劉紹敏, 谷進(jìn)軍, 王 浩
(1.南開大學(xué) 商學(xué)院,天津 300071;2.河北科技大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,河北 石家莊 050018;3.河北科技大學(xué) 黨政辦公室,河北 石家莊 050018;4.河北鋼鐵集團(tuán)承鋼公司,河北 承德 067102)
鋼鐵工業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),為建筑、機(jī)械、造船、汽車、家電等產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了重要的原材料,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起到了重大的支撐作用。作為中國(guó)第一鋼鐵大省,河北省鋼鐵行業(yè)具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)效益、科技人才和礦產(chǎn)資源等優(yōu)勢(shì),目前河北省具備冶煉能力的鋼鐵企業(yè)有112家,其中絕大多數(shù)為民營(yíng)鋼鐵企業(yè),產(chǎn)能占河北鋼鐵工業(yè)產(chǎn)能的70%以上,但存在著產(chǎn)品檔次不高、發(fā)展模式粗放、低水平重復(fù)建設(shè)等問(wèn)題,在中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)和河北“綠色崛起”戰(zhàn)略實(shí)施的過(guò)程中,隨著 “兩高一低”的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和以綠色、循環(huán)、低碳為標(biāo)志的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系構(gòu)建的推進(jìn),致使河北省鋼鐵行業(yè)尤其是民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨著巨大的轉(zhuǎn)型壓力。因此,對(duì)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行研究,對(duì)該省鋼鐵行業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
為便于對(duì)企業(yè)總體現(xiàn)狀進(jìn)行分析和把握,本文從企業(yè)規(guī)模角度對(duì)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)進(jìn)行了分類,將年產(chǎn)量達(dá)到500萬(wàn)噸以上的視為大型企業(yè),年產(chǎn)量200~500萬(wàn)噸的視為中型企業(yè),年產(chǎn)量小于200萬(wàn)噸的視為小型企業(yè)。根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù),河北省目前大約有90家民營(yíng)鋼鐵企業(yè),其中大型企業(yè)3家,中型企業(yè)15家,其余為小型企業(yè)。2015年上半年,全省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)粗鋼、生鐵、鋼材分別達(dá)到6 570.3萬(wàn)噸、5 967.17萬(wàn)噸、9 363.46萬(wàn)噸,占全省總量的比例分別為66.44%、64.55%、75.14%。2014年全省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)粗鋼、生鐵、鋼材分別達(dá)到12 031.49萬(wàn)噸、10 701.80萬(wàn)噸、17 807.07萬(wàn)噸,占全省總量的比例分別為64.93%、63.20%、74.21%。從以上數(shù)據(jù)可看出,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)產(chǎn)能在河北省鋼鐵行業(yè)中居于主導(dǎo)地位,且小型企業(yè)居多,在產(chǎn)能壓減中面臨巨大壓力,此外與大中型鋼鐵企業(yè)相比,小型鋼鐵企業(yè)在污染排放控制的單位成本方面具有明顯的劣勢(shì)。
從河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體利潤(rùn)及其增長(zhǎng)趨勢(shì)來(lái)看,2009年利潤(rùn)為207.55億元,同比增長(zhǎng)0.23%;2010年利潤(rùn)為172.46億元,同比增長(zhǎng)-13.75%;2011年利潤(rùn)為196.73億元,同比增長(zhǎng)14.07%;2012年利潤(rùn)為141.83億元,同比增長(zhǎng)-27.91%;2013年利潤(rùn)為157.47億元,同比增長(zhǎng)32.07%。從2014年情況看,民營(yíng)鋼鐵企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)-7.40%,總額為8 645.34億元;利稅增長(zhǎng)5.39%,總額達(dá)到247.89億元;利潤(rùn)增長(zhǎng)20.81%,總額為190.15億元,在2014年全省鋼鐵行業(yè)利潤(rùn)總額中占90.62%。70家重點(diǎn)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)中,2014年58家企業(yè)盈利,12家企業(yè)虧損;58家企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利115.97億元,與2013年56家盈利70.05億元相比增長(zhǎng)65.55%;12家企業(yè)虧損額為15.08億元,與2013年12家企業(yè)虧損額8.02億元相比擴(kuò)大虧損88.03% 。根據(jù)以上數(shù)據(jù)可以看出,雖然河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體一直處于盈利狀態(tài),但盈利增長(zhǎng)波動(dòng)比較大,說(shuō)明行業(yè)調(diào)整趨勢(shì)明顯,企業(yè)經(jīng)營(yíng)分化趨勢(shì)明顯,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整依然任務(wù)艱巨。[1]2009~2014年河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)走勢(shì)、利潤(rùn)增幅走勢(shì)分別如圖1、圖2所示。①
