遠(yuǎn)俊紅 等
摘 要:實(shí)訓(xùn)是高職院校開展實(shí)踐教學(xué)、培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型人才的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何構(gòu)建一個(gè)仿真綜合實(shí)訓(xùn)的教學(xué)平臺(tái),將就業(yè)與創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)相關(guān)教學(xué)內(nèi)容和技能進(jìn)行有機(jī)整合,培養(yǎng)學(xué)生的綜合職業(yè)技能與創(chuàng)業(yè)能力,是實(shí)訓(xùn)教學(xué)中面臨的一個(gè)新課題。本文對此做出了積極的探索,搭建了仿真的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)平臺(tái),并對高職院校開展創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的基本模式進(jìn)行了分析和探討。
關(guān)鍵詞:仿真綜合實(shí)訓(xùn);創(chuàng)業(yè)能力;教學(xué)模式
黨的十八大報(bào)告明確指出:“要推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的就業(yè)。就業(yè)是民生之本。鼓勵(lì)多渠道多形式就業(yè),促進(jìn)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),提升勞動(dòng)者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,增強(qiáng)就業(yè)穩(wěn)定性”。黨和國家高度重視青年的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)以及創(chuàng)業(yè)環(huán)境的建設(shè)。促進(jìn)就業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)是我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切要求。創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)、提高創(chuàng)業(yè)能力是高等教育的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),也是高等職業(yè)教育未來發(fā)展的趨勢之一。云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在強(qiáng)化實(shí)踐育人機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)用型、復(fù)合型、技能型、創(chuàng)新型、創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)等方面一直在進(jìn)行有益的探索,并逐步形成了高職學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的教學(xué)模式,構(gòu)建起基于仿真綜合實(shí)訓(xùn)的學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺(tái)。
1 仿真綜合實(shí)訓(xùn)的基本教學(xué)模式
針對高職院校的大學(xué)生,整合現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源,仿真企業(yè)經(jīng)營過程,構(gòu)建校內(nèi)虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境,使學(xué)生在該環(huán)境中完成從求職到職場,從職場到創(chuàng)業(yè),從企業(yè)創(chuàng)立到企業(yè)經(jīng)營,以及商業(yè)競爭的全過程。全方位、多角度的體驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營、管理流程、經(jīng)營決策、業(yè)務(wù)往來等環(huán)節(jié),作為學(xué)生參與真實(shí)的商業(yè)社會(huì)競爭之前的演練,也為學(xué)生將來自主創(chuàng)業(yè)奠定良好的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)教學(xué)資源,構(gòu)建仿真綜合實(shí)訓(xùn)的基本教學(xué)模式。
1.1 仿真的商業(yè)社會(huì)環(huán)境
將真實(shí)的商業(yè)社會(huì)環(huán)境中的各關(guān)鍵要素進(jìn)行抽象,根據(jù)學(xué)院的實(shí)際情況,整合及自制實(shí)訓(xùn)軟件和教具,構(gòu)建起虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境(見圖1)。該虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境分為制造企業(yè)、政府部門、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)四部分組成。其中,仿真的若干家制造型企業(yè)屬于同一行業(yè),并具有競爭關(guān)系,它們是整個(gè)虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境的核心,在這些制造企業(yè)中設(shè)置行政、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷、采購等部門;政府部門主要包括工商局、稅務(wù)局、招投標(biāo)中心等,為制造企業(yè)提供注冊登記、工商年檢、納稅申報(bào)和招投標(biāo)等服務(wù);服務(wù)機(jī)構(gòu)主要包括銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、新聞中心等,主要為制造企業(yè)提供支付、存貸款、會(huì)計(jì)事務(wù)、審計(jì)、新聞發(fā)布等服務(wù);其他企業(yè)主要包括物流公司、商貿(mào)公司、貨代公司等。
