陳龍 張平泉
【摘要】行動導(dǎo)向教學(xué)法是目前我國職業(yè)教育界廣泛推崇的一種教學(xué)模式。我院以高職環(huán)保類專業(yè)學(xué)生為對象,以《就業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育》課程為載體,以行動導(dǎo)向教學(xué)法為手段,進行創(chuàng)業(yè)教學(xué)模式改革。該教學(xué)模式能顯著提高學(xué)生的自主學(xué)習(xí)、分析問題、解決問題、溝通合作等職業(yè)能力,提升高職學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)成功率。
【關(guān)鍵詞】高職 創(chuàng)業(yè)教學(xué) 行動導(dǎo)向教學(xué)法
【課題項目】廣東環(huán)境保護工程職業(yè)學(xué)院科研項目2013年度院長基金課題。
【中圖分類號】G71 【文獻標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2015)06-0215-02
創(chuàng)業(yè)教育是以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)能力為目的一種教育思想與教育實踐活動,被聯(lián)合國教科文組織稱為學(xué)習(xí)的“第三本護照”,與學(xué)術(shù)教育、職業(yè)教育具有同等重要的地位[1]。2008年以來,創(chuàng)業(yè)教育在我國各高職院校先后步入了課程教學(xué)的實施階段。但由于師資匱乏、觀念滯后、教法不當(dāng),創(chuàng)業(yè)教學(xué)僅僅停留在創(chuàng)業(yè)意識的普及和理論知識的講授層面,創(chuàng)業(yè)成功率較低。將行動導(dǎo)向教學(xué)法應(yīng)用在我院創(chuàng)業(yè)教學(xué)中,有助于提高我院學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
一、行動導(dǎo)向教學(xué)法及其特點
1.行動導(dǎo)向教學(xué)法
行動導(dǎo)向型教學(xué)法是德國文教部長聯(lián)席會議在1999年制定《框架教學(xué)計劃》所決定的一種新型的職業(yè)培訓(xùn)教學(xué)課程體系和先進的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)教學(xué)法。[2]行動導(dǎo)向教學(xué)法是以教師構(gòu)建的特定學(xué)習(xí)情境為主線以真實或模擬的職業(yè)領(lǐng)域的工作任務(wù)為基礎(chǔ) ,學(xué)生通過以職業(yè)行動為導(dǎo)向的課業(yè)項目的學(xué)習(xí),獲得知識、形成技能,并在實施過程中提高職業(yè)能力的一種教學(xué)方法。它由一系列教學(xué)技術(shù)組成,如項目教學(xué)、案例教學(xué)、角色扮演、小組討論、模擬訓(xùn)練等教學(xué)形式。
2.行動導(dǎo)向教學(xué)法的特點
行動導(dǎo)向教學(xué)不再把教師掌握的現(xiàn)成知識技能傳授給學(xué)生作為教學(xué)目標(biāo),而是一種以學(xué)生的自學(xué)為主的教學(xué)方法。在教學(xué)活動中,教師的職能從“教”和“授”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙焙汀皩?dǎo)”,改變傳統(tǒng)的“填鴨式”的學(xué)生被動學(xué)習(xí)方式,創(chuàng)造了學(xué)生主動參與團隊協(xié)作、探索創(chuàng)新的新模式。行動導(dǎo)向教學(xué)法要求每個學(xué)生都參與具體的項目實踐活動,不關(guān)注最終結(jié)果而是跟蹤掌握項目實施全過程。[3]學(xué)生在項目實施過程中將所學(xué)的理論知識自覺應(yīng)用,遇到難題可查閱文獻資料、團隊討論、請教教師等,從而有助于提高學(xué)生的團隊協(xié)作、自學(xué)創(chuàng)新、溝通交流等能力,有利于培養(yǎng)出勤思考、善想象、能動手的職業(yè)型人才。
二、行動導(dǎo)向教學(xué)法在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中的實踐應(yīng)用
1.項目教學(xué)法
針對創(chuàng)業(yè)課程的特點,教學(xué)模式設(shè)計是采用基于工作過程的任務(wù)驅(qū)動的項目課程教學(xué)模式,具體體現(xiàn)在以下兩方面:
(1)課程教學(xué)方式——項目導(dǎo)向,任務(wù)驅(qū)動。我們依托學(xué)院創(chuàng)業(yè)街活動、創(chuàng)業(yè)孵化基地,南海瀚天科技園,翰林湖生態(tài)園等創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)情境,打造學(xué)習(xí)工場,把本地區(qū)市場作為最生動的課堂,通過對市場的調(diào)研與分析,引進創(chuàng)業(yè)項目,采用“項目導(dǎo)向 任務(wù)驅(qū)動”的教學(xué)方式,形成以“創(chuàng)業(yè)項目策劃”為主線的基于工作過程的任務(wù)驅(qū)動式項目課程教學(xué)模式,調(diào)研本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需求,以當(dāng)?shù)仄髽I(yè)項目為載體,以真實工作任務(wù)為驅(qū)動,全面實施項目教學(xué),提升學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)技能,將課程知識融于項目實踐,并為課程項目教學(xué)的實施構(gòu)建了基于職業(yè)情境的真實工作環(huán)境。
