分析建筑工程施工合同風(fēng)險(xiǎn)及其控制

楊俊嶺

摘 要：合同管理是工程建設(shè)十分重要的內(nèi)容，這篇文章有效的針對(duì)了建設(shè)工程中的合同存在的風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，從而要對(duì)這些建設(shè)合同中的各類風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題都進(jìn)行分析與有效的研究，并且還要根據(jù)這些風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，找到解決問(wèn)題的方法。

關(guān)鍵詞：建筑工程 施工合同 風(fēng)險(xiǎn)控制

中圖分類號(hào)：TU723 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2015）04（c）-0209-01

1 建筑工程的施工合同存在的風(fēng)險(xiǎn)

科學(xué)技術(shù)取得了飛速的發(fā)展，越來(lái)越多的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)工藝，都被引進(jìn)到了建筑行業(yè)中。現(xiàn)代工程的規(guī)模日益的壯大，并且也具備了功能多樣化這個(gè)特點(diǎn)。參與到現(xiàn)代工程的建筑單位也逐漸的增加了起來(lái)，對(duì)很多單位都提出了更高的要求，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成。除去不能擺脫的不可忽視的自然的巨大作用，還有社會(huì)環(huán)境的影響，在任何一個(gè)建筑行業(yè)內(nèi)，根本不存在沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)的建筑工程。由于承包工程是一項(xiàng)需要耗費(fèi)巨大人力和物力的工程，并且還具備非常大的風(fēng)險(xiǎn)性。由于在對(duì)工程進(jìn)行建設(shè)的過(guò)程中，各項(xiàng)工程都十分的復(fù)雜。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈，從而使項(xiàng)目的承包問(wèn)題也相對(duì)的具有風(fēng)險(xiǎn)性。真實(shí)因?yàn)檫@樣，我們才更應(yīng)該分析各方面的因素和原因，采取行之有效的方針政策來(lái)進(jìn)行合理的防范，所以說(shuō)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的防范是很有必要的。

1.1 合同條文隱含有潛在的危險(xiǎn)

合同中有明確的規(guī)定，在每個(gè)月的20號(hào)都要支付上個(gè)月的工程款項(xiàng)，甲方資金在籌措的時(shí)候受到阻礙，甲方連續(xù)3個(gè)月都在拖欠工程款。而乙方為了使工程進(jìn)度不受到影響，在工程進(jìn)行施工的過(guò)程中墊了許多資金，合同中并沒(méi)有對(duì)拖欠工程進(jìn)度款這個(gè)行為，有明確的處罰規(guī)定，因此導(dǎo)致了乙方按照規(guī)定的時(shí)間歸還利息的時(shí)候，索賠不成功。這些都導(dǎo)致乙方的經(jīng)濟(jì)遭到巨大的損失。

1.2 合同中只對(duì)一方有約束

某項(xiàng)工程的合同中明確的做了規(guī)定，甲方負(fù)責(zé)提供必要的施工場(chǎng)地，并且甲方提出要求要求乙方按照規(guī)定中的實(shí)際的開(kāi)工的時(shí)間來(lái)計(jì)算日期。如果出現(xiàn)工期延遲的情況，乙方必須要負(fù)起全部的責(zé)任。然后實(shí)際情況卻是，由于場(chǎng)地的搬遷碰到了各種各樣的問(wèn)題，往后推遲了兩個(gè)月才真正的具備有利的條件，這項(xiàng)工程又因?yàn)樘幵诘叵率?，恰巧碰上天氣惡劣的情況。在對(duì)工程進(jìn)行施工中，必須要投入一定量的物力和財(cái)力，整個(gè)工程進(jìn)行的非常緩慢幾乎看不到成效。當(dāng)乙方想到需要對(duì)甲方提出索賠的時(shí)候，忽然意識(shí)到整個(gè)合同的條款對(duì)于乙方造成很不利的影響，即使是遞交了索賠申請(qǐng)也不能開(kāi)工條件。這些工程又因?yàn)榈叵率业拿娣e巨大，又碰巧趕上雨季來(lái)對(duì)工程進(jìn)行施工。從而對(duì)整個(gè)工程投入了大量的人力和物力，進(jìn)度非常緩慢并且成效也不大。當(dāng)乙方想起來(lái)應(yīng)該向甲方提出索賠延期的申請(qǐng)之后，因?yàn)檫@個(gè)簽訂的合同的條款對(duì)乙方非常不利，即使進(jìn)行索賠也不能從根本上解決問(wèn)題，乙方只好自己出費(fèi)來(lái)趕制工程，從而要避免因?yàn)楣こ掏掀诙艿讲槐匾奶幜P。

風(fēng)險(xiǎn)合同中不確定的事件比較多，這些不確定的事件就有無(wú)限的可能，可能會(huì)發(fā)生，也有可能不會(huì)發(fā)生。但對(duì)于簽訂合同的甲乙雙方來(lái)說(shuō)，任何一方都想使合同時(shí)對(duì)自己有利的，相應(yīng)的減少工程在施工中的各種潛在的危機(jī)，都想獲取更多的利潤(rùn)價(jià)值，對(duì)于乙方來(lái)說(shuō)，對(duì)自己有利的合同需要同時(shí)具備。

