電影特效登陸戰(zhàn)

喻若然

2017年，中國市場即將兌現(xiàn)“入世”承諾，對好萊塢電影實行全面開放。它是懸在中國電影產(chǎn)業(yè)頭頂?shù)倪_摩克利斯之劍，拴在越來越短的時間線上。好萊塢兵臨城下，中國電影人如何應對？

每年全世界最賣座的影片前10名幾乎都被各種視覺特效大片和CG動畫片所壟斷。一個國家電影的工業(yè)化程度如何，特效電影的品質(zhì)可以最直觀地作出回應?？梢哉f，特效大片能否與好萊塢抗衡（至少是在票房上抗衡），決定了中國本土電影產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。因此，除了制作富于本土文化特色的中小成本影片，發(fā)展視覺特效大片是無可回避的道路。

今年暑期檔，中國電影人終于交出了一份優(yōu)良答卷：

耗資3.5億元的真人特效影片《捉妖記》以超過24.28億元的票房成績登頂內(nèi)地影史票房第一名，動畫片《西游記之大圣歸來》接連打破票房紀錄。陳凱歌導演的《道士下山》再度引發(fā)爭議，惟獨沒有爭議的是，影片的特效制作水平比起當年的《無極》著實進步了一大截。

接下來，改編自《鬼吹燈之精絕古城》的首部“怪獸片”《九層妖塔》于國慶檔上映：另一部“鬼吹燈”電影《尋龍訣》亦為今年賀歲檔的壓軸大戲：由科幻小說《三體》改編的同名電影正在進行后期制作：古裝神話電影《西游記之三打白骨精》也將于2016年春節(jié)上映。國產(chǎn)特效大片沒有在罵聲中衰退，反而以蓬勃之勢掀起了一輪新熱潮。甚至，劇情片也越來越重視特效運用?！读胰兆菩摹返奶匦хR頭也入選“2015美國NAB全球最佳鏡頭”。上映4天狂卷7.7億元票房的《港囧》，特效鏡頭超過570個。

這一次，終于沒有人譏諷國產(chǎn)片的“五毛錢特效”了。國產(chǎn)電影特效成功地實現(xiàn)了一次“諾曼底登陸”。不過，大家也都心知肚明，要真正與好萊塢抗衡，我們還有很遠的路要走。

“五毛錢特效”的癥結

有媒體問萬達文化副總裁葉寧，怎樣才能做好特效？他回答，“給錢給時間。”特效備受好評的《捉妖記》，據(jù)特效制片人Ellen Poon透露，特效制作費用占總投資的35%到50%，約1.2億至1.75億元。而許多好萊塢大片，50%的預算都用來制作特效，明星片酬大概占35%，剩下的15%才是拍攝費用。

那么，“五毛錢特效”的最大問題，是缺錢缺時間嗎？接受訪問的業(yè)內(nèi)人士不約而同地表示：最大的問題不是缺錢缺時間，而是缺少整體規(guī)劃和專業(yè)標準，簡單來說，就是不知道現(xiàn)有的資金預算能夠做出什么樣的產(chǎn)品。

制作過《一九四二》《龍門飛甲》的特效公司天工異彩總經(jīng)理王磊對《綜藝報》表示，“一些投資人豪情萬丈地對我們說‘我有錢，幫我找好萊塢最厲害的視效團隊來做。告訴他做不了，他不相信，看到好萊塢的報價，發(fā)現(xiàn)做一場戲一部電影的預算就全沒了，又折回來找我們。這樣的事我已經(jīng)經(jīng)歷過很多次了?！?/p>

另一種常見情況是，前期設計很酷炫，等到執(zhí)行時，大家才發(fā)現(xiàn)資金預算與劇本不匹配，于是要么追加資金，要么降低質(zhì)量。又或者，雖然前期設計好方案，但拍攝中因為各種原因未按計劃執(zhí)行，也都會導致后期壓力倍增，《港囧》的特效就在后期增加內(nèi)容，最后為了趕進度，特效人員幾乎每晚加班到十一二點。

王磊告訴記者，好萊塢中型商業(yè)片的制作流程中，對導演有嚴格限制，鏡頭修改版本不能超過規(guī)定次數(shù)，否則導演會被警告?！叭绻谥袊@樣做，大家會覺得你瘋了?！边€有一個現(xiàn)象是把后期特效經(jīng)費挪到前期拍攝，這在好萊塢是“犯罪行為”，但在中國，基本上制片人或?qū)а蔹c頭，便沒人提出異議。

