陳瑩
全世界幾乎沒有什么東西像網(wǎng)購一樣被剁手黨活生生得表現(xiàn)得那么徹底,網(wǎng)購和返利,這兩個(gè)詞有時(shí)候更像是硬幣的正反面,已經(jīng)融為一體,不可分割。僅僅通過觀察“雙11”盛宴當(dāng)天的數(shù)據(jù),就足以讓人驚嘆。據(jù)國內(nèi)領(lǐng)先的電商導(dǎo)購平臺(tái)返利網(wǎng)公布的“雙11”數(shù)據(jù)顯示:今年11月11日全天,返利網(wǎng)平臺(tái)交易額突破10億元,環(huán)比增長1390%,成為各大電商和品牌商重要的引流平臺(tái)。
人們總是希望找到性價(jià)比最高的產(chǎn)品,甚至是全世界最好的東西,所以消費(fèi)者會(huì)不斷追求極致的用戶體驗(yàn),這也是雙11盛宴流量爆表的原因。近日,返利網(wǎng)與中信銀行攜手發(fā)布了一款以”互聯(lián)網(wǎng)+”思維打造的中信聯(lián)名信用卡,有了它,不必等雙11打折,一年365天你在線下刷卡消費(fèi),你都能拿到1%的返利。這個(gè)誘惑對(duì)于很多人而言,可謂是刷卡消費(fèi)的額外驚喜了。返利網(wǎng)首席執(zhí)行官葛永昌表示,未來返利網(wǎng)將開拓海外市場,打通國內(nèi)消費(fèi)和境外消費(fèi)的返利環(huán)節(jié)。
《東方企業(yè)家》:在導(dǎo)購行業(yè),有一些企業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型做電商。返利網(wǎng)有轉(zhuǎn)型電商的打算嗎?
葛永昌:我們從成立那天起,就有很明確的定位,我們只做返利。返利是我們的夢想,我們會(huì)竭盡全力將返利做到極致。所以,我們不會(huì)像其他一些公司,看到電商有前景,就選擇轉(zhuǎn)型。我們跟很多領(lǐng)域企業(yè)都有合作,比如中信,比如其他一些線下商業(yè),總之,我們的合作伙伴絕不僅是電商這一個(gè)領(lǐng)域。我們覺得聚焦返利,將返利做到極致,做到全世界,是更有特色、更有意義與價(jià)值的事情。
《東方企業(yè)家》:所以說,不止電商行業(yè)這一條路?您對(duì)電商行業(yè)有什么建言嗎?
葛永昌:當(dāng)然不是了,我覺得返利行業(yè)的空間是非常巨大的,有很多的空間和創(chuàng)新等待我們?nèi)プ觯恢闺娚踢@一塊?,F(xiàn)在中國的電商行業(yè),除了阿里、京東之外,很多公司都是從導(dǎo)購轉(zhuǎn)型做起來的,其實(shí)在做導(dǎo)購過程中積累對(duì)消費(fèi)者的理解、對(duì)市場的洞察的能力,對(duì)他們做電商而言是很有幫助的。導(dǎo)購轉(zhuǎn)型做電商是一個(gè)很順其自然的事情,但是我們有自己的夢想,不會(huì)去做電商。
《東方企業(yè)家》:去年底您就曾透露即將跟中信做一個(gè)線下返利產(chǎn)品,過了1年多產(chǎn)品才正式發(fā)布出來,這一年過程中發(fā)生了什么事情?
葛永昌:其實(shí)我們?nèi)ツ晟习肽昃烷_始談了,把一個(gè)信用卡做到極簡并聚焦一個(gè)點(diǎn)是非常不易的,各種各樣產(chǎn)品的設(shè)計(jì),包括研發(fā)、所有接口,是非常復(fù)雜的系統(tǒng)。慶幸的是我們雙方有共同的目標(biāo),就是給世界多帶一些不同的東西。經(jīng)過500天的磨合、打造,我們雙方克服了各自的困難與障礙,最終把這個(gè)不一樣的東西給做出來了。
《東方企業(yè)家》:主要是哪些方面的困難與障礙呢?請(qǐng)您講下1%的返利由誰來承擔(dān)?
葛永昌:是這樣的,1%是我們雙方共同承擔(dān)的。這個(gè)力度非常之大,而我們到底能不能順利運(yùn)轉(zhuǎn)商業(yè)模式,是最大的挑戰(zhàn)。給到用戶價(jià)值是顯而易見的,那么如何運(yùn)轉(zhuǎn)是我們主要思考的,在這方面做了很多的研究、研討,最終達(dá)到一個(gè)比較好的模式出來。
《東方企業(yè)家》:您提到刷的錢1%是返到返利網(wǎng)的賬戶上,為什么不可以直接返到信用卡上?
葛永昌:因?yàn)槲覀兪蔷€上線下一統(tǒng)的返利,圍繞返利賬戶我們會(huì)跟中信做更多的工作,包括消費(fèi)金融、理財(cái)、貸款,都可以在這個(gè)賬戶里完成,是共同擁有的賬戶。如果分開賬戶,線上一個(gè)賬戶,線下一個(gè)賬戶太麻煩,這樣做會(huì)讓產(chǎn)品更簡單。
《東方企業(yè)家又打開返利網(wǎng)的一個(gè)窗口,我們確實(shí)能進(jìn)入各種生活場景,但是畢竟一個(gè)企業(yè)不可能沒有邊界,對(duì)于客戶需求不可能做得太泛,尤其是線下那么多產(chǎn)品,也會(huì)對(duì)你們的推廣方式有很高要求嗎?
葛永昌:我們一直在思考,我到底怎么做、怎么設(shè)計(jì)范圍,線上線下怎么去切,切某一個(gè)行業(yè)還是全部打開,也會(huì)有一個(gè)規(guī)則,但是現(xiàn)在目前是本著開放的規(guī)則,這也是化繁至簡,由開放到收斂的過程。比如說,女孩子喜歡逛街、商超、美容,在這兩個(gè)領(lǐng)域我會(huì)更聚焦,這個(gè)前提是我更了解我的客戶和線下的行為習(xí)慣,我們會(huì)做成一個(gè)線上線下生態(tài)商業(yè)聯(lián)盟。這個(gè)過程中可能需要返利的客戶給我們一些建議,共同創(chuàng)建生態(tài)的場景和聯(lián)盟,這是必然會(huì)走的一條略。
《東方企業(yè)家》:返利的業(yè)務(wù)從虛擬到實(shí)體,從線上到線下,在這個(gè)過程中您如何從全方位提升用戶體驗(yàn)的角度切入,打通消費(fèi)場景的全返利?
葛永昌:返利網(wǎng)目前已經(jīng)逐步完成線上消費(fèi)返利生態(tài)圈的搭建,消費(fèi)者每在線上消費(fèi)一筆就能獲得一定返利。2014年,我們?yōu)橛脩舭l(fā)放返利12億元。截至目前,返利網(wǎng)合作伙伴幾乎涵蓋了所有知名電商,包括天貓、淘寶、京東、亞馬遜等400多家電商網(wǎng)站,以及6000多個(gè)知名品牌店鋪。隨著“中信返利F卡”的推出,線上消費(fèi)返利擴(kuò)展到了線下刷卡消費(fèi)返利,填補(bǔ)了我國信用卡市場這一領(lǐng)域的空白,給中國信用卡用戶增添了一種全新的選擇。對(duì)返利網(wǎng)而言,將開啟全新的“線上電商返利+線下刷卡返利”融合的360度全景返利業(yè)務(wù)模式。