生產(chǎn)設(shè)備檢查管理探討

摘 要：生產(chǎn)設(shè)備是提供作業(yè)條件、改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率必備的機器設(shè)備，加強設(shè)備的檢查管理工作，可以有效降低設(shè)備故障率，提高設(shè)備完好率，對提高公司設(shè)備管理水平，確保安全生產(chǎn)有重要意義。文章對生產(chǎn)設(shè)備檢查管理進行探討，規(guī)范公司生產(chǎn)設(shè)備檢查的管理工作，為其它公司設(shè)備管理作為參考。

關(guān)鍵詞：生產(chǎn)設(shè)備；設(shè)備檢查；設(shè)備管理

1 目的

為提高設(shè)備管理水平和設(shè)備完好率，確保安全生產(chǎn)，提升公司效益。

2 術(shù)語和定義

生產(chǎn)設(shè)備：文章是指提供作業(yè)條件、改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率必備的機器設(shè)備。

3 管理職責

3.1 工程技術(shù)部：負責編制公司年度和季度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃，生產(chǎn)設(shè)備檢查實施，監(jiān)督項目部檢查，專項檢查組織和落實工作。

3.2 項目部：負責編制本項目月度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃，生產(chǎn)設(shè)備月度檢查實施。

3.3 設(shè)備操作人員：負責生產(chǎn)設(shè)備日常及定期檢查、保養(yǎng)，做好相關(guān)記錄，對檢查的問題進行整改。

4 管理內(nèi)容

4.1 公司對生產(chǎn)設(shè)備的檢查

4.1.1 檢查計劃：公司設(shè)備管理人員根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備和項目實際情況，編制年度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃和季度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃報工程技術(shù)部部長審批，每季度對項目生產(chǎn)設(shè)備檢查一次。

4.1.2 檢查實施：設(shè)備管理人員每季度對生產(chǎn)設(shè)備逐臺進行檢查并填寫生產(chǎn)設(shè)備檢查表。

4.1.3 問題整改：設(shè)備管理人員對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行匯總，填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責任單位進行整改和反饋，工程技術(shù)部對整改結(jié)果進行驗證。

4.1.4 檢查總結(jié)：設(shè)備管理人員根據(jù)檢查結(jié)果，對問題進行系統(tǒng)分析，查找根源，制定針對性的整改和預防措施，編寫生產(chǎn)設(shè)備檢查總結(jié)報告并發(fā)全公司。

4.2 項目部對生產(chǎn)設(shè)備的檢查

4.2.1 檢查計劃：項目部設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備和工程實際情況，月底編制月度生產(chǎn)設(shè)備檢查計劃報項目工程技術(shù)部部長審核，分管領(lǐng)導審批后報公司備案，項目部每月對生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍。

4.2.2 檢查實施：設(shè)備管理人員每月按時檢查并填寫生產(chǎn)設(shè)備檢查表。

4.2.3 問題整改：設(shè)備管理人員對檢查出的問題進行匯總，填寫問題匯總通知及整改反饋單并通知責任單位進行整改和反饋，項目部對整改結(jié)果進行驗證。

4.2.4 檢查總結(jié)：設(shè)備管理人員根據(jù)檢查結(jié)果，編寫生產(chǎn)設(shè)備檢查總結(jié)。

4.2.5 檢查備案：月末設(shè)備管理人員將檢查計劃、檢查表、問題匯總通知及整改反饋單、驗證記錄及檢查總結(jié)上報公司備案。

4.3 設(shè)備操作人員對設(shè)備的檢查

設(shè)備操作人員對設(shè)備的日常及定期檢查按照日常檢查及保養(yǎng)本和定期檢查及保養(yǎng)本執(zhí)行，填好記錄并定期上交管理單位歸檔。

4.4 生產(chǎn)設(shè)備的專項檢查

4.4.1 季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、外部專家檢查、集團公司或公司組織的專項檢查，需編寫專項檢查表并按專項檢查要求進行檢查，做好相關(guān)記錄，按要求進行問題整改、反饋和驗證。

4.4.2 生產(chǎn)設(shè)備在使用中出現(xiàn)下列情況時，由使用單位組織針對性的檢查，編寫專項檢查表并做好相關(guān)記錄。

（1）設(shè)備發(fā)現(xiàn)異常情況后；（2）設(shè)備發(fā)生損傷或事故后；（3）大風、雷雨、冰凍等惡劣天氣和地震災(zāi)害后；（4）重大施工作業(yè)、危險作業(yè)前；（5）更換安全保護裝置或重要部件后；（6）設(shè)備拆卸前、安裝和改變工況后。

5 生產(chǎn)設(shè)備檢查內(nèi)容及標準

5.1 管理性檢查

5.1.1 組織機構(gòu)。（1）設(shè)立設(shè)備管理組織機構(gòu)，并有專人負責設(shè)備管理。（2）設(shè)備管理部門及設(shè)備管理人員分工明確，職責清晰，管理有序。

5.1.2 基礎(chǔ)管理。（1）識別出本項目與設(shè)備管理相關(guān)法律法規(guī)、制度、規(guī)定等管理文件，并建立臺帳，有專人負責每月更新，確保有效。（2）建立設(shè)備管理動態(tài)臺帳，并有專人負責每月動態(tài)更新，確保設(shè)備帳物相符，狀態(tài)信息準確無誤。