知名特效公司Pixomendo因制作《雨果》的特效而獲得奧斯卡獎，其中國區(qū)業(yè)務發(fā)展總監(jiān)王曉波表示，“全世界的電影特效，在面臨無限的創(chuàng)作時，都面臨著缺錢缺時間的問題，大制作所需要的時間和金錢更是等比增長的。關鍵在于管理，在于所有環(huán)節(jié)的通力協(xié)作?！?/p>

其實，大部分影片都需要特效鏡頭，包括一些現(xiàn)實題材的劇情片。這些特效鏡頭盡可能不讓觀眾意識到，如《港囧》，它的特效鏡頭高達570個，還有《烈日灼心》里那場令人膽寒的高樓追逐戲，這類特效只要前期規(guī)劃好，資源在掌控范圍內(nèi)，就可能做到精致。

以特效為先導的影片，特效工作的介入甚至應該在劇本之前?！叭绻麆”緦懲瓴砰_始設計特效，要么投入足夠的資金去完成它；要么在拍攝過程中，制片方和特效公司一起坐下來，不斷調(diào)整劇本，以平衡視效要求，資金能力和可實施性，而這樣會浪費很多時間，”正在籌備奇幻電影《九州華胥引》的資深視覺導演陸貝珂對記者說。一些花費不菲的特效影片效果不佳，或者出現(xiàn)“爛尾”，與制片方整體規(guī)劃的經(jīng)驗不足有很大關系。前期計劃沒做好就開拍，后期補救為時已晚，在資源有限的情況下，CG視效并非萬能，而是需要謹慎使用的創(chuàng)作手段。

王曉波也強調(diào)，特效團隊的技術力量自然要不斷提高，但也需要電影制作的各個部門密切合作，“比如現(xiàn)場拍攝完成得不好，對特效后期來說是難上加難。所以特效的進步有賴于電影工業(yè)整體的共同進步?！?/p>

蹣跚學步的工業(yè)化流程

特效制作有專業(yè)的流程規(guī)范，它最早是由這個行業(yè)的締造者——工業(yè)光魔（Industrial Light and Magic，簡稱：ILM）創(chuàng)建的。從開發(fā)到審核、溝通，定稿，每個環(huán)節(jié)都有一套程序，歷經(jīng)二十余載不斷實踐，逐漸變成整個行業(yè)的標準。負責《捉妖記》特效制作的特效公司Base FX長期與工業(yè)光魔合作，繼承了工業(yè)光魔的體系，曾參與聯(lián)合創(chuàng)建這家公司，完整接受過該體系培訓的視覺導演陸貝珂告訴《綜藝報》，學習這套流程，是從圖形圖像學理論，監(jiān)視器校色，房間亮度控制等等基礎知識開始的，有一套詳盡的操作流程和技術標準，隨著行業(yè)不斷發(fā)展，一些特效公司也會在此基礎上逐步形成自己獨特的流程體系。韓國特效公司Dexter開發(fā)了一些自己的軟件應用系統(tǒng)，既節(jié)約時間，又節(jié)約費用，“人家需要4個月完成的項目，我們一個月就完成了，”Dexter的視效創(chuàng)意總監(jiān)Sungjin Jung不無自豪地告訴記者。王磊則透露，前幾年天工異彩的后期特效技術及管理流程還不太規(guī)范，近兩年逐步建立起自己的體系，也研發(fā)出自己的軟件應用系統(tǒng)，運營效率和創(chuàng)作質(zhì)量都明顯提高。

王曉波對《綜藝報》說：“我們和中國電影人合作的時候，溝通成本非常非常高。國內(nèi)電影公司雖然很尊重我們的專業(yè)意見，但是他們的特效制作經(jīng)驗有限，產(chǎn)業(yè)發(fā)展也處于起步階段，以至于我們需要不停地解釋，并且不斷根據(jù)新的狀況調(diào)整原有計劃，如果制片方都能配備一位視效總監(jiān)那就太好了，專業(yè)對話，會大大減少溝通成本。”

現(xiàn)在，已經(jīng)有越來越多的國產(chǎn)電影開始重視流程管理。早在張藝謀拍《英雄》時，他就邀請到ILM的特效主管Ellen Peon（潘國瑜）擔任視效總監(jiān)，14年后，她又成為了《捉妖記》的特效制作人，管理整個特效制作的生產(chǎn)流程。《一步之遙》與Pixomendo合作從劇本階段開始，前后花了兩年時間?！毒艑友氛埖搅藚⑴c過《指環(huán)王》的John Sheils，他帶來了新西蘭特效制作的經(jīng)驗；影片還有二十多位動畫師，專門為該片畫分鏡頭，做動畫預演。王曉波表示，“Pixomondo跟越來越多的新導演合作，他們的觀念轉變非常快，樂于了解，接受我們的專業(yè)建議。”

