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    貴州省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家勝任力的測評研究

    2015-05-30 10:48:04羅騰
    2015年12期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)績效

    羅騰

    摘 要: 本文從貴州省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的角度出發(fā),建立創(chuàng)業(yè)勝任力與企業(yè)績效的關(guān)系模型,將創(chuàng)業(yè)勝任力分為機(jī)會勝任力、概念勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力五個維度,把企業(yè)績效分為生存性績效和成長性績效兩個維度,從而對創(chuàng)業(yè)勝任力進(jìn)行測評,探討創(chuàng)業(yè)勝任力對企業(yè)績效的影響。

    關(guān)鍵詞: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)家;創(chuàng)業(yè)勝任力;企業(yè)績效

    創(chuàng)業(yè)活動是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要推動力,可以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)繁榮,維持社會穩(wěn)定發(fā)展。如果能夠有效地探索出影響貴州省企業(yè)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在因素,對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家勝任力進(jìn)行測評,這將會對創(chuàng)業(yè)企業(yè)家如何將創(chuàng)業(yè)勝任力轉(zhuǎn)化為企業(yè)績效,如何保持企業(yè)活力和創(chuàng)造力,從而提高企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率,都將具有重要的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。

    1.相關(guān)概念的界定

    1.1 創(chuàng)業(yè)勝任力的內(nèi)涵

    從創(chuàng)業(yè)的角度來研究勝任力,就是創(chuàng)業(yè)勝任力,國內(nèi)外學(xué)者對創(chuàng)業(yè)勝任力紛紛提出了自己的見解。Hanks(1993)首先提出了創(chuàng)業(yè)勝任力這一概念,將創(chuàng)業(yè)勝任力定義為能夠預(yù)見、識別并利用機(jī)會的能力,是創(chuàng)業(yè)的核心能力,并認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者所具備的勝任力可以對組織獲取競爭優(yōu)勢產(chǎn)生影響,能持續(xù)推動創(chuàng)業(yè)績效的提升。國內(nèi)學(xué)者馮華、杜紅(2005)則強(qiáng)調(diào)創(chuàng)業(yè)成功所具備的個人特質(zhì),指出創(chuàng)業(yè)勝任力是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中能有效消除各種困難進(jìn)而達(dá)到創(chuàng)業(yè)目的所具有的個人特質(zhì)。本文將采用Thomas(2000)對創(chuàng)業(yè)勝任力的解釋,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)勝任力是對高績效有直接影響的個人具備的技能、知識、性格等特質(zhì)組合,也是創(chuàng)業(yè)者在工作過程中完成目標(biāo)、任務(wù)所必備的能力。

    1.2 創(chuàng)業(yè)勝任力的維度

    創(chuàng)業(yè)勝任力維度模型是根據(jù)創(chuàng)業(yè)過程的要求,確保創(chuàng)業(yè)者能夠成功完成工作的能力特征結(jié)構(gòu)的總和,也是能實(shí)現(xiàn)高績效創(chuàng)業(yè)所對應(yīng)的勝任力要素的總和;它是創(chuàng)業(yè)動機(jī)、創(chuàng)業(yè)價值觀、創(chuàng)業(yè)知識、創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)、創(chuàng)業(yè)行為技能的個體特征的綜合表現(xiàn),能顯著區(qū)別創(chuàng)業(yè)績效優(yōu)秀者與績效一般者。關(guān)于創(chuàng)業(yè)勝任力的典型維度模型是 Thomas(2000)提出的六維度模型,在對香港服務(wù)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者開展了198次訪談后,通過定性分析得出創(chuàng)業(yè)勝任力包括機(jī)會勝任力、關(guān)系勝任力、概念勝任力、組織勝任力、戰(zhàn)略勝任力、承諾勝任力六個維度。王紅軍、陳勁(2007)在 Thomas(2000)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了更進(jìn)一步的維度劃分,增加了學(xué)習(xí)勝任力和情緒勝任力兩個要素。本文將借鑒Thomas(2000)對創(chuàng)業(yè)勝任力的維度劃分,即機(jī) 會勝任力、關(guān)系勝任力、概念勝任力、組織勝任力、戰(zhàn)略勝任力、承諾勝任力六個維度。由于關(guān)系在我國有其特殊的含義,其含義豐富,既有企業(yè)家與企業(yè)內(nèi)部員工的關(guān)系又有企業(yè)家與外部創(chuàng)業(yè)環(huán)境的關(guān)系,關(guān)系勝任力不好測量,因此剔除了關(guān)系勝任力。此外,承諾勝任力是指驅(qū)動企業(yè)家不斷向前奮斗的能力,戰(zhàn)略勝任力是指制定、評估、執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略的能力,這兩種勝任力都與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)緊密相關(guān),將承諾勝任力與戰(zhàn)略勝任力歸納總結(jié)為目標(biāo)勝任力。王紅軍、陳勁(2007)在Thomas(2000)的基礎(chǔ)上將學(xué)習(xí)勝任力和情緒勝任力兩個要素增添到創(chuàng)業(yè)勝任力的維度模型中,說明學(xué)習(xí)勝任力的重要性日益顯現(xiàn),本文增加了學(xué)習(xí)勝任力這個維度。因此,將創(chuàng)業(yè)勝任力分為機(jī)會勝任力、概念勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、 學(xué)習(xí)勝任力五個維度。

