基于“奧斯本法則”下的品牌技術(shù)創(chuàng)新

李哲

摘要：品牌代表著企業(yè)精神與文化，是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的符號載體，但由于經(jīng)營不善、創(chuàng)新不足、保護不力等原因，致使眾多企業(yè)品牌名存實亡，創(chuàng)新主體為增進品牌的持續(xù)價值，必須通過創(chuàng)新手段與方法進行社會實踐活動，基于“奧斯本法則”的技術(shù)創(chuàng)新活動就使得企業(yè)品牌在市場競爭中具備了優(yōu)勢競爭力。

關(guān)鍵詞：品牌；技術(shù)創(chuàng)新；奧斯本法則

品牌創(chuàng)新主體應(yīng)時刻保持創(chuàng)新的意識與行動，基于“奧斯本法則”中的六個發(fā)問：可以改變嗎？可以增加嗎？可以減少嗎？可以替代嗎？可以顛倒嗎？可以重組嗎？開展品牌保護中的技術(shù)創(chuàng)新活動，以期實現(xiàn)企業(yè)品牌的可持續(xù)發(fā)展。

1.企業(yè)決策過程中的改變與增加

變化是適應(yīng)發(fā)展的唯一方法，企業(yè)品牌創(chuàng)新需要改變創(chuàng)新主體傳統(tǒng)價值觀念，增加國際化發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新觀念。決策理念是企業(yè)經(jīng)營首先要考慮的核心問題，在創(chuàng)新過程中，各個環(huán)節(jié)都離不開企業(yè)決策這個先決條件，企業(yè)在決策與設(shè)計過程中需要具備面向國際化的決策理念與人性化的產(chǎn)品設(shè)計理念。

注重企業(yè)決策的國際化。國際化是品牌發(fā)展的終極目標(biāo)，民族企業(yè)要實現(xiàn)市場的開拓與資源的擴充，作為決策主體的企業(yè)家，思維理念要具有超前性和預(yù)見性，制定符合國情的國際發(fā)展戰(zhàn)略，注重國際化人才的引進。

強化品牌設(shè)計的人性化。品牌人性化是合乎民心，順乎民意的事物，品牌個性化是品牌避免被模仿的保護手段之一，品牌產(chǎn)品與服務(wù)創(chuàng)新需要設(shè)計者的個性化與人性化理念，產(chǎn)品設(shè)計的理念與邏輯關(guān)系到消費者的接受程度以至于產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新的成敗，實現(xiàn)個性化與人性化設(shè)計過程以期區(qū)別于競爭對手，獲得市場優(yōu)勢。

2.企業(yè)生產(chǎn)過程中的減少與替代

除舊和立新是人類得以生存和發(fā)展規(guī)律，取其精華、去其糟粕符合人類社會認(rèn)識發(fā)展規(guī)律。技術(shù)含量是品牌的一個重要組成部分，沒有高水平的技術(shù)難以保護品牌的可持續(xù)發(fā)展。

規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)程序。生產(chǎn)程序是企業(yè)為保證生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)或解決生產(chǎn)問題而進行過程規(guī)劃的方式，任何企業(yè)的生產(chǎn)活動首先強調(diào)的就是程序，程序是完善生產(chǎn)細(xì)節(jié)的工具，規(guī)范的企業(yè)生產(chǎn)程序有助于提高生產(chǎn)者的生產(chǎn)效率以及企業(yè)的生產(chǎn)效益，人性化和靈活性的生產(chǎn)程序可以影響員工的工作積極性與創(chuàng)造性優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)過程。加強原產(chǎn)地的生態(tài)維護，企業(yè)應(yīng)具有生態(tài)環(huán)境與企業(yè)發(fā)展共生的生態(tài)理念，企業(yè)加強現(xiàn)代化技術(shù)與原產(chǎn)地地方區(qū)域特點相適應(yīng)，做到原產(chǎn)地因地制宜生態(tài)維護；加快手工作坊升級，培養(yǎng)傳承民族工藝的人才，防止手工藝的流失，實現(xiàn)手工作坊管理科學(xué)化。信息技術(shù)實時控制，樹立信息實時控制理念，注重信息技術(shù)領(lǐng)域的人才的培養(yǎng)，強化信息控制的協(xié)調(diào)配合。

