石油化工企業(yè)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程安全性分析

叢蕾旭

【摘要】伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，為了緊隨時(shí)代發(fā)展的潮流，石油企業(yè)發(fā)展必須加強(qiáng)對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程安全性的重視。石油作為我國(guó)的主要能源之一，為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了巨大貢獻(xiàn)，伴隨而來的就是油氣儲(chǔ)運(yùn)工程的安全性面臨著巨大難題。本文通過對(duì)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中的安全性問題進(jìn)行分析，并提出解決措施。

【關(guān)鍵詞】石油化工企業(yè);油氣儲(chǔ)運(yùn)工程;安全性

一、前言

石油產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)，對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著重要的支撐作用，同時(shí)，隨著科學(xué)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，人們對(duì)工業(yè)技術(shù)工程的安全性重視度也逐漸提升，且石油作為一種消耗性資源，其運(yùn)輸安全性并不是很高，如何有效提升石油運(yùn)輸?shù)男?，是目前石油企業(yè)必須重視的一個(gè)問題。

二、石油化工企業(yè)油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中存在的問題

（一）企業(yè)制度不完善

目前，我國(guó)石油儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)與管理與發(fā)達(dá)國(guó)家處在同一起跑線上，但是，在管理成和管理理念方面仍然存在較大缺陷，存在較多問題。在國(guó)內(nèi)，一些大型運(yùn)輸工程建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，擁有一些先進(jìn)的管理理念和技術(shù)設(shè)備，工作人員用戶有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。但是，與一些國(guó)外企業(yè)相比，部分企業(yè)依舊以傳統(tǒng)的建設(shè)理念和施工為主，不肯變通，導(dǎo)致石油儲(chǔ)運(yùn)工程管理理念與現(xiàn)代發(fā)展理念不協(xié)調(diào)，無法將員工的工作積極性調(diào)動(dòng)出來，企業(yè)內(nèi)部各部門之間缺乏配合與聯(lián)系，阻礙了企業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型與升級(jí)，工作效率低下。另外，因管理理念的落后，企業(yè)建設(shè)資源損耗較大，花費(fèi)成本較高，企業(yè)無法與時(shí)俱進(jìn)，內(nèi)部工作人員創(chuàng)新能力不足，極大的阻礙了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的建設(shè)與發(fā)展。

（二）企業(yè)安全管理不到位

施工安全不僅關(guān)乎到工作人員的人身安全，也影響著石油儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)的質(zhì)量與進(jìn)度。施工安全一直以來都是各行各業(yè)發(fā)展的重中之重。但部分企業(yè)對(duì)安全管理重視度不高，施工材料與設(shè)備不過關(guān)，導(dǎo)致施工過程存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工的培訓(xùn)與管理不重視，工作人員缺乏安全意識(shí)，在施工工程中，不注重安全規(guī)范，不裝備安全設(shè)備，諸多因素導(dǎo)致施工進(jìn)程緩慢，嚴(yán)重延誤了施工進(jìn)程，嚴(yán)重時(shí)，會(huì)造成人員傷亡，造成嚴(yán)重的安全事故，不利于企業(yè)的轉(zhuǎn)型，減低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益。

（三）初期準(zhǔn)備不完善

同其他工程建設(shè)，在進(jìn)行石油儲(chǔ)運(yùn)工程施工建設(shè)之前，管理人員要有充分的準(zhǔn)備，做好安全設(shè)施防范，制定規(guī)范的施工方案，做好預(yù)防工作。但是部分企業(yè)再進(jìn)行施工之前，因沒有做準(zhǔn)備，不進(jìn)行實(shí)地考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境條件等不了解，只是依靠以往的施工資料，施工局限性較大。在施工之前沒有對(duì)實(shí)地情況進(jìn)行考察，導(dǎo)致施工人員在施工過程中，存在較多問題，管理人員在問題出現(xiàn)后，緊急設(shè)立解決預(yù)案，導(dǎo)致施工進(jìn)程延誤，施工風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)施工環(huán)境造成較大破壞，造成較大經(jīng)濟(jì)損失。

三、提升油氣儲(chǔ)運(yùn)中工程安全性的措施

（一）強(qiáng)化人員意識(shí)

