淺談如何構(gòu)建“文化黨建”新模式

彭勃祥

摘 要：作為市場經(jīng)濟條件下的國有煤礦企業(yè)，企業(yè)黨委在推動公司跨越式發(fā)展發(fā)揮著重要作用，堅持把企業(yè)文化建設(shè)作為創(chuàng)新企業(yè)黨建思想政治工作的重要載體，從著力提高文化軟實力和核心競爭力的高度，融文化于黨建管理，以文化的方式和神韻，打造新時期企業(yè)黨建工作新理念、新模式、新局面，探索一條加強企業(yè)黨建工作的新路子，助推企業(yè)安全發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展。

關(guān)鍵詞：構(gòu)建；文化黨建；模式；

文章編號：1674-3520（2015）-09-00-01

一、結(jié)合企業(yè)文化工程建設(shè)，夯實企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)

企業(yè)文化的軟硬件建設(shè)和運行軌跡，同時也是企業(yè)黨組織開展活動、加強建設(shè)的內(nèi)容和方式。堅持把文化融入黨建工作，以企業(yè)文化工程建設(shè)推動黨建工作開展。一是制度文化加強黨建規(guī)范化建設(shè)。建立完善“三會一課”、黨員政治學習日、黨支部書記月例會、黨群部門周例會等制度，從黨建工作制度落實、文件管理、職責分工、黨內(nèi)生活及各種活動形式、資料記錄等基礎(chǔ)性工作著手，狠抓基層黨組織基礎(chǔ)工作的規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化。二是學習文化創(chuàng)新黨建育人格局。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，開辟內(nèi)部黨建網(wǎng)頁，將上級精神、文件發(fā)布、黨委要點、創(chuàng)爭動態(tài)、信息發(fā)布、資源共享等納入內(nèi)網(wǎng)，實現(xiàn)黨群工作的自動化辦公、網(wǎng)絡(luò)化運作、數(shù)字化考核、信息化交流，促進黨建工作逐步走向規(guī)范化、科學化。三是精細文化提升黨建工作績效。建立黨建工作的目標落實、規(guī)范運行、考核評價、循環(huán)提升“四項機制”，明確目標職責、工作標準和考核細則，按程序進行過程管控，嚴格落實管控結(jié)果運用，形成責任明確、領(lǐng)導有力、運轉(zhuǎn)有序、保障到位的黨建責任目標管理領(lǐng)導機制和工作機制，使黨群工作步入規(guī)范化、標準化、持續(xù)提升的良性管理軌道。四是廉潔文化營造良好發(fā)展環(huán)境。注重構(gòu)建重在預防的監(jiān)督體系，形成以積極防范為核心、以強化管理為手段的廉政風險防控機制。注重深化黨風廉政建設(shè)教育，加強廉潔文化示范礦井創(chuàng)建，積極開展廉政教育大課、廉政教育進“高墻”、案例警示教育等系列教育活動，營造清風、正氣、廉政的良好發(fā)展環(huán)境。

二、把握企業(yè)文化核心部分，發(fā)揮企業(yè)黨組織政治優(yōu)勢

圍繞發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢，要抓住企業(yè)文化建設(shè)的核心部位，把企業(yè)精神貫穿工作始終，明確地回答對誰負責、為誰服務，建設(shè)一個什么樣的黨組織、怎樣建設(shè)黨組織的核心問題。一是抓思路引領(lǐng)，促進黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展的深度融合。按照建設(shè)“服務型”、“融入型”黨組織的要求，立足于凝心聚力、清障鋪路、保駕護航，著力把黨建工作融入到經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)和發(fā)展穩(wěn)定之中，滲透到中心工作的深層次之中，確保中心工作指向哪里，黨建和思想政治工作就如影相隨地跟向哪里。二是抓思想引導，用企業(yè)精神統(tǒng)一員工思想。針對當前企業(yè)面臨形勢任務的復雜性和員工思想觀念的多元化，要把“誠信、勤儉、嚴實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神作為引導凝聚員工思想的主線，把形勢任務教育、理想信念教育、主人翁意識教育作為思想教育的有效載體，著力增強思想政治工作的貼近性和感染力，充分發(fā)揮思想政治工作“教育人、培養(yǎng)人、提高人、激勵人、凝聚人”的作用。三是抓育人塑形，促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展。大力實施全員素質(zhì)提升工程，創(chuàng)新培訓模式，采取多種方式深化全員教育培訓，使教育培訓經(jīng)常化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)員工素質(zhì)的累進式提升，打造一支規(guī)模適宜、結(jié)構(gòu)合理、愛崗敬業(yè)、素質(zhì)過硬、執(zhí)行力強、適應企業(yè)發(fā)展需要的員工隊伍。

三、借助企業(yè)文化制度管理，推進黨建工作長效機制建設(shè)

制度管理是企業(yè)文化的構(gòu)架，它是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的組成部分，也是企業(yè)黨組織加強黨建工作的重要保證。黨組織要借助企業(yè)文化的制度管理，持續(xù)深化黨組織黨建工作的長效機制建設(shè)。一是堅持黨管干部，構(gòu)建干部隊伍建設(shè)的長效機制。注重發(fā)揮黨委在干部使用管理上的主導作用，按照德才兼?zhèn)?、以德為先、注重實績的選人用人標準，開展優(yōu)化機關(guān)機構(gòu)設(shè)置和全員競聘上崗工作，崗位設(shè)置堅持向生產(chǎn)、一線和技術(shù)崗位傾斜，形成了層級清晰、關(guān)系理順、職責明確、精干高效、充滿活力的機關(guān)工作格局。通過采取個別調(diào)查與民主測評、領(lǐng)導干部評議與員工評價、日常考核與年終考核三方面相結(jié)合的方式，定期對中層干部進行民主測評，根據(jù)考評結(jié)果，及時給予表彰獎勵、提拔重用、誡勉談話或行政問責，形成“能上能下、能進能出”的良性競爭機制。二是推進創(chuàng)先爭優(yōu)，構(gòu)建黨員主題實踐活動的長效機制。要堅持將“創(chuàng)爭”活動作為黨建工作的核心載體，根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營形勢需要，不斷賦予活動新的內(nèi)容和方式，把黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發(fā)揮到安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，體現(xiàn)到急難險重任務的突擊完成當中，以實際行動引領(lǐng)和帶動了廣大員工創(chuàng)先爭優(yōu)的熱情，增加黨建工作的生機與活力，推動了各項工作的蓬勃開展。三是凸顯人文關(guān)懷，構(gòu)建黨群和諧共建的長效機制。堅持把滿足員工的生活需求向精神需求轉(zhuǎn)變作為以人為本的更高追求，牢固樹立 “厚愛員工”、“視員工為家人”的人本理念，以凸顯人文關(guān)懷、提高幸福指數(shù)和滿意度為核心，積極開展困難員工幫扶救助等惠民舉措，定期開展豐富多彩的文化娛樂活動，達到凝聚人心、化解矛盾、理順情緒、激發(fā)動力的成效，深化推進和諧礦井建設(shè)。