長津湖戰(zhàn)役：一場偉大的戰(zhàn)略勢勝
——兼論中國傳統(tǒng)兵學謀略

■吳志奇

長津湖戰(zhàn)役是朝鮮戰(zhàn)場二次戰(zhàn)役東線戰(zhàn)場極為殘酷的一場作戰(zhàn)行動，極度嚴酷的氣候條件、王牌部隊的殊死較量、慘烈的戰(zhàn)場傷亡、國家的高度褒獎等，給這場戰(zhàn)役增添了傳奇色彩。

一、國之大事，戰(zhàn)略戰(zhàn)術的辯證考量

兵者，國之大事也，死生之地，存亡之道，不可不察也。從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術等不同層面系統(tǒng)立體的看待軍事問題，才更顯客觀、理性。

戰(zhàn)略上維護全局利益，求得長期生存發(fā)展，則以存為導向，以存為手段，故為存亡之道。1950 年12 月17 日，中央軍委發(fā)給九兵團的電文稱“此次東線作戰(zhàn)，在極端困難的條件下，完成了巨大的戰(zhàn)略任務。由于天氣寒冷，給養(yǎng)缺乏及戰(zhàn)斗激烈，減員達4 萬人之多，中央對此極為掛念”，這也作為諸多專家用以印證長津湖戰(zhàn)役取得勝利的重要文獻依據。那么，志愿軍第九兵團的戰(zhàn)略任務是什么呢？宋時輪在入朝前，毛澤東主席親自接見了宋時輪上將，在與其談話時談到“我們要爭取戰(zhàn)略主動，扭轉戰(zhàn)局。我們一定要爭取主動，奪取戰(zhàn)略上的勝利。長津湖地區(qū)位于西線志愿軍側后，要在這里劃一條線，決不能讓‘聯(lián)合國軍’跨過這條線。你兵團的任務就是占領有利地區(qū)，割裂敵東西聯(lián)系。”那么，從二次戰(zhàn)役全局來看長津湖戰(zhàn)役，九兵團“完成了絕大的戰(zhàn)略任務”的評價，是恰當的。

戰(zhàn)役上統(tǒng)籌運用戰(zhàn)斗，以保障全局勝利為導向，以控制要點為手段，是為運用戰(zhàn)斗的藝術，故戰(zhàn)役不以一城一地之得失為標準。長津湖一戰(zhàn)，若為割裂東西線的聯(lián)系，無疑達成了戰(zhàn)略目標，保障了西線志愿軍側翼安全，避免了被合圍的危險；若為戰(zhàn)役任務，志司給九兵團的任務是“東線完全由第九兵團負責，首選求得殲滅美陸戰(zhàn)1 師兩個團，以作戰(zhàn)勝利保護西線志愿軍側翼安全”，明確提出了殲敵數量的任務。很多學者認為九兵團的戰(zhàn)役任務就是全殲陸戰(zhàn)1師，為什么把殲滅陸戰(zhàn)1 師兩個團的指標換成了全殲美軍陸戰(zhàn)1 師呢？很大的原因是情報失靈，第九兵團在開赴長津湖時，得到的情報一直是美軍陸戰(zhàn)1 師在長津湖地區(qū)有兩個團的兵力，這就偷換了概念。情報失靈造成了第九兵團在發(fā)起戰(zhàn)役后，態(tài)勢上占盡優(yōu)勢，戰(zhàn)術行動則無法完成預設的殲滅任務。

戰(zhàn)術上實現(xiàn)局部階段勝利，則以生為導向，以死為手段，此為死生之地。長津湖戰(zhàn)役為人所詬病的，是巨大的戰(zhàn)場傷亡，尤其是極寒天氣造成的非戰(zhàn)斗減員；為人所稱道的，則是志愿軍將士“謎一樣的東方精神”，甚至“同歸于盡的打法，在朝鮮戰(zhàn)場成為一種普遍現(xiàn)象”。從戰(zhàn)術層面上來理解，向死而生是一線作戰(zhàn)士兵的戰(zhàn)斗常態(tài)，也是軍隊應該有的戰(zhàn)斗精神。傷亡之巨大，不能單方面看待數字本身，戰(zhàn)斗是充滿了激烈對抗性的領域，是對抗雙方爭奪主動權的動態(tài)過程。九兵團在開赴東北期間戰(zhàn)場期間，多次改變行軍計劃，部隊沒有時間整訓，無法獲取充足的御寒保障，這也成為諸多詆毀長津湖戰(zhàn)役的理由；為什么？原因只有一個：戰(zhàn)場發(fā)展刻不容緩！一旦東線美軍全力作戰(zhàn)，42 軍2個師的志愿軍很難擋住，而那邊只有少量的朝鮮人民軍，美軍如果突破42 軍2個師的防御，可以疾進江界，直接對西線形成包圍，麥克阿瑟預設的“鉗形”攻勢得以完成，志愿軍將全線被動。

