山西省電力市場分析與思考

【摘要】電力市場是將電價及電力系統(tǒng)運行和負荷管理，加上供用電合作和通訊與計算機系統(tǒng)集于一起，更是電力工業(yè)經(jīng)營管理及技術(shù)的綜合體。國內(nèi)為了推進電力工業(yè)及社會經(jīng)濟與環(huán)境等各方面協(xié)調(diào)發(fā)展，開始全國范圍內(nèi)的電力體制改革，改革可有效打破壟斷局面，從而引進非管制化競爭機制。文章分析了山西省電力需求及發(fā)展趨勢，這對供電企業(yè)售電量提升及提升山西省人民生活水平有著極大現(xiàn)實意義。

【關(guān)鍵詞】電力市場；山西?。皇袌龇治?；電力體制

隨著山西省市場經(jīng)濟水平的不斷提升，使得山西省居民用電量持續(xù)增大，卻由于電網(wǎng)建設(shè)及管理等方面制約性，使得電力資源盈余現(xiàn)象極為嚴重。2015年上半年，全國工業(yè)增加值增長6.3%，宏觀經(jīng)濟仍在弱勢企穩(wěn)。而山西省規(guī)模以上工業(yè)增加值同比下降3.9%，低于全國平均水平10.2個百分點，工業(yè)企業(yè)開工明顯下降，煤炭、鋼材等主導產(chǎn)品量價齊跌，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煤電冶化行業(yè)增長乏力，全省工業(yè)經(jīng)濟繼續(xù)下行，因此分析山西省電力市場對山西省電力市場穩(wěn)定發(fā)展非常關(guān)鍵。

一、2015年上半年全社會用電量

山西省全社會用電量完成854.04億千瓦時，同比降低5.04%，增速較去年同期回落6.43個百分點，低于全國平均水平6.34個百分點，第一、二、三產(chǎn)業(yè)和居民用電量比重分別為2.23∶78.7∶9.7∶9.38，第二產(chǎn)業(yè)用電量仍占主導地位，但所占比重同比下降1.9個百分點，而第三產(chǎn)業(yè)和居民用電所占比重同比分別上升0.92、0.84個百分點，第三產(chǎn)業(yè)用電量增長4.96%，低于全國平均水平3.14個百分點。第二產(chǎn)業(yè)用電量672.1億千瓦時，同比增長-7.28%，低于全國增長平均水平（-0.5%），仍占6.78個百分點。工業(yè)用電量664.02億千瓦時，同比增長-7.21%。除煤炭用電量持平外，其他均呈現(xiàn)下降，黑色、有色行業(yè)大面積停產(chǎn)減產(chǎn)，用電量同比下降超過10%，分別下降11.5%和14.2%，也影響到其上游選礦及鐵粉加工的小型企業(yè)全面停產(chǎn)。

二、2015年上半年全省發(fā)電情況

（一）裝機結(jié)構(gòu)

截至上半年，山西省電網(wǎng)總裝機容量6412萬千瓦，其中水電244萬千瓦、火電5592萬千瓦、風電520萬千瓦，光伏56萬千瓦。按調(diào)度類型可分為國調(diào)330萬千瓦、華北網(wǎng)調(diào)592萬千瓦、山西省調(diào)5114萬千瓦、地調(diào)376萬千瓦；按機組類型分為熱電聯(lián)產(chǎn)、純凝機組、資源綜合利用機組、新能源機組四種。

（二）上半年省調(diào)機組發(fā)電完成情況

上半年，燃煤機組完成發(fā)電量820.99億千瓦時，機組平均利用小時1976小時，同比下降413小時；水電廠發(fā)電量12.5億千瓦時，平均利用小時1149小時；風電機組發(fā)電量54.81億千瓦時，同比增長51.2%，利用小時1057小時；光伏電站發(fā)電量3.1億千瓦時，同比增長143.4%，利用小時766小時；天然氣機組發(fā)電量12.51億千瓦時，利用小時1733小時。

