國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題及對(duì)策

卞存軍

摘 要：本文主要闡述的是針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理方面存在的一些弊端與問題，提出了幾點(diǎn)改革的建議與意見。首先本文主要講述了幾個(gè)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題，其次對(duì)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理提出了改革的建議。以期通過本文的闡述能為我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理起到一定的借鑒作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè)；固定資產(chǎn)管理；改革對(duì)策

隨著我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的深化與國(guó)有體制經(jīng)濟(jì)的改革，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理也需要改革以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理方式轉(zhuǎn)變也變得日益重要。一個(gè)企業(yè)最重要的生產(chǎn)力莫過于企業(yè)的固定資產(chǎn)的多少。

企業(yè)的固定資產(chǎn)可以為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力與生產(chǎn)力，往往企業(yè)固定資產(chǎn)的多少直接關(guān)系到企業(yè)未來的發(fā)展，以及企業(yè)所能取得的經(jīng)濟(jì)效益的高低和所產(chǎn)生的社會(huì)效益的多少。所以，國(guó)有企業(yè)要想永葆活力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳，立足于社會(huì)主義市場(chǎng)，為國(guó)民經(jīng)濟(jì)做更大的貢獻(xiàn)，就需要對(duì)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理進(jìn)行改革。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理存在的問題

國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)往往內(nèi)容與組成部分都比較龐大、復(fù)雜。國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)投資的規(guī)模比較大、使用在不同的部門當(dāng)中。有些固定資產(chǎn)的投資都是長(zhǎng)期性的投資，短時(shí)間內(nèi)無法收回。另外，國(guó)有企業(yè)的投資目標(biāo)也比較廣闊，組成的結(jié)構(gòu)也存在著復(fù)雜性。正是由于國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理存在著自身的復(fù)雜性，才會(huì)導(dǎo)致在管理上難免會(huì)出現(xiàn)問題。國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理存在的問題主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)不同的方面。

1.國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的賬目與總資產(chǎn)數(shù)不相符

在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)中許多的國(guó)有企業(yè)都沒有建立一個(gè)固定資產(chǎn)的總數(shù)目、總數(shù)量的賬目以供參考與管理，固定資產(chǎn)的管理上也沒有指派一個(gè)專門的負(fù)責(zé)人去統(tǒng)計(jì)與管理，固定資產(chǎn)的總額與數(shù)量往往都是通過財(cái)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)以及賬目的顯示作為重要的依據(jù)，許多沒用處、長(zhǎng)期擱置、廢棄的資產(chǎn)沒有經(jīng)過上級(jí)部門的審核以及財(cái)務(wù)部門的批準(zhǔn)就私自進(jìn)行處置以及變賣處理。另外，在我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部固定資產(chǎn)的相互轉(zhuǎn)移的過程中也沒有專門的統(tǒng)計(jì)以及相互轉(zhuǎn)移的手續(xù)。

這樣財(cái)務(wù)在統(tǒng)計(jì)固定資產(chǎn)時(shí)完全不知道被轉(zhuǎn)移的固定資產(chǎn)的情況與數(shù)量，統(tǒng)計(jì)出來的固定資產(chǎn)的總數(shù)與金額往往都與實(shí)際情況不相吻合，不利于固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)以及集中管理。例如：在我國(guó)的一些國(guó)有企業(yè)中其單位汽車的調(diào)配都不需要進(jìn)行調(diào)配手續(xù)就隨意的調(diào)配到下屬的各個(gè)單位中去，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)部門完全不知道企業(yè)的汽車的調(diào)配情況，在做固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)時(shí)賬目與實(shí)際的總固定資產(chǎn)不相吻合。另外，有一些國(guó)有企業(yè)在固定資產(chǎn)的購置上存在很大的隨意性，完全不需要經(jīng)過一定的審核以及購置手續(xù)就可以添置企業(yè)的固定資產(chǎn)，造成了不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象，大大降低了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.很大一部分的國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)沒有發(fā)揮作用

