第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法探討

【摘 要】物流成本高是很多物流企業(yè)面臨的重要問題，而第三方物流是降低其成本的很好選擇，本文首先分析了目前物流企業(yè)成本核算存在的問題和作業(yè)成本法的概念，然后分析了第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性和必要性，最后提出了相關(guān)建議，以供廣大讀者參考。

【關(guān)鍵詞】物流企業(yè)；作業(yè)成本法；第三方

一、物流企業(yè)成本核算存在的問題

目前我國物流企業(yè)在成本核算方面還存在一些問題，主要包括：

第一，物流企業(yè)成本核算比較混亂，還沒有專門的成本核算模式和方法來控制企業(yè)的成本。

第二，物流企業(yè)還缺乏產(chǎn)品成本核算意識(shí)，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)是一個(gè)比較特殊的服務(wù)行業(yè)，主要是在特定時(shí)間為客戶提供物流服務(wù)，然而在計(jì)算成本時(shí)應(yīng)該將物流服務(wù)作為其中的產(chǎn)品來計(jì)算，但是很多物流企業(yè)都沒有這種意識(shí)。

第三，目前很多物流企業(yè)都是采用其他行業(yè)的成本核算方法，還沒有適用于物流服務(wù)產(chǎn)品的核算成本模型。這種傳統(tǒng)的成本核算方法的弊端在于不能為企業(yè)管理者提供診斷業(yè)務(wù)流程的成本數(shù)據(jù)，如果營運(yùn)間接費(fèi)用比較高，那么這種單一的成本分配標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)于物流企業(yè)成本信息不符的現(xiàn)象。

二、作業(yè)成本法概述

作業(yè)成本法就是以作業(yè)為核心，對(duì)其成本進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，對(duì)其活動(dòng)進(jìn)行跟蹤分析，對(duì)不增值作用進(jìn)行消除，對(duì)可增值作用進(jìn)行改進(jìn)，從而盡量減少浪費(fèi)和損失，提高決策的科學(xué)性和有效性，最終提供企業(yè)管理水平。

作業(yè)分析法主要包括資源、作業(yè)、成本對(duì)象、資源動(dòng)因和作業(yè)動(dòng)因等主要因素，資源是成本的源泉，作業(yè)就是耗費(fèi)資源的工作，也是作業(yè)成本管理的核心。資源動(dòng)因是反映作業(yè)資源消耗情況的主要依據(jù)，而作業(yè)動(dòng)因是產(chǎn)品消耗作業(yè)的邏輯關(guān)系。

整個(gè)作業(yè)成本法的流程為：對(duì)各類物流資源價(jià)值進(jìn)行確定、確定各種主要作業(yè)建立作業(yè)成本庫、確認(rèn)各資源動(dòng)因，將資源庫中所匯集的資源價(jià)值分配到各作業(yè)成本庫中、確定成本動(dòng)因、計(jì)算有關(guān)作業(yè)成本動(dòng)因分配者、確定總成本和經(jīng)營毛利率、計(jì)算各客戶實(shí)際消耗的資源價(jià)值。

三、第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性和必要性

第三方物流是社會(huì)化服務(wù)的市場主體，它要在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，就需要提高自身的服務(wù)水平和降低其物流成本，進(jìn)而提高企業(yè)的市場占有率。首先從第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法的必要性方面來分析：第一，物流企業(yè)對(duì)個(gè)性化生產(chǎn)的要求很多，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的產(chǎn)品都是無形的物流服務(wù)，所以在和企業(yè)簽訂合同時(shí)都是根據(jù)企業(yè)的具體要求來設(shè)立的，這樣就會(huì)形成比較個(gè)性化的服務(wù)要求。第二，物流企業(yè)的間接費(fèi)用比較高，主要是物流企業(yè)的營運(yùn)間接費(fèi)用包含的內(nèi)容比較多，所以在整個(gè)成本中的比例就比較大，比如運(yùn)輸車輛的維護(hù)和平時(shí)開銷、升降設(shè)備的維護(hù)、水電費(fèi)等。第三，物流企業(yè)產(chǎn)品定價(jià)比較困難，因?yàn)槲锪髌髽I(yè)的產(chǎn)品都是無形的服務(wù)產(chǎn)品，所以傳統(tǒng)的成本法是無法準(zhǔn)確定價(jià)的，而作業(yè)成本法的最大特點(diǎn)就是利用作用分析的觀點(diǎn)來定價(jià)，不僅能夠利用成本計(jì)算的方法，還能準(zhǔn)確計(jì)算每個(gè)客戶的服務(wù)成本和成本差異。

