基于層次分析法的林業(yè)企業(yè)社會責任評價實證研究

劉夢瑤 趙靜萱 劉玉寧

摘要：林業(yè)在國民經(jīng)濟發(fā)展和生態(tài)文明建設(shè)中具有重要地位，林業(yè)企業(yè)社會責任與企業(yè)生存發(fā)展和社會可持續(xù)發(fā)展密切相關(guān)。文章回顧了以往學者對企業(yè)社會責任評價以及林業(yè)企業(yè)社會責任研究的相關(guān)成果，在分析林業(yè)企業(yè)社會責任特殊性的基礎(chǔ)上，運用層次分析法建立林業(yè)企業(yè)社會責任評價模型，結(jié)合實證數(shù)據(jù)，應用模型對25家林業(yè)上市公司社會責任履行情況進行了評價，并提出相應政策建議。

關(guān)鍵詞：林業(yè)企業(yè)；社會責任；評價模型；實證研究

一、問題的提出

林業(yè)是國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，在生態(tài)建設(shè)中具有首要地位，是經(jīng)濟中與生態(tài)文明緊密相關(guān)的關(guān)鍵部分。林業(yè)企業(yè)是以森林資源及其產(chǎn)品為主要經(jīng)營對象的企業(yè)，森林資源除了具有經(jīng)濟效益外，更具有生態(tài)和社會效益（張衛(wèi)民，2012）。林業(yè)企業(yè)主要經(jīng)營對象為森林資源及其產(chǎn)品，是一類較為特殊的企業(yè)組織。因此，林業(yè)企業(yè)社會責任既具有普通企業(yè)社會責任的一般性，又由于其經(jīng)營對象的特殊性而在承擔環(huán)境責任方面具有其特殊之處。目前，國內(nèi)外企業(yè)社會責任研究領(lǐng)域已有較多研究成果，但在針對林業(yè)領(lǐng)域的研究，仍屬于起步階段。本文通過對國內(nèi)現(xiàn)有林業(yè)企業(yè)社會責任模型的有效性進行檢驗，并在此基礎(chǔ)上提出優(yōu)化的評價體系，對促進履行企業(yè)社會責任具有理論指導價值與實踐意義。

二、文獻回顧

我國的企業(yè)社會責任研究主要采用了規(guī)范研究和實證研究相結(jié)合的方法。在實證研究領(lǐng)域，劉曉昕利用描述性統(tǒng)計、相關(guān)性分析及多元回歸分析對CSR信息披露水平以及各維度的相關(guān)指標進行了驗證；李雄飛采用了基于層次分析法和模糊理論的企業(yè)社會責任的模糊綜合評價方法；王竹泉等人運用模糊綜合評價法，構(gòu)建社會責任績效評價模型，對企業(yè)的社會責任績效進行模糊綜合評價；陳永清運用灰色模糊理論，建立了企業(yè)社會責任的灰色模糊綜合評價模型，并通過實例驗證了該模型的可行性和實用性。

在國內(nèi)林業(yè)企業(yè)社會責任研究體系中，蔣德啟認為森林資源特點、產(chǎn)銷鏈、以及生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)均會對林業(yè)企業(yè)社會責任產(chǎn)生影響，構(gòu)建了基于股東、供應商、客戶、環(huán)境、政府、員工、社區(qū)與捐贈七個層面責任的林業(yè)企業(yè)社會責任框架。張衛(wèi)民剔除了林業(yè)企業(yè)對政府的責任，整合提出了林業(yè)企業(yè)社會責任框架的五維度，分別是股東和債權(quán)人，供應商、客戶和消費者，員工，環(huán)境，社區(qū)和慈善。隋爽在張衛(wèi)民所提出的林業(yè)企業(yè)社會責任框架的五維度基礎(chǔ)上，對其進行了理論性的細化討論。張勝榮在分析了林業(yè)企業(yè)社會責任內(nèi)涵及必要性的基礎(chǔ)上，細化了林業(yè)企業(yè)特有的四大社會責任內(nèi)容，分別體現(xiàn)在林業(yè)企業(yè)產(chǎn)銷鏈、采購環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)和銷售環(huán)節(jié)。