(2)創(chuàng)業(yè)項目競賽管理方式——團隊化運作。項目制管理所謂“團隊化運作”是指競賽一開始,就將每個班級按4-6人進行分組,組成創(chuàng)業(yè)團隊。每個同學(xué)在這一創(chuàng)業(yè)團隊中擔(dān)任一定的角色,如我院“加博匯”杯電商創(chuàng)業(yè)大賽追夢團隊:CEO、財務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)等。項目團隊成員相互合作,在一定時間內(nèi)落實選題。每個項目團隊根據(jù)教學(xué)進度要求順序完成該項目概述——項目可行性分析——項目的經(jīng)營和組織管理模式——投資分析——項目實施的制約因素及風(fēng)險預(yù)測——連鎖加盟類的加盟費用、場地和其他條件要求—其他條件要求7個環(huán)節(jié)工作任務(wù),形成最后的創(chuàng)業(yè)項目計劃。在項目完成后,召開項目認(rèn)證會,讓企業(yè)精英和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師對創(chuàng)業(yè)方案進行認(rèn)證、評選、考核,以團隊為基本單位貫穿于教學(xué)及創(chuàng)業(yè)項目運作的全過程。
2.角色扮演
教師在課堂上安排一些具體的任務(wù),如項目經(jīng)營管理模式設(shè)計、營銷、投資和財務(wù)分析等,讓學(xué)生個人或者任務(wù)小組進行角色扮演,以創(chuàng)業(yè)者的角色去考慮問題,尋求解決方案,根據(jù)行動導(dǎo)向來設(shè)計并實施具體的方案以完成任務(wù),見圖1。這樣可以使學(xué)生從角色扮演中去認(rèn)知工作任務(wù)、制定項目經(jīng)營人員機構(gòu)管理方案,彼此配合、相互協(xié)商,形成各種關(guān)鍵性創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
圖1:我院監(jiān)測系創(chuàng)業(yè)項目“杏福仁佳”科技服務(wù)人員機構(gòu)配置角色扮演模式
3.案例教學(xué)
收集具有典型意義的創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)案例,如本校往屆畢業(yè)生的郭振強、鄭標(biāo)堅創(chuàng)業(yè)案例等讓學(xué)生分組進行分析、研討,分析創(chuàng)業(yè)者的成敗得失和經(jīng)驗教訓(xùn),找出他們處理關(guān)鍵事務(wù)和問題的成功經(jīng)驗,對發(fā)現(xiàn)的問題提出創(chuàng)業(yè)項目改進方案,以此拓寬學(xué)生的思維,培養(yǎng)學(xué)生獨立發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,切實培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。
4.模擬創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力主要包括四個方面:決策能力、學(xué)習(xí)能力、專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力。模擬創(chuàng)業(yè)就是通過創(chuàng)業(yè)項目模擬公司化運作,將校內(nèi)創(chuàng)業(yè)理論教學(xué)與創(chuàng)業(yè)實際工作情景相結(jié)合,多角度訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì),以提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,見圖2。
圖2: 模擬創(chuàng)業(yè)流程與創(chuàng)業(yè)能力形成示意圖
在運用模擬創(chuàng)業(yè)法進行教學(xué)中,讓學(xué)生以自由組合的方式形成5-6人的創(chuàng)業(yè)團隊,團隊成員根據(jù)興趣愛好、專業(yè)特長,動腦思考,提出各自的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思并在團隊范圍內(nèi)進行交流和討論,然后創(chuàng)業(yè)團隊利用課余時間走出去進行社會調(diào)查。通過社會調(diào)查,選出較為理想和可行的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思作為創(chuàng)業(yè)項目,撰寫創(chuàng)業(yè)計劃書,進行模擬創(chuàng)業(yè),最后進行課堂展示分享。指定有經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)教師進行指導(dǎo)。這樣為學(xué)生提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和條件,降低創(chuàng)業(yè)投資風(fēng)險和創(chuàng)業(yè)成本。這一方法是通過創(chuàng)業(yè)教師一對一的指導(dǎo)來幫助其創(chuàng)業(yè),通過學(xué)生自身的創(chuàng)業(yè)活動體驗來提升其創(chuàng)業(yè)能力,通過創(chuàng)業(yè)孵化來降低初期創(chuàng)業(yè)成本,幫助學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)。