面對(duì)科學(xué)技術(shù)不斷創(chuàng)新，企業(yè)內(nèi)部工作人員應(yīng)積極引入先進(jìn)設(shè)備與技術(shù)，更新管理理念，做到與時(shí)俱進(jìn)，同過對(duì)企業(yè)內(nèi)部人員加強(qiáng)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念，結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展情況，與其結(jié)合，對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在石油儲(chǔ)運(yùn)工程實(shí)施過程中，管理者要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部工作人員的實(shí)踐培訓(xùn)，強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)。另外，企業(yè)內(nèi)部要制定嚴(yán)格的工作流程，施工過程要嚴(yán)格按照工作流程進(jìn)行，企業(yè)內(nèi)部管理層的管理意識(shí)，保證石油儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)可以正常進(jìn)行。在引進(jìn)相近技術(shù)的同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部要對(duì)自身設(shè)備進(jìn)行更新，使其與設(shè)備可以進(jìn)行有效結(jié)合，將企業(yè)自身發(fā)展?fàn)顩r與先進(jìn)技術(shù)設(shè)備相協(xié)調(diào)，對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，并不定期通過實(shí)踐檢驗(yàn)工作人員的學(xué)習(xí)成果，在提高工作人員職業(yè)素養(yǎng)的同時(shí)，豐富工作人員的工作經(jīng)驗(yàn)，提升施工工作的安全性，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）規(guī)范工作流程

在石油儲(chǔ)運(yùn)工程實(shí)施建設(shè)過程中，工作人員要進(jìn)一步規(guī)范工作流程，避免因操作失誤出現(xiàn)工作人員傷亡，工作進(jìn)度延遲等問題。在工程進(jìn)行之前，工作人員要對(duì)實(shí)地進(jìn)項(xiàng)考察，對(duì)當(dāng)?shù)氐乃?、地形、氣候等條件做好考察，根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際環(huán)境，制定合理的施工方案和預(yù)防措施，簡(jiǎn)化施工程序，降低施工成本，對(duì)施工設(shè)備和材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，將不合格材料和設(shè)備進(jìn)行返廠，加強(qiáng)監(jiān)管，防治偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證施工的安全性。在施工過程中，制定嚴(yán)格的施工工序，簡(jiǎn)化施工程序，保證儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)實(shí)施可以正常進(jìn)行，減少施工失誤和施工問題。在施工結(jié)束以后，管理人員要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，可以及時(shí)進(jìn)行維修管理，進(jìn)行補(bǔ)救，提高工程安全性能。

（三）嚴(yán)格把控工作質(zhì)量

在工作人員日常培訓(xùn)過程中，企業(yè)內(nèi)部管理層要不斷強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)，負(fù)責(zé)人要對(duì)工程建設(shè)的每個(gè)步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，保證施工可以正常進(jìn)行。在儲(chǔ)運(yùn)工程建設(shè)實(shí)施方案制定時(shí)，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際地形等自然環(huán)境，做到因地制宜，在進(jìn)行施工前，負(fù)責(zé)人員對(duì)實(shí)地進(jìn)行考察，對(duì)于施工中可能出現(xiàn)的問題，設(shè)立研討小組進(jìn)行探討，并做出解決方案，做好預(yù)防措施。工程施工人員要嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)行操作，規(guī)范操作流程，提高施工的安全性。工程完成以后，技術(shù)人員要及時(shí)對(duì)已完工工程進(jìn)行安全檢測(cè)，但因缺乏先進(jìn)技術(shù)，無法有效的進(jìn)行檢測(cè)，所以相關(guān)部門要合理應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，對(duì)工程進(jìn)行檢測(cè)，提升工程的質(zhì)量，確保工程可以正常運(yùn)行，提升工程的安全性。

四、結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)對(duì)石油資源的需求量比較大，石油運(yùn)輸較頻繁，油氣儲(chǔ)運(yùn)的安全性不是很高，對(duì)人身安全有一定的影響。所以，在進(jìn)行石油運(yùn)輸?shù)倪^程中，需要建立健全的運(yùn)輸方案，創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，設(shè)計(jì)出更適合大范圍運(yùn)輸?shù)姆桨?，提升石油?chǔ)運(yùn)工程的安全性，同時(shí)，石油企業(yè)內(nèi)部需要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，提升工作人員的安全意識(shí)，降低石油運(yùn)輸帶來的安全風(fēng)險(xiǎn)。相關(guān)政府單位為石油運(yùn)輸提供政策便利的同時(shí)，制定完善的法律法規(guī)，進(jìn)一步建立完善的石油儲(chǔ)運(yùn)工程安全管理機(jī)制，降低安全事故的出現(xiàn)，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)更好的發(fā)展。

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