淺談企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新

作者簡介：蔣艷偉（1974.11-），男，漢，吉林梨樹人，長春原尚物流有限公司，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、資產(chǎn)評(píng)估師，會(huì)計(jì)碩士，研究方向：財(cái)務(wù)管理。

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展之間的聯(lián)系變得越來越緊密，必須注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷創(chuàng)新，才能更好的滿足企業(yè)生存和發(fā)展的各種需求，最終推動(dòng)企業(yè)整體效益不斷提升。根據(jù)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體情況來看，缺乏創(chuàng)新的動(dòng)力、人力和財(cái)力等的支持，是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新過程中必須高度重視的問題。本文就企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新進(jìn)行概述，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義進(jìn)行分析，提出企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)施策略，以推動(dòng)我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平不斷提升，為增強(qiáng)我國企業(yè)內(nèi)在競爭優(yōu)勢提供有益借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；創(chuàng)新；實(shí)施策略

一、 引言

在市場經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是構(gòu)建現(xiàn)代競爭優(yōu)勢的重要組成部分之一，對(duì)于提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)能力有著重要影響。因此，只有對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有比較全面正確的了解，才能讓企業(yè)更好的迎接各種挑戰(zhàn)，最終促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的概述

通過對(duì)當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的整體情況進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，其主要涉及的內(nèi)容有如下幾個(gè)方面：一是，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面。在高科技技術(shù)不斷創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的重新制定，是保障企業(yè)未來發(fā)展的基礎(chǔ)，因此，在保證企業(yè)最大化經(jīng)濟(jì)效益的前提下，兼顧生態(tài)效益和社會(huì)效益的平衡發(fā)展，才能真正形成良性循環(huán)的經(jīng)營結(jié)構(gòu)，最終促進(jìn)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)不斷創(chuàng)新。二是，企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系方面。在注重以人為本管理理念的情況下，企業(yè)需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員、管理人員和基層人員的專業(yè)培訓(xùn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況制定合適的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲制度，以全面提升企業(yè)員工的工作積極性和奉獻(xiàn)意識(shí)，最終為企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新提供重要支持。三是，企業(yè)財(cái)務(wù)籌資和投資方面。在企業(yè)的籌資和投資上，人力資源、風(fēng)險(xiǎn)投資和無形資產(chǎn)等是非常重要的影響因素，需要注重籌資渠道和投資渠道的多元化布局，才能提高各種資源的有效利用率，最終促進(jìn)企業(yè)市場競爭力不斷提高，同時(shí)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新提供重要保障。

三、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

在我國經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展、世界經(jīng)濟(jì)不斷融合的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新有著非常重要的意義，其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面：

（一） 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面。在人們生活方式不斷變化、生活水平不斷提高的情況下，人們的人生觀、價(jià)值觀和世界觀等都發(fā)生了較大變化，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須注重與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)財(cái)管管理模式和方法的創(chuàng)新，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)、設(shè)備，和知識(shí)資源，等，才能更好的滿足企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)質(zhì)創(chuàng)新、有效創(chuàng)新。

（二） 科技和管理發(fā)展方面。在企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，科技和管理的發(fā)展速度越來越快速，給企業(yè)財(cái)務(wù)管理提出更高要求，因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須不斷創(chuàng)新，對(duì)科技和管理的發(fā)展趨勢有比較全面的解和判斷，才能真正推動(dòng)企業(yè)整體結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。

（三） 企業(yè)自身發(fā)展方面。受到各種因素的影響，企業(yè)的組成結(jié)構(gòu)規(guī)模越來越龐大，面臨的環(huán)境越來越復(fù)雜，使得企業(yè)需要高度重視財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新，才能在不斷變化的大環(huán)境下，有效解決各種問題，從而推動(dòng)企業(yè)的信息化、智能化和現(xiàn)代化發(fā)展。

四、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的實(shí)施策略

在企業(yè)制定好財(cái)務(wù)管理目標(biāo)以后，還需要采取合適的策略，并確保策略的有效實(shí)施，才能將企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新真正貫穿到企業(yè)經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)等多個(gè)方面，最終推動(dòng)企業(yè)整體效益不斷增長。