圖1 2009~2014年河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)走勢(shì)
圖2 2009~2014年河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)利潤(rùn)增幅走勢(shì)(%)
根據(jù)對(duì)近兩年河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查分析,其發(fā)展呈現(xiàn)以下特征:一是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位穩(wěn)步提升。河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)銷售利潤(rùn)率2014年達(dá)到2.20%,不但比2013年的1.82%提升了0.38個(gè)百分點(diǎn),而且銷售利潤(rùn)率也高于全國(guó)和全省行業(yè)平均水平,比全國(guó)重點(diǎn)大中型鋼鐵企業(yè)0.74%高出1.46個(gè)百分點(diǎn),比河北全省鋼鐵行業(yè)1.87%高出0.33個(gè)百分點(diǎn)。尤其是一些大中型企業(yè)更為明顯,如,河北普陽(yáng)2014年銷售利潤(rùn)率為10.81%、唐山港陸為5.54%、邢臺(tái)德龍為4.06%、廊坊洸遠(yuǎn)為3.95%、辛集澳森為3.92%。二是企業(yè)整體盈利水平呈回升態(tài)勢(shì),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整取得一定進(jìn)展,但若干小型鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)仍然艱難。通過(guò)對(duì)70家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),盈利企業(yè)盈利額水平2014年比2013年提高65.55%。2014年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)呈下降態(tài)勢(shì)的企業(yè)為25家,比2013年的36家減少11家。粗鋼產(chǎn)量1.20億噸,與2013年相比下降2.11%。三是大中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體發(fā)展向好。2014年盈利1.8億元以上的前24位企業(yè)的平均資產(chǎn)負(fù)債率為54.95%,前15家民營(yíng)鋼鐵企業(yè)2014年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)79.12億元,與2013年前15家實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43.96億元相比擴(kuò)大盈利比近80%。
在對(duì)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn),2014年河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)尤其是大中型企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、成本管理和企業(yè)管理等方面轉(zhuǎn)型升級(jí)邁出重要步伐,取得積極進(jìn)展,具體表現(xiàn)如下:
1.主導(dǎo)產(chǎn)品突出或產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)明顯的大中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得重要進(jìn)展
(1)主導(dǎo)產(chǎn)品突出的大中型企業(yè)效益較好。如2014年津西集團(tuán)大型型鋼產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.87億元,唐山港陸熱軋薄寬鋼帶實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)5.8億元。
(2)產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)明顯的大中型企業(yè)效益較好。企業(yè)產(chǎn)品品種規(guī)格越多,市場(chǎng)適應(yīng)能力相對(duì)越強(qiáng)。如廊坊的前進(jìn)、洸遠(yuǎn)等鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)熱軋薄板、熱軋窄鋼帶,對(duì)市場(chǎng)變化反應(yīng)靈敏,2014年前進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.81億元、洸遠(yuǎn)公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4億元;普陽(yáng)公司生產(chǎn)中厚寬鋼帶、厚鋼板、中板、線材等七、八種產(chǎn)品,根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行生產(chǎn),盈利水平在全行業(yè)最好。
2.工序流程配套完善和循環(huán)回收利用工程在大多數(shù)企業(yè)得到有序推進(jìn)