三、構(gòu)建林業(yè)企業(yè)社會責任評價模型

層次分析法是由美國運籌學家薩迪于提出的定性分析與定量分析相結(jié)合的、系統(tǒng)化、層次化的分析方法，在林業(yè)企業(yè)社會責任評價模型建立過程中具有較強的適用性。

（一）數(shù)據(jù)獲取及預處理

本文選取2013～2014年間在我國上交所和深交所上市交易的林業(yè)企業(yè)為研究對象。根據(jù)研究目的，剔除了被STS和PTA的T類公司和年報中財務數(shù)據(jù)不完整的公司。最后共選取了25家林業(yè)上市公司，經(jīng)營范圍包括森林經(jīng)營、林產(chǎn)化工、園林綠化、造林營林、人造板加工等。本文數(shù)據(jù)主要來自CSMAR以及巨潮資訊網(wǎng)所公布的年報資料和數(shù)據(jù)。非財務類數(shù)據(jù)從樣本公司的網(wǎng)站手工收集取得。本文對數(shù)據(jù)進行同趨化和無量綱化處理。

（二）評價模型的建立

本文采用綜合指數(shù)法，首先對基礎(chǔ)指標數(shù)據(jù)進行預處理，用層次分析法確定指標權(quán)重，分層逐級綜合，最后得到樣本企業(yè)的社會責任評價得分并據(jù)此排名。

1. 建立遞階層次結(jié)構(gòu)

林業(yè)企業(yè)社會責任評價指標體系可分為三層。根據(jù)張衛(wèi)民等（2012）提出的林業(yè)企業(yè)社會責任框架體系，建立4個層級的評價體系表，準則層包括對對股東和債權(quán)人的責任、對供應商、客戶及消費者的責任、對員工的責任、環(huán)境責任、社區(qū)和慈善行為共5項指標，并確定了包括凈資產(chǎn)收益率等在內(nèi)的15項可操作性指標。建立遞階層次結(jié)構(gòu)如表1所示。

由于現(xiàn)行財務報告所披露的企業(yè)社會責任信息有限，只有三大報表強制披露，部分信息屬于自愿披露，例如企業(yè)環(huán)境保護支出金額等。對林業(yè)企業(yè)而言，所承擔的環(huán)境責任很難用指標量化，因此本指標體系中選取了是否通過FSC-FM/COC認證來衡量林業(yè)企業(yè)環(huán)境責任履行情況。FSC-FM/COC認證即森林可持續(xù)經(jīng)營認證或林產(chǎn)品產(chǎn)銷監(jiān)管鏈的認證，是一種運用市場工具來促進森林可持續(xù)經(jīng)營的工具。

2. 構(gòu)造兩兩比較判斷矩陣

本文采用專家打分法確定判斷矩陣的標準值。選取7 位企業(yè)社會責任研究領(lǐng)域的專家，包括 4位學者，2 位企業(yè)經(jīng)理，1 位社會責任評級機構(gòu)人員，以專家填寫的“林業(yè)企業(yè)社會責任評價權(quán)重問卷”中每一比較項目所得分數(shù)的平均值可構(gòu)造準則層對目標層的判斷矩陣。

3. 層次單排序和一致性檢驗

首先，計算判斷矩陣的最大特征根。經(jīng)計算，判斷矩陣A的最大特征根λmax（1）=6.2234，同理算出B1，B2，….B6 的特征值依次為：

λmax（1）=4.0212，λmax（2）=3.0539，λmax（3）=3.0538，λmax（4）=1，λmax（5）=2，λmax（6）=1。然后計算一致性指標，矩陣A，B1，B2，…B6的一致性指標C.I.依次為：0.0447，0.0071， 0.0270， 0.0269，0，0，0。最后計算一致性比例C.R.。當C.R.<0.1時，認為判斷矩陣的一致性在可以接受的范圍內(nèi)，經(jīng)計算，本文權(quán)重分配合理。