三、山西省電力市場存在的主要問題

山西省電力市場主要就是省內(nèi)用電需求增長乏力，同時外送通道建設(shè)滯后、發(fā)電競爭激烈等方面問題較為嚴重，市場經(jīng)濟下應(yīng)結(jié)合供電公司市場營銷特征評估供電企業(yè)戰(zhàn)略性定位，這樣才能有效滿足于用電客戶對電力企業(yè)所提出的要求，以便提升用戶用電滿意度。同時，隨著信息化技術(shù)水平不斷提升，供電企業(yè)及地方性政府和社會各界均應(yīng)結(jié)合起來科學劃分山西省電力市場行政區(qū)域，這樣企業(yè)可及時得到大量經(jīng)濟信息及產(chǎn)業(yè)信息，有助于自身發(fā)展及形象樹立。電力市場急需轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，同時深入管理，務(wù)必規(guī)范化、科學化、市場化，利用市場推進山西省電力市場發(fā)展，實現(xiàn)市場效益最優(yōu)化。山西省某些地區(qū)對電網(wǎng)改造不完善，設(shè)備情況及結(jié)構(gòu)等現(xiàn)狀都嚴重阻礙了電力市場發(fā)展，同時電力市場需盡快進行詳細調(diào)研，及時做出微調(diào)，充分擴展電力市場。另外就是加大設(shè)備維護費用支付途徑，掌握好投資方向。

四、關(guān)于電力市場發(fā)展的幾點思考

（1）省內(nèi)以能源基礎(chǔ)為根，發(fā)展高耗能經(jīng)濟，通過省內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟增長提高第二產(chǎn)業(yè)用電需求，緩解部分發(fā)電盈余；（2）省外通過特高壓、外送河北、京津唐地區(qū)，配合國家環(huán)保要求，提高外送份額，與周圍外送電省份競爭，通過電價杠桿作用，擴大外送市場；（3）管理上通過各發(fā)電集團內(nèi)部縱向?qū)思叭珖袠I(yè)橫向?qū)讼嘟Y(jié)合，提高發(fā)電企業(yè)管理水平，優(yōu)化能耗指標，控制企業(yè)發(fā)電成本，提高市場競爭力。在結(jié)構(gòu)布局上，圍繞煤炭基地和外送電源支撐建設(shè)，綜合考慮環(huán)保要求，推行上大壓小，熱電聯(lián)產(chǎn)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)效益；（4）落實電改政策，提動發(fā)電、輸電、配電市場化競爭，以大用戶直購電、發(fā)電權(quán)交易等措施，將電力市場化改革進一步深入，利用資源優(yōu)勢，變輸煤為輸電，推進煤炭、電力下游產(chǎn)業(yè)深加工，提高內(nèi)需、帶動經(jīng)濟；（5）開創(chuàng)我省競價外送電交易機制，山西直調(diào)裝機容量快速攀升，省內(nèi)供大于求的矛盾持續(xù)加深，迫切需要擴大外送電規(guī)模來緩解供熱、清潔能源消納等各種矛盾。省電力公司高度重視，組織多次專題會議研究對策，在省經(jīng)信委、能監(jiān)辦和物價局的大力支持下，擬采取競價外送方式來擴大外送電規(guī)模，并將此作為公司督辦工作積極推動，爭取到國網(wǎng)交易中心、華北分部和河北公司的鼎力支持，在交易組織的規(guī)范性、通道承載能力測算、市場空間預(yù)留等方面給予了指導，保證了交易規(guī)范、順利完成；（6）充分挖掘發(fā)電權(quán)交易潛力促進節(jié)能減排，省電力公司以“市場、節(jié)能、環(huán)?！睘樵瓌t，積極推進在役機組發(fā)電權(quán)交易，以此手段來優(yōu)化發(fā)電企業(yè)電量計劃進而優(yōu)化機組運行方式，實現(xiàn)發(fā)電機組經(jīng)濟運行和集團利用最大化的目標。為提高發(fā)電權(quán)交易組織效率，發(fā)揮電力市場交易平臺功能，完善月度發(fā)電權(quán)交易市場工作機制。

五、結(jié)束語

電力市場應(yīng)著眼于效益及服務(wù)并重，引進適當?shù)南冗M的監(jiān)督機制，利用行業(yè)監(jiān)督及公眾監(jiān)督和企業(yè)自糾等機制來提升電力企業(yè)服務(wù)質(zhì)量。科學有效地優(yōu)化山西省電力市場，使得供電企業(yè)高效率有序運營，確保山西省電力市場可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻

[1]楊嘉勤，王敬民，李良通.縣級電力負荷預(yù)測模型[J].云南水力發(fā)電，2010，（2）.

[2]鄭少華.農(nóng)村電力市場營銷全景分析[J].中國科技信息，2008，（3）.

[3]郭浩成.山西省電力市場分析與管理淺談[J].科技風，2014，（10）.

作者簡介：孟祥玉（1973-），男，黑龍江雙鴨山人，華電山西能源有限公司工程師，研究方向：電力市場。