5.1.3 設(shè)備管理。（1）進入現(xiàn)場的生產(chǎn)設(shè)備全部經(jīng)過能力認可，并有能力認可表，記錄真實準確。（2）建立設(shè)備單機檔案，且檔案內(nèi)容齊全、真實、規(guī)范。（3）設(shè)備管理人員熟知目前設(shè)備狀況，存在問題，采取的控制措施。（4）定期對設(shè)備按要求進行檢查并有檢查記錄，記錄真實，準確。

5.1.4 安全管理。（1）定期組織設(shè)備管理人員及操作人員進行技能培訓、安全學習等活動，并有相關(guān)記錄。（2）定期組織相關(guān)人員對危險源及環(huán)境進行辨識，識別出重大危險及環(huán)境因素并制定有效措施。（3）定期對設(shè)備限位器、限制器、防墜器、指示器等安全裝置進行檢查，且有檢查記錄，記錄真實。（4）定期對設(shè)備危險作業(yè)情況進行檢查，確保危險作業(yè)有控制措施，危險作業(yè)嚴格審批。（5）季節(jié)性施工，大風、雨、雪等惡劣天氣有相應(yīng)的安全措施。（6）定期組織設(shè)備應(yīng)急預案演練，有交底、實施和相關(guān)記錄。

5.2 實施性檢查

5.2.1 綜合管理檢查。（1）設(shè)備按期檢驗合格，合格標志附著于顯著位置，且在有效期內(nèi)。（2）設(shè)備操作人員須經(jīng)考核合格，取得資格證書，作業(yè)時持證上崗且證件均在有效期內(nèi)。（3）設(shè)備上存放有安全操作規(guī)程，且操作人員熟練掌握。（4）設(shè)備配有交接班記錄和維護保養(yǎng)記錄本，并按要求檢查、保養(yǎng)、記錄。

5.2.2 安全管理檢查。（1）設(shè)備上各限位器、限制器、防墜器、指示器等安全防護裝置齊全、可靠有效。（2）設(shè)備超負荷、連鎖保護裝置完好，動作靈敏可靠。（3）緩沖裝置完整，牢固可靠。（4）聲光等報警裝置完好、有效。（5）施工升降機防墜器定期檢驗，在用防墜器在檢驗有效期內(nèi)。（6）配有消防器材，操作人員掌握其使用方法，消防器材定期檢查，附件齊全。

5.2.3 設(shè)備外觀檢查。（1）外觀清潔，無積塵、油污、泥土等雜物，呈現(xiàn)設(shè)備本色，安全色齊全、醒目。（2）操作室內(nèi)無雜物，門窗玻璃明亮，各相關(guān)物品擺放整齊。（3）設(shè)備周圍地面清潔、無積油、積水或其它堆積物。（4）設(shè)備零部件齊全，附件、工器具等存放整齊有序。

5.2.4 金屬結(jié)構(gòu)。（1）結(jié)構(gòu)無變形、開焊、裂紋、斷裂、嚴重銹蝕等現(xiàn)象。（2）各部位連接銷軸無竄動、螺栓無松動現(xiàn)象，開口銷、止軸銷、防脫銷等安全銷類齊全可靠。（3）動力及傳動裝置運轉(zhuǎn)正常，無異常震動或噪音，各拆卸部件連接堅固。（4）軌道或設(shè)備基礎(chǔ)符合標準要求。（5）驅(qū)動裝置運行良好，無異響，鋼絲繩等潤滑良好，排列整齊，無損壞、變形、斷絲、銹蝕等。

5.2.5 液壓系統(tǒng)。（1）液壓油油質(zhì)正常，油位正常，各液壓筏、連接管及管路接頭無滲油、老化、損壞、松動現(xiàn)象。（2）液壓泵無滲漏，無異響，液壓馬達和減速機無異響，運行平穩(wěn)，無滲漏、電機無過熱，液壓油缸活塞桿無損傷或銹蝕現(xiàn)象。（3）潤滑系統(tǒng)完好、暢通，效果良好。（4）液壓油箱、齒輪箱按期進行換油清洗。

5.2.6 電氣系統(tǒng)。（1）總用電負荷與供電能力相適應(yīng)，電壓，電流都要在允許范圍內(nèi)，電路設(shè)計安裝符合安全用電規(guī)范。（2）用電設(shè)備，電線電纜絕緣良好，性能可靠，布置合理，無老化、裸露現(xiàn)象，總電源采用專用配電箱，不得與其他設(shè)備混用，并有防水措施。（3）操作控制元件、緊急開關(guān)，完整無損，動作靈敏可靠。（4）指示裝置指示正常、顯示裝置顯示準確、清晰，外觀無損壞。（5）盤柜內(nèi)接線排列整齊，電氣元件完好無缺，動作靈敏，絕緣良好。

參考文獻

[1]中國能源建設(shè)集團有限公司設(shè)備管理暫行辦法[S].

作者簡介：馮敬好，男，中國能源建設(shè)集團天津電力建設(shè)有限公司國家風光儲輸二期項目副總工程師，電力工程師，機械設(shè)備管理專業(yè)。