圖 1 虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境結(jié)構(gòu)圖
1.2 仿真的企業(yè)運(yùn)營過程
在搭建好仿真的實(shí)訓(xùn)環(huán)境后,學(xué)生需要組成團(tuán)隊(duì),作為不同的企業(yè)或機(jī)構(gòu)參與實(shí)訓(xùn)過程,每個(gè)學(xué)生都扮演某個(gè)角色,學(xué)習(xí)和訓(xùn)練在該角色崗位上所需要的知識(shí)和技能,感受企業(yè)創(chuàng)立和經(jīng)營管理的決策過程。
例如制造企業(yè)該如何投放廣告開拓市場,如何按照每期的訂單組織采購和生產(chǎn)活動(dòng),如何根據(jù)自身的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行融資,何時(shí)需向銀行貸款及貸款類型和金額,固定資產(chǎn)的投入與折舊,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理,成本與利潤的計(jì)算,風(fēng)險(xiǎn)的控制,何時(shí)進(jìn)行納稅申報(bào),如何與商貿(mào)、貨代公司開展合作等,都需要由擔(dān)任不同角色的同學(xué)自行決定。
在政府部門、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他企業(yè)中參與實(shí)訓(xùn)的學(xué)生同樣需要開展仿真的崗位業(yè)務(wù)活動(dòng),通過各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理過程,企業(yè)在商業(yè)社會(huì)環(huán)境中生存和發(fā)展相關(guān)的要素。整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程以制造企業(yè)的運(yùn)營過程為主線,通過多次崗位角色的輪換使學(xué)生全面體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)與企業(yè)運(yùn)營過程,全面提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
1.3 綜合創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)
目前,多數(shù)院校的學(xué)生實(shí)訓(xùn)都是穿插在某門課程中,進(jìn)行驗(yàn)證性實(shí)訓(xùn)、流程性實(shí)訓(xùn)以及課程結(jié)束前的專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)。
這些實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)能夠?qū)W(xué)生專業(yè)技能的培養(yǎng)有很大的幫助,但由于各自的專業(yè)局限性,對于學(xué)生形成跨專業(yè)知識(shí)和技能體系效果甚微,而創(chuàng)業(yè)能力就是一種多專業(yè)交叉的綜合能力,需要專門進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn),才能夠逐步訓(xùn)練學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。
以會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)為例,實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在專業(yè)課程授課過程中的驗(yàn)證性和流程性實(shí)訓(xùn),如:“手工會(huì)計(jì)處理”、“會(huì)計(jì)憑證填寫”、“會(huì)計(jì)電算化”、“會(huì)計(jì)綜合業(yè)務(wù)處理”等,實(shí)訓(xùn)內(nèi)容都是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的基本技能訓(xùn)練,學(xué)生很少能夠接觸到工商業(yè)務(wù)、稅務(wù)處理、銀行實(shí)務(wù)和企業(yè)運(yùn)營等與會(huì)計(jì)專業(yè)密切相關(guān)的跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容,不利于學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力和技能的獲取。仿真的綜合創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)正彌補(bǔ)了這一不足。會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的同學(xué)不僅可以在仿真制造企業(yè)的財(cái)務(wù)崗位工作,也可以在整個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境中體驗(yàn)不同類型企業(yè)、政府部門、服務(wù)機(jī)構(gòu)和其他類型公司的不同崗位。學(xué)生通過在不同崗位上進(jìn)行體驗(yàn)式、沉浸式的演練,不僅深化和拓展了本專業(yè)的知識(shí)和技能體系,還習(xí)得了多專業(yè)的綜合實(shí)踐能力,提升了未來進(jìn)行創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的能力和相關(guān)技能,進(jìn)一步提高了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
