如何做好企業(yè)財務(wù)顧問

黃建英

【摘 要】隨著社會經(jīng)濟形勢的不斷變化和現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，企業(yè)財務(wù)管理的重要性也越來越被重視。一個結(jié)構(gòu)好的現(xiàn)代企業(yè)通常是由營銷管理部門、生產(chǎn)管理部門、人事管理部門以及財務(wù)會計管理部門等諸多分支組構(gòu)而成。其中，財務(wù)會計管理部門是其他各管理部門活動的支撐和基礎(chǔ)，財務(wù)會計部門可以為企業(yè)管理者提供各種數(shù)據(jù)，為管理者的正確決策提供參考。由此可見，財務(wù)管理部門的存在對整個企業(yè)的發(fā)展能起到關(guān)鍵性作用。它為企業(yè)的生存發(fā)展提供了合理有效的保障作用，本文針對如何做好企業(yè)財務(wù)顧問提出幾點建議。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)顧問；作用

在企業(yè)管理中，財務(wù)管理占有核心地位，財務(wù)管理工作的質(zhì)量與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)，同時也與整個社會經(jīng)濟的發(fā)展是密不可分的。隨著我國資本市場的不斷完善，企業(yè)財務(wù)管理部門被賦予了新的含義，同時也對企業(yè)財務(wù)顧問提出了更高要求。所以財務(wù)顧問不僅要掌握基礎(chǔ)的會計工作，同時還要做好企業(yè)的投資規(guī)劃工作，為企業(yè)規(guī)劃好財務(wù)風(fēng)險防控體系，做好財務(wù)風(fēng)險預(yù)估工作，以降低企業(yè)經(jīng)濟損失，保證企業(yè)經(jīng)濟效益，進而促進企業(yè)的良性發(fā)展。

一、我國企業(yè)財務(wù)管理活動中存在的問題

1.財務(wù)顧問管理意識不足，人才欠缺

我國不少企業(yè)受計劃經(jīng)濟體制的長期影響，存在嚴(yán)重的輕財務(wù)管理、重生產(chǎn)和銷售的現(xiàn)象，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對財務(wù)管理的重要性認(rèn)識不足，還未意識到財務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。如在他們眼里只要保證安全生產(chǎn)、快速銷售，那么企業(yè)就萬事大吉了。有些企業(yè)只當(dāng)財務(wù)管理工作是基礎(chǔ)的會計活動，沒有設(shè)置專業(yè)的財務(wù)顧問，造成財務(wù)人員對財務(wù)的管理意識不足，財務(wù)顧問人才的欠缺，這種做法將拉低企業(yè)的運行效率，無法實現(xiàn)財務(wù)管理活動對企業(yè)利益提高的貢獻，反而會擴大企業(yè)的財務(wù)運行風(fēng)險，這種現(xiàn)象在一般企業(yè)普遍存在著。這也應(yīng)該引起有關(guān)部門的注意。

2.會計基礎(chǔ)工作不規(guī)范，財務(wù)信息缺乏真實性

在企業(yè)財務(wù)管理部門中，基礎(chǔ)會計工作是其基本支持和保證。但由于部分企業(yè)并未制定完善的制度以及規(guī)范的會計業(yè)務(wù)處理規(guī)章，會計業(yè)務(wù)處理監(jiān)督制度的缺乏，造成基礎(chǔ)會計工作不規(guī)范。各部門財務(wù)支出的原始憑證缺失，企業(yè)各部門都存在“小金庫”等現(xiàn)象，企業(yè)資產(chǎn)管理出現(xiàn)出入不符。賬上有的實務(wù)沒有，實務(wù)有的賬上沒有，除此之外，企業(yè)為了可以獲取更多的資金，故意做假賬，使財務(wù)信息失去了真實性，這樣不僅嚴(yán)重?fù)p害了投資者的利益，同時還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的決策，更有甚者還會觸犯到國家財經(jīng)法規(guī)。

二、如何做好企業(yè)財務(wù)顧問

在市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)的財務(wù)顧問的管理工作將直接影響著企業(yè)的生存和發(fā)展。根據(jù)我國企業(yè)當(dāng)前存在的普遍性問題，結(jié)合自己的實際工作特點，主要從以下幾方面著手解決：

