摘要:管理會計是綜合管理學(xué)與會計學(xué)的一門學(xué)科,是為適應(yīng)企業(yè)管理需求而發(fā)展起來的,對于提高企業(yè)運(yùn)營水平和促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展有著重要作用。但是,在我國當(dāng)前的企業(yè)中,管理會計應(yīng)用水平較低,仍存在著很多問題,嚴(yán)重影響了管理會計功能的發(fā)揮,因此,加強(qiáng)對管理會計應(yīng)用的研究,有著十分重要的意義。文章在介紹管理會計重要意義的基礎(chǔ)上,分析了影響管理會計應(yīng)用的因素和存在問題,并提出相應(yīng)的措施,以有效提高企業(yè)中管理會計應(yīng)用水平。
關(guān)鍵詞:管理會計企業(yè)應(yīng)用;重要意義;存在問題;影響因素;措施
管理會計在我國的發(fā)展開始于20世紀(jì)改革開放前后,近些年來,隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高和經(jīng)濟(jì)體制由計劃向市場的改革,管理會計的理論與實(shí)踐都得到了快速發(fā)展,整體水平有了很大提升。管理會計融合了管理學(xué)和會計學(xué)知識體系,是當(dāng)前企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要措施,對于提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險應(yīng)對能力等都有著重要作用,但是,在我國企業(yè)當(dāng)中,大多數(shù)企業(yè)并不能充分應(yīng)用管理會計,給管理會計的發(fā)展造成了阻礙。
一、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中的重要意義
(一)能夠幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者做出正確決策
在企業(yè)當(dāng)中應(yīng)用管理會計,能夠根據(jù)會計核算的結(jié)果和當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢等的了解,對企業(yè)未來的銷售情況、與其它企業(yè)的競爭情況等做出一個初步的估算,據(jù)此分析出企業(yè)未來發(fā)展所需的銷售和融資等成本,了解企業(yè)的資金缺口和利潤情況,在此基礎(chǔ)上,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者可以對日后的運(yùn)營發(fā)展做出正確決策。
(二)可以有效提高企業(yè)的成本管理水平
在管理會計中,將企業(yè)的成本分為實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本兩種,通過這兩種成本的運(yùn)用,可以使企業(yè)對自身運(yùn)營所需的標(biāo)準(zhǔn)成本和發(fā)生的實(shí)際成本有著直觀認(rèn)識,從而找出差距發(fā)生的原因,分析企業(yè)運(yùn)營管理中存在的不合理問題,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)成本對自身不足進(jìn)行改進(jìn),有效降低了企業(yè)管理的成本水平,對于企業(yè)的良好發(fā)展有著重要意義。
(三)有助于企業(yè)各個部門權(quán)責(zé)的明確
企業(yè)的發(fā)展主要是由三個責(zé)任部門決定的,即成本部門、利潤部門和投資部門,三個部門之間的協(xié)同工作才是企業(yè)健康發(fā)展的保證。三個部門的共同目標(biāo)都是提高企業(yè)的經(jīng)營效益,但在權(quán)利和責(zé)任上有著不同分工,通過應(yīng)用管理會計方法,明確了成本部門負(fù)責(zé)運(yùn)營成本的考核、利潤部門負(fù)責(zé)開源節(jié)流來提升利潤、投資部門負(fù)責(zé)投資回報,并對其相應(yīng)管理權(quán)利進(jìn)行規(guī)定,保證了企業(yè)運(yùn)營管理的高效統(tǒng)一。
二、管理會計在企業(yè)應(yīng)用中存在的問題
(一)缺乏管理意識
企業(yè)長期受傳統(tǒng)會計影響,只注重對各項(xiàng)財務(wù)信息的核算,習(xí)慣了傳統(tǒng)會計的思維模式,并沒有認(rèn)識到財務(wù)會計管理過程中的管理屬性,缺乏相應(yīng)的管理意識。這個問題主要是由于以下兩方面原因引起的,一方面是對管理會計的重視度不夠,在很多企業(yè)管理者觀念中,會計的工作就是算賬和報賬,至于企業(yè)的經(jīng)營管理和決策與會計并沒有直接關(guān)系;另一方面是企業(yè)經(jīng)營者管理意識不足,認(rèn)為管理會計對于企業(yè)并沒有太大作用,沒有充分認(rèn)識到管理會計的重要作用,導(dǎo)致企業(yè)對管理會計應(yīng)用并沒有足夠的支持,進(jìn)而給管理會計的應(yīng)用造成了妨礙。