2 仿真綜合實(shí)訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式創(chuàng)新
2.1 跨專業(yè)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)
基于仿真綜合實(shí)訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式需要一支具有多專業(yè)背景的教學(xué)團(tuán)隊(duì)。以經(jīng)管類專業(yè)教師為核心,從各相關(guān)專業(yè)選出實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師并由教務(wù)部門統(tǒng)一組織參訓(xùn)學(xué)生,科學(xué)整合及改造現(xiàn)有的實(shí)訓(xùn)場地、用品和計(jì)算機(jī)軟硬件等實(shí)訓(xùn)資源。
2.1.1 多專業(yè)背景的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師。
在開展仿真綜合的創(chuàng)業(yè)能力實(shí)訓(xùn)時(shí),由林業(yè)經(jīng)濟(jì)管理系、林產(chǎn)工業(yè)系、林業(yè)信息工程系等部門派出經(jīng)管類、林產(chǎn)類和信息類專業(yè)的實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)老師,組成跨專業(yè)實(shí)訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)。在團(tuán)隊(duì)中,企管專業(yè)教師指導(dǎo)仿真制造企業(yè)的學(xué)生進(jìn)行經(jīng)營決策,國貿(mào)專業(yè)教師指導(dǎo)貿(mào)易企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng),會(huì)計(jì)專業(yè)教師對各企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)活動(dòng)及會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo),財(cái)稅專業(yè)教師指導(dǎo)稅務(wù)相關(guān)實(shí)訓(xùn)活動(dòng),金融專業(yè)教師對銀行相關(guān)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)等。各專業(yè)教師在實(shí)訓(xùn)過程中根據(jù)自身的專業(yè)背景,分工協(xié)作,共同完成整個(gè)綜合實(shí)訓(xùn)過程。同時(shí),各專業(yè)的教師通過互相交流、學(xué)習(xí)和參訓(xùn),互通有無,逐漸培養(yǎng)出具有多專業(yè)背景的復(fù)合式創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。
2.1.2 教務(wù)部門統(tǒng)一組織參訓(xùn)學(xué)生。
創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實(shí)訓(xùn)需要在仿真商業(yè)社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行,這就需要不同專業(yè)背景的學(xué)生扮演環(huán)境中不同的崗位角色,因此需要打破現(xiàn)有的以系部為單位組織教學(xué)活動(dòng)的方式,由教務(wù)部門集中安排時(shí)間和地點(diǎn),統(tǒng)一組織各專業(yè)的學(xué)生同時(shí)參加實(shí)訓(xùn)。
2.1.3 科學(xué)整合及改造現(xiàn)有實(shí)訓(xùn)資源。
為提高仿真綜合實(shí)訓(xùn)過程的競爭性,模擬創(chuàng)業(yè)競爭過程,仿真綜合實(shí)訓(xùn)平臺(tái)設(shè)置了10余家模擬企業(yè)和外圍服務(wù)機(jī)構(gòu),近200個(gè)工作崗位。如此大規(guī)模的實(shí)訓(xùn)教學(xué)任務(wù)成本較高,無法由單個(gè)教學(xué)單位獨(dú)立承擔(dān)。為此,需要統(tǒng)籌安排、充分利用和改造現(xiàn)有的分布在各個(gè)部門實(shí)訓(xùn)場地、實(shí)訓(xùn)用品及計(jì)算機(jī)軟硬件等相關(guān)的實(shí)訓(xùn)資源,進(jìn)行整合升級,以較低的成本打造出適合學(xué)院實(shí)際需求的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)實(shí)訓(xùn)環(huán)境,并在全院實(shí)現(xiàn)最大范圍的資源共享。
2.2 跨專業(yè)的實(shí)訓(xùn)內(nèi)容
仿真綜合實(shí)訓(xùn)在實(shí)訓(xùn)內(nèi)容上將各專業(yè)的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)整合,實(shí)現(xiàn)了跨專業(yè)的綜合實(shí)訓(xùn)。
2.2.1 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的綜合跨專業(yè)性。
傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目主要是分布在各專業(yè)課程中的單項(xiàng)實(shí)訓(xùn)或?qū)I(yè)內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn),比如財(cái)務(wù)管理專業(yè)的實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目一般是虛擬某個(gè)公司的財(cái)務(wù)背景,讓學(xué)生根據(jù)該公司某個(gè)期間的原始憑證編制記賬憑證和會(huì)計(jì)報(bào)表。
這些實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目雖然能提升財(cái)務(wù)崗位的專項(xiàng)職業(yè)技能,但都是作業(yè)題形式,即學(xué)生看到的原始憑證都是設(shè)定好的,只能訓(xùn)練學(xué)生根據(jù)原始憑證進(jìn)行賬務(wù)處理的技能,并不能訓(xùn)練學(xué)生的管理決策能力,更不能有效的獲取與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能。
而跨專業(yè)的綜合實(shí)訓(xùn)是將多個(gè)專業(yè)的學(xué)生混編在一起,在虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境中扮演不同角色,進(jìn)行角色輪換反復(fù)演練,整個(gè)實(shí)訓(xùn)內(nèi)容不僅涉及制造企業(yè)內(nèi)部的管理活動(dòng),還需要與工商、稅務(wù)等政府部門以及商業(yè)銀行、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等各類服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行協(xié)同業(yè)務(wù)處理,并且還將企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中整個(gè)供應(yīng)鏈上相關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)有機(jī)聯(lián)系起來,讓學(xué)生在一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的仿真環(huán)境當(dāng)中思考和感受創(chuàng)業(yè)過程。
這樣一來,即便是財(cái)務(wù)管理專業(yè)的同學(xué)也能參與企業(yè)從創(chuàng)立到經(jīng)營決策的全過程,從而為日后開展創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)打下良好的知識(shí)基礎(chǔ),做好充分的技能準(zhǔn)備,使其不斷累積創(chuàng)業(yè)能力,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
2.2.2 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的競爭趣味性。
為了提高學(xué)生參加實(shí)訓(xùn)的積極性,創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺(tái)中設(shè)置了多個(gè)存在競爭關(guān)系的制造企業(yè),并在實(shí)訓(xùn)案例和數(shù)據(jù)中安排了一定數(shù)量的競爭矛盾和利益沖突點(diǎn),盡可能仿真了現(xiàn)實(shí)的商戰(zhàn)過程。
例如,核心制造企業(yè)在工商部門登記注冊后都可取得等額的經(jīng)營資本。代表制造企業(yè)各部門的學(xué)生小組在接下來的實(shí)訓(xùn)過程中,需要根據(jù)瞬息萬變競爭環(huán)境,科學(xué)決策,合理利用原始資本,獲得盡可能多的所有者權(quán)益,學(xué)生在這個(gè)過程中將體會(huì)到競爭的殘酷性與合作的互補(bǔ)性,感受商業(yè)博弈的趣味性與管理決策的科學(xué)性。例如:如何把握期初市場的需求量,如何獲得適合本企業(yè)的訂單,應(yīng)向銀行貸款多少、投入什么類型的廠房和生產(chǎn)線,在供應(yīng)鏈條中如何與上下游企業(yè)展開合作實(shí)現(xiàn)共贏,如何評估自身的生產(chǎn)能力、資金周轉(zhuǎn)能力、降低風(fēng)險(xiǎn)等。由于競爭的廣泛存在,每個(gè)虛擬企業(yè)都希望自己在競爭中取勝,對于經(jīng)營著虛擬企業(yè)的學(xué)生來說,將最大化的激發(fā)其個(gè)人潛能和主觀能動(dòng)性。學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中,為了商戰(zhàn)的勝利,往往主動(dòng)獲取相關(guān)知識(shí)和技能,積極參與討論與合作,其創(chuàng)造性也得到了較好的發(fā)揮。
2.2.3 實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)合作性。
創(chuàng)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營管理不是一個(gè)人可以完成的事情,而是需要一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作才能成功。團(tuán)隊(duì)是整體效用大于部分之和的有機(jī)整體,團(tuán)隊(duì)中的管理者應(yīng)該能夠把每個(gè)成員團(tuán)結(jié)在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)周圍,充分發(fā)揮每個(gè)成員的潛力,平衡團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的矛盾,這對于創(chuàng)業(yè)成功也是至關(guān)重要的。因此,創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺(tái)盡可能真實(shí)的模擬出虛擬商業(yè)社會(huì)環(huán)境中相關(guān)企事業(yè)單位的主要組織結(jié)構(gòu),設(shè)置了組成這些機(jī)構(gòu)的主要工作崗位和典型業(yè)務(wù)流程。