從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等全工序全流程鏈著手,分析各工序環(huán)節(jié)的成本,找出原因,完善工序工藝配套,不斷降低生產(chǎn)成本。重視鐵前降成本、鋼后抓增效,在鐵前環(huán)節(jié)把煉焦配煤、燒結(jié)配料、高爐配礦作為重點(diǎn),在鋼后環(huán)節(jié)以市場(chǎng)為導(dǎo)向堅(jiān)持調(diào)整生產(chǎn)品種和壓縮庫(kù)存相結(jié)合,積極實(shí)施工藝技術(shù)優(yōu)化和改善各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。如新金公司的生鐵累計(jì)成本2014年降到1 877.24元/噸,比2013年2 397.61元/噸降低520.37元,2014年行業(yè)排序上升到第20位,利潤(rùn)增長(zhǎng)到3.04億元,比2013年的1.31億元同比增長(zhǎng)132.66%;普陽(yáng)公司的生鐵累計(jì)成本2014年降到1 851.72元/噸,比2013年2 313.52元/噸降低461.80元,2014年行業(yè)排序上升到第14位,利潤(rùn)增長(zhǎng)到17.10億元,比2013年的3.95億元同比增長(zhǎng)333.31%。積極推進(jìn)實(shí)施五大循環(huán)回收利用工程,即煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產(chǎn)品和工業(yè)用水的循環(huán)利用,如利用礦渣生產(chǎn)礦渣粉水泥原料,利用余壓、余熱、余氣進(jìn)行發(fā)電等。
3.精細(xì)化管理和管控總體取得明顯進(jìn)步
在經(jīng)營(yíng)思想上堅(jiān)持以降本增效為核心,大力實(shí)施精細(xì)化管理,重視企業(yè)管控工作,強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治企,企業(yè)一切要素均要受控,做到事前有預(yù)算、事中有控制、事后有考核,把降本增效與考核直接掛鉤,全員關(guān)心成本和利潤(rùn),使壓力層層傳遞、指標(biāo)層層分解、責(zé)任層層落實(shí),活力層層激發(fā)、成本利潤(rùn)層層保障,確保了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平的提高。2014年全省實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在1.8億元以上的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)比2013年多10家,達(dá)到24家:其中,唐山東華(932)、廊坊洸遠(yuǎn)(925)、滄州中鐵(884)、縱橫鋼鐵(729)、唐山瑞豐(728)、昌黎宏興(721)、唐山春興(713)、津西集團(tuán)(666)、唐山國(guó)豐(652)、河北前進(jìn)(644)、唐山安豐(629)等11家企業(yè)人均鋼超過(guò)全國(guó)鋼鐵行業(yè)人均鋼600噸水平,比2013年多7家,這些企業(yè)利潤(rùn)均實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)。
目前鋼鐵行業(yè)面臨“三低一高”,即需求低增長(zhǎng)、鋼材低價(jià)格、鋼企低效益和行業(yè)高壓力新常態(tài)仍在持續(xù)。近幾年,雖然河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的基礎(chǔ)上,在精細(xì)管理、持續(xù)改善、系統(tǒng)優(yōu)化等方面進(jìn)行了認(rèn)真探索和實(shí)踐,轉(zhuǎn)型升級(jí)尤其是一些大中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)取得了重大進(jìn)展,但目前河北省鋼鐵行業(yè)發(fā)展面臨的以“產(chǎn)能過(guò)剩、需求不旺、價(jià)格低位、競(jìng)爭(zhēng)激烈、企業(yè)分化”為主要特征的形勢(shì)依然未變,面對(duì)鋼鐵行業(yè)資源能源及環(huán)境約束、產(chǎn)能壓減,河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體轉(zhuǎn)型升級(jí)仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
1.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和工藝結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品升級(jí)換代仍需加強(qiáng)
通過(guò)對(duì)2014年利潤(rùn)呈下降態(tài)勢(shì)的企業(yè)和虧損企業(yè)調(diào)查,資源粗放型產(chǎn)品仍居于主導(dǎo)地位,高附加值深加工產(chǎn)品過(guò)少,生產(chǎn)的鋼材主要是建筑鋼材(包括線材、中小型材、螺紋鋼、熱軋帶板、焊接鋼管、部分中厚板等),企業(yè)產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)成本過(guò)高是重要原因;就盈利企業(yè)而言,繼續(xù)根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加大技術(shù)創(chuàng)新投入,積極開發(fā)高端新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)換代,才能保證企業(yè)生存和可持續(xù)發(fā)展。大型型鋼、鍍層板(帶)、特厚板、冷軋薄板等附加值較高的產(chǎn)品,產(chǎn)量在2014年雖有較大幅度增加,但從河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體來(lái)看,低附加值和低端的產(chǎn)品比重依然過(guò)大,仍居于主導(dǎo)地位。因此,繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和優(yōu)化工藝結(jié)構(gòu),加快高附加值產(chǎn)品研發(fā),實(shí)現(xiàn)從普鋼到精品鋼的跨越仍是河北省大多數(shù)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨的緊迫任務(wù)。