（1）合同的內(nèi)容以及條款都要保持一定的完整性和全面性，要明確的表達(dá)對(duì)自己的有利的條款，一定不能對(duì)對(duì)方造成誤解。

（2）合同的價(jià)格普遍都比較高，如果合同處在正常的管理之下，對(duì)工程進(jìn)行施工一定會(huì)收到最好的盈利。

（3）合同的相互的雙方對(duì)于責(zé)任的權(quán)利與利益關(guān)系都是相對(duì)應(yīng)的，并沒(méi)有提出苛刻的條件，來(lái)對(duì)另一方的條款進(jìn)行約束。

（4）雙方合同簽訂的內(nèi)容都十分有條理有序，并且順序理的很清楚，責(zé)任和權(quán)利都很分明，概念的表達(dá)十分準(zhǔn)確，在對(duì)合同的整個(gè)實(shí)施的過(guò)程很難出現(xiàn)由分歧的情況。

（5）合同中如果沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，就由甲方來(lái)承擔(dān)。這些合同時(shí)需要雙方的共同協(xié)商才能保持一致，代表自己?jiǎn)畏矫娴囊庠傅暮贤?，在進(jìn)行協(xié)商的時(shí)候，都不一定能實(shí)現(xiàn)。所以要簽訂一項(xiàng)合同，就得從全面的掌握工程的施工情況開(kāi)始，要用我們最大的努力，發(fā)揮主觀能動(dòng)性來(lái)主動(dòng)掌握簽訂合同的權(quán)利。

2 采取有效的處理合同的對(duì)策

只要是工程合同，就一定會(huì)存在各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)。絕對(duì)不可能達(dá)到完美的零風(fēng)險(xiǎn)。我們?cè)诤炗喓贤臅r(shí)候，一定要盡量使合同對(duì)自己有利，一旦簽訂了對(duì)自己十分不利的合同，作為乙方的人員不能單方面的進(jìn)行修改。因此，合同的管理人員在對(duì)整個(gè)合同進(jìn)行實(shí)施中，首先就是要先發(fā)現(xiàn)合同中的各類風(fēng)險(xiǎn)；其次根據(jù)工程的實(shí)際的情況，采取具體的措施，權(quán)衡工程的利弊，并且還要分析發(fā)生工程風(fēng)險(xiǎn)的可能性，要保證從技術(shù)和經(jīng)濟(jì)這兩個(gè)方面都要有合理的措施來(lái)對(duì)工程進(jìn)行管理，一定要降低風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

2.1 采取合理的組織措施

對(duì)于存在較大風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目，我們應(yīng)該派遣一名技術(shù)非常熟練的管理人員，還應(yīng)該組建起一批技術(shù)運(yùn)用熟練的成員們，對(duì)一些風(fēng)險(xiǎn)比較大的工程，一定要成立專業(yè)的組織來(lái)對(duì)工程進(jìn)行指揮和管理，與此同時(shí)還要調(diào)配一批經(jīng)驗(yàn)非常豐富的、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，又對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有著合理的評(píng)估的轉(zhuǎn)接成員們來(lái)進(jìn)行合理的評(píng)估。

2.2 采取技術(shù)性措施

對(duì)于一些花費(fèi)比較大的合同條款，要采用以技術(shù)為主的必要措施。因?yàn)橘M(fèi)用問(wèn)題而受到限制的合同工程，應(yīng)該廣泛召集一批經(jīng)驗(yàn)十分豐富的工程建設(shè)的工作人員，分析這些工程中的各種問(wèn)題，提出一項(xiàng)對(duì)于雙方都有利的措施，并且這項(xiàng)工程還利于乙方進(jìn)行施工，在工程費(fèi)用上要盡量少作調(diào)整或者是根本不調(diào)整的合理的建議。

2.3 采取一定的經(jīng)濟(jì)措施

對(duì)于一些風(fēng)險(xiǎn)較大的工程，為了避免雙方因?yàn)檫`約而承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)后果，可以在經(jīng)濟(jì)上采取措施，來(lái)減少這些風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。工程中常常會(huì)遇到的情況有：在工程竣工以前要大量的引進(jìn)一批工作人員，根據(jù)情況來(lái)進(jìn)行加班來(lái)保證工期能夠順利進(jìn)行。所有的浙西而措施我們可以概括為，改善機(jī)械設(shè)備條件，增加一批施工的管理人員，增加工作人員的工資收入，獎(jiǎng)金或者給予必要的加班費(fèi)用。

2.4 對(duì)索賠進(jìn)行管理

在工程進(jìn)行施工的過(guò)程中，要對(duì)索賠措施進(jìn)行有效的管理，利用這種方式來(lái)減少工程的風(fēng)險(xiǎn)所造成的損失。我們可以通過(guò)認(rèn)真閱讀分析合同，閱讀了之后還要?jiǎng)澢宄p方的責(zé)任和職責(zé)，注重合同在實(shí)施的過(guò)程中的，每一個(gè)事件發(fā)生的詳細(xì)過(guò)程，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ宜髻r的最佳時(shí)機(jī)，以此來(lái)達(dá)到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效補(bǔ)償?shù)哪康摹?/p>

3 結(jié)語(yǔ)

由于建筑工程的設(shè)計(jì)面非常廣而全面，并且整個(gè)工程的期限又長(zhǎng)，工程的建設(shè)直接與國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全，和公民的人身安全有關(guān)。如果工程質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重不合格的情況，對(duì)整個(gè)工程的進(jìn)度造成嚴(yán)重的損害，我們就必須把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人身上，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，用來(lái)切實(shí)保護(hù)受害人的各項(xiàng)合法權(quán)益。

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