例如,作為平臺(tái)核心的制造企業(yè)中,設(shè)置有行政、市場、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人事、采購等部門,以及CEO、財(cái)務(wù)主管、市場總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、人事主管和相應(yīng)的助理崗位,學(xué)生輪換著在不同部門的不同崗位上任職,各部門與各職位之間既是一個(gè)利益共同體,又存在微妙的競爭關(guān)系,企業(yè)的CEO需要協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以達(dá)成企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),各部門的主管同樣需要起到承上啟下的作用,團(tuán)結(jié)部門員工與其他部門合作等。以接單安排生產(chǎn)為例,需要訓(xùn)練作為企業(yè)CEO的學(xué)生召集各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行集體決策的能力。市場部門要根據(jù)市場供需情況,提出使利潤最大化的接單方案;生產(chǎn)部門要根據(jù)企業(yè)目前的產(chǎn)能,制定出可選的多種生產(chǎn)方案以及是否新建生產(chǎn)線、生產(chǎn)線類型的建議;采購部要根據(jù)生產(chǎn)方案制定原材料的采購計(jì)劃;財(cái)務(wù)部要對整個(gè)采購、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)所涉及的資金的情況做出分析等。這需要訓(xùn)練不同角色學(xué)生運(yùn)用專業(yè)知識(shí)解決實(shí)際問題的能力,以及在業(yè)務(wù)活動(dòng)過程中與他人協(xié)調(diào)與合作的能力。
不僅企業(yè)內(nèi)部各部門與人員之間需要相互協(xié)作,現(xiàn)代企業(yè)作為整個(gè)供應(yīng)鏈的一環(huán),不可避免的要與上下游企業(yè)展開廣泛的合作。例如,制造企業(yè)與貿(mào)易企業(yè)、貨代企業(yè)、物流企業(yè)之間的供應(yīng)鏈關(guān)系,其與工商局、稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、商業(yè)銀行、招投標(biāo)中心之間的服務(wù)關(guān)系。企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者和企業(yè)管理者動(dòng)態(tài)的維護(hù)企業(yè)生存環(huán)境中的諸多合作關(guān)系。因此,在創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺(tái)中,實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)處處體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的合作性。
2.3 綜合的教學(xué)管理模式
2.3.1 教學(xué)管理注重發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性。
由于創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)平臺(tái)提供了一個(gè)虛擬的商業(yè)社會(huì)環(huán)境,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)中都是虛擬公司或虛擬服務(wù)機(jī)構(gòu)中的一員,都有明確的工作崗位和需要完成的業(yè)務(wù)活動(dòng),所以每一位參與實(shí)訓(xùn)的學(xué)生都把自己定位為一名職場人士,都為自己所在的公司(機(jī)構(gòu))業(yè)績加班加點(diǎn)地工作著。在具體管理過程中,每家公司(機(jī)構(gòu))的總經(jīng)理負(fù)責(zé)對本單位的員工進(jìn)行考核,并伴有精神和物質(zhì)兩方面的獎(jiǎng)懲機(jī)制。所以,學(xué)生參訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性可以得到很大程度的提升。雖然可以有百余名學(xué)生同時(shí)在實(shí)訓(xùn)室里參加實(shí)訓(xùn),但實(shí)訓(xùn)秩序卻可以井然有序。
2.3.2 教學(xué)管理注重過程,教學(xué)效果考核注重結(jié)果。
還以核心制造企業(yè)為例,評估學(xué)生的實(shí)訓(xùn)效果,一方面需要參考該企業(yè)的經(jīng)營記錄,如:是否按規(guī)定進(jìn)行了工商注冊,是否依法進(jìn)行了納稅申報(bào)和繳納,是否按時(shí)完成了財(cái)務(wù)報(bào)表與審計(jì)工作等;另一方面考核該企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,如:根據(jù)該企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)評估關(guān)鍵績效指標(biāo)的完成情況,計(jì)算該企業(yè)的所有者權(quán)益和排名情況等。通過過程與結(jié)果相結(jié)合的考核方式,讓參訓(xùn)學(xué)生認(rèn)識(shí)到在企
