王宇
一個時期以來,中小企業(yè)融資難融資貴問題備受社會關注,然而,關于其成因的討論仍存分歧。有人認為,這是一個總量問題,應當通過加大刺激力度來解決;有人認為,這是一個結構問題,必須通過深化經(jīng)濟改革來解決。
中小企業(yè)融資難融資貴在很多國家都曾長期存在,最近之所以成為中國一個比較突出的經(jīng)濟問題,有其特殊的歷史背景。2012年以來,中國經(jīng)濟從高速增長進入中高速增長。隨著經(jīng)濟增速放緩,過去被高速度所掩蓋的一些深層問題逐漸暴露,中小企業(yè)融資難融資貴問題也日益顯現(xiàn)。推高企業(yè)融資成本,造成中小企業(yè)融資難融資貴的根本原因是結構矛盾,它不同程度地存在于體制、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和金融等各個方面。
從經(jīng)濟體制看,兩種“預算軟約束”共同推高了企業(yè)融資成本。一種是科爾耐的“預算軟約束”,即在產(chǎn)權制度不完善的情況下,由“父愛主義”而產(chǎn)生的投資饑渴癥,形成了資金黑洞。一些國有企業(yè)的“預算軟約束”和地方融資平臺運行效率低下,占用大量信貸資源卻不能向社會提供相應的資金回報,加劇資金供需矛盾,推高了企業(yè)融資成本。另一種是科伊的“預算軟約束”,即那些無望恢復生機、但由于政府隱性擔保而免于破產(chǎn)倒閉的僵尸企業(yè),吞噬了原本可以進入正常企業(yè)的信貸資金,提高了企業(yè)的融資成本。
從產(chǎn)業(yè)部門看,房地產(chǎn)市場的“擠出效應”和產(chǎn)能過剩行業(yè)的“沉淀效應”共同推高了企業(yè)融資成本。近年來,隨著房地產(chǎn)價格不斷上漲,大量資金涌入房地產(chǎn)項目,對中小企業(yè)融資形成“擠出效應”。2013年末,在人民幣貸款余額中,房地產(chǎn)貸款占20.3%,當年房地產(chǎn)新增貸款占全部新增貸款的28.1%。與此同時,中國產(chǎn)能過剩問題也較為突出,產(chǎn)能過剩行業(yè)投資收益率低、資金周轉速度慢,形成大量資金沉淀,加劇了資金供求矛盾,拉升了企業(yè)融資成本。相關數(shù)據(jù)表明,2014年上半年,中國工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率只有78.3%,處于2006年以來的歷史低位,其中,鋼鐵、水泥、電解鋁、焦炭、船舶、光伏等行業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)能利用率不到50%。
從企業(yè)部門看,較高的杠桿率與較低的利潤率共同推高了企業(yè)融資成本。一方面企業(yè)杠桿率上升較快,2007年中國企業(yè)部門的杠桿率為97%,2013年大幅升至118%。另一方面,企業(yè)獲利能力出現(xiàn)下滑。工信部報告顯示,2014年中國企業(yè)毛利率由2013年的19%下降至16.3%。高杠桿率與低利潤率的矛盾導致企業(yè)還本付息能力下降、融資成本上升。
從金融部門看,負債成本上升和風險溢價上升共同推高了企業(yè)融資成本。近期中國利率市場化改革進程不斷加快,從國際經(jīng)驗看,在利率市場化改革打破金融抑制的過程中,往往伴隨著利率水平上升。在商業(yè)銀行負債成本增大的情況下,作為主要資產(chǎn)運用方式,金融機構貸款利率存在上行壓力。在不良貸款率和不良貸款余額雙升的情況下,金融機構通常會采取提高風險溢價的辦法來覆蓋潛在損失。
由此可見,目前中國中小企業(yè)融資難融資貴問題是結構問題,是經(jīng)濟轉型中結構性矛盾和體制性矛盾的集中表現(xiàn)。要真正解決這一問題,加大刺激力度會適得其反,深化經(jīng)濟改革是唯一選擇。一是完善產(chǎn)權制度、健全公司治理結構,形成財務硬約束。用改革解決體制性矛盾,用改革消除結構性扭曲。二是加快國有企業(yè)改革,加快財稅制度改革,加大對中小企業(yè)的稅收支持政策。三是堅持穩(wěn)健的貨幣政策,合理調節(jié)流動性水平,盤活存量,為緩解企業(yè)融資成本創(chuàng)造良好的貨幣信貸環(huán)境。加快利率市場化改革,讓市場在人民幣利率形成和變動中發(fā)揮決定性作用。四是改善中小企業(yè)融資模式。打破金融壟斷,降低市場準入門檻,支持民間資本進入金融領域;發(fā)展直接融資,建立多層次資本市場,鼓勵金融創(chuàng)新,推出更多適合中小企業(yè)的金融工具。
從根本上講,產(chǎn)權明晰是市場交易的基礎,優(yōu)勝劣汰是市場配置資源的要義。通過公平交易和市場競爭,硬化預算約束、淘汰落后企業(yè)、出清過剩產(chǎn)能,消除金融抑制、打破金融壟斷,使資源從效率較低的地方流向效率較高的地方。這是一個國家實業(yè)發(fā)達、市場發(fā)展的根基,也是解決中小企業(yè)融資難融資貴問題的根本。endprint