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    移動互聯(lián)時代傳統(tǒng)出版工作者思想與行動的轉型探析

    2015-05-30 10:48:04張金學
    出版廣角 2015年13期
    關鍵詞:移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)出版轉型

    【摘要】移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來了壓力,同時也帶來了發(fā)展的契機。優(yōu)質內(nèi)容的核心競爭力凸顯、電子商務創(chuàng)新銷售渠道、社交傳播顛覆營銷模式,僅僅在這三方面,移動互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)出版業(yè)的助力就極為顯著。傳統(tǒng)出版工作者需要在思想和行動上做出有效的轉變,方能有效推動傳統(tǒng)出版業(yè)的轉型。

    【關鍵詞】移動互聯(lián)網(wǎng)時代;傳統(tǒng)出版;出版工作者;轉型

    【作者單位】張金學,遼寧黨刊集團。

    移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的沖擊是巨大的,許多原本鐘情于傳統(tǒng)閱讀的讀者開始轉向數(shù)字閱讀。然而,在數(shù)字出版、在線閱讀興起的同時,也有相當數(shù)量的人群依舊享受紙質閱讀帶來的愉悅感。同時,一些特定人群如家長、學生、學者等對紙質書本的需求是剛性的、穩(wěn)定的,這就給傳統(tǒng)出版業(yè)提供一定的生存空間。傳統(tǒng)出版業(yè)工作者在思想和行動上的及時轉型,是促成產(chǎn)業(yè)轉型的重要前提。

    一、移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)出版業(yè)的影響

    對傳統(tǒng)出版業(yè)來說,移動互聯(lián)網(wǎng)造成的沖擊不言而喻。2014年,由中國新聞出版研究院組織實施的第十一次全國國民閱讀調查顯示,我國國民的數(shù)字閱讀率首次超過紙質閱讀率,這說明我國國民的閱讀方式已發(fā)生根本性改變。傳統(tǒng)出版行業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)面前是較為被動的,這在讀者流失上已經(jīng)表現(xiàn)得較為明顯。然而,從另一角度來思考,移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的影響卻是正面的、積極的。表現(xiàn)如下。

    1.優(yōu)質內(nèi)容核心競爭力凸顯

    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,雖然傳統(tǒng)出版業(yè)依托的媒介——紙張,受到了智能設備、PC的挑戰(zhàn),然而傳統(tǒng)出版業(yè)的核心競爭力——優(yōu)質的作者資源、內(nèi)容資源依舊沒有發(fā)生變化,這些出版的核心資源還是與傳統(tǒng)出版社保持著緊密的聯(lián)系,這使得傳統(tǒng)出版活動的根基得到了保障。

    除了內(nèi)容、作者資源方面的優(yōu)勢,近年來,我國對著作權的保護也越來越完善,這使得傳統(tǒng)出版活動的內(nèi)容資源優(yōu)勢更為突出——能夠通過有效的版權保護來維護自身的合法利益。反觀目前國內(nèi)優(yōu)秀的內(nèi)容網(wǎng)站、微信公眾號等不難發(fā)現(xiàn),以果殼網(wǎng)、壹讀、知乎為代表的網(wǎng)絡公司對原創(chuàng)優(yōu)質內(nèi)容的重視程度很高,一些門戶網(wǎng)站的專欄對優(yōu)秀作品、作家的保護程度也相當高。這都說明,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,掌握內(nèi)容、作者優(yōu)勢,就等于把握住了內(nèi)容生產(chǎn)行業(yè)的核心競爭力,這對傳統(tǒng)出版業(yè)來說是絕對的好消息。

    2.電子商務創(chuàng)新銷售渠道

    從有關調查來看,數(shù)字閱讀的人群數(shù)量已經(jīng)超過紙質閱讀人群數(shù)量,然而數(shù)字閱讀本身存在著閱讀體驗欠缺、作品收藏性欠缺等問題。近年來,隨著我國文化事業(yè)的發(fā)展,讀紙質書不斷受到提倡。移動互聯(lián)網(wǎng)給紙質書銷售提供新的渠道,顛覆了傳統(tǒng)出版業(yè)老舊的銷售模式。以蒲公英童書館為例,其本身是一家傳統(tǒng)的出版專業(yè)機構,主要產(chǎn)品是童書。在傳統(tǒng)的銷售背景下,這種小型出版機構是很難掌握市場話語權的。然而,蒲公英童書館2014年獲得1.38億元的銷售額,已經(jīng)完成了逆襲。從這一角度來看,移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展帶給傳統(tǒng)出版業(yè)的機遇更加顯著。

    3.社交傳播顛覆營銷模式

    營銷與銷售不同,營銷注重的是建立品牌與消費者之間的關聯(lián),而銷售注重的是對渠道的開拓,兩者最終目標都是達成銷售。對傳統(tǒng)出版業(yè)來說,移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的還有對營銷模式的全面顛覆。移動互聯(lián)網(wǎng)平臺重視社交化的傳播與營銷,信息傳遞、品牌塑造、營銷活動都是基于社交化的網(wǎng)站、應用展開,通過人際交往、口碑傳播等,形成出版物、出版品牌與消費者之前的強聯(lián)系,從而達到銷售的目的。以蒲公英童書館為例,其微信公眾號在介紹產(chǎn)品的同時,還注重描述一本童書從誕生到出版的過程,注重與讀者之間的互動,形成以童書產(chǎn)品為核心的網(wǎng)絡社群。這些社群內(nèi)的網(wǎng)友全都是蒲公英童書館的消費者或潛在消費者,他們與公眾號的互動又成為蒲公英童書館的廣告,通過社交傳播達成營銷,使得傳統(tǒng)出版業(yè)的消費者群體更加明晰,營銷成本也進一步降低。這對傳統(tǒng)出版活動來說,是顯而易見的優(yōu)勢。

