試論新時(shí)期企業(yè)管理戰(zhàn)略研究

劉桂春

【摘 要】在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，在這種情況下，企業(yè)管理模式面臨著嚴(yán)竣的形勢(shì)。企業(yè)為了更好的生存和發(fā)展，則需要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，這就需要進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理，加快企業(yè)創(chuàng)新，從而使企業(yè)在不斷的沖擊和挑戰(zhàn)下取得更快的發(fā)展。文中從新時(shí)期企業(yè)管理的特點(diǎn)入手，對(duì)新時(shí)期企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行了分析，并進(jìn)一步對(duì)新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)管理的策略進(jìn)行了具體的闡述。

【關(guān)鍵詞】新時(shí)期；企業(yè)管理；挑戰(zhàn)；策略

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)越來(lái)越成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)者，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)不斷激化，在這種情況下，加強(qiáng)企業(yè)管理，采用積極的策略加快推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展具有極為重要的意義。特別是在當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，通過(guò)企業(yè)管理的創(chuàng)新和改進(jìn)，提高企業(yè)管理水平，從而更好的提高企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)健康有序的發(fā)展。

一、新時(shí)期企業(yè)管理的特點(diǎn)

首先，管理的信息化。當(dāng)前計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已得以廣泛的應(yīng)用，成為企業(yè)管理的重要工具，這使當(dāng)前企業(yè)的管理工作已打破了時(shí)間和空間上的束縛，從而形成一種全新的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，所以在企業(yè)管理工作中需要及時(shí)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式，遵守新的市場(chǎng)規(guī)則，加快企業(yè)的信息化建設(shè)。

其次，知識(shí)在企業(yè)管理工作中發(fā)揮著重要作用。當(dāng)前我們處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，知識(shí)已成為非常重要的戰(zhàn)略資源，是企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，所以通過(guò)知識(shí)管理努力提高企業(yè)的管理水平，加快企業(yè)管理的創(chuàng)新，提升企業(yè)的生產(chǎn)力水平。

最后，管理思想的系統(tǒng)化。在當(dāng)前新時(shí)期，知識(shí)的快速發(fā)展，有效的加快了信息的傳輸速度，這就需要企業(yè)在管理工作中需要充分的利用先進(jìn)的管理思想和手段來(lái)強(qiáng)化企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使企業(yè)的發(fā)展能夠更好的與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)，從而更好的促進(jìn)企業(yè)的生存和發(fā)展。

二、新時(shí)期企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)

1.缺乏健全的管理體制

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入進(jìn)行，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系得以不斷的完善，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)作為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主體，其與外部的聯(lián)系不斷增多，在這種情況下，企業(yè)的管理體制并沒(méi)有隨之發(fā)展起來(lái)，存在較多不完善的地方，這就導(dǎo)致在當(dāng)前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)管理存在較薄弱的環(huán)節(jié)，從而導(dǎo)致企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中很難占據(jù)有利的形勢(shì)，對(duì)企業(yè)的自身發(fā)展帶來(lái)較多的不利。

2.缺少專業(yè)化的管理人才

在當(dāng)前新時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)管理人員有了更高的要求。作為企業(yè)管理人員需要具有專業(yè)的管理知識(shí)，而且還要熟知國(guó)際金融貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這樣才能使企業(yè)的管理更好的與當(dāng)前知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相適應(yīng)。但在當(dāng)前企業(yè)中，管理人才嚴(yán)重缺乏，即使加強(qiáng)了對(duì)管理人才的培養(yǎng)，但在培養(yǎng)過(guò)程中更注重于對(duì)知識(shí)的傳授，而對(duì)創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)較為缺乏。

3.管理內(nèi)容沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行調(diào)整

企業(yè)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)和控制，其所涉及的內(nèi)容較多。但在當(dāng)前新時(shí)期，知識(shí)經(jīng)濟(jì)使企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)所占比重得以提高，這就需要企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中意識(shí)到知識(shí)資源的重要性。但在當(dāng)前很大一部分企業(yè)管理工作中，并沒(méi)有對(duì)無(wú)形資產(chǎn)給予充分的重視，也沒(méi)有將企業(yè)管理的內(nèi)容隨著企業(yè)資源配置結(jié)構(gòu)的變化而進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，從而制約了企業(yè)的發(fā)展。

4.管理人員的素質(zhì)不高

企業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置缺乏創(chuàng)新性和靈活性，而且管理效率低下；同時(shí)，由于管理人員管理觀念的滯后以及管理方法的欠缺，使企業(yè)缺乏掌握知識(shí)、科學(xué)、技能等知識(shí)的主動(dòng)性，以及企業(yè)管理得分創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神。多數(shù)企業(yè)管理只是一種形式化的管理，不利于企業(yè)知識(shí)化、信息化進(jìn)程的發(fā)展。

三、新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)管理的策略

1.健全管理體制， 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

在我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要建立健全企業(yè)管理體制，在企業(yè)制度制定過(guò)程中，需要針對(duì)自身企業(yè)的特瞇，同時(shí)還要吸取其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在原有規(guī)章制度上整理出有利于企業(yè)發(fā)展的部分將其融入到新制度中來(lái)。在企業(yè)管理制度制定過(guò)程中，還需要把握好企業(yè)的整體局勢(shì)，注重對(duì)一些約束性條款的設(shè)定，從而進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)的管理，加快推動(dòng)企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。

2.營(yíng)造良好的企業(yè)管理文化氛圍

企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要組建學(xué)習(xí)型的組織，通過(guò)各種形式開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部的學(xué)習(xí)活動(dòng)，讓企業(yè)人員通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提升自身的綜合素質(zhì)，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)員工自身的發(fā)展與企業(yè)的進(jìn)步密切相聯(lián)系，當(dāng)企業(yè)不滿足現(xiàn)狀的發(fā)展時(shí)不斷組織企業(yè)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，人員自身素質(zhì)的提高意味著企業(yè)取得了較大的進(jìn)步，從而使企業(yè)超越發(fā)展的現(xiàn)狀。

3.拓寬人才選拔， 重視人才培養(yǎng)

首先，企業(yè)需要拓寬人才選拔渠道和優(yōu)化選拔標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)需要從人才選擇渠道上入手來(lái)選拔出對(duì)企業(yè)發(fā)展有推動(dòng)作用有知識(shí)和有能力的管理人才。而且要面向全社會(huì)進(jìn)行招賢納士。同時(shí)企業(yè)還需要以自身人才選拔的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改良，將準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，增加考核的項(xiàng)目，更側(cè)重于考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)，從而為企業(yè)儲(chǔ)備更多優(yōu)秀的管理人才。

其次，打造一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)企業(yè)的管理工作需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，所以在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，需要建立優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中需要針對(duì)管理人員工作中不足之處采取有針對(duì)性的培訓(xùn)，從而更好的提升管理人員的整體素質(zhì)，強(qiáng)化管理團(tuán)隊(duì)管理理念的更新，確保管理水平的提升。

四、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前新時(shí)期，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展使企業(yè)管理面臨著嚴(yán)竣的挑戰(zhàn)，在這種情況下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)管理水平的提升，從而采取科學(xué)合理的措施來(lái)積極引導(dǎo)企業(yè)更好的面對(duì)挑戰(zhàn)，抓住查帳，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠更加快速、穩(wěn)定的發(fā)展。endprint