其次，從第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法的可行性方面來分析：第一，作業(yè)成本法和我國新的會(huì)計(jì)理念相一致，目前我國使用的是2006年頒布的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這一準(zhǔn)則與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相一致，提出了會(huì)計(jì)理念準(zhǔn)備的目標(biāo)，這就說明企業(yè)更加注重自己的未來發(fā)展。作業(yè)成本法和新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在這種理念上是一致的，都是為了追求企業(yè)資源的長期成果最大化，對(duì)機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)更加關(guān)注，對(duì)資產(chǎn)的質(zhì)量和運(yùn)營效率更加重視。第二，第三方物流企業(yè)已經(jīng)開始逐漸以來計(jì)算機(jī)等信息化技術(shù)，這樣就要去企業(yè)利用比較適宜的方法來收集數(shù)據(jù)，而作業(yè)成本法就是和信息化技術(shù)相配套的成本核算方法，對(duì)滿足顧客的小批次、個(gè)性化服務(wù)有著非常大的幫助。第三，隨著我國第三方物流市場的競爭日趨激烈，越來越多的企業(yè)管理層為了提高自身的競爭力，都將企業(yè)成本控制列入自己企業(yè)的核心發(fā)展規(guī)劃，而作業(yè)成本法作為先進(jìn)的成本核算辦法，對(duì)企業(yè)管理層的這一重大規(guī)劃有著非常大的幫助，自然會(huì)得到他們的重視。

四、第三方物流企業(yè)成本核算應(yīng)用作業(yè)成本法的建議

首先，應(yīng)該明確并不是所有的第三方物流企業(yè)都適合使用作業(yè)成本法，因?yàn)榈谌轿锪髌髽I(yè)在于滿足顧客的需求，而他們需求的不同就決定了服務(wù)的不同，這樣就會(huì)導(dǎo)致成本核算沒有太多用處。另一方面，并不是很多企業(yè)都是有高科技的設(shè)備，所以作業(yè)成本法就不能適合那些比較傳統(tǒng)的物流企業(yè)。

其次，應(yīng)該加強(qiáng)物流管理系統(tǒng)的構(gòu)建，因?yàn)槠髽I(yè)在實(shí)施作業(yè)成本法時(shí)需要比較真實(shí)的原始數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又很難收集，所以需要一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng)來支持，這樣才能定期對(duì)服務(wù)合同進(jìn)行成本數(shù)據(jù)分析。

第三，要注重成本效益的結(jié)合，作業(yè)成本法也屬于成本計(jì)算的一種新理論和方法，所以在使用時(shí)需要考慮到投入和回報(bào)，并不能因?yàn)檫@種方法比較現(xiàn)金而盲目使用，這樣就不能得到比較理想的產(chǎn)出效益。

最后，還需要加強(qiáng)企業(yè)員工的培訓(xùn)，因?yàn)樽鳂I(yè)成本法的有效應(yīng)用離不開高素質(zhì)人才，主要就需要企業(yè)成本控制部門員工對(duì)這項(xiàng)技術(shù)有比較熟悉的了解，同時(shí)還要求企業(yè)其他部門了解這項(xiàng)新的技術(shù)和理念，從而保障整個(gè)過程的順利通行。

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