找誰做特效

陸川在《九層妖塔》中嘗試運用好萊塢特效電影的標準運營體系，任命視效總監(jiān)，統(tǒng)籌前期設定和中期拍攝，后期再把特效鏡頭分包給PrimeFocus，DEXTER，BASE，PO，VHQ，兔將等中外特效公司制作，《捉妖記》采取了另一種方式，它把后期特效幾乎全部交給了Base FX一家公司。

多家分包還是一家全案，要看影片的資金規(guī)模和具體需求。

《九層妖塔》的總投資為“一億+”，特效資金占50%，也就是5000-6000萬元，作為一部特效影片，資金不算很充裕，交給一家國際大型特效公司，成本撐不起，但特效鏡頭卻超過1000個，一般中小公司又接不了全案。還有一個技術原因，影片鏡頭種類多，“數(shù)字資產(chǎn)”（即創(chuàng)造出的虛擬物體）多，交給一家公司，時間成本太高。通過分包，該片在短短六個月完成了本該一年完成的特效鏡頭。但缺陷在于：溝通成本很高：特效公司在后期才介入的效果，肯定不如從前期介入：不同公司交出的鏡頭質(zhì)量參差不齊。

《捉妖記》能夠交給一家公司制作，一方面是制片人江志強做了充分的特效預算，另一方面則是因為影片的鏡頭種類少（特效鏡頭多為胡巴和其他“同類”），數(shù)字資產(chǎn)難度大（胡巴有骨骼、肌肉變形、頭上長草等大量細節(jié)），需要一家經(jīng)驗豐富，人力充足的公司來制作，如若分包給不同公司，難以監(jiān)控質(zhì)量。

具體制作的模式很靈活。例如《尋龍訣》，天工異彩既負責影片特效的前期鏡頭設計及統(tǒng)籌，包括質(zhì)量。周期，費用等，同時又是后期鏡頭的實際制作者，以及“分包”管理者。這種方式很普遍，

同樣的，找海外公司還是本土公司，也沒有固定的模式。海外大公司的經(jīng)驗可能更豐富，本土公司可能更懂中國電影的需求，海外的ILM，Weta等如雷貫耳的大公司必然昂貴，國內(nèi)的外資公司如視點特藝、Base FX，Pixomondo，Primefocus鏡頭單價也很高，韓國公司相較之下略便宜，但國內(nèi)一線公司如天工異彩，價位同樣不低，普遍而言，中國大陸和印度特效公司的價格相對較低。但隨著經(jīng)驗的累積，國內(nèi)公司的人工成本也在逐年上漲?？傊匦袠I(yè)無論國別，比的還是性價比。

特效行業(yè)，人才最貴

昂貴的特效費用主要支出在哪方面？所有特效公司負責人都不約而同地回答：人工，其次才是設備。在視效領域，人才決定生產(chǎn)力，

《九層妖塔》的1000多個特效鏡頭分包給了全球8個特效公司，參與工作的特效人員近萬人，在工作過程中，陸川對中外特效人員的水平差距深有感觸。“中方特效人員就是完成任務的心態(tài)，不考慮這個鏡頭與影片品質(zhì)的關系，提出修改意見以后讓改，臉拉得老長，特別不情愿，”國外特效團隊卻能主動給出比原設計更出色的方案，讓陸川很感動，“他們真是孜孜不倦地渴望把工作做好。”視覺導演陸貝珂認為，這類情況背后很可能是另一個現(xiàn)實，“相比海外公司，國內(nèi)特效公司在鏡頭單價更低的情況下，不容易形成正向的激勵機制，導致人才流失?！?/p>

事實上，除卻一只手就能數(shù)過來的本土一線特效公司，中國電影特效從業(yè)者的整體素質(zhì)還有很大提升空間。陸貝珂表示，國內(nèi)擁有很多技術操作人員和管理執(zhí)行人員，但有兩種人才最缺，“一種是基礎學科研究人員?！彼袊@，“我們整個視效行業(yè)在為大學教育缺失買單，”與CG特效相關的基礎學科包括計算機圖形圖像學，圖形圖像軟件開發(fā)、甚至是更基礎的拓撲學等等，國內(nèi)研究相對滯后?！傲硪环N是懂得CG視效，又能夠整合全套影視生產(chǎn)流程的主管人員，或者說制片人?！倍@個崗位必須在工業(yè)流程中長期實踐并擔任足夠高的職位才能勝任，不是短期內(nèi)能出現(xiàn)的。王磊則認為，“中國人不是缺乏創(chuàng)意，而是缺少經(jīng)驗，這是一個需要經(jīng)驗積累的行業(yè)?！彼€表示，特效人才稀缺，也是因為其他體量更大的行業(yè)，如游戲公司，也在和電影行業(yè)爭奪人才。