（一） 注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷優(yōu)化。目前，企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境的不斷優(yōu)化主要包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境兩個(gè)方面，必須根據(jù)實(shí)際情況采取合適的策略，才能為企業(yè)不斷發(fā)展提供一個(gè)良好的環(huán)境。一般情況下，外部環(huán)境指的是經(jīng)濟(jì)環(huán)境和法律環(huán)境等，在市場競爭不斷加劇的情況下，企業(yè)銷售、設(shè)備更新、債券投資和庫房儲(chǔ)存等都是需要高度重視，才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，從而促進(jìn)企業(yè)市場應(yīng)變能力不斷提高。與此同時(shí)，企業(yè)內(nèi)部管理的不斷加強(qiáng)，需要對(duì)項(xiàng)目投資與資本結(jié)構(gòu)、投資報(bào)酬率與風(fēng)險(xiǎn)、股利決策等給予高度重視，才能大大降低企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)和決策風(fēng)險(xiǎn)，以在保證各種投資和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不斷提升。

（二） 注重企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系的有效構(gòu)建。受到經(jīng)濟(jì)、法律、制度和文化等各種因素的影響，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新必須注重其體系的有效構(gòu)建，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求制定科學(xué)的財(cái)務(wù)管理模式，才能真正推動(dòng)企業(yè)整體管理不斷創(chuàng)新。在不斷優(yōu)化企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系需要具有一定中國特色，將我國經(jīng)濟(jì)文化、國情等結(jié)合到一起，才能確保企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系與社會(huì)發(fā)展趨勢相適應(yīng)，以在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)管理方法、經(jīng)驗(yàn)等的基礎(chǔ)上，縮短我國企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平與國際水平的差距。所以，根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，不斷優(yōu)化企業(yè)各部門的組成結(jié)構(gòu)，提高各部門的創(chuàng)新意識(shí)，真正落實(shí)相關(guān)管理機(jī)制，才能真正提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

（三） 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化的建設(shè)力度。在企業(yè)的發(fā)展中，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化的建設(shè)力度，是企業(yè)財(cái)務(wù)創(chuàng)新的重要組成部分之一，對(duì)于提高企業(yè)全體員工的歸屬感和自我提升意識(shí)有著重要影響。一般情況下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化主要是指理財(cái)工作中的創(chuàng)新精神、財(cái)務(wù)管理中的以人為本理念、企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中的創(chuàng)造性等，必須不斷創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，才能真正推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)一步創(chuàng)新。在實(shí)踐過程中，優(yōu)秀的企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化可以促進(jìn)企業(yè)價(jià)值觀的不斷創(chuàng)新，培養(yǎng)企業(yè)員工的先進(jìn)理財(cái)精神和思想，并提高企業(yè)各部門的協(xié)調(diào)性和創(chuàng)新意識(shí)，最終不斷提升企業(yè)整體形象。由此可見，高度重視企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化建設(shè)和創(chuàng)新，才能真正提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的整體效用，并在有效實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的情況下，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理范圍不斷拓展，最終提升企業(yè)的整體管理水平。

（四） 注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的提升。在企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境不斷創(chuàng)新的過程中，企業(yè)員工的工作熱情和積極性得到有效提高，在一定程度上為企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新起到重要推動(dòng)作用。與此同時(shí)，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理文化的影響，企業(yè)員工變得更加有自信和大膽，是企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新的重要基礎(chǔ)。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理不斷創(chuàng)新的過程中，注重財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)的不斷提升，加強(qiáng)他們的專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)踐訓(xùn)練，才能讓他們?cè)趪?yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行的前提下，不斷探索和創(chuàng)新新的發(fā)展道路，最終促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。在實(shí)踐過程中，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的市場要求，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和自我提升意識(shí)，并不斷提高他們的創(chuàng)新能力，才能促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)融資渠道、投資渠道等的多元化發(fā)展，最終真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述，在信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和各種先進(jìn)設(shè)備不斷推廣和應(yīng)用的過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是社會(huì)不斷發(fā)展、企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必然趨勢和必然需求，需要有效落實(shí)上述相關(guān)策略，才能真正提高企業(yè)的市場競爭力，最終達(dá)到促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平、升企業(yè)整體效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康快速的目的。（作者單位：長春原尚物流有限公司）

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