在我國(guó)國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大過程中，許多陳舊、老化、落后的固定資產(chǎn)都被擱置或進(jìn)行了處理。這大大降低了我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的利用效率。例如：在國(guó)有企業(yè)中的生產(chǎn)機(jī)器與設(shè)備會(huì)因?yàn)樯a(chǎn)效率低下、設(shè)備落后等一些原因就被隨意地拆除，許多國(guó)有企業(yè)沒有對(duì)于這些廢棄的固定資產(chǎn)再利用的想法，造成了國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的浪費(fèi)。

陳舊的設(shè)備都被國(guó)有企業(yè)拋棄或閑置在一旁，沒有一個(gè)專門的管理人員對(duì)這些陳舊的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)與保養(yǎng)，長(zhǎng)久以后，造成了設(shè)備的損壞，大大降低了它們回收的利用價(jià)值，損害了國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的價(jià)值。

3.國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)管理方面存在問題

在我國(guó)部分國(guó)有企業(yè)當(dāng)中存在著固定資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)不妥與管理方面效率過于低下的問題，管理的好壞直接關(guān)系到運(yùn)營(yíng)程度的高低。由于管理效率低下造成了有一部分的國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理制度十分混亂、沒有規(guī)律、不能按照相應(yīng)的程序去執(zhí)行與運(yùn)轉(zhuǎn)。

另外，很大一部分的國(guó)有企業(yè)只考慮到了如何提高效益，過于重視對(duì)員工的考核以及如何制定考核指標(biāo)，而忽視了對(duì)于國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理，往往國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)沒有在正常的使用限度中發(fā)揮其最大的使用功能以及最大的生產(chǎn)效益。從中也可以看出來許多的設(shè)備加速老化不能再正常的使用年限中發(fā)揮最大的生產(chǎn)力，也正是因?yàn)閲?guó)有企業(yè)過分追求經(jīng)濟(jì)效益或生產(chǎn)指標(biāo)的定位過高，許多工人對(duì)于機(jī)械的操作不正確或高強(qiáng)度的作業(yè)導(dǎo)致了設(shè)備的加速老化，損害了國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)，也造成了一定的浪費(fèi)。

二、針對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)的管理問題提出的改革建議

1.健全對(duì)固定資產(chǎn)的盤查制度，賬目與實(shí)際數(shù)量吻合

要健全對(duì)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)徹底盤查的制度，定期全面清查固定資產(chǎn)的總數(shù)量與總額。對(duì)于固定資產(chǎn)的來源與組成部分要徹底地查明原因，要落實(shí)到固定資產(chǎn)的管理的相關(guān)責(zé)任人，保證固定資產(chǎn)的實(shí)際數(shù)目要與賬目上的數(shù)量相吻合。杜絕出現(xiàn)固定資產(chǎn)的鋪張浪費(fèi)，要讓每一處固定資產(chǎn)都發(fā)揮其最大的作用。

2.要發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大利用效率

對(duì)于固定資產(chǎn)的調(diào)配方面要合理，不能讓一些閑置的固定資產(chǎn)因沒有用處而被擱置，要發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大利用效率。對(duì)于一些已經(jīng)淘汰的設(shè)備或者固定資產(chǎn)要進(jìn)行回收再利用。財(cái)務(wù)部門要及時(shí)掌握對(duì)于固定資產(chǎn)的利用狀況，妥善管理被淘汰的設(shè)備，不能加速它們的老化，定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。

3.不斷挖掘固定資產(chǎn)的內(nèi)在潛力，提高經(jīng)營(yíng)效率

要想發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大的效益，使得其生產(chǎn)力最大化，最重要的就是管理的制度要合理。只有制度的完善才能發(fā)揮固定資產(chǎn)的應(yīng)有作用。其次，對(duì)于一些淘汰的資產(chǎn)要做好處理的工作，實(shí)現(xiàn)他們最后的價(jià)值。對(duì)于固定資產(chǎn)的調(diào)配要經(jīng)過一定的手續(xù)才能互相的轉(zhuǎn)移，只有這樣才能挖掘出固定資產(chǎn)的內(nèi)在潛力，提高整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率。

三、結(jié)語

本文對(duì)于我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理問題提出了相應(yīng)的改革建議，希望借此能夠改善我國(guó)國(guó)有企業(yè)的固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀，讓我國(guó)的國(guó)有企業(yè)在未來的社會(huì)主義市場(chǎng)中發(fā)揮其最大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

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（作者單位：蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院）