Pixomondo中國區(qū)的工作人員約30%來自世界各地，美國，新西蘭，德國，捷克、巴西甚至保加利亞等等。天工異彩也有一些工作人員來自英國，韓國、泰國等地，特效公司在全世界范圍籠絡人才，側面說明了特效人才的稀缺，

王磊認為，“美國電影市場飽和，一些特效公司破產(chǎn)，會將特效人才引向其他地區(qū)，比如加拿大，澳洲，中國。”盡管中國電影市場正在高歌猛進，中國卻并不一定是國際人才的首選工作地點。王曉波表示，Pixomondo中國區(qū)為游說優(yōu)秀特效人才到中國工作，要花費不少精力?！巴饧藛T都會考慮工作，項目以外的生活質(zhì)量問題，比如交通，空氣，以及社會環(huán)境，文化差異，并非有錢賺就萬能。”

海外特效精英與本土工作人員合作時，也要面臨許多碰撞。Dexter的視效總監(jiān)勞爾告訴《綜藝報》，“中韓兩國文化接近，但語言問題是最大阻礙。我們開會時通過翻譯可以解決工作問題，但是私下的人際交流就很難進行了，這一點很遺憾?！痹诼迳即壗⒐ぷ魇业奶旃ぎ惒蕜t面臨另一個問題，王磊表示，“語言問題是其次，文化隔閡，工作方式的差異才是最頭疼的問題，例如外國人習慣主動交流，中國人習慣埋頭做事，對一些問題的理解也會有差異，我們花了不少時間去磨合，但最大的好處是，對方在協(xié)同工作方面為我們提供了很多經(jīng)驗。”

特效公司仍是稀缺資源

毋庸置疑，國產(chǎn)電影特效一直在進步，影片質(zhì)量的改善是最好的證明?！段饔斡浿篝[天宮》特效鏡頭眾多，花費不菲，卻遭到觀眾無情“吐槽”。在第二部《西游記之三打白骨精》中，特效鏡頭和資金都減少了差不多一半，花費的時間卻是之前的三倍以上。這就是電影人在在實踐中積累經(jīng)驗的過程，我們的特效需要更多時間，跟著電影產(chǎn)業(yè)一起成長。韓國特效之所以走在亞洲前列，正是源于韓國電影快速發(fā)展二十多年來，積累了一大批從業(yè)經(jīng)驗超過十多年的特效人才。而在基礎研究方面更勝一籌的日本電影，卻由于產(chǎn)業(yè)的滯后，在電影特效方面的建樹不多。

陸川認為，“目前國產(chǎn)特效發(fā)展要做的事，首先是引進人才?！爆F(xiàn)在國內(nèi)大型特效公司幾乎都聘請了資深特效專家擔任視效總監(jiān)，積極網(wǎng)羅國際人才，“參與電影的人很多，但真正起到核心作用的人很少。我看到有的影片請了名頭很大的特效專家過來，但沒有起到核心作用，非?？上В蓖趵谝脖硎?，得益于這幾年與好萊塢的工作人員合作，天工異彩才能夠快速建立起自己的規(guī)范流程體系。

特效團隊的培養(yǎng)也是長遠計劃。Pixomondo進駐中國之前，曾探訪了國內(nèi)一些高校，感覺學生“藝術底子很厚，但是技術訓練不夠”，世界頂級視覺軟件提供商The Foundry于2013年在國內(nèi)建立了授權認證系統(tǒng)，和培訓公司以及高校合作，為特效領域輸送人才，許多特效公司如Base FX，天工異彩，也會基于自己的流程進行培訓。

特效公司的經(jīng)營風險很大，因為它儲備的知識和人才，不一定能夠量產(chǎn)。不過，就在好萊塢特效公司接連破產(chǎn)之際，一些國內(nèi)電影卻苦于找不到后期特效團隊，中國影視業(yè)還無需擔心國外特效公司入駐中國所帶來的競爭壓力。王磊說：“在中國，特效行業(yè)才剛剛起步，特效公司是稀缺資源，市場需求卻越來越大，期待有更多優(yōu)秀的特效公司出現(xiàn)。”