    1.3 企業(yè)績效的維度

    企業(yè)績效是指企業(yè)的經(jīng)營者在一定時期內(nèi)所取得的經(jīng)營業(yè)績以及經(jīng)營效益。經(jīng)營業(yè)績是通過對經(jīng)營者在企業(yè)的經(jīng)營、管理中所取得的對于企業(yè)發(fā)展的貢獻(xiàn)進(jìn)行評價;經(jīng)營效益則通過企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)營情況、盈利水平、以及未來發(fā)展能力等方面進(jìn)行評價。企業(yè)績效的評價可以客觀反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,能有效預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展情況;是在會計學(xué)的基礎(chǔ)之上,通過采用計量經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)原理而構(gòu)建的一門科學(xué);是評價理論方法在管理學(xué)領(lǐng)域中的具體應(yīng)用。

    目前,國內(nèi)外學(xué)者普遍認(rèn)為績效是一個多維度變量,對于企業(yè)績效維度的劃分形式尚不存在統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),由于創(chuàng)業(yè)企業(yè)具有規(guī)模較小,成立時間較短的特點(diǎn),企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急是能在激烈的市場競爭中生存下來,當(dāng)企業(yè)的發(fā)展較為穩(wěn)定,在行業(yè)中占據(jù)一定的市場份額以后,就應(yīng)該謀劃企業(yè)的中長期發(fā)展計劃,從而使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,因此,生存性績效與成長性績效就能評估創(chuàng)業(yè)企業(yè)在不同發(fā)展時期里的經(jīng)營狀況,本文將采用 Chrisman & Bauerschmidt(1998)的劃分方法,將企業(yè)績效分為生存性績效和成長性績效兩個維度,從而探討創(chuàng)業(yè)勝任力與企業(yè)績效的關(guān)系。

    2.研究設(shè)計

    2.1 研究對象

    創(chuàng)業(yè)企業(yè)家是指富有創(chuàng)業(yè)精神并敢于冒險,能發(fā)現(xiàn)與捕捉機(jī)會,組織并合理利用資源,建立及創(chuàng)建新企業(yè),并將利潤與成長作為兩大發(fā)展目標(biāo)而經(jīng)營一家企業(yè)的人。創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的概念指代范圍較廣,筆者期望將研究聚焦于貴州省中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)家,企業(yè)的經(jīng)營時間為1-10年,可以有效縮小研究范圍,使研究更具有針對性。

    2.2 測評量表設(shè)計與調(diào)查

    量表設(shè)計是實(shí)證研究的重要環(huán)節(jié),是進(jìn)行問卷調(diào)研的前提條件。在對國內(nèi)外成熟量表進(jìn)行研究以后,借鑒了部分測量題項,用22個題項測量創(chuàng)業(yè)勝任力,11個題項測量企業(yè)績效,對創(chuàng)業(yè)勝任力、企業(yè)績效題項的計分方式采用了李克(Likert)六點(diǎn)記分法,分別表示“非常不符合”、“不符合”、“有些不符合”、“有些符合”、“符合”、“非常符合”。

    問卷形成以后,進(jìn)行了大規(guī)模的問卷測試。問卷測試的途徑有兩條:首先,在貴州大學(xué)管理學(xué)院MBA1301、MBA1302、SMBA1301、SMBA1302這四個班級里發(fā)放了87份問卷,回收了79份問卷;其次,通過問卷星這個問卷測試平臺,進(jìn)行了100份問卷測試,在問卷星平臺上通過付費(fèi)的方式選擇了被調(diào)查者所在的地區(qū)為貴州、職業(yè)為企業(yè)家,回收到了大量的有效樣本。最后,總共回收了179份問卷,問卷回收率較高,達(dá)到了95.7%;有效問卷數(shù)為156份,無效問卷數(shù)有23份,有效問卷回收率是87.2%。

    3.統(tǒng)計分析

    3.1 相關(guān)分析

    相關(guān)分析是通過運(yùn)用統(tǒng)計方法去研究變量間的相關(guān)關(guān)系,它可以判斷出在影響一個變量的多個變量中,具有顯著性影響關(guān)系的變量。本文對創(chuàng)業(yè)勝任力五個維度與企業(yè)績效兩個維度之間的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行分析,對變量從因子層面進(jìn)行了Pearson積差相關(guān)分析,得到了變量間的相關(guān)系數(shù)與顯著性水平。具體結(jié)果如表3-1所示:

