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    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作探究

    2015-06-05 03:18:59郭媛媛
    合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年10期
    關(guān)鍵詞:財(cái)政財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理

    □文/郭媛媛

    (河南機(jī)電職業(yè)學(xué)院 河南·鄭州)

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理開始于20 世紀(jì),在西方經(jīng)濟(jì)中開始應(yīng)用財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)一詞。但是,由于我國(guó)建國(guó)初期采取的是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制,國(guó)家承擔(dān)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),因此很多企業(yè)沒有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的重要性。但是,隨著我國(guó)開始實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,很多企業(yè)由于無(wú)法正確實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作,對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了很多不利的影響。因此,本文通過深入研究風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的相關(guān)理論,然后介紹了企業(yè)正確開展風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的措施,從而讓企業(yè)能夠更好地處理風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù),促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

    一、風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)相關(guān)概念

    (一)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的定義和特征。很多研究結(jié)果提到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念,但是在現(xiàn)代企業(yè)中,通過比較和深入分析,筆者認(rèn)為使用風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的概念更為合適,不僅突出了財(cái)務(wù)具有風(fēng)險(xiǎn)性的特征,而且能夠與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概念有所區(qū)別。本文論述的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要是指企業(yè)在運(yùn)營(yíng)或者管理中,由于很多不確定因素,使得企業(yè)的財(cái)務(wù)都會(huì)呈現(xiàn)出一定的風(fēng)險(xiǎn)性,最終可能導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)較大的偏差。

    風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)主要具有以下幾個(gè)特征:第一,綜合性的特征,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)不僅僅包括資金籌措和資金結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn),而且還包括由于各種因素造成的企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn),涉及到企業(yè)的各個(gè)部門;第二,不確定性的特征,造成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的原因是比較模糊的,而且這些原因之間相互交織、相互影響,最后使得企業(yè)的財(cái)政具有一定的風(fēng)險(xiǎn)。這些因素難以被完全認(rèn)識(shí)和把握,因此造成了企業(yè)財(cái)政管理工作的困難;第三,嚴(yán)重的損失,當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)果與財(cái)務(wù)目標(biāo)出現(xiàn)較大差異時(shí),如果這些差異超出了企業(yè)的承受能力,那么企業(yè)可能面臨嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的概念及特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)對(duì)于企業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)有著重要的影響,如果不正確地面對(duì),很可能對(duì)企業(yè)造成重大的損失,因此需要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是利用科學(xué)的管理方法,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行有效的管理,從而能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。這其實(shí)是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,能夠更好地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

    風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):第一,與企業(yè)的其他管理工作相比,風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的覆蓋面更加廣泛,對(duì)于企業(yè)的各個(gè)部門和人員來講,與企業(yè)的財(cái)務(wù)息息相關(guān),因此風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的范圍更加廣泛;第二,與普通的財(cái)務(wù)管理相比,風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更注重應(yīng)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能夠更加理智科學(xué)地應(yīng)對(duì)企業(yè)財(cái)政上的風(fēng)險(xiǎn);第三,管理的手段更加先進(jìn),風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理需要分析大量的數(shù)據(jù),從而找出影響企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)的因素,因此需要科學(xué)的管理手法,所以必須要采用更加先進(jìn)的管理手段和管理方法,才能使得企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作更有效率。

    二、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作基本方法

    (一)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法主要是預(yù)測(cè)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),主要包括以下幾個(gè)方面:第一,專家預(yù)測(cè)法,主要是利用專家在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)方面的專業(yè)知識(shí),然后深入分析企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,進(jìn)而能夠識(shí)別企業(yè)財(cái)務(wù)存在的風(fēng)險(xiǎn);第二,幕景分析法,在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的過程中,需要針對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各個(gè)因素進(jìn)行深入分析,從而判斷它們對(duì)企業(yè)財(cái)政的不同影響;第三,資金分析法,通過對(duì)企業(yè)資金的分布和運(yùn)動(dòng)狀態(tài)進(jìn)行分析,從而找到資金在運(yùn)轉(zhuǎn)或者使用方面的風(fēng)險(xiǎn),這是一種比較有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法。

