作業(yè)成本法的成本核算體系設計研究

摘 要：作業(yè)成本法是一種新的成本計算方法，既能為相關人員提供真實有效的信息，又有利于加強作業(yè)管理。目前，作業(yè)成本法在我國研究的歷史相對較短，并未形成完整的核算體系。然而，作業(yè)成本法對企業(yè)的發(fā)展有促進作用，因而我國有關部門應該進一步加強作業(yè)成本法核算體系的設計研究。本文主要論述了成本核算體系的設計，并對作業(yè)成本法實施過程中的阻礙和對策進行了闡述。

關鍵詞：作業(yè)成本法；成本核算體系；設計研究

作業(yè)成本法理論起源于西方國家，對企業(yè)發(fā)展有著重要影響。作業(yè)為企業(yè)成本和企業(yè)價值之間架起一座溝通的橋梁，將二者相聯(lián)系，從而促進企業(yè)做好成本管理工作。作業(yè)成本法主要具有三方面的特點：一是能夠較為準確的反映出企業(yè)真實的成本消耗情況；二是作業(yè)成本法實現(xiàn)了成本核算和成本控制的結合；三是作業(yè)成本法為企業(yè)的分析提供了重要依據(jù)。

一、關于作業(yè)成本法核算體系的設計

1.設計方法及意義

作業(yè)成本法核算體系的設計方法主要包括文字說明法、圖示法。首先，文字說明法是基礎方法，對相關報表加以文字闡述，使數(shù)據(jù)更為直觀。其次，圖示法比較直觀，因而能夠較為直觀的對企業(yè)成本內容進行反映，為企業(yè)決策者的決策提供重要參考。

企業(yè)決策的準確、及時能夠決定企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的成敗，并且對企業(yè)發(fā)展有促進作用。作業(yè)成本法核算體系設計具有重要意義。首先，能夠規(guī)范企業(yè)的成本核算。企業(yè)從不同角度、單位進行成本劃分，能夠得到不同結果的成本核算，但其隨意性相對較大。由于其核算數(shù)據(jù)為企業(yè)決策提供重要參考，所以某種核算方式的數(shù)據(jù)都可能影響到企業(yè)成本核算的客觀、準確性。但是，采用作業(yè)成本法核算體系，可以使企業(yè)成本核算更加規(guī)范化。其次，能夠及時為企業(yè)提供準確的成本信息。

2.成本核算處理程序的設計

選擇好成本計算對象對作業(yè)成本法核算處理程序的設計發(fā)揮著重要作用。企業(yè)進行成本計算的目的在于，有效計算企業(yè)各項消耗成本，為企業(yè)決策提供參考信息。首先，企業(yè)必須確定好成本計算的對象，針對企業(yè)某一對象進行成本核算。其次，確定好成本項目，包括費用項目、作業(yè)成本項目等。

3.成本信息處理體系的設計

進行成本信息處理體系的設計研究，既有利于企業(yè)更為全面的掌握和了解成本核算體系運行中的成本獲取過程，又使財務人員明確企業(yè)賬務的處理程序，能夠客觀準確的反映出企業(yè)成本信息，為企業(yè)負責人及時提供重要的參考信息。成本信息處理體系的設計主要包括賬戶設計、憑證設計、賬簿設計、報表設計、賬務處理程序設計等方面。

4.與作業(yè)成本法核算體系設計研究的相關問題

作業(yè)成本法核算體系作為一種新理論，需要經(jīng)過漫長的實踐而得到驗證，其可操作性、明確性、簡單性、客觀性等優(yōu)點使作業(yè)成本法的優(yōu)勢得以體現(xiàn)。但是，在進行作業(yè)成本法核算體系的設計研究過程中，企業(yè)還應該考慮到以下兩方面問題：首先，企業(yè)效益性問題；其次，設計研究能夠被人們所理解。如此，企業(yè)作業(yè)成本法核算體系的設計不僅能夠提高效率，而且更容易被企業(yè)負責人所接受。

二、作業(yè)成本法實施中的問題及對策

作業(yè)成本法最早起源于西方發(fā)達國家，在我國的發(fā)展時間并不長久。雖然國外對作業(yè)成本法的設計研究時間相對較早，有了較為豐富的經(jīng)驗，但是東西方文化有著較大差距，致使企業(yè)在管理手段、思想、方式等方面都存在著較大的差異。因而，我國進行作業(yè)成本法的設計研究時，并非能夠完全借鑒西方發(fā)達國家的設計研究經(jīng)驗，而是需要根據(jù)本國發(fā)展實情，進而摸索出一條屬于自己的道路。隨著作業(yè)成本法核算體系在我國的發(fā)展，其實施過程中存在一些阻礙，需要有關人員對此進行進一步的研究。

首先，企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相對較為落后。作業(yè)成本法核算體系是基于較為先進的信息系統(tǒng)基礎之上的，而我國企業(yè)現(xiàn)有的信息系統(tǒng)相對較為落后，使得作業(yè)成本法核算體系在實施過程中存在一些障礙。為此，我國企業(yè)必須加強對信息系統(tǒng)的完善，這需要在硬件方面尋找突破口，以促進作業(yè)成本法核算體系的有效實施。其次，由于作業(yè)成本法在我國發(fā)展的時間相對較短，因而并未獲得企業(yè)所有高層人員的認可和支持。作業(yè)成本法徹底打破了傳統(tǒng)成本法的局限性，對企業(yè)發(fā)展雖然有著促進作用，然而推動其深入開展的工作，并非短期活動，而是長期的、動態(tài)性的活動，需要企業(yè)具備較大的實力和良好的條件。作業(yè)成本法在我國眾多企業(yè)的實施過程中，既消耗了企業(yè)較多的成本，又在短期內無法徹底轉變，且多數(shù)企業(yè)的成本消耗比較穩(wěn)定，一些人認為沒有必要利用作業(yè)成本法核算體系。由此可見，企業(yè)必須加強對高層管理人員的思想教育，使其認識到作業(yè)成本法核算體系對企業(yè)未來發(fā)展的促進作用，以轉變他們的陳舊思想觀念。

三、結論

企業(yè)成本直接影響著企業(yè)的經(jīng)營決策，因而對作業(yè)成本法設計加以有效研究具有必要性。作業(yè)成本法突破了企業(yè)傳統(tǒng)成本的局限性，使企業(yè)擁有更好的成本計算法，促進企業(yè)發(fā)展。作業(yè)成本法的設計研究在我國起步時間相對較晚，成本核算體系相對不夠完善。但是，隨著作業(yè)成本法核算體系設計研究的深入發(fā)展，其體系會愈加完善。

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作者簡介：楊嬌（1984.10- ），遼寧錦州人，專業(yè)：工商管理