    從表3-1的結(jié)果可以看出,在創(chuàng)業(yè)勝任力五個維度中,有三個維度與企業(yè)生存性績效在0.01顯著性水平下強(qiáng)相關(guān),即機(jī)會勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力。學(xué)習(xí)勝任力與企業(yè)生存性績效在0.05顯著性水平下相關(guān)。同時,這四個創(chuàng)業(yè)勝任力維度的Pearson系數(shù)為正,說明這四個維度與企業(yè)生存性績效是正相關(guān)關(guān)系。概念勝任力與企業(yè)生存性績效之間的相關(guān)系數(shù)不顯著,說明創(chuàng)業(yè)企業(yè)家的概念勝任力與企業(yè)生存性績效之間不呈現(xiàn)相關(guān)關(guān)系。

    在創(chuàng)業(yè)勝任力五個維度中,有四個維度與企業(yè)的成長性績效在0.01顯著性水平下強(qiáng)相關(guān),即機(jī)會勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力。概念勝任力與企業(yè)成長性績效在0.05顯著性水平下相關(guān)。同時,這五個創(chuàng)業(yè)勝任力維度的Pearson系數(shù)為正,說明這五個維度與企業(yè)成長性績效存在正相關(guān)關(guān)系。

    3.2 回歸分析

    ①創(chuàng)業(yè)勝任力與企業(yè)生存性績效

    通過逐步回歸法,創(chuàng)業(yè)勝任力的五個維度逐步進(jìn)入了回歸方程,先后順序依次為機(jī)會勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力。因為機(jī)會勝任力的偏回歸變差大于其它四個變量,所以機(jī)會勝任力最先進(jìn)入回歸模型中,它對生存性績效的影響力和貢獻(xiàn)度最大。接下來進(jìn)入回歸模型的組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力對生存性績效的影響力和貢獻(xiàn)度依次減弱。然而概念勝任力卻沒有進(jìn)入到回歸模型中,表明概念勝任力對生存性績效的影響較小,或者說影響不夠顯著。此外,通過剔除自由度的影響,調(diào)整R方的值是0.391,說明創(chuàng)業(yè)勝任力作為自變量在回歸模型中一共解釋了39.1%的總變差,模型的總體回歸水平是顯著的。同時,F(xiàn)檢驗在0.01水平上顯著,回歸效應(yīng)是顯著的。方差膨脹因子VIF均大于0.1且小于5,容差均大于0.1,一般情況下,容差最低要在0.1以上,VIF 不能大于 5,最大不可以超過 10,否則表明變量間存在多重共線性問題。因此,可以排除多重共線性對回歸模型的影響。

    綜上所述,創(chuàng)業(yè)勝任力的四個維度對企業(yè)生存性績效有較大影響,根據(jù)各個維度的系數(shù)可以得到以下回歸方程:

    生存性績效=0.315*機(jī)會勝任力+0.264*組織勝任力+0.235*目標(biāo)勝任力+0.171*學(xué)習(xí)勝任力

    ②創(chuàng)業(yè)勝任力與企業(yè)成長性績效

    通過逐步回歸法,創(chuàng)業(yè)勝任力的五個維度全部被引入了回歸模型中,先后順序依次為組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力、機(jī)會勝任力、概念勝任力。因為組織勝任力的偏回歸變差大于其它四個變量,所以組織勝任力最先進(jìn)入回歸模型中,它對生存性績效的影響力和貢獻(xiàn)度最大。接下來進(jìn)入回歸模型的目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力、機(jī)會勝任力、概念勝任力對成長性績效的影響力和貢獻(xiàn)度依次減弱。此外,在剔除自由度的影響之后,調(diào)整R方為0.336,說明回歸模型中創(chuàng)業(yè)勝任力作為自變量一共能解釋33.6%的總變差,說明模型的總體回歸效果是顯著的。同時,F(xiàn)檢驗在0.01水平上顯著,回歸效應(yīng)是顯著的。方差膨脹因子VIF均大于0.1且小于5,容差均大于0.1,可以排除多重共線性對回歸模型的影響。

    綜上所述,創(chuàng)業(yè)勝任力的五個維度對企業(yè)成長性績效有較大影響,根據(jù)各個維度的系數(shù)可以得到以下回歸方程:

    成長性績效=0.447*組織勝任力+0.390*目標(biāo)勝任力+0.334*學(xué)習(xí)勝任力+0.295*機(jī)會勝任力+0.179*概念勝任力

    4.結(jié)論

    本文通過對貴州省創(chuàng)業(yè)企業(yè)家勝任力進(jìn)行測評,采用了相關(guān)分析與回歸分析,探討了創(chuàng)業(yè)企業(yè)家勝任力與企業(yè)績效的關(guān)系。研究結(jié)果表明創(chuàng)業(yè)勝任力與企業(yè)績效總體上存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。創(chuàng)業(yè)勝任力的機(jī)會勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力與企業(yè)生存性績效有顯著的正相關(guān)關(guān)系,概念勝任力與企業(yè)生存性績效的關(guān)系不顯著;創(chuàng)業(yè)勝任力的機(jī)會勝任力、概念勝任力、組織勝任力、目標(biāo)勝任力、學(xué)習(xí)勝任力與企業(yè)成長性績效有顯著的正相關(guān)關(guān)系。

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