    (二)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法。在進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的過程中,會(huì)涉及到很多與財(cái)務(wù)工作有關(guān)的決策,正確的決策能夠給企業(yè)帶來巨大的收益;但是,錯(cuò)誤的決策可能會(huì)為企業(yè)帶來重大的損失。因此,風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策也是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理的重要方法,它主要是在風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)方法的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)進(jìn)行綜合性的評(píng)價(jià),然后從多個(gè)備選方案中挑選出一個(gè)較好的方案。風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)決策方法是否有效與財(cái)務(wù)管理工作的信息量、財(cái)務(wù)決策者自身的素質(zhì)以及他們應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的態(tài)度密切相關(guān)。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法。當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一定的風(fēng)險(xiǎn)后,應(yīng)該及時(shí)控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的消極影響。因此,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)控制方法主要包括以下幾個(gè)方面:第一,回避風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),可以采取有效的回避措施,能夠避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)或者是避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)帶來的全部損失,能夠確保企業(yè)在可以承擔(dān)的范圍內(nèi)正常運(yùn)營(yíng);第二,自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)企業(yè)的財(cái)務(wù)出現(xiàn)一些問題時(shí),企業(yè)可以對(duì)資金進(jìn)行有效的管理,合理預(yù)算企業(yè)的開支,從而能夠承擔(dān)企業(yè)的財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。

    (四)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理方法。當(dāng)企業(yè)面臨著財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并且選擇承擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),必須要正確處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。例如:對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行有效地結(jié)算,能夠正確了解企業(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)。包括企業(yè)遭受財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)后的損失、企業(yè)的剩余資金量等等,能夠?qū)ζ髽I(yè)目前的財(cái)政狀態(tài)有著正確的認(rèn)識(shí)。同時(shí),當(dāng)企業(yè)的財(cái)政資金出現(xiàn)不足時(shí),需要想辦法盡快進(jìn)行資金的籌措,從而能夠轉(zhuǎn)變企業(yè)目前的財(cái)政危機(jī),確保企業(yè)能夠順利渡過難關(guān),降低企業(yè)的資金損失。

    三、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)分類管理

    由于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)涉及到很多方面,因此可以對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行分類,主要包括以下幾類企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理:

    (一)自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理大多數(shù)是由自然因素引起的,這些因素依靠人力幾乎無(wú)法改變,只能減少或者盡量避免自然風(fēng)險(xiǎn)。自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理主要是通過保險(xiǎn)的方法進(jìn)行:企業(yè)通過購(gòu)買保險(xiǎn),在企業(yè)財(cái)產(chǎn)遭受損失時(shí),保險(xiǎn)公司能夠給予一定的賠償,從而盡量降低企業(yè)的損失。雖然保險(xiǎn)的方法不能避免自然災(zāi)害的損失,但是可以將企業(yè)蒙受的損失轉(zhuǎn)移給保險(xiǎn)公司,因此對(duì)自然風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)進(jìn)行投保是一種有效的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理方法。

    (二)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于目前我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,在這一體制下企業(yè)難免會(huì)受到市場(chǎng)的影響,市場(chǎng)因素是其財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的構(gòu)成因素之一。尤其是隨著經(jīng)濟(jì)一體化的逐漸發(fā)展,企業(yè)在面臨國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的過程中,還需要面臨國(guó)外市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)。幕景分析法在企業(yè)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理中起到了重要的作用,能夠?qū)⑹袌?chǎng)中影響企業(yè)財(cái)政的各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析,揭示其影響企業(yè)財(cái)政的軌跡。尤其是隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷應(yīng)用和發(fā)展,能夠使得幕景分析法更加有效和直觀,幫助企業(yè)更好地進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。

    (三)企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理。由于在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下,很多企業(yè)進(jìn)行自主經(jīng)營(yíng),所以需要企業(yè)自己承擔(dān)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作中,主要采用籌資和投資的方式,這是企業(yè)最重要的決策內(nèi)容。企業(yè)通過分析多種籌資或投資方式,進(jìn)而選擇一種有效的方式進(jìn)行投資或籌資,能夠更好地降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

    四、小結(jié)

    企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展非常重要,能夠確保企業(yè)健康、穩(wěn)健地發(fā)展。尤其是在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制還不完善的情況下,企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理更需要改進(jìn)和完善。所以,本文從企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)的基本概念入手,進(jìn)而介紹了如何更好地進(jìn)行企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作。相信隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)管理工作的不斷改革,國(guó)家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)能夠獲得更好地發(fā)展。

    [1]楊兵,柯佑鵬.非財(cái)務(wù)指標(biāo)影響上市公司財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)能力的實(shí)證研究[J].財(cái)會(huì)通訊,2005.11.

    [2]高雷等.公司治理與代理成本——來自上市公司的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)[J].財(cái)會(huì)通訊,2007.4.

    [3]華小寧等.整合進(jìn)行時(shí)——企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理路線圖[M].復(fù)旦大學(xué)出版社,2007.

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