1.強化財務(wù)管理意識，擴大人才

要想做好企業(yè)財務(wù)管理工作，企業(yè)財務(wù)顧問作為財務(wù)管理的主體，必須具備足夠的財務(wù)管理意識，認(rèn)識到財務(wù)管理的重要性，并全面掌握會計基礎(chǔ)知識，提高自身的綜合管理素質(zhì)，使自己具備更加扎實的財務(wù)管理基礎(chǔ)功底和更廣闊的視野，為企業(yè)做出可靠的財務(wù)數(shù)據(jù)。這是企業(yè)財務(wù)顧問最起碼也是最基本的要求。

2.規(guī)范會計工作，確保財務(wù)信息真實性

由于企業(yè)的會計規(guī)章制度不規(guī)范，財務(wù)業(yè)務(wù)處理的相關(guān)制度也就處于空白狀態(tài)，這會給財務(wù)顧問的管理工作帶來一定難度，所以，對于企業(yè)而言，應(yīng)制定相關(guān)財務(wù)業(yè)務(wù)處理的規(guī)章制度，規(guī)范基礎(chǔ)會計工作，為財務(wù)顧問的管理工作創(chuàng)造有利的條件。同時，財務(wù)顧問要加強自己對基礎(chǔ)會計業(yè)務(wù)的處理能力，確保所有會計原始憑證的真實性和完整性，嚴(yán)禁企業(yè)各部門做假賬的現(xiàn)象，掃清企業(yè)內(nèi)部的“小金庫”。由于企業(yè)各項會計業(yè)務(wù)的處理工作不能違反國家相關(guān)財經(jīng)法規(guī)，因此，財務(wù)顧問需要對國家財經(jīng)法規(guī)有全面的了解，如考取注稅稅務(wù)師以及注冊會計師和接受相關(guān)繼續(xù)教育培訓(xùn)活動，以免因自身的了解不夠，造成企業(yè)的損失。

3.財務(wù)顧問加強財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力

企業(yè)經(jīng)濟來源的主要途徑是除各種生產(chǎn)經(jīng)營活動外，還有各種投資活動，投資活動有好有壞，企業(yè)開展投資活動可以為企業(yè)帶來大額收益，但同時也會為企業(yè)造成巨大的財務(wù)風(fēng)險。所以，企業(yè)在規(guī)劃投資時，必須建立完善、可靠的企業(yè)風(fēng)險防范體系，財務(wù)顧問要提高自身的風(fēng)險應(yīng)對能力。企業(yè)投資決策程序可以為企業(yè)決策的提出提供科學(xué)、有力的依據(jù)，所有的投資方案都需要綜合考慮企業(yè)長期和近期的財務(wù)狀況和經(jīng)濟實力，以確保企業(yè)資金鏈的正常運行以及企業(yè)投資的收益。由此可見，企業(yè)財務(wù)顧問加強財務(wù)風(fēng)險應(yīng)對能力，不僅可以提高財務(wù)顧問的管理效率，而且還能保證企業(yè)資金的正常運轉(zhuǎn)。給企業(yè)的良性循環(huán)注入新鮮的血液。

三、結(jié)束語

在企業(yè)的財務(wù)管理中，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要重視企業(yè)財務(wù)管理的重要性，重視企業(yè)資金管理，促使企業(yè)各層人員將企業(yè)資金視為維護企業(yè)得以生存的生命線，為企業(yè)財務(wù)管理工作人員提供良好的環(huán)境，使企業(yè)財務(wù)顧問的作用得到最大發(fā)揮；其次，企業(yè)需要制定會計業(yè)務(wù)處理的相關(guān)制度，以此來規(guī)范企業(yè)內(nèi)部各部門的財務(wù)行為；最后，財務(wù)顧問自身除了需要掌握會計基礎(chǔ)知識，還必須要具備企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預(yù)估和應(yīng)對能力，準(zhǔn)備評估企業(yè)投資的風(fēng)險，在出現(xiàn)資金風(fēng)險時，提出有效的財務(wù)應(yīng)對措施，確保企業(yè)投資效益。只有做好財務(wù)管理工作，才能不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟實力，使企業(yè)在日益激烈的市場競爭環(huán)境中始終立于不敗之地。

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