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    論如何構(gòu)建和諧的企業(yè)財(cái)務(wù)文化

    2015-05-30 10:48:04周艷娟
    中國市場 2015年36期
    關(guān)鍵詞:以人為本

    周艷娟

    [摘要]財(cái)務(wù)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分,財(cái)務(wù)文化是伴隨企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和企業(yè)文化應(yīng)運(yùn)而生的,它的產(chǎn)生與發(fā)展離不開企業(yè)文化,它是企業(yè)活動(dòng)特定文化現(xiàn)象的體現(xiàn)。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展與壯大,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的建設(shè)與完善也必須與之相適應(yīng),形成完備的財(cái)務(wù)文化層次體系是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的必要前提。文章就如何構(gòu)建和諧的企業(yè)財(cái)務(wù)文化進(jìn)行了分析。

    [關(guān)鍵詞]企業(yè)財(cái)務(wù)文化;構(gòu)建和諧;以人為本

    [DOI]1013939/jcnkizgsc201536063

    財(cái)務(wù)文化是人類在社會(huì)生產(chǎn)實(shí)踐中創(chuàng)造的,能體現(xiàn)民族特色、增進(jìn)財(cái)務(wù)活力、推動(dòng)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。企業(yè)財(cái)務(wù)文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在推動(dòng)力量,其構(gòu)建發(fā)展與企業(yè)的興衰有著密不可分的關(guān)系,它的性質(zhì)決定著企業(yè)發(fā)展的方向?;谪?cái)務(wù)文化的重要性,如何構(gòu)建和諧的企業(yè)財(cái)務(wù)文化便成為我們今天的主要話題。

    1企業(yè)構(gòu)建和諧財(cái)務(wù)文化的重要意義

    構(gòu)建企業(yè)和諧的財(cái)務(wù)文化對(duì)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的重要意義在于:一是通過設(shè)置合理高效的財(cái)務(wù)目標(biāo)為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供財(cái)務(wù)動(dòng)力;二是通過隱性的約束為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供正確的財(cái)務(wù)行為規(guī)范;三是通過內(nèi)部財(cái)務(wù)環(huán)境的優(yōu)化為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)目標(biāo)的選擇取決于財(cái)務(wù)價(jià)值觀,企業(yè)財(cái)務(wù)文化的建設(shè)首先應(yīng)當(dāng)明確價(jià)值觀念,并以此對(duì)企業(yè)整體的、長遠(yuǎn)的財(cái)務(wù)目標(biāo)進(jìn)行導(dǎo)向。和諧的財(cái)務(wù)文化之下,企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程同時(shí)也是利益相關(guān)者、企業(yè)自身和整個(gè)社會(huì)的發(fā)展過程。因此企業(yè)財(cái)務(wù)文化的和諧是企業(yè)長盛不衰的重要保證。財(cái)務(wù)文化的建設(shè)和深入,不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)文化制度的完善,更從理念上影響企業(yè)各部門各員工的財(cái)務(wù)觀念和行為。

    2如何構(gòu)建和諧的企業(yè)財(cái)務(wù)文化

    21保持財(cái)務(wù)文化建設(shè)與財(cái)務(wù)發(fā)展總體目標(biāo)的一致性

    財(cái)務(wù)發(fā)展將以財(cái)務(wù)準(zhǔn)則體系的完善為主線,從企業(yè)文化的角度看財(cái)務(wù)目標(biāo),就是要使財(cái)務(wù)人員能夠在日常工作中對(duì)自己的工作方向形成一個(gè)共識(shí),共同朝著一個(gè)方向努力,發(fā)揮出潛在的積極性。通過各種渠道、采用多種形式、多樣手段和有力措施,組織各類財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行財(cái)務(wù)法規(guī)、科學(xué)管理、現(xiàn)代科技、崗位業(yè)務(wù)、職業(yè)道德以及文化知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),并將這些一般知識(shí)通過財(cái)務(wù)人員的消化、體會(huì)、內(nèi)省而升華、轉(zhuǎn)化為人的精神、氣質(zhì)和品格,從而提高他們的整體素質(zhì),使其成為業(yè)務(wù)素質(zhì)高、講誠信、能獨(dú)立完成工作、進(jìn)行道德自律并自覺承擔(dān)道德責(zé)任的人。保持個(gè)人目標(biāo)與財(cái)務(wù)目標(biāo)高度一致,締結(jié)一個(gè)團(tuán)結(jié)同心、真誠合作、和諧默契的企業(yè)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)財(cái)務(wù)事業(yè)和財(cái)務(wù)文化的蓬勃發(fā)展,是這一目標(biāo)的最終體現(xiàn)和完成。