業(yè)經(jīng)營管理過程中要把握好的關(guān)鍵要素才會(huì)在競爭中立于不敗之地。
2.4 學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力提升
教學(xué)團(tuán)隊(duì)、內(nèi)容和管理三個(gè)方面的創(chuàng)新培養(yǎng)模式共同促進(jìn)了學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的進(jìn)一步提升。學(xué)生通過理論學(xué)習(xí),對于創(chuàng)業(yè)所需的知識(shí)、技能有了一定的了解,積累了一定的理論基礎(chǔ),但這些理論知識(shí)是孤立的、零散的,很難在短期內(nèi)形成有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)能力。采用仿真綜合實(shí)訓(xùn)的方式可以將多個(gè)專業(yè)的學(xué)生組織起來,沉浸在一個(gè)仿真的商業(yè)社會(huì)環(huán)境當(dāng)中,將理論知識(shí)有機(jī)的串聯(lián)起來并應(yīng)用于實(shí)踐,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)的具體過程,是學(xué)生日后自主創(chuàng)業(yè)的演習(xí),必將大幅提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)綜合能力,具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。
2.4.1使學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)從感性層次提升到理性層次。
在鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的大背景下,學(xué)生對于“自主創(chuàng)業(yè)”并不陌生,但大多停留在媒體宣傳、課堂教學(xué)的感性認(rèn)識(shí)層面,很少有學(xué)生具備低成本、低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。仿真綜合實(shí)訓(xùn)將使得所有學(xué)生都可以體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,將對于自主創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識(shí)提升到理性層面,提高日后真實(shí)創(chuàng)業(yè)的成功率。
2.4.2培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)技能。
來自不同專業(yè)的學(xué)生,其知識(shí)構(gòu)成和具備的專業(yè)技能是不同的,但創(chuàng)業(yè)的過程需要多方面知識(shí)和技能的綜合運(yùn)用。仿真綜合實(shí)訓(xùn)將使得學(xué)生在虛擬企業(yè)創(chuàng)立和運(yùn)營的過程當(dāng)中,通過角色互換,主動(dòng)的獲取市場營銷、客戶關(guān)系管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等多方面的知識(shí),訓(xùn)練企業(yè)創(chuàng)建、納稅申報(bào)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)融資等各方面的技能,其對于培養(yǎng)學(xué)生的綜合創(chuàng)業(yè)能力的效果是傳統(tǒng)教學(xué)模式無法比擬的。
2.4.3 全面提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。
創(chuàng)業(yè)本身就是一種創(chuàng)新活動(dòng),創(chuàng)業(yè)僅僅依靠墨守成規(guī)的知識(shí)、按部就班技能是無法成功的,創(chuàng)業(yè)的成功需要學(xué)生具備較好的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)。學(xué)生在參與仿真綜合實(shí)訓(xùn)的過程中,會(huì)潛移默化的產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)嗅覺,提高發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的敏感度,形成自己的創(chuàng)業(yè)理念,對于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)形成整體認(rèn)識(shí),并不自覺的以創(chuàng)業(yè)思維觀察社會(huì),帶著創(chuàng)業(yè)渴望、創(chuàng)業(yè)理想甚至創(chuàng)業(yè)計(jì)劃進(jìn)入社會(huì)。因此,仿真綜合實(shí)訓(xùn)對于全面提升學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素質(zhì)會(huì)有較大的幫助,為學(xué)生日后創(chuàng)業(yè)的成功提供不竭的原動(dòng)力。
3 仿真綜合實(shí)訓(xùn)中需重點(diǎn)解決的問題
創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的仿真綜合實(shí)訓(xùn)涉及學(xué)院多個(gè)部門、多個(gè)專業(yè)的教師、學(xué)生和實(shí)訓(xùn)教學(xué)硬件,在教學(xué)組織上與傳統(tǒng)教學(xué)有較大的差別。因此,在具體實(shí)施過程中,需要學(xué)院高層領(lǐng)導(dǎo)支持,統(tǒng)一協(xié)調(diào)各教學(xué)資源,以確保實(shí)訓(xùn)的順利進(jìn)行。