2.環(huán)境約束和綠色發(fā)展的巨大壓力
近年來(lái),京津冀及周邊地區(qū)多次出現(xiàn)大范圍霧霾天氣,環(huán)境治理壓力越來(lái)越大,如何有效治理污染,成為擺在該地區(qū)各級(jí)政府面前的緊迫問(wèn)題之一。因此,對(duì)于京津冀及周邊地區(qū)的鋼鐵企業(yè)而言,越來(lái)越嚴(yán)格的環(huán)境硬約束必然成為企業(yè)發(fā)展面臨的重大挑戰(zhàn)。隨著環(huán)境約束壓力越來(lái)越大,產(chǎn)能占河北省鋼鐵工業(yè)主體的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展已迫在眉睫。同時(shí),修訂后的《環(huán)境保護(hù)法》在2015年的實(shí)施進(jìn)一步加大了河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的經(jīng)營(yíng)壓力,此次新環(huán)保法修訂改變了發(fā)展優(yōu)先兼顧環(huán)保的思維定勢(shì),對(duì)以犧牲環(huán)境為代價(jià)的發(fā)展模式從法理上畫上了句號(hào)。針對(duì)企業(yè)違法成本問(wèn)題,修訂后的《環(huán)境保護(hù)法》第六章“法律責(zé)任”第五十九條提出了對(duì)企業(yè)拒不改正超標(biāo)問(wèn)題等比較常見的違法現(xiàn)象采取按日計(jì)罰,大大加大了企業(yè)的違法成本。此外,《京津冀及周邊地區(qū)落實(shí)大氣污染防治行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》的實(shí)施,推進(jìn)節(jié)能改造,進(jìn)行環(huán)境治理,均對(duì)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了巨大壓力。[2]
3.中小型且負(fù)債率過(guò)高的民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨的困難重重
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),鋼材消費(fèi)需求出現(xiàn)下降,微利甚至虧損經(jīng)營(yíng)成為我國(guó)鋼鐵行業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。與大型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)具有規(guī)模和成本等優(yōu)勢(shì)相比,中小型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)因企業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈短和技術(shù)能力低在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中面臨的困難要大得多。就河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)總體而言,絕大多數(shù)企業(yè)為中小型企業(yè),情況更是如此。尤其是那些負(fù)債率過(guò)高的民營(yíng)中小型鋼鐵企業(yè),轉(zhuǎn)型升級(jí)更難。此外,目前商業(yè)銀行對(duì)民營(yíng)鋼鐵企業(yè)的信貸態(tài)度依然很謹(jǐn)慎,鐵礦石價(jià)格雖然在低位徘徊,但價(jià)格下降空間已經(jīng)很小,而經(jīng)過(guò)幾年的調(diào)整,企業(yè)內(nèi)部降耗壓縮空間也極為有限,轉(zhuǎn)型升級(jí)又面臨人才、技術(shù)、營(yíng)銷等方面的制約,導(dǎo)致一些中小型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)面臨現(xiàn)金流短缺和融資困難加劇的嚴(yán)重問(wèn)題,因此企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難重重。
4.產(chǎn)能壓減壓力巨大
2013年國(guó)家規(guī)劃五年內(nèi)壓縮鋼鐵產(chǎn)能8 000萬(wàn)噸以上,其中河北省的任務(wù)是6 000萬(wàn)噸,即到2017年需要壓減煉鐵、煉鋼產(chǎn)能各6 000萬(wàn)噸。截至2014年年底,河北省鋼鐵行業(yè)已累計(jì)淘汰壓減煉鐵產(chǎn)能3 183.5萬(wàn)噸、煉鋼產(chǎn)能3 896萬(wàn)噸,分別占6 000萬(wàn)噸任務(wù)的53.1%和64.9%。雖然河北省鋼鐵過(guò)剩產(chǎn)能壓減工作取得積極進(jìn)展,但產(chǎn)能壓縮任務(wù)仍然艱巨。而民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在河北省鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能中占70%以上,成為產(chǎn)能壓減的主體,尤其一些產(chǎn)業(yè)鏈短和技術(shù)能力低的小型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)在產(chǎn)能壓縮中面臨著更大的壓力。