三、行動導(dǎo)向教學(xué)法在創(chuàng)業(yè)教學(xué)中的應(yīng)用效果
1.激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會創(chuàng)業(yè)的能力
如何激發(fā)學(xué)生創(chuàng)業(yè)興趣,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意識和能力,把學(xué)生培養(yǎng)成為受現(xiàn)代企業(yè)歡迎的技術(shù)人才,是目前我們高職教育迫切需要解決的問題。我院實施行為導(dǎo)向教學(xué)法后,在課堂上,教師通過直觀的教具、生動的多媒體畫面,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱忱和興趣;通過教師引導(dǎo)下的學(xué)生自由討論和展示設(shè)計,使學(xué)生放飛想象,暢所欲言;通過實際生活中的創(chuàng)業(yè)項目案例分析,學(xué)生對創(chuàng)業(yè)項目的自由選擇,使教學(xué)創(chuàng)業(yè)的內(nèi)容切合學(xué)生個人特長,貼近社會經(jīng)濟需求;通過積極的行為引導(dǎo)、鼓勵性語言的運用,激發(fā)了學(xué)生的課堂表現(xiàn)欲,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識,促使學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),獲得創(chuàng)業(yè)的理論知識和直接經(jīng)驗,從而掌握創(chuàng)業(yè)方法,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。
2.培養(yǎng)學(xué)生的合作意識和團隊意識
行動導(dǎo)向教學(xué)法要求學(xué)生改變以往的單向聽課的模式,積極主動地參與到創(chuàng)業(yè)教學(xué)過程中,以團隊或小組為單位實現(xiàn)課堂上的目標(biāo),這就要求學(xué)生有團隊精神,合作意識,以及一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)教育課堂上勤于思考,充分展現(xiàn)自我的同時,支持和配合團隊其他成員,合理分工與協(xié)作以共同完成任務(wù)。
3.構(gòu)建創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)新模式
經(jīng)過一年多的實踐與探索,現(xiàn)已形成有我院特色的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)新模式,見圖3。
圖3:創(chuàng)業(yè)教育中的行為導(dǎo)向教學(xué)模式
該模式的教育目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生適應(yīng)職業(yè)崗位所需的關(guān)鍵能力,實現(xiàn)這一目標(biāo)的核心在于行動導(dǎo)向教學(xué)法。為有效地實施行動導(dǎo)向教學(xué)法,我們在對教師培訓(xùn)和學(xué)生引導(dǎo)的同時,建立了教師教學(xué)質(zhì)量評價體系和學(xué)生學(xué)習(xí)質(zhì)量評價體系。同時,為實現(xiàn)培養(yǎng)學(xué)生關(guān)鍵能力這一目標(biāo),配合行動導(dǎo)向教學(xué)法有效實施,我們將創(chuàng)業(yè)的體系、教材等進行了改革,形成我院特色的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)新模式。
大學(xué)的創(chuàng)業(yè)教育旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)技能與開拓精神,以適應(yīng)全球化、知識經(jīng)濟時代的挑戰(zhàn),并將創(chuàng)業(yè)作為未來職業(yè)的一種選擇。一項調(diào)查顯示,美國表現(xiàn)最優(yōu)秀的上市公司與高新技術(shù)企業(yè)老板有86%接受過創(chuàng)業(yè)教育。據(jù)統(tǒng)計,處于改革前沿的廣東省大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率只有1%,全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率最高的浙江也只有4%。全國平均水平在2%左右。而在歐洲和美國,大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功率高于20%!這反映出我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識薄弱,創(chuàng)業(yè)能力不強,不能適應(yīng)當(dāng)前就業(yè)形勢的要求。因此加強高校創(chuàng)業(yè)教育,提升大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力,鼓勵大學(xué)生創(chuàng)造性地創(chuàng)業(yè),勢在必行。
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