4. 層次總排序和一致性檢驗

根據(jù)以上計算的U1，U2，U3，U4，U5，U6以U為準則的權(quán)重，以及U11，U12，U13…U61，U62分別以U1，U2，U3…U6為準則的權(quán)重，可進行層次總排序，得到指標層對于目標層的相對權(quán)重。采用綜合指數(shù)法對林業(yè)企業(yè)社會責任進行層次總排序，模型如下：

Vi=∑mijWij

Vi為目標層的加權(quán)綜合得分，其中mij是指第i個公司第j項指標的值，Kij是指第i個公司第j項指標的權(quán)重。

計算層次總排序的一致性比例：

C.R.=

C.R.<0.1時，認為層次總排序結(jié)果是滿意的。指標權(quán)重如表2所示。

四、評價結(jié)果及建議

（一）評價結(jié)果

在初始數(shù)據(jù)預處理和確定評級指標權(quán)重的基礎(chǔ)上，應用評價模型對25家林業(yè)上市公司社會責任履行情況進行分層評價，結(jié)果如表3所示。

從指標權(quán)重來看，對股東和債權(quán)人的責任是企業(yè)最基本的責任，所占權(quán)重最大，承擔環(huán)境責任對林業(yè)企業(yè)社會責任評價有重要影響。實證結(jié)果表明：福建金森、平潭發(fā)展、宜華木業(yè)、兔寶寶等林業(yè)企業(yè)在2013年社會責任履行情況較好。

（二）政策建議

從股東債權(quán)人責任與環(huán)境責任是林業(yè)企業(yè)社會責任履行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，結(jié)合現(xiàn)階段我國林業(yè)企業(yè)發(fā)展的狀況，可從以下幾個方面進一步加強林業(yè)企業(yè)社會責任履行。

1. 加大循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展力度，提高研發(fā)實力，走節(jié)能減排的可持續(xù)發(fā)展之路。林業(yè)企業(yè)應當堅持開發(fā)研究與開源節(jié)流并重的方針，以3R原則為標準，提高資源綜合利用率，推廣清潔生產(chǎn)，完善再生資源回收利用體系。政府要在政策上向能耗少，生產(chǎn)效率高的生產(chǎn)企業(yè)傾斜，提倡先進生產(chǎn)線的推廣，提高出材率、合格率。

2. 改善林業(yè)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，規(guī)范企業(yè)競爭行為，提高林業(yè)企業(yè)盈利能力?！俺掷m(xù)經(jīng)營，獲取利潤”是企業(yè)對其投資者最基本的責任。我國林產(chǎn)工業(yè)發(fā)展迅速，隨之而來的問題主要有：競爭秩序有待規(guī)范，行業(yè)標準有待明確與提高。改善林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境，不僅便于行業(yè)管理，更有助于企業(yè)通過良性競爭提高產(chǎn)品與服務質(zhì)量，促進企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，從而為投資者帶來更多利潤回報。

3. 注重提高員工福利水平，增強員工歸屬感。提高員工福利水平，不僅提高了員工的受教育程度與技術(shù)能力，提高了企業(yè)的勞動生產(chǎn)率，而且為企業(yè)引進高技術(shù)人才提供了競爭條件，有助于增強企業(yè)的科研實力。同時，提高員工福利水平還有助于企業(yè)樹立良好的社會形象，廣納賢才，為企業(yè)商譽的提升做出貢獻。

參考文獻：

[1]張衛(wèi)民，隋爽.林業(yè)企業(yè)社會責任的核心價值[J]. WTO經(jīng)濟導刊，2012（12）.

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[7]隋爽，張衛(wèi)民.林業(yè)企業(yè)社會責任框架研究[J].北京林業(yè)大學學報，2012（04）.

[8]張勝榮.論林業(yè)企業(yè)的社會責任[J].西部經(jīng)濟管理論壇，2013（03）.

*基金項目：北京林業(yè)大學國家級創(chuàng)新訓練項目——林業(yè)企業(yè)社會責任框架檢驗修正及其評價（項目號：G201410022027）。

（作者單位：北京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院）