黨建工作融入經(jīng)濟(jì)聚焦難題

朱珊珊+趙原

2014年以來，太平洋機(jī)電集團(tuán)所屬上海一紡機(jī)機(jī)械有限公司黨委、上海二紡機(jī)機(jī)械有限公司黨委和上海良紡紡織機(jī)械專件有限責(zé)任公司黨總支，根據(jù)太平洋機(jī)電集團(tuán)“堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，凝聚奮進(jìn)力量，贏得發(fā)展優(yōu)勢”的黨建工作重點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，廣泛開展了以“黨建工作融入經(jīng)濟(jì)聚焦難題”的黨內(nèi)主題活動，助推了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，取得了實(shí)效。

一紡機(jī)黨委開展全黨全員全方位的降本活動

近年來，市場競爭漸趨慘烈，作為太平洋機(jī)電旗下專門制造棉精梳機(jī)的上海一紡機(jī)械有限公司（以下簡稱“一紡機(jī)”）面臨著產(chǎn)品拼價(jià)格的市場怪圈，產(chǎn)品價(jià)格是一跌再跌。2014年，越南百隆二期項(xiàng)目更是讓人感到“棄之可惜、食之無味”。但是，這一項(xiàng)目的銷售額占一紡機(jī)年度銷售收入的較大比例，不僅影響企業(yè)全年主要經(jīng)營指標(biāo)完成，也是不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有率、走出國門進(jìn)入國際市場的契機(jī)。對此，一紡機(jī)黨委將黨建工作的重點(diǎn)放在了融入經(jīng)濟(jì)聚焦難題上。

首先，全廠集思廣議，聚焦難題。面對越南百隆這筆近5000萬訂單，如何把這一無盈利可做的項(xiàng)目做平、做好、甚至做到略有盈利，是擺在一紡機(jī)全體黨員、干部、群眾面前的關(guān)鍵所在。一紡機(jī)黨委制定了“實(shí)施全面降本、增強(qiáng)節(jié)支意識、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量”的黨內(nèi)主題實(shí)踐活動。通過黨員大會、干部大會、職代會，講形勢、講任務(wù)、講不足、講危機(jī)，把企業(yè)的瓶頸難題、實(shí)際困難向廣大職工告知告底;各黨支部則響應(yīng)黨委號召，紛紛召開部門降本節(jié)支專題會議，根據(jù)企業(yè)實(shí)施全面降本工作要求，結(jié)合本部門生產(chǎn)實(shí)際，制定主題實(shí)踐項(xiàng)目課題，落實(shí)降本節(jié)支的內(nèi)容、措施、目標(biāo)。在組織生活會、班組學(xué)習(xí)會上，廣大黨員群眾集思廣益、建言獻(xiàn)策，主動把百隆這一項(xiàng)目，作為2014年攻堅(jiān)破難的突破口，作為踐行主題實(shí)踐的切入點(diǎn)，作為企業(yè)自身轉(zhuǎn)型的融入點(diǎn)。

其次，借助黨建載體，降本增效。在推進(jìn)全面降本活動過程中，一紡機(jī)黨委牢牢把握主題實(shí)踐活動這根主軸，與黨支部聯(lián)動，帶領(lǐng)黨員、干部、群眾，堅(jiān)持做到“融入中心、發(fā)揮作用、進(jìn)入管理、體現(xiàn)價(jià)值。”一步一個腳印把降本工作做實(shí)、做穩(wěn)。各黨支部則緊扣部門經(jīng)濟(jì)工作難點(diǎn)和降本節(jié)支重點(diǎn)，設(shè)立課題，深入調(diào)研，結(jié)對共建，務(wù)實(shí)推進(jìn)，以“黨員示范崗”爭創(chuàng)、“追夢之星”講評為平臺，注重活動實(shí)效、注重活動拓展、注重活動內(nèi)容、深化主題內(nèi)涵，拓展主題實(shí)踐活動為企業(yè)經(jīng)濟(jì)服務(wù)的深度、廣度和空間，使主題實(shí)踐活動充滿活力。一紡機(jī)生產(chǎn)技術(shù)物流黨支部，結(jié)合企業(yè)降本工作，制定“開展對主要產(chǎn)品的電氣輔料原件的降本”計(jì)劃，他們與技術(shù)中心黨支部協(xié)同結(jié)隊(duì)，對電氣設(shè)計(jì)、電氣工藝、采購核價(jià)進(jìn)行了全面梳理，明確降本領(lǐng)域的種類、數(shù)量，采取批量采購、定制采購、國產(chǎn)化替代進(jìn)口零件的替換等措施，較好地實(shí)現(xiàn)了降本的目標(biāo)。企業(yè)通過外協(xié)采購降本、設(shè)計(jì)降本、壓縮可控費(fèi)用降本、合理化建議降本等，全年降本達(dá)138萬元。2014年，一紡機(jī)還評選出“我為降本做貢獻(xiàn)”黨員示范崗36人，充分展現(xiàn)了黨員的榜樣風(fēng)范和帶頭作用。