    二、移動互聯(lián)網(wǎng)背景下傳統(tǒng)出版業(yè)工作者思想與行動的轉型

    1.對移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度需轉變

    很多傳統(tǒng)出版業(yè)工作者對移動互聯(lián)網(wǎng)的態(tài)度是又愛又恨。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)出版業(yè)工作者需要保持客觀、冷靜的態(tài)度去看待移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)出版業(yè)的影響,既不能將其視作洪水猛獸,也不能將其看作未來發(fā)展的“救命稻草”。傳統(tǒng)出版業(yè)多年積累下來的優(yōu)勢是極為明顯的,傳統(tǒng)出版業(yè)工作者要清醒地認識到移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的機遇,否則就會產(chǎn)生過分悲觀的情緒。傳統(tǒng)出版業(yè)工作者要認識到移動互聯(lián)網(wǎng)是自身資源整合、利用的有效平臺,將這種整合利用好,才能夠為傳統(tǒng)出版帶來光明的發(fā)展前途。

    2.移動互聯(lián)網(wǎng)思維需更新

    移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展日新月異,“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念更是說明了移動互聯(lián)網(wǎng)的包羅萬象。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,無論什么行業(yè)都可與其相結合,最為重要的是移動互聯(lián)網(wǎng)思維的升級和換代。以移動互聯(lián)網(wǎng)社交網(wǎng)站為例,開心網(wǎng)、人人網(wǎng)是我國社交網(wǎng)站的鼻祖,然而隨著微博的橫空出世,它們迅速被冷落,而微信的產(chǎn)生又使得微博人氣急轉直下。這一切都發(fā)生在短短幾年的時間里。因此,傳統(tǒng)出版業(yè)工作者需要保持對移動互聯(lián)網(wǎng)的長效認知、接觸與思考,圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)信息傳播方式、營銷模式的變化調整自身思維,跟上移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展,能夠理解傳統(tǒng)出版業(yè)目前消費者的形態(tài)、行為習慣和對傳統(tǒng)出版業(yè)的訴求。

    3.試水新型銷售模式

    在新型的銷售模式中,電子商務是重要的渠道,然而隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,這一渠道也有逐漸失去活力的可能。傳統(tǒng)出版業(yè)工作者需要在銷售模式上推陳出新,對銷售渠道進行更為深層次的探究。例如在房地產(chǎn)界,就產(chǎn)生了“全民經(jīng)紀人”的模式。這種模式依托普通人的社會關系,使每一個人都成為兼職的房產(chǎn)經(jīng)紀人,通過推薦商品房達成購買后提取傭金獲利。這種模式值得傳統(tǒng)出版業(yè)工作者借鑒。

    4.嘗試新型營銷模式

    從在單位中坐等客戶(讀者),向接觸客戶(讀者)、尋找客戶(讀者)轉變,是當下傳統(tǒng)出版業(yè)工作者在工作中轉變的重點。多年來,傳統(tǒng)出版業(yè)作為重要的文化產(chǎn)業(yè),本身有著較強的優(yōu)勢,因此總習慣于抱著高高在上的態(tài)度,在營銷活動中欠缺行動力。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,由于實體書店數(shù)量在減少,逐步建立與讀者之間的新連接是其轉型的重要方式。傳統(tǒng)出版業(yè)工作者可以嘗試以社交網(wǎng)站、應用為平臺,以個人的方式進行書籍的網(wǎng)絡推廣,形成大型的社交網(wǎng)絡,這成為傳統(tǒng)出版物營銷的重要渠道?;蛘邍L試更多的實體個性書店落地,通過開放主題書店、24小時書店等,與喜愛閱讀紙質書的讀者形成更為緊密的聯(lián)系;又或者通過組建讀者俱樂部、閱讀沙龍等形式,展開線上討論或者線下活動,通過社交來拓展自己的營銷渠道。無論如何,都要鼓勵各個層級的傳統(tǒng)出版業(yè)工作者“走出去”“造圈子”,這是移動互聯(lián)網(wǎng)帶給傳統(tǒng)出版營銷的重要啟示。

    移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)出版業(yè)帶來的益處是不能忽視的,出版業(yè)工作者必須從思想和行動上都做出調整,有效地認知和利用傳統(tǒng)出版業(yè)的優(yōu)勢,結合移動互聯(lián)網(wǎng)在銷售、營銷上的優(yōu)勢,推動數(shù)字閱讀發(fā)展的背景下傳統(tǒng)出版業(yè)的穩(wěn)步前進。

    [1] 梁春芳. 構建數(shù)字出版人才培養(yǎng)模式 推動數(shù)字出版跨越式發(fā)展[J]. 中國出版, 2010(21).

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    [3] 郭旭. 傳統(tǒng)出版業(yè)在新媒體環(huán)境下的危機與對策[J]. 東北師大學報(哲學社會科學版),2012(6).

    [4] 李亞萍. 網(wǎng)絡數(shù)字化時代下的出版業(yè)戰(zhàn)略轉型與應變能力[J]. 寧夏大學學報(人文社會科學版), 2010(6).

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