    22要注重培養(yǎng)財(cái)務(wù)價(jià)值觀的形成

    財(cái)務(wù)價(jià)值觀是廣大財(cái)務(wù)人員長期在商品生產(chǎn)、流通、貨幣資金管理、行業(yè)服務(wù)中實(shí)踐形成的,它是財(cái)會(huì)人員的行為準(zhǔn)則、文化素質(zhì)、個(gè)人才能與群體智慧的結(jié)晶。要培養(yǎng)和形成財(cái)務(wù)人員正確的價(jià)值觀,就要從財(cái)務(wù)主體出發(fā),培養(yǎng)他們的主人翁責(zé)任感和民主參與意識(shí)以及共同的目標(biāo)感、使命感、責(zé)任感、榮譽(yù)感及其在此基礎(chǔ)上形成的凝聚力和向心力。要培養(yǎng)具有堅(jiān)定信念和正確價(jià)值觀念、優(yōu)秀道德行為規(guī)范的財(cái)務(wù)人員,從根本上增強(qiáng)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的工作活力,就要注重匯集財(cái)務(wù)人員的意志和意識(shí),反映形勢的需要和需求,提煉共同的信念和觀念,傳播進(jìn)步的理想和思想,并把自己的愿望和情緒介紹和傳遞給機(jī)構(gòu)的其他成員,影響他們的思想傾向,從而使整個(gè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)工作有機(jī)地聯(lián)系起來,健康地運(yùn)轉(zhuǎn)。

    23全面深化以人為本的觀念

    不論是企業(yè)的管理活動(dòng)或是有關(guān)的業(yè)務(wù)工作安排,都要時(shí)刻從員工的角度出發(fā),保障其權(quán)益和需要的基礎(chǔ)上,才能更加充分的發(fā)揮其創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。利用激勵(lì)與約束的雙重功效,使員工在合理、愜意的企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)境中,最大限度地發(fā)揮自身的創(chuàng)造力和能動(dòng)性,充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造力。要提高創(chuàng)新意識(shí)和財(cái)務(wù)人員的創(chuàng)新能力,不斷追尋創(chuàng)新點(diǎn),并轉(zhuǎn)化為有效的成果。鼓勵(lì)積極創(chuàng)新,集思廣益,員工的異議要及時(shí)解決并找出原因,避免再次發(fā)生。針對(duì)提出的合理意見要積極采納,其中無法采納的應(yīng)及時(shí)反饋并說明原因。塑造典型模范,發(fā)揮正面效應(yīng),以供員工向優(yōu)秀先進(jìn)看齊,實(shí)現(xiàn)員工的不斷成長。企業(yè)財(cái)務(wù)文化建設(shè)中必須注重和加強(qiáng)以人為本思想的宣傳和財(cái)務(wù)文化精神的深化,開拓創(chuàng)新,形成合作互利的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),讓企業(yè)內(nèi)外處處以人為本。

    24汲取企業(yè)文化精髓,豐富財(cái)務(wù)文化的內(nèi)涵

    財(cái)務(wù)的最終目標(biāo),是要通過對(duì)財(cái)務(wù)信息的分析和使用,達(dá)到幫助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的目的,財(cái)務(wù)人員與企業(yè)各個(gè)部門聯(lián)系最為密切,受整個(gè)企業(yè)文化氛圍的影響和熏陶最為突出。在企業(yè)中,財(cái)務(wù)人員隨著企業(yè)文化的不同,不斷調(diào)整自己判斷事務(wù)的方式,管理者應(yīng)該在日常工作中注意引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員以國家利益為重,擺正自己的心態(tài),正確處理每一筆業(yè)務(wù)和每一項(xiàng)工作。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,企業(yè)文化要讓消費(fèi)者通過媒體了解企業(yè),并通過媒體或者市場的反映、回饋的信息而改進(jìn)企業(yè)的不足。以知識(shí)為基礎(chǔ)的信息技術(shù)不但能夠快捷地傳遞大量信息,而且也為用戶提供了直接分析這些信息的手段,如果再單純地提供綜合性信息,將影響信息使用者進(jìn)行判斷和決策。因此,通過財(cái)務(wù)文化建設(shè),使財(cái)務(wù)工作著重提供多種屬性的報(bào)告:既包括最底層的原始數(shù)據(jù),也包括高濃縮的綜合信息;既包括定量信息,也包括定性信息;既包括歷史信息,也包括預(yù)測信息等,使財(cái)務(wù)信息的披露更好地反映出相關(guān)性的特征,更好地為決策者做出決策提供準(zhǔn)確、快速、真實(shí)的信息。企業(yè)文化產(chǎn)生的持久而有效的影響力,必將為財(cái)務(wù)人員高效地做好財(cái)務(wù)工作起到重要的作用。