再次，發(fā)揮組織優(yōu)勢，注重長效。在開展全面降本活動中，一紡機(jī)黨委充分發(fā)揮組織優(yōu)勢和引領(lǐng)作用，通過開展“質(zhì)量、降本、管理，我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動，“班班爭做質(zhì)量標(biāo)桿、人人爭當(dāng)質(zhì)量標(biāo)兵”崗位建功質(zhì)量專項(xiàng)競賽，以及“愛崗敬業(yè)我盡責(zé)，轉(zhuǎn)型突破我有責(zé)”全員勞動競賽、“我愛發(fā)明、我愛創(chuàng)新”職工技術(shù)創(chuàng)新等活動，讓每個員工牢固樹立小發(fā)明、大作為的理念，突出促進(jìn)以全體員工、班組為主體的“規(guī)范生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化管理流程、提升產(chǎn)品質(zhì)量、提高工作效率”的全面降本措施，著重建立推進(jìn)活動運(yùn)行、中途推進(jìn)、技術(shù)評審、成果獎勵和推廣應(yīng)用機(jī)制，形成人人參與降本的良好氛圍。如去年一紡機(jī)立項(xiàng)的勞動競賽共有38項(xiàng)，較好凸顯了勞動競賽的內(nèi)涵和實(shí)際效果;牽頭組織開展的“降本、質(zhì)量、管理”合理化建議活動，也收到合建248條，被采納的有97條，采納率近40%，合建降本達(dá)20萬元。黨委與行政一起，通過對裝配車間人員結(jié)構(gòu)、成臺計(jì)劃、生產(chǎn)能力、勞動技能等情況的調(diào)研分析，適時推行了“裝配車間月度考核結(jié)算辦法”，較好地控制了裝配人工成本，在確保完成年度生產(chǎn)大綱任務(wù)的同時，提高勞動生產(chǎn)率20%。

二紡機(jī)黨委以1800錠超長細(xì)紗機(jī)開發(fā)項(xiàng)目為主題實(shí)踐平臺

2014年2月，上海二紡機(jī)機(jī)械有限公司（以下簡稱“二紡機(jī)”）與太平洋機(jī)電集團(tuán)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，1800錠超長細(xì)紗機(jī)成為新產(chǎn)品開發(fā)的重中之重，規(guī)劃在2014年6月將這一新產(chǎn)品在中國國際紡織機(jī)械展覽會暨亞洲展覽會上予以展出。在短短三四個月的時間里，要完成新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、裝配和調(diào)試，時間緊，任務(wù)重，二紡機(jī)黨委提出要把這一目標(biāo)作為開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動的主攻項(xiàng)目，融合于經(jīng)濟(jì)，服務(wù)于經(jīng)濟(jì)，把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨組織落到實(shí)處。

一是列為重中之重，抓好“六個結(jié)合”。目標(biāo)確定后，二紡機(jī)黨委明確向全體黨員提出：要把這一項(xiàng)目作為全年黨委工作的重中之重來抓，把“集聚組織優(yōu)勢，創(chuàng)新服務(wù)平臺，在開發(fā)制造1800錠超長細(xì)紗機(jī)中，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，發(fā)揮黨組織的主體作用”作為今年的活動主題。全體黨員要以“國內(nèi)一流、國際先進(jìn)”的高標(biāo)準(zhǔn)，全力以赴，集中力量，確保1800錠超長細(xì)紗機(jī)研發(fā)設(shè)計(jì)試制任務(wù)的全面完成。

