話題一：無生態(tài)，不營銷

張旻翚 樂視網(wǎng)生態(tài)營銷及客戶運營中心CMO

做好內(nèi)容營銷，首先懂不是營銷，是內(nèi)容。因為品牌要做到打動人心，內(nèi)容首先要打動人心。所以要深入了解內(nèi)容生產(chǎn)的源頭，從源頭開始對內(nèi)容進行包裝。我認(rèn)為，內(nèi)容營銷最頂級的階段，是內(nèi)容生產(chǎn)者和客戶共同創(chuàng)造IP，這是一個頂級的價值共享的方式。

李嶸 樂視網(wǎng)生態(tài)營銷及客戶運營中心策略總經(jīng)理

樂視生態(tài)由四部分組成：平臺、內(nèi)容、應(yīng)用和終端。終端是入口。樂視在終端有兩塊屏，一塊手機屏，一塊電視屏。內(nèi)容是我們在終端消費的電視劇、電影、體育和音樂等。平臺分三個層面，最底層的是寬帶，第二層是電商平臺，第三層是根據(jù)用戶的習(xí)慣、路徑得到的大數(shù)據(jù)的平臺。應(yīng)用是連接內(nèi)容與終端的部分，即用戶交互的界面。樂視生態(tài)是一個開放的閉環(huán)。即是說，生態(tài)鏈上每個環(huán)節(jié)和內(nèi)容是樂視的，是一個閉環(huán)；但同時也是開放的，以414發(fā)布會為例，明星轉(zhuǎn)發(fā)消息，就在樂視手機上有一個屬于他自己的頻道，這就是一個開放的平臺。

厘清樂視生態(tài)邊界有兩點：第一，能夠與樂視現(xiàn)有的四大版塊產(chǎn)生強化反應(yīng)；第二，能創(chuàng)造新的用戶價值。不符合這兩條的，樂視就不做，這就是樂視生態(tài)的邊界。在內(nèi)容上，我們有大量的內(nèi)容可以嫁接，即IP的玩法，IP可以是一個喜劇，可以是一首歌，可能是一部小說，但它真正的意義在于能夠提高溝通的效率，IP內(nèi)容的營銷方式包括植入、定制、傳播、延伸等。

馮佳路 唯品會副總裁

做內(nèi)容營銷不是談戀愛，是結(jié)婚。首先要志同道合、門當(dāng)戶對，對方和你的理念要特別的契合，這就對營銷人提出要求，要求他們既要懂劇本，又要懂判斷。每年好萊塢有超過150部電影上映，哪些電影會賣座？專業(yè)導(dǎo)演猜對的幾率只有一半（48%），而營銷人在只知道演員的情況下就要選擇是否投入，猜對的幾率就只有10%。所以，做內(nèi)容營銷很難，但是要試。對比去年，我們在生態(tài)營銷上的預(yù)算還有10倍的增長。

白曄 北京趣看科技有限公司創(chuàng)始人、CEO

生態(tài)營銷和內(nèi)容營銷基礎(chǔ)的點在于價值互換，要找到客戶和媒體之間，客戶和客戶之間，以及藝人和資源之間價值互換的點。找到了這些點，就可以完成一次低成本但又非常高效的價值互換。

除了價值互換之外，最重要的是價值創(chuàng)造，即找到什么樣的點去創(chuàng)造更大的價值。因為價值互換在于你的廣度，而價值創(chuàng)造，在于你是否強，你在某些方面能否與另外一個強者強強聯(lián)合，產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)。