    25要敢于并樂于接受相關(guān)部門的監(jiān)督和檢查

    企業(yè)內(nèi)部有著相對(duì)完整的內(nèi)部控制體系,內(nèi)部審計(jì)部門會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)效益等方面進(jìn)行定期的內(nèi)部審計(jì)或是隨即抽查。而外部也有財(cái)務(wù)事務(wù)所、行間監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及稅務(wù)部門的監(jiān)督檢查。這些內(nèi)外部的監(jiān)管部門作為利益相關(guān)者或是維護(hù)相關(guān)者利益的部門,是以人為本企業(yè)財(cái)務(wù)文化的有機(jī)構(gòu)成。企業(yè)在接受監(jiān)督檢查的過程中,應(yīng)當(dāng)主動(dòng)配合,虛心接受批評(píng)改正,積極改進(jìn)發(fā)現(xiàn)的問題。在不斷完善自身的過程中,也提髙了在市場中的綜合競爭力和聲譽(yù)形象,有利于企業(yè)長期發(fā)展。

    26職業(yè)道德建設(shè)精細(xì)化

    誠信是財(cái)務(wù)人員最基本的職業(yè)品質(zhì),表達(dá)了財(cái)務(wù)人員對(duì)社會(huì)的一種基本承諾,財(cái)務(wù)人員應(yīng)堅(jiān)持以誠信自律為主線的職業(yè)道德建設(shè),構(gòu)筑財(cái)務(wù)誠信長城;同時(shí)要加強(qiáng)價(jià)值取向的正確引導(dǎo),形成財(cái)務(wù)群體共同價(jià)值觀,我們可以把價(jià)值觀理解為誠信為榮、實(shí)事求是、堅(jiān)持原則、開拓創(chuàng)新、公正廉潔和追求卓越。要加強(qiáng)財(cái)務(wù)職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),可針對(duì)財(cái)務(wù)人員開展職業(yè)道德和法制教育,提高自律水平,完善監(jiān)管機(jī)制,我們可從以下三個(gè)方面著手:

    第一,在財(cái)務(wù)隊(duì)伍中建立有效自律決策機(jī)制、職業(yè)道德規(guī)范體系、懲罰方式和手段等,強(qiáng)化自律、監(jiān)管職能和職業(yè)道德培訓(xùn)。第二,完善業(yè)績考核機(jī)制,提高財(cái)務(wù)人員適應(yīng)能力。一方面,正確處理國庫部門、營業(yè)部門與事后監(jiān)督中心之間的關(guān)系,正確看待業(yè)務(wù)差錯(cuò),認(rèn)真分析差錯(cuò)類型,測算業(yè)務(wù)量與差錯(cuò)的合理比例,減輕一線財(cái)務(wù)人員的心理壓力。另一方面,加強(qiáng)與人事、內(nèi)審、監(jiān)察部門的積極配合,使管理工作更具有客觀性、全局性和系統(tǒng)性。將報(bào)酬與勞動(dòng)成果相結(jié)合,使風(fēng)險(xiǎn)與待遇相對(duì)稱,對(duì)財(cái)務(wù)工作全年無差錯(cuò)、無事故發(fā)生的財(cái)務(wù)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。第三,建立科學(xué)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部分工協(xié)作制度及健全的審批手續(xù)、財(cái)務(wù)核算程序和民主理財(cái)制度。要建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,尤其要加強(qiáng)外部財(cái)務(wù)監(jiān)督,避免內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督獨(dú)立性不足的缺點(diǎn)。

    27加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度的建設(shè)和完善

    企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作職責(zé)重新定位,對(duì)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)工作的內(nèi)容進(jìn)行擴(kuò)充。受財(cái)務(wù)工作變動(dòng)影響的其他部門職責(zé)也應(yīng)當(dāng)隨財(cái)務(wù)職責(zé)的變化做出相應(yīng)調(diào)整。企業(yè)財(cái)務(wù)制度要在原有的基礎(chǔ)上與時(shí)俱進(jìn),不斷完善并外延。以明確的規(guī)章保障財(cái)務(wù)人員和其他部門員工能夠順利完成工作,并且有利于相關(guān)責(zé)任劃分、避免矛盾的產(chǎn)生,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)文化的和諧。

    3結(jié)論

    企業(yè)和諧財(cái)務(wù)文化是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的一種新生文化,是促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)文化、走節(jié)約型經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路的重要組成部分。其理論和實(shí)踐問題的研究和探討,需要一代又一代“財(cái)務(wù)人”去不斷探索和努力。這是時(shí)代的呼喚,歷史的選擇,每個(gè)“財(cái)務(wù)人”都責(zé)無旁貸,任重道遠(yuǎn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]夏明,楊春甫財(cái)務(wù)文化與財(cái)務(wù)文化學(xué)[J].武漢大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版),2006(9).

    [2]徐國君,王海兵論科學(xué)的人本財(cái)務(wù)觀[J].財(cái)務(wù)之友,2008(8)上

    [3]董波創(chuàng)新企業(yè)會(huì)計(jì)文化對(duì)財(cái)務(wù)管理提升的價(jià)值評(píng)價(jià)[J].中國市場,2015(13).

    [4]王沖中國式企業(yè)財(cái)務(wù)制度文化的探索[J].中國市場,2014(6).

    [5]周利剛會(huì)計(jì)誠信與企業(yè)財(cái)務(wù)倫理塑造[J].中國市場,2008(27).

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