為推動這一項(xiàng)目的全面進(jìn)行和按時間節(jié)點(diǎn)實(shí)施，二紡機(jī)黨委積極推出了“六個結(jié)合”的工作舉措。一是與各黨支部的層層推進(jìn)相結(jié)合;二是與領(lǐng)導(dǎo)班子定點(diǎn)聯(lián)系制度相結(jié)合;三是與黨建課題調(diào)研相結(jié)合;四是與黨內(nèi)“三級承諾”相結(jié)合;五是與“追夢之星”講評活動相結(jié)合;六是與勞動競賽活動相結(jié)合。

二是推進(jìn)整體聯(lián)動，著力務(wù)求實(shí)效。在開展主題實(shí)踐活動中，二紡機(jī)黨委十分重視加強(qiáng)中途管理，有步驟、有計(jì)劃的逐步推進(jìn)。為了使廣大黨員干部進(jìn)一步提高對開發(fā)該項(xiàng)目的重要性和必要性的認(rèn)識，黨委及時組織召開了2014年度黨建課題調(diào)研發(fā)布會和勞動競賽推進(jìn)會，組織了新一輪以“創(chuàng)新、智造、夢想”為主題的勞動競賽活動，開展了合理化建議活動，發(fā)動黨員干部和骨干職工，全身心投入到1800錠超長細(xì)紗機(jī)項(xiàng)目的開發(fā)、試制、展覽、鑒定等工作中去。與其喊破嗓子，不如甩開膀子。這次1800錠超長細(xì)紗機(jī)試制任務(wù)，二紡機(jī)綜合管理部擔(dān)負(fù)著該產(chǎn)品370多種零件試制加工，任務(wù)重，時間緊，難度大。該黨支部借助開展黨內(nèi)主題實(shí)踐活動平臺，發(fā)動全體黨員帶領(lǐng)職工立項(xiàng)申報(bào)參戰(zhàn)，在部門黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下，他們克服各類模具、工裝輔助工具還不完善等困難因素，在4月份就全面按質(zhì)按量完成370種零件的加工制造任務(wù)。二紡機(jī)技術(shù)中心黨支部提出了確保1800錠超長細(xì)紗機(jī)制造質(zhì)量的目標(biāo)任務(wù)，一是嚴(yán)格執(zhí)行“三按”制度制造零件;二是嚴(yán)格執(zhí)行“裝配作業(yè)指導(dǎo)書”，做到不接受不合格品、不制造不合格品和不轉(zhuǎn)交不合格品;三是質(zhì)量保證部嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，做到全數(shù)檢驗(yàn)，確保1800錠超長細(xì)紗機(jī)順利生產(chǎn)和在2014中國國際紡織機(jī)械展覽會暨亞洲展覽會的展出。endprint

三是形成長效機(jī)制，早日實(shí)現(xiàn)商品化。1800錠超長細(xì)紗機(jī)項(xiàng)目攻關(guān)的總體進(jìn)程展現(xiàn)了二紡機(jī)黨委在攻堅(jiān)破難的關(guān)鍵時刻保駕護(hù)航、整體聯(lián)動的核心作用，帶領(lǐng)黨員干部按時完成了首臺樣機(jī)的裝配并在2014中國國際紡織機(jī)械展覽會暨亞洲展覽會成功展出，為今后實(shí)現(xiàn)該產(chǎn)品商品化奠定了良好的基礎(chǔ)。今年6月，2015上海國際紡織工業(yè)展覽會即將舉辦，二紡機(jī)黨委將著眼于長效機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步做好1800錠超長細(xì)紗機(jī)項(xiàng)目的跟蹤和推進(jìn)，確保新產(chǎn)品的驗(yàn)收通過，加快推進(jìn)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)商品化。