二、上兵伐謀，漫漫長津藏伏兵

長津湖戰(zhàn)役的籌劃問題，不能孤立的盯住東線戰(zhàn)場來評判，而應站在二次戰(zhàn)役全局來度量長津湖戰(zhàn)役；甚至，基于新中國剛剛建國的特殊的時代背景，尤其是歷史遺留下復雜難測的對美思潮，來審視長津湖戰(zhàn)役的戰(zhàn)略價值和政治影響，這才是長津湖戰(zhàn)役的邏輯起點。

作戰(zhàn)任務設定上突破戰(zhàn)役本身，拓展到戰(zhàn)略層面。一次戰(zhàn)役結束后，中國人民政府的戰(zhàn)略決策并未引起美國尤其是美軍司令麥克阿瑟的重視，甚至“認為中國軍隊不過是象征性地出兵，在朝鮮總兵力不過5-6 萬人，僅僅只是為了保護中國東北地區(qū)的水電設施[1]”，其情報處長威洛比甚至輕蔑的將中國軍隊稱之為“農民‘洗衣工’”。彭德懷司令員迅速擬定了二次戰(zhàn)役的作戰(zhàn)構想，他在11 月4 日對中央軍委的電報中指出：“此次勝利，對穩(wěn)定朝鮮人心，使我軍站穩(wěn)腳跟，堅持繼續(xù)作戰(zhàn)，是有意義的。因消滅敵人不多，我軍實力尚未真正暴露，美偽軍還可能重新組織反攻。”如敵再進，則邊打邊退，讓其深入，而后殲滅之[2]。志司給九兵團的任務是從二次戰(zhàn)役東西兩線的全局來考量的，而美軍所謂“鉗形”攻勢，其著眼點也在于從東線完成對西線志愿軍部隊的合圍。

作戰(zhàn)對象選擇上突破軍事本身，延伸到政治層面。美軍陸戰(zhàn)一師是美軍王牌中的王牌，該師的歷史可以追溯到美國南北戰(zhàn)爭時期，二戰(zhàn)中威名赫赫，參加了瓜島等太平洋戰(zhàn)場尤為慘烈的戰(zhàn)斗，是聯(lián)合國軍的精神支柱。對于中國來說，該師的前身參加了1901 年八國聯(lián)軍侵華戰(zhàn)爭，罄竹難書；1946 年北平沈崇事件，該師士兵皮爾遜、普利查德強暴北大學生沈崇，引發(fā)學潮，全國人民反美抗美的熱潮。長津湖戰(zhàn)役的作戰(zhàn)任務就是要全殲美軍海軍陸戰(zhàn)隊陸戰(zhàn)1師，對作戰(zhàn)對象的明確，也成為了日后評判長津湖戰(zhàn)役成敗的一個標準，造成了長津湖戰(zhàn)役勝負認定的混淆。

作戰(zhàn)方式運用上突破物質層面，發(fā)展到精神獨立層面。建國初期，國內還彌漫著強烈的恐美情緒，小資產階級則崇尚美國的生活，國內思想難以統(tǒng)一。朝鮮戰(zhàn)爭前后，國民心理經歷了從親美、崇美到恐美的過程，在群眾中間，基本存在著三種思想情況：對蘇聯(lián)仇視、對共產黨懷疑、對美帝存在幻想[3]。新生的共和國，面臨著構建國家意識、塑造國家認同的重大歷史任務。從抗美援朝是否出兵，到出兵后能否站穩(wěn)腳跟，朝鮮戰(zhàn)場的一舉一動都影響著國內的政局動態(tài)。毛澤東主席提出“你打你的，我打我的”，從戰(zhàn)術動作拓展到精神意志層面，從決策層賦予了以弱勢裝備打敗美軍的信心。

三、出其不意，聲東擊西破鉗制

關于長津湖戰(zhàn)役，有些學者借用史密斯師長“根本不適合軍事行動，就算是成吉思汗也不想征服它”來極力抹煞長津湖戰(zhàn)役，卻沒有從戰(zhàn)場態(tài)勢來審視戰(zhàn)役全局，無疑是歷史虛無主義在作祟。

冰雪長津湖，是打破戰(zhàn)術常規(guī)的超常行動。史密斯“根本不適合軍事行動”之語，是基于長津湖地區(qū)極度嚴寒的惡劣自然氣候而言，但是對于對抗雙方的作戰(zhàn)籌劃而言，卻是勇氣與意志的較量。極端天氣，武器失靈甚至士兵因嚴寒失去作戰(zhàn)能力，都是不利作戰(zhàn)的客觀因素，但是戰(zhàn)爭指導需要出其不意，達成軍事行動的突然性。志愿軍反其道而行之，在長津湖地區(qū)設下天羅地網，不得不說是一次打破戰(zhàn)術規(guī)則的超常行動。最終，長津湖戰(zhàn)役成為“鋼鐵的部隊”與“鋼鐵的人”的較量，是“勝利和勇氣的史詩”。