通過(guò)對(duì)河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和轉(zhuǎn)型升級(jí)面臨的挑戰(zhàn)的分析可以看出,為了成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),無(wú)論是大中型還是小型民營(yíng)鋼鐵企業(yè),均應(yīng)遵循綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)模式,在綠色制造體系和循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、高附加值產(chǎn)品開發(fā)等方面必須認(rèn)真下功夫,大中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)還要積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng),而小型民營(yíng)鋼鐵企業(yè)則要積極實(shí)施特色經(jīng)營(yíng);此外,也必須認(rèn)真推進(jìn)精益生產(chǎn)和精細(xì)化管理,積極實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
企業(yè)要加大技術(shù)開發(fā)力度和技術(shù)改造投入,積極進(jìn)行非高爐煉鐵、潔凈鋼生產(chǎn)、資源綜合利用等技術(shù)開發(fā),重點(diǎn)采用能源管控系統(tǒng)技術(shù)和高溫高壓干熄焦、余熱綜合利用、燒結(jié)煙氣脫硫等節(jié)能減排技術(shù)。大力推廣采用具備能源高效利用、污染減量化、廢棄物資源化利用和無(wú)害化處理等功能的工藝技術(shù),用高效綠色生產(chǎn)工藝技術(shù)裝備改造傳統(tǒng)制造流程,實(shí)現(xiàn)綠色升級(jí)。[3]
針對(duì)鋼鐵生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的主要廢棄物廢渣、廢氣、廢水,要積極應(yīng)用循環(huán)經(jīng)濟(jì)工藝技術(shù),推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色化。力爭(zhēng)在3~5年內(nèi)在河北省民營(yíng)鋼鐵所有企業(yè)建立起以粉煤灰、鋼渣及高爐水渣綜合利用為主的固體廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以工業(yè)廢水、生活污水、酸再生為主的液體廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,以焦?fàn)t煤氣脫硫制酸、燒結(jié)煙氣脫硫脫硝、余壓余熱發(fā)電為主的氣體廢棄物循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,使能耗、水耗、污染物排放等關(guān)鍵指標(biāo)在行業(yè)內(nèi)居于領(lǐng)先水平。
為了應(yīng)對(duì)環(huán)境約束和實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)必須加大研發(fā)投入,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,積極探索和不斷開發(fā)高附加值、高效益、低消耗的產(chǎn)品,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。注重品種改善、質(zhì)量提高,生產(chǎn)更多高強(qiáng)度、耐腐蝕、長(zhǎng)壽命的優(yōu)質(zhì)鋼材,延伸和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈,積極對(duì)接下游用戶,突出專業(yè)化,實(shí)現(xiàn)差異化,用信息化推動(dòng)工業(yè)化,在“兩化”深度融合的過(guò)程中,促進(jìn)工藝、技術(shù)、裝備、管理的全面提升,培育有自身特色的核心競(jìng)爭(zhēng)力。政府和行業(yè)主管部門要鼓勵(lì)和支持企業(yè)開發(fā)以減少使用數(shù)量、提高使用壽命、降低資源能源消耗和減少物流成本等為特征的綠色產(chǎn)品,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加高附加值產(chǎn)品比重,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。
對(duì)于大中型民營(yíng)鋼鐵企業(yè),在通過(guò)綠色轉(zhuǎn)型升級(jí)做好鋼鐵主業(yè)的同時(shí),要積極實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,可以根據(jù)自己的資源和能力狀況,實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略或非相關(guān)多元化戰(zhàn)略。實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略,一方面可以考慮向上游產(chǎn)業(yè)鏈延伸,積極建設(shè)原燃料基地,參與現(xiàn)有礦山并購(gòu)重組或投資礦山勘探和開發(fā)等;另一方面可以和產(chǎn)業(yè)鏈下游用戶加強(qiáng)合作,如與國(guó)內(nèi)外知名汽車、家電等企業(yè)合作,和下游企業(yè)共同開發(fā)裝備產(chǎn)品、金屬制品等。企業(yè)也可以根據(jù)國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)需求變化,選擇進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng),如進(jìn)入高端裝備制造、電子信息、生物醫(yī)藥、新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),以有效應(yīng)對(duì)鋼鐵行業(yè)新常態(tài)和分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