提升品牌產(chǎn)品品質(zhì)。增強品牌產(chǎn)品品質(zhì)創(chuàng)優(yōu)化，質(zhì)量不同于品質(zhì)，品質(zhì)不止強調(diào)質(zhì)量，達(dá)標(biāo)的質(zhì)量是遵循一定客觀標(biāo)準(zhǔn)形成的，品質(zhì)是產(chǎn)品的內(nèi)在的存在，對于品質(zhì)的追求需要企業(yè)的傳承性和開放性，以品質(zhì)促發(fā)展，高品質(zhì)是企業(yè)核心競爭力轉(zhuǎn)化為市場競爭力的體現(xiàn)；重視品牌產(chǎn)品多功能創(chuàng)新，強化企業(yè)技術(shù)的實力，增加產(chǎn)品在功能設(shè)計環(huán)節(jié)的技術(shù)含量，提升品牌技術(shù)創(chuàng)新的能力。

根據(jù)企業(yè)實際，改變發(fā)展創(chuàng)新思路，實施特色技術(shù)開發(fā)，選擇專長領(lǐng)域，實施獨特技術(shù)創(chuàng)新，在個性產(chǎn)品和創(chuàng)新技術(shù)上創(chuàng)出特色品牌。

3、企業(yè)銷售過程中的顛倒與重組

逆向思維是使技術(shù)完全成為滿足人們需要的一種方式，轉(zhuǎn)換一個角度、一種思維方式，會發(fā)展我們?nèi)菀缀雎缘牡胤?。品牌保護中的營銷過程是創(chuàng)新活動的最終環(huán)節(jié)，營銷活動效果的好壞直接決定品牌創(chuàng)新活動的成敗。在營銷過程中，轉(zhuǎn)換利益為中心的思維方式，堅持責(zé)任化與誠信化營銷方式，從傳統(tǒng)營銷方式轉(zhuǎn)為網(wǎng)絡(luò)營銷，將無情品牌營銷轉(zhuǎn)化為富有情感與文化價值的營銷。

企業(yè)的責(zé)任營銷。以誠信營銷作支撐，民族品牌營銷中的誠信是民族企業(yè)長久發(fā)展必由之路，誠信為本，質(zhì)量為先，中國企業(yè)要在國際競爭中站穩(wěn)腳，就必須堅守自己的商業(yè)道德底線；以社會責(zé)任為己任，民族企業(yè)是承擔(dān)社會責(zé)任的主體，是實現(xiàn)中國夢的主要推動力量，是應(yīng)對各種市場危機的現(xiàn)實需要，大企業(yè)有大擔(dān)當(dāng)，民族企業(yè)在營銷過程中規(guī)需不斷升華中華商業(yè)道德，鍛造民族工業(yè)品牌脊梁。

品牌的網(wǎng)絡(luò)營銷。民族企業(yè)在保證線下生產(chǎn)銷售正常運行的情況下，通過較少的資金和精力投入，開展專注品牌的ABC網(wǎng)絡(luò)營銷活動，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺中生產(chǎn)者、消費者、經(jīng)營者、管理者的轉(zhuǎn)化與互動，促進民族企業(yè)的銷售渠道建設(shè)、日常產(chǎn)品銷售，達(dá)到民族品牌產(chǎn)品銷售的最有效和最直接的宣傳效果。發(fā)展網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動營銷，利用不同網(wǎng)絡(luò)企業(yè)進行資源信息的交換或聯(lián)合，促進民族品牌營銷的進步，實現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新力與生產(chǎn)力的提升。

品牌的情感營銷。情感價值是品牌開展?fàn)I銷活動的關(guān)鍵，在體驗經(jīng)濟時代，消費者購買產(chǎn)品看重的不僅是產(chǎn)品質(zhì)量、功能以及價錢，更追求一種情感上的滿足與心理上的認(rèn)同。情感營銷就是喚起消費者的情感需求，最終獲得消費者青睞或關(guān)注，將企業(yè)價值觀與品牌產(chǎn)品文化傳遞給消費者，產(chǎn)品設(shè)計者將民族品牌特色文化融入到產(chǎn)品中，激起消費者文化上的共鳴，促成企業(yè)文化營銷的進行。

4.結(jié)束語

企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是廣泛的技術(shù)創(chuàng)新活動，是以企業(yè)為創(chuàng)新主體開展的技術(shù)創(chuàng)新研究活動。創(chuàng)新是企業(yè)生存的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，品牌保護中的技術(shù)創(chuàng)新是品牌創(chuàng)新主體的創(chuàng)新認(rèn)知與創(chuàng)新實踐相互作用的動態(tài)過程，創(chuàng)新過程包括決策與設(shè)計理念的科學(xué)創(chuàng)新、生產(chǎn)環(huán)節(jié)創(chuàng)新以及銷售創(chuàng)新三個過程的活動，在創(chuàng)新過程中的奧斯本創(chuàng)新法可以作為我國企業(yè)在新常態(tài)下可持續(xù)發(fā)展的法寶，對企業(yè)創(chuàng)新來說具有極其重要的意義。（作者單位：沈陽工業(yè)大學(xué)）