長津湖戰(zhàn)役，是維護西線側翼的必要行動。從戰(zhàn)后資料顯示，根據聯(lián)合國軍總司令麥克阿瑟的集合，第10 集團軍（長津湖戰(zhàn)役方向的美軍）有一個重要的使命，就是以一部分兵力經長津湖地區(qū)向西線江界實施迂回進攻，切斷志愿軍的后方交通線，與西線美軍第8 集團軍回合，構成對西線之源主力的合圍。我們說軍隊行動的首要特征就是激烈的對抗性，離開對抗來研究軍事問題，無異于緣木求魚。因此，長津湖戰(zhàn)役有無必要的問題，也許在戰(zhàn)術層面確無必要，但是從戰(zhàn)役乃至戰(zhàn)略全局上看，長津湖地區(qū)的戰(zhàn)場控制權，是中美雙方必須爭奪的制勝點，且僅僅以一句牢騷過盛之語來妄圖否認歷史，未免貽笑大方了。

布局長津湖，是順祥敵意的軍事行動。正如前所述，聯(lián)合國軍最高司令麥克阿瑟及其情報處長威洛比都堅信紅色中國不會大規(guī)模出兵朝鮮，他們挾二戰(zhàn)余威蔑視中國軍隊是“農民的洗衣工”，不敢出兵朝鮮，“幾乎沒有人相信一個剛剛從戰(zhàn)爭廢墟中建立起來的新政權的一支武器裝備非常落后的農民武裝，敢于對抗打著聯(lián)合國旗號的世界頭號軍事強國[4]”，而史密斯又認為長津湖地區(qū)“根本不適合軍事行動”，整個敵軍潛意識中都在忽視中國軍隊的存在。正是這種從上到下彌漫的傲慢輕敵情緒，推動聯(lián)合國軍落入志愿軍布下的口袋陣中。

四、全殲北極熊，以氣克鋼破敵膽

全殲北極熊團，是戰(zhàn)術成功的典型戰(zhàn)例，也是志愿軍在正確的戰(zhàn)術指導下成功“以氣克鋼”的典范，確立了志愿軍官兵殲滅美軍的信心，極大的鼓舞了士氣。

從作戰(zhàn)行動看，志愿軍發(fā)起攻勢行動后，迅速達成了分割包圍的有利態(tài)勢，卻受限于火力、機動力和防護、保障能力的限制，無法殲滅?？陀^來說，如果美軍以坦克裝甲車輛形成環(huán)形防御工事，配合其優(yōu)勢火力、防護以及全天候的后勤補給能力，我志愿軍恐怕只能圍而不殲。鑒于此，27 軍迅速調整戰(zhàn)術，副軍長詹大南統(tǒng)一指揮80 師、81 師展開行動，以四個團圍殲敵一個團級戰(zhàn)斗隊，集中絕對優(yōu)勢兵力以彌補裝備差距。

從戰(zhàn)斗意志看，新興里圍殲北極熊團的成功，既有我軍先發(fā)制人的態(tài)勢主動，亦有志愿軍官兵不畏犧牲給予的精神震撼：敵人目之所視是漫天遍野冒死沖鋒的志愿軍、耳之所聽是不絕于耳的沖鋒號時，其戰(zhàn)斗意志已經瀕臨奔潰了。

五、死守水門橋，冰雕英魂揚軍威

水門橋是著名的冰雕連發(fā)生地，因酷寒天氣，瞰制該橋的全連官兵在陣地上被凍成了冰雕。談到水門橋，尤其是長津湖戰(zhàn)役被搬上熒幕后，給予我們比較直觀的震撼。我們著重談志愿軍官兵的戰(zhàn)斗精神，以及戰(zhàn)斗精神背后的崇高信仰，成為我們巨大的精神財富。

一位叫宋阿毛的戰(zhàn)士的一首小詩廣為流傳：

我愛親人和祖國，

更愛我的榮譽，

我是一名光榮的志愿軍戰(zhàn)士，

冰雪啊！我決不屈服于你，

哪怕是凍死，我也要高傲的，聳立在我的陣地上！

我們三次炸掉水門橋，美軍三次進行了修復，尤其是最后一次，其直接從日本三菱重工定制了鋼構橋體并空投到戰(zhàn)場，我們不僅慨嘆：這是當時中美兩國綜合國力的差距，然則更是志愿軍保家衛(wèi)國的忠魂回蕩：

“朋友來了有好酒，若是那豺狼來了，對付它的是獵槍”！

歷史是最好的教科書，也是最好的清醒劑。我們只有客觀的認識和解讀長津湖戰(zhàn)役的得失，正視從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術不同層面的成敗，才能真正的以古鑒今、知往察來，真正不負民族復興、國家崛起的時代使命。