而對(duì)于小型鋼鐵企業(yè)而言,在對(duì)鋼鐵產(chǎn)品細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上,要積極實(shí)施集中化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。如聚焦于建筑、機(jī)械、造船、汽車或家電等行業(yè)的某個(gè)特定細(xì)分市場(chǎng),針對(duì)特定細(xì)分市場(chǎng)研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,不斷提升技術(shù)水平和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,做好特色經(jīng)營(yíng)。
從焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、熱軋、冷軋等全工序著手,堅(jiān)持實(shí)施精益生產(chǎn),認(rèn)真分析各環(huán)節(jié)成本,努力降低生產(chǎn)成本。同時(shí),河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真分析自己的價(jià)值鏈,從原料燃料運(yùn)輸存儲(chǔ)、生產(chǎn)、庫(kù)存管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)、采購(gòu)、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理等環(huán)節(jié)著手,與行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo),針對(duì)成本高的活動(dòng)和傳統(tǒng)價(jià)值鏈下的主要成本項(xiàng)目,要采取積極措施加以改進(jìn),在整個(gè)價(jià)值鏈體系積極推進(jìn)精細(xì)化管理,對(duì)價(jià)值鏈進(jìn)行重構(gòu),盡力使價(jià)值鏈的累計(jì)成本最大限度降低。[4]
管理是生產(chǎn)力,管理水平的高低不但對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益有直接影響,而且對(duì)企業(yè)的變革和可持續(xù)發(fā)展也具有重大影響?,F(xiàn)階段河北省民營(yíng)鋼鐵企業(yè)各項(xiàng)工作都應(yīng)以“求生存,圖發(fā)展,促轉(zhuǎn)型升級(jí)”為目標(biāo),牢固樹立“一切為了利潤(rùn),一切為了成本”的理念,把各級(jí)管理提升到經(jīng)營(yíng)層面,用經(jīng)營(yíng)的思想引領(lǐng)指導(dǎo)企業(yè)一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),全面實(shí)施“一個(gè)中心、兩條主線、四個(gè)戰(zhàn)線、八個(gè)系統(tǒng)管理”的基本措施,即:以“降成本,控費(fèi)用,增效益”為中心;以“轉(zhuǎn)變方式,轉(zhuǎn)變機(jī)制,轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“控事故,穩(wěn)生產(chǎn),產(chǎn)銷平衡最大化”為主線;鐵前抓降本、穩(wěn)運(yùn)行,鋼后抓提質(zhì)量、增效益,主輔抓配套改造、促循環(huán)利用,全員抓節(jié)支、保安全、治環(huán)保;同時(shí)緊緊圍繞“成本、利潤(rùn)”這個(gè)中心,抓好公司領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、職能部室和生產(chǎn)廠“三個(gè)組織體系”建設(shè);扎扎實(shí)實(shí)做好一切要素受控、成本利潤(rùn)核算、建立對(duì)市場(chǎng)快速反應(yīng)與馬上應(yīng)對(duì)機(jī)制、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制考核和企業(yè)文化支撐“五個(gè)管理體系”的實(shí)施,從嚴(yán)治企,持續(xù)改善,把節(jié)能減排作為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的主攻方向和突破口,真正把注意力放在降低能源的消耗、污染的治理和排放的減少上,推動(dòng)企業(yè)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)機(jī)制、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
注 釋:
①數(shù)據(jù)來(lái)源:河北省冶金行業(yè)協(xié)會(huì)。
[1]河北省統(tǒng)計(jì)局.河北經(jīng)濟(jì)年鑒[M].北京:中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社,2009~2014.
[2]欒維新,片 峰,杜利楠,等.河北鋼鐵產(chǎn)業(yè)調(diào)整的波及效應(yīng)及節(jié)能減排研究[J].中國(guó)人口·資源與環(huán)境,2014,(12):96~102.
[3]何 楓,祝麗云,馬棟棟,等.中國(guó)鋼鐵企業(yè)綠色技術(shù)效率研究[J].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì),2015,(7):84~98.
[4]劉 軍,王臘芳,謝 銳.中國(guó)鋼鐵產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)比研究——基于鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈的視角[J].湖南大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2011,(3):53~57.
河北科技大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)2015年4期