分析制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理問題與對策

羅麗霞

摘 要：在我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，制造企業(yè)占據(jù)著十分重要的地位，所發(fā)揮的重要性是不可替代的。近年來，隨著制造企業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，對財(cái)務(wù)管理工作也提出了更高的要求，提高財(cái)務(wù)管理工作的效率和質(zhì)量，不僅能夠提高企業(yè)管理工作的整體水平，而且對促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)也具有重要意義。鑒于此，為了能夠進(jìn)一步提升制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，本文首先對當(dāng)前管理工作中存在的問題進(jìn)行分析，并在此基礎(chǔ)上結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取針對性的解決對策，以此來為日后制造企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供一定的參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：制造企業(yè)；管理問題；解決對策

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷改革與完善的情況下，制造企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題也越來越多，無法滿足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展對財(cái)務(wù)管理的需求。對于制造企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說，財(cái)務(wù)管理作為管理工作的一個(gè)重要組成部分，其管理水平的高低直接關(guān)系著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。所以，采取科學(xué)完善的措施對當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中現(xiàn)有的問題進(jìn)行解決，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平是非常重要的，應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視。

一、當(dāng)前制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

制造企業(yè)作為我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展情況如何不僅關(guān)系著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定，而且對綜合國力的提升也具有重要意義。然而，隨著近年來市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題也越來越多，無法為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供依據(jù)，進(jìn)而影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。歸納起來，這些問題大致包括以下幾個(gè)方面：

1.財(cái)務(wù)管理中缺少預(yù)算管理

對于任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展來說，預(yù)算管理都應(yīng)該是財(cái)務(wù)管理工作中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容，其主要任務(wù)是結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，對未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，進(jìn)而幫助企業(yè)提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。然而就目前制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開展的現(xiàn)狀來看，應(yīng)有的預(yù)算管理工作卻相對來說比較欠缺，究其原因，主要是因?yàn)樨?cái)務(wù)管理工作對預(yù)算工作缺乏正確的認(rèn)識，從而導(dǎo)致預(yù)算工作的開展缺乏科學(xué)性和完善性，預(yù)算管理工作的落實(shí)也有所欠缺。此外，目前制造企業(yè)所開展預(yù)算管理往往是注重企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)，卻忽略了對企業(yè)近期發(fā)展的規(guī)劃，導(dǎo)致預(yù)算與企業(yè)目標(biāo)發(fā)展具有比較大的差距，使得企業(yè)的預(yù)算編制缺乏可行性，無法為企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展提供依據(jù)。

2.財(cái)務(wù)管理中對于資金的控制不力

隨著我國制造企業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)規(guī)模也在持續(xù)擴(kuò)大，在這種情況下，企業(yè)如果想要從根本上提高財(cái)務(wù)管理的工作效率和質(zhì)量，就必須提高對資金的控制力度，進(jìn)而確保企業(yè)的健康發(fā)展。但就我國目前制造企業(yè)對于資金控制的要求來看，卻普遍較低，控制力度也達(dá)不到企業(yè)發(fā)展的對財(cái)務(wù)管理的需求。這樣一來，企業(yè)的發(fā)展勢必會面臨諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。近年來，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，為了在激烈的市場競爭中占有一席之地，制造企業(yè)往往會采用賒銷的方式來開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是，由于賒銷工作中的應(yīng)收賬款缺乏有效管理，從而導(dǎo)致企業(yè)投入的部分資金無法及時(shí)收回，進(jìn)而影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，阻礙了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3.財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制不健全

無論是哪一種類型的企業(yè)，在經(jīng)營和發(fā)展中都會面臨不同的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如果不能對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)防范，那么勢必會給企業(yè)的發(fā)展造成不可估量的經(jīng)濟(jì)損失。目前，雖然大部分制造企業(yè)認(rèn)識到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，并且根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，建立了相對而言比較完善的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，但是，該機(jī)制在企業(yè)發(fā)展中卻并沒有得到切實(shí)落實(shí)。同時(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的時(shí)效性差，無法對企業(yè)發(fā)展中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)預(yù)測和避免也是當(dāng)前制造企業(yè)發(fā)展中的財(cái)務(wù)管理工作開展的一個(gè)主要問題，一旦財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制無法發(fā)揮其自身的作用，那么對企業(yè)發(fā)展所造成的影響是毋庸置疑的。所以，健全財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制也是非常重要的，應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的高度重視。

