擁抱風(fēng)口

付巖

我敢做出一個(gè)預(yù)言：未來(lái)5年雷軍會(huì)成為世界首富。誰(shuí)如果不信，歡迎來(lái)與我打賭，還記得董明珠和雷軍的賭注嗎？

小米公司在2014年12月以450億美元的估值又完成一輪融資，雷軍在采訪中放言未來(lái)5年將投資和復(fù)制100家小米。按照小米現(xiàn)在的戰(zhàn)略布局和發(fā)展態(tài)勢(shì)，小米系必將成為一個(gè)巨大的生態(tài)系統(tǒng)，如果在未來(lái)5年完成IPO，小米的市值將極有可能達(dá)到2000億—3000億美元，甚至更高。按照雷軍的持股比例，屆時(shí)他的財(cái)富將約為1500億美元。

小米短短4年多取得的成就已經(jīng)可以堪稱(chēng)人類(lèi)商業(yè)史上的一個(gè)奇跡，它也是當(dāng)下最讓人驚嘆的謎團(tuán)！我們不禁會(huì)思考：這是一個(gè)怎樣的時(shí)代？這個(gè)時(shí)代應(yīng)該怎么定義？

這是一個(gè)偉大的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代?？v觀過(guò)去20年互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的發(fā)展，我們可以稱(chēng)之為消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它以BAT為代表，改變了人們的生活方式，重構(gòu)了人類(lèi)生存的最底層需求——人與信息的關(guān)系、人與商品的關(guān)系、人與人之間的社交方式。然而，隨著以小米的崛起為代表，通信、家電、汽車(chē)、房地產(chǎn)、商業(yè)、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等一大批傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都將逐漸開(kāi)始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)化的全面改造，這個(gè)時(shí)代可以定義為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，它將從企業(yè)的價(jià)值經(jīng)濟(jì)原點(diǎn)開(kāi)始重構(gòu)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造方式，最終完成傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的全面互聯(lián)網(wǎng)化。

可以預(yù)見(jiàn)，一旦在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有較大比重的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)全面互聯(lián)網(wǎng)化，從根本上改變了價(jià)值創(chuàng)造和實(shí)現(xiàn)方式，將會(huì)極大優(yōu)化產(chǎn)業(yè)資源的重新配置、全面推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)快速調(diào)整、充分釋放大量傳統(tǒng)中小企業(yè)的發(fā)展活力，成為“適應(yīng)當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)、打造中國(guó)經(jīng)濟(jì)升級(jí)版”的最重要驅(qū)動(dòng)力?？梢灶A(yù)見(jiàn)，一場(chǎng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的颶風(fēng)正在襲來(lái)。

這個(gè)時(shí)代最贊的關(guān)鍵詞是“風(fēng)口”。雷軍曾說(shuō)，站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)。在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)進(jìn)一步成為革命性的力量，颶風(fēng)將會(huì)一波又一波襲來(lái)，各行各業(yè)都將會(huì)出現(xiàn)一批像小米一樣瘋狂生長(zhǎng)、一路狂奔的企業(yè)。

在這個(gè)風(fēng)口大時(shí)代，如何才能抓住機(jī)遇迅速起飛？答案是必須學(xué)會(huì)和運(yùn)用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維。它將會(huì)成為所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完成轉(zhuǎn)型升級(jí)、努力站在風(fēng)口浪尖的基本法則，它意味著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)而言，不僅僅是一種工具，更是一種態(tài)度、思維方式，并最終成為一種價(jià)值觀。

什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維？它是一個(gè)不斷構(gòu)建并實(shí)踐的思想體系和操作系統(tǒng)，即包括雷軍提出的“專(zhuān)注、極致、口碑、快”，也包括周鴻祎提出的“用戶(hù)至上、內(nèi)容為王、免費(fèi)思維”，還包括牛文文提出的“重度垂直、閉環(huán)為王”，也還包括李善友提出的“產(chǎn)品、社群、自組織”，更包括“價(jià)值鏈、價(jià)值網(wǎng)、價(jià)值平臺(tái)、價(jià)值生態(tài)及價(jià)值星系”商業(yè)模式的重塑和迭代。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維必須貫穿于企業(yè)商業(yè)模式升級(jí)、設(shè)計(jì)和實(shí)施的全過(guò)程，這樣才能夠釋放出無(wú)窮的威力。

呼喚更多的有識(shí)之士來(lái)助力和推動(dòng)中國(guó)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，把握千載難逢的歷史機(jī)遇，一起來(lái)見(jiàn)證和擁抱這個(gè)波瀾壯闊的風(fēng)口大時(shí)代，共創(chuàng)傳奇。

《李健熙27法則：三星快速成長(zhǎng)300倍的秘密（修訂本）》

作者：[韓]金炳完

譯者：張哲雄

電子工業(yè)出版社2015年3月

薦讀理由：

本書(shū)作者作為三星研究員和六西格瑪專(zhuān)家，在企業(yè)內(nèi)部十分真切地感受和經(jīng)歷了三星向超一流企業(yè)飛躍的過(guò)程。作者以在三星職場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力為基礎(chǔ)，查閱和研究了幾乎所有涉及李健熙的圖書(shū)和資料，從而著成此書(shū)，多視角、準(zhǔn)確地闡述了李健熙的經(jīng)營(yíng)法則。書(shū)中總結(jié)了改變個(gè)人和組織，引領(lǐng)企業(yè)300倍成長(zhǎng)的9個(gè)核心關(guān)鍵詞和27個(gè)必勝法則，使讀者切實(shí)了解三星是如何快速成長(zhǎng)為世界一流企業(yè)的，并從中獲得啟發(fā)。

《無(wú)須等待：YC合伙人的創(chuàng)業(yè)課》

作者：[美]亞歷克西斯·奧海涅

譯者： 李芳

浙江人民出版社 2015年1月

薦讀理由：

硅谷頂級(jí)孵化器YC合伙人亞歷克西斯，結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，分享了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的公開(kāi)課。讀者將看到，作者和好友史蒂夫是如何帶著一個(gè)失敗的應(yīng)用走進(jìn)硅谷頂級(jí)孵化器YC，卻創(chuàng)建了全球排名前50的網(wǎng)站reddit;之后連續(xù)創(chuàng)業(yè)，與好友亞當(dāng)·戈?duì)柎奶孤?lián)合創(chuàng)建了在線旅游網(wǎng)站hipmunk，把在線旅游搜索從極端痛苦中解放出來(lái);后又創(chuàng)辦了社會(huì)企業(yè)Breadpig，該企業(yè)制作并售賣(mài)極客風(fēng)格的產(chǎn)品，所得利潤(rùn)全部捐給慈善事業(yè)。作者寫(xiě)作本書(shū)的目的，一方面是為了激發(fā)靈感，另一方面是為了提供信息?；ヂ?lián)網(wǎng)對(duì)任何一個(gè)與之協(xié)作的人來(lái)說(shuō)都蘊(yùn)含著極大的潛能。