良紡專件黨總支開展黨建融入質(zhì)量管理深化主題活動

2013年底，上海良紡紡織機(jī)械專件有限責(zé)任公司（以下簡稱“良紡專件”）發(fā)生過一起嚴(yán)重的羅拉機(jī)械波質(zhì)量問題。對此，良紡專件黨總支高度重視，專門組織召開了專題分析會，并決定將2014年定為公司“質(zhì)量年”。同時以 “融入質(zhì)量管理，做精做好專件產(chǎn)品”定為良紡專件黨總支年內(nèi)主題實(shí)踐活動課題項(xiàng)目，要求全體黨員實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，在工作實(shí)踐中凸現(xiàn)黨組織優(yōu)勢和黨員先鋒模范作用。一是增強(qiáng)黨員質(zhì)量意識，做精做好手中產(chǎn)品;二是以立項(xiàng)攻關(guān)為抓手，穩(wěn)定和提升前羅拉產(chǎn)品質(zhì)量合格率、錠子產(chǎn)品質(zhì)量一致性、可靠性。

第一，以黨內(nèi)“三級承諾”為載體，落實(shí)黨組織和黨員責(zé)任。具體做法是：一是定性、定量，抓好定諾環(huán)節(jié)。良紡專件黨總支對每個黨員的承諾內(nèi)容進(jìn)行逐個分析，提出工作質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的要求，最終確定黨員承諾標(biāo)的;二是反饋、溝通，推進(jìn)黨員踐諾。為不使黨員承諾書上墻后流于形式，良紡專件黨總支按照“重兩頭”向“重過程”轉(zhuǎn)變的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨員踐諾過程的跟蹤和督查;三是組織點(diǎn)評，落實(shí)評諾環(huán)節(jié)。良紡專件黨委以黨支部為單位組織專題黨員組織生活會，以“開展點(diǎn)評、肯定成績、查找不足”，對黨員崗位責(zé)任承諾踐諾情況進(jìn)行專題點(diǎn)評。

第二，以黨員“一帶二”活動形式，找問題、查原因、定措施。良紡專件黨總支從“找問題、查原因、定措施、定目標(biāo)、定決心”的要求入手，以“一帶二”方式開展全員征詢質(zhì)量意見、建議活動。活動中每個黨員向結(jié)對的兩名群眾征求發(fā)生在身邊的質(zhì)量問題，并認(rèn)真填寫好《“查問題、找原因、定措施”征求質(zhì)量問題意見反饋表》。通過對公司24名黨員代表提交的反饋表進(jìn)行匯總，歸納出“外協(xié)件質(zhì)量問題、供方管理問題、內(nèi)部質(zhì)量管理和控制問題、設(shè)備及工裝問題、員工技能素質(zhì)”等五個方面，針對黨員群眾查找出的質(zhì)量問題，黨總支進(jìn)行專題討論和研究，認(rèn)真作了當(dāng)前質(zhì)量問題分析和對策措施的制定，并上報(bào)太平洋機(jī)電集團(tuán)技術(shù)中心。

第三，以立項(xiàng)攻關(guān)為抓手，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量。一是成立良紡專件黨員攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，提出攻關(guān)要求，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)黨員項(xiàng)目攻關(guān)責(zé)任;二是開展攻關(guān)專題研討，重點(diǎn)針對錠子高低一致性、羅拉鑲接一次合格率等問題提出技術(shù)改進(jìn)和管理控制等措施;三是定期組織情況通報(bào)會，做到容易解決的問題馬上解決，有難度的問題定措施逐步解決;四是有效推進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目，在黨內(nèi)主題實(shí)踐項(xiàng)目攻關(guān)活動中，羅拉、錠子產(chǎn)品質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過專題研討，找準(zhǔn)技術(shù)攻關(guān)突破口，予以改進(jìn)。通過黨的組織保證和黨員的作用發(fā)揮，服務(wù)和促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量管理水平提升，反映錠子的設(shè)計(jì)和改進(jìn)及分選質(zhì)量問題得到了控制，特別是前羅拉質(zhì)量提升效果明顯。endprint