4.企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作監(jiān)督不力

財(cái)務(wù)管理監(jiān)督工作是確保各項(xiàng)管理工作順利開展的基礎(chǔ)，也是確保財(cái)務(wù)管理工作作用能夠得到充分發(fā)揮的重要依據(jù)。隨著當(dāng)前制造企業(yè)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作內(nèi)容也日趨復(fù)雜，這種情況下，就更需要加大對財(cái)務(wù)管理工作的監(jiān)督力度。然而，由于當(dāng)前制造企業(yè)在財(cái)務(wù)掛歷工作上缺乏健全和完善的監(jiān)督措施和監(jiān)督制度，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作的開展缺乏約束力，進(jìn)而影響了財(cái)務(wù)管理工作的整體水平。此外，財(cái)務(wù)管理工作中審計(jì)工作的作用沒有得到充分發(fā)揮，不能將企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面預(yù)測也是由于監(jiān)督工作開展不到位而引起的問題，這些問題的存在都會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。

二、提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的措施

通過上文的分析我們對我國制造企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中存在的問題已經(jīng)有了一個(gè)簡要的了解，作為企業(yè)管理工作的一項(xiàng)重要組成部分，財(cái)務(wù)管理對企業(yè)發(fā)展所起的作用是不容忽視的。所以，為了將財(cái)務(wù)管理的作用最大限度的發(fā)揮出來，針對上述問題，管理人員對其解決措施進(jìn)行制定的時(shí)候，可以從以下幾個(gè)方面入手：

1.建立健全的財(cái)務(wù)分析制度

所謂財(cái)務(wù)分析制度，主要指的是在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面了解的基礎(chǔ)上，通過對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的全面分析，對工作開展中存在的問題進(jìn)行分析和總結(jié)，以此來為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)部門的科學(xué)決策提供一定的參考依據(jù)。對于制造企業(yè)未來的發(fā)展來說，如果想要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)分析制度，首要工作就是做好財(cái)務(wù)分析工作的監(jiān)督檢查，確保財(cái)務(wù)分析信息的真實(shí)性和有效性，以此來為企業(yè)未來的發(fā)展提供重要的財(cái)務(wù)參考信息，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.完善企業(yè)的預(yù)算管理工作

預(yù)算管理工作在制造企業(yè)發(fā)展過程中所起的作用是不言而喻的，充分認(rèn)識到預(yù)算管理工作的重要性，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，完善預(yù)算管理工作至關(guān)重要。在企業(yè)日后的發(fā)展中，財(cái)務(wù)管理人員首先應(yīng)該對預(yù)算管理工作的內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步完善，全面了解企業(yè)當(dāng)前發(fā)展中有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，做好企業(yè)各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào)合作，盡可能將全面的財(cái)務(wù)信息反映出來，確保財(cái)務(wù)預(yù)算工作能夠真實(shí)、準(zhǔn)確的將企業(yè)的發(fā)展反映出來。此外，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，確保預(yù)算工作的科學(xué)性和可行性。

3.充分發(fā)揮財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制在制造企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中非常重要，想要將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的作用最大限度的發(fā)揮出來，企業(yè)首先需要建立起風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，以此來對企業(yè)發(fā)展中財(cái)務(wù)活動(dòng)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測和分析，并結(jié)合實(shí)際情況，制定針對性的防范措施，及時(shí)對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，以此來減少由于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)而給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，企業(yè)要做好對風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制的后續(xù)管理，有效降低風(fēng)險(xiǎn)對企業(yè)的影響，為企業(yè)的發(fā)展建立良好的環(huán)境。

4.提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)

提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也是提高財(cái)務(wù)管理工作的一項(xiàng)重要措施，隨著我國制造企業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，對財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)也提出了更好的要求，企業(yè)若想要從根本上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升，一方面要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)工作，提高工作人員的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平，另一方面則是要建立健全的獎(jiǎng)懲制度，以此來提高財(cái)務(wù)與管理人員的工作效率，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

三、結(jié)語

綜上所述，隨著我國制造企業(yè)發(fā)展腳步的不斷加快，企業(yè)發(fā)展對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求，從本文的分析我們能夠看出，我國當(dāng)前制造企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作的開展中，仍然存在一些有待解決的問題，這些問題的存在直接影響了企業(yè)整體的管理效率和未來的發(fā)展。所以，企業(yè)相關(guān)部門除了要提高對財(cái)務(wù)管理工作的重視程度外，還要結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，采取針對性的措施將問題有效解決，以此來更好的為我國制造企業(yè)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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