微言博義

三大運(yùn)營(yíng)商流量改革

@人民日?qǐng)?bào)：三大運(yùn)營(yíng)商公布降費(fèi)提速方案。流量不清零，讓用戶得實(shí)惠，可仍有多項(xiàng)舉措，成網(wǎng)友“槽點(diǎn)”。誠(chéng)然，業(yè)務(wù)規(guī)模龐大，從定方案到全落實(shí)，需要一定時(shí)間?？赏七M(jìn)電信市場(chǎng)開放競(jìng)爭(zhēng)，是大勢(shì)所趨。以主動(dòng)姿態(tài)滿足用戶需求，以更多真招實(shí)式提升降費(fèi)提速空間，讓利于民，步子還能邁大點(diǎn)。

@創(chuàng)事記：【運(yùn)營(yíng)商困局：后有蘋果圍追，前有微信堵截】運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi)改革被指誠(chéng)意不足，根源在于其以賣流量為其核心的盈利模式。這種盈利體系正遭受多方的蠶食，微信社交平臺(tái)的成型動(dòng)搖了運(yùn)營(yíng)商對(duì)用戶的控制力，蘋果等科技公司的新技術(shù)及生態(tài)布局則扼住其產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

@北京商報(bào)IT數(shù)碼周刊：【電信運(yùn)營(yíng)商降費(fèi)只是放點(diǎn)血】在監(jiān)管部門施壓下，三大運(yùn)營(yíng)商終于在“5·17”開始實(shí)施寬帶提速降費(fèi)方案，盡管祭出了“史上最大幅度”、“八大舉措”、“十大舉措”等大旗，但就消費(fèi)者最為關(guān)注的移動(dòng)流量資費(fèi)，運(yùn)營(yíng)商卻只空喊口號(hào)。被吐槽“只愿放點(diǎn)兒血，不忍心動(dòng)刀割肉”。

@于海青：【內(nèi)容營(yíng)銷】自媒體如何才能有“黏性度”呢？?jī)?nèi)容是基礎(chǔ)條件，當(dāng)然借勢(shì)炒作也是一種好方法，需四個(gè)要素：1.要有框架，定位精準(zhǔn)，這就叫“自媒體性格”。2.內(nèi)容全面，線條清晰，這就叫特色。3.聯(lián)合編制，協(xié)同工作，這就叫合作。4.加強(qiáng)交融編織，叫滲透。之后就是重中之重，靠勤奮鉆研和真誠(chéng)謙遜，商道即人道！

@公關(guān)一葉：【夜語(yǔ)】有公共關(guān)系學(xué)專業(yè)大三同學(xué)來告：學(xué)了三年，越學(xué)越喜歡公關(guān)，但也越學(xué)越覺得自己懂得太少，離職業(yè)要求差距太大。竊以為，這種心態(tài)很正常，也很值得肯定。作為學(xué)生，知不足而發(fā)奮，才能快速進(jìn)步和成長(zhǎng)。相反，那些學(xué)了一點(diǎn)皮毛就自以為什么都懂了、自我感覺過于良好者，在職場(chǎng)上往往是走不遠(yuǎn)的。

@陳亮途Hugo：品牌做很多事，都是你表面上看到的“戰(zhàn)術(shù)”，有人覺得好，有人覺得不好，問題是大家都不一定知道這些戰(zhàn)術(shù)背后的“戰(zhàn)略”是什么，要達(dá)到什么目的。只看到戰(zhàn)術(shù)就自以為是妄下判斷的人很多，能真正深思背后的戰(zhàn)略意義的人很少，這就是營(yíng)銷高低手的差異。要記得的是：永遠(yuǎn)不要低估你的對(duì)手。

@宣亞吳衛(wèi)華：所謂內(nèi)容營(yíng)銷，其實(shí)就是講故事。禇橙賣的是勵(lì)志的故事，雕爺賣的是逼格的故事，蘋果賣的是神話故事，MINI賣的是任性的故事。當(dāng)品牌還在為參數(shù)、指標(biāo)糾結(jié)時(shí)，說明你的營(yíng)銷還處在初級(jí)階段。只有盡快邁入講故事的新常態(tài)，才能得到更多粉絲追捧

@4A廣告提案網(wǎng)：公關(guān)與廣告思維的四大區(qū)別：1、公關(guān)思考如何說服，廣告思考如何告知。2、公關(guān)思考口碑提及率，廣告思考千人閱讀率。3、公關(guān)思考抓住媒體興奮度，廣告思考牽引公眾關(guān)注度。4、公關(guān)思考政府、媒體、消費(fèi)群、企業(yè)如何共振，廣告思考產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)群能否有效吸引。轉(zhuǎn)。

@新營(yíng)銷雜志：#觀點(diǎn)#【劉為：公關(guān)的本質(zhì)是傳播】客戶在選擇服務(wù)商時(shí)很困惑，因?yàn)樵跀?shù)字化的沖擊下，公關(guān)行業(yè)市場(chǎng)衍生了許多種類型的公司，包括公關(guān)公司、咨詢公司、傳播公司、廣告公司、數(shù)字營(yíng)銷公司、管理咨詢公司、調(diào)研公司、培訓(xùn)公司等，而且服務(wù)代理商之間的界限已經(jīng)很模糊。

@成功營(yíng)銷：#營(yíng)銷之道#【團(tuán)隊(duì)組合營(yíng)銷】營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)構(gòu)成基本有五類：1、專家型：銷售人員+專家：主要用于大客戶技術(shù)。2、講師型：銷售講師+業(yè)務(wù)員：用于直銷或講師成交。3、項(xiàng)目型：成交手+業(yè)務(wù)助理，用于項(xiàng)目招標(biāo)。4、榜樣型：經(jīng)理+業(yè)務(wù)員，用于帶領(lǐng)與榜樣型成交。5、管理型：店長(zhǎng)+營(yíng)業(yè)員：門店服務(wù)成交。

@北大新媒體：#研究分享#【2015數(shù)字新聞媒體發(fā)展趨勢(shì)】1.移動(dòng)化：Top50數(shù)字新聞網(wǎng)站中，39家網(wǎng)站的移動(dòng)端或客戶端流量超過電腦端；2.碎片化：移動(dòng)端訪問時(shí)間往往不及電腦端；3.社交化：更多的人通過社交媒體獲取資訊；4.網(wǎng)絡(luò)電視新聞受眾繼續(xù)增加；5.移動(dòng)端網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)和播客發(fā)展迅速。