3.1 實(shí)訓(xùn)時(shí)間安排
由于各專業(yè)都有各自的人才培養(yǎng)方案和課程開設(shè)計(jì)劃,且創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實(shí)訓(xùn)需要集中時(shí)間和人力統(tǒng)一進(jìn)行。這就需要打破原有的排課計(jì)劃,增設(shè)小學(xué)期專門進(jìn)行創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)綜合實(shí)訓(xùn),并將創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)仿真綜合實(shí)訓(xùn)納入相關(guān)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案。
3.2 教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)
創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)仿真綜合實(shí)訓(xùn)涉及企業(yè)創(chuàng)立和企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域,需要不同專業(yè)背景的教師組成團(tuán)隊(duì)聯(lián)合進(jìn)行實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)。同時(shí),實(shí)訓(xùn)教師還要不斷學(xué)習(xí)跨專業(yè)的知識(shí)和技能,對企業(yè)生存和發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng)有全面的了解,逐漸成長為具備多專業(yè)知識(shí)的復(fù)合型創(chuàng)業(yè)人才和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)教師。
4 仿真綜合實(shí)訓(xùn)效果分析
在云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院開展仿真綜合實(shí)訓(xùn)的過程中,對參訓(xùn)的200余名學(xué)生進(jìn)行調(diào)查,收集到反映實(shí)訓(xùn)效果的關(guān)鍵指標(biāo),對比分析實(shí)訓(xùn)前后的指標(biāo)數(shù)據(jù)如下圖(圖2)所示。
從圖中可以看出,學(xué)生主動(dòng)參與實(shí)訓(xùn)的積極性較高,這與傳統(tǒng)教學(xué)模式下的情況形成鮮明對比。學(xué)生通過實(shí)訓(xùn)過程感受到了企業(yè)創(chuàng)立、企業(yè)經(jīng)營管理相關(guān)活動(dòng)的全過程,大大提升了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的自信心,創(chuàng)業(yè)渴望也有大幅提高。學(xué)生對于自身掌握的創(chuàng)業(yè)技能的認(rèn)知程度也有較大的改善。
通過對參訓(xùn)學(xué)生的調(diào)查還發(fā)現(xiàn)已有3名學(xué)生借助電子商務(wù)形式開展了創(chuàng)業(yè)活動(dòng),在線銷售家鄉(xiāng)土特產(chǎn)品。另外,還有5個(gè)學(xué)生團(tuán)隊(duì)正在編制商業(yè)計(jì)劃書,準(zhǔn)備籌建小微企業(yè),向社會(huì)提供餐飲、3D打印和家教輔導(dǎo)等方面的服務(wù)??梢姡抡婢C合實(shí)訓(xùn)能夠提高學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性和自信心,在提升學(xué)生創(chuàng)業(yè)綜合能力,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)方面有較大的推動(dòng)作用。
5 總結(jié)
仿真綜合實(shí)訓(xùn)作為一種新型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)模式,不僅打破了學(xué)科專業(yè)在創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)過程中的局限性,成為多學(xué)科多專業(yè)交叉融合開展綜合實(shí)訓(xùn)的有效途徑,而且使學(xué)生逐步建立起與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的知識(shí)結(jié)構(gòu)和技能體系,進(jìn)一步深化了學(xué)生對本專業(yè)知識(shí)的理解以及相關(guān)專業(yè)技能的掌握程度,學(xué)生在實(shí)訓(xùn)過程中不斷獲取創(chuàng)業(yè)知識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)業(yè)技能,提高創(chuàng)業(yè)能力,提升創(chuàng)業(yè)素質(zhì),為學(xué)生日后開展自主創(chuàng)業(yè)打下了良好的基礎(chǔ),也為高職院校培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才提供了一個(gè)新的途徑,同時(shí)可作為高職復(fù)合型人才培養(yǎng)模式的參考。
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作者簡介:
遠(yuǎn)俊紅(1978-),女,云南林業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向:軟件工程、企業(yè)管理。