(二)理論與實(shí)踐的脫節(jié)
理論與實(shí)踐是相輔相成的,理論是實(shí)踐的重要前提,實(shí)踐是理論的完善,管理會計也不例外。管理會計是不斷發(fā)展的,隨著社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的日新月異和企業(yè)組織形式的不斷改變,管理會計的任務(wù)、目標(biāo)和方法也隨之發(fā)生的改變,管理會計的實(shí)務(wù)也會有所不同,所以,必須以發(fā)展變化的眼光來看待管理會計,切實(shí)做到管理會計理論與實(shí)踐的相符。但是,我國企業(yè)對管理會計的態(tài)度大多是只注重引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)理念,忽視了理論的實(shí)用性,并沒有充分考慮我國企業(yè)的實(shí)際情況,不根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)條件選擇相適應(yīng)的管理會計理論,如此以來,就造成管理會計理論和實(shí)踐嚴(yán)重脫節(jié),管理會計與企業(yè)自身以及社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的不相適應(yīng)。
(三)會計人員素質(zhì)較低
會計人員是管理會計的直接執(zhí)行者,是管理會計當(dāng)中各種大小事務(wù)管理的重要參與人,對于企業(yè)管理會計的應(yīng)用水平也有著重要影響,因此,會計人員對管理會計掌握水平也十分重要。但是在我國企業(yè)當(dāng)中,會計人員整體素質(zhì)水平相對較低,知識結(jié)構(gòu)體系較為簡單,專業(yè)技能水平參差不齊,職業(yè)道德素質(zhì)難以保證,對于管理會計的理論和實(shí)務(wù)掌握程度較差,在實(shí)際會計工作中存在著許多弄虛作假現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了會計信息的真實(shí)性,在這種背景下,管理會計在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用存在著很大阻力。
(四)企業(yè)內(nèi)部控制不完善
在我國企業(yè)當(dāng)中,很少有應(yīng)用管理會計的,即使應(yīng)用的企業(yè),其實(shí)際應(yīng)用效果也較差,造成這一問題的主要原因就是企業(yè)內(nèi)部控制體系的不完善。管理會計的方法需要企業(yè)各方面管理都有著較高水平,比如財務(wù)信息的真實(shí)、各單位部門之間的協(xié)調(diào)等,但我國企業(yè)當(dāng)中,會計管理的機(jī)構(gòu)設(shè)置較為繁雜,各個部門之間存在著責(zé)任交叉等問題,內(nèi)部控制工作開展水平較低,這就使企業(yè)無力去支持管理會計工作,即使勉強(qiáng)運(yùn)用了管理會計,也起不到良好的效果,進(jìn)而被決策者所放棄。
(五)電算化水平較低
管理會計的應(yīng)用離不開計算機(jī)的支持,管理會計涉及大量的財務(wù)信息,包括量化的財務(wù)信息和非量化的財務(wù)信息,沒有計算機(jī)高效運(yùn)算能力的幫助,依靠人力分析會存在著較多的誤差,就會極大的影響信息準(zhǔn)確性和時效性。但是,在我國當(dāng)前企業(yè)當(dāng)中,會計電算化水平相對較低,尤其是在中小型企業(yè)中更為明顯,采取的依然是傳統(tǒng)的會計方法,所以,從整體而言,大多企業(yè)并不具備管理會計應(yīng)用的基礎(chǔ)環(huán)境。
(六)外部應(yīng)用環(huán)境的不適宜
企業(yè)管理會計應(yīng)用的外部環(huán)境主要包括兩部分內(nèi)容,一是經(jīng)濟(jì)體制環(huán)境,二是法律環(huán)境,其不適宜具體體現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。
1. 經(jīng)濟(jì)體制問題
在現(xiàn)代企業(yè)制度中,雖然公司形成了所有者、經(jīng)營者等多方面相互制衡的體系,企業(yè)的運(yùn)營都是在這一制衡體系下,嚴(yán)格遵照市場經(jīng)濟(jì)的法則進(jìn)行,通過優(yōu)化各種資源配置,來獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益。但是,這種體系下,大多數(shù)企業(yè)會注重于眼前的利益,缺乏長遠(yuǎn)的目光,相互制衡的方式也在一定程度上造成了內(nèi)耗,在管理會計應(yīng)用等方面存在不同意見,從而影響了管理會計在企業(yè)中的開展。
2. 法律環(huán)境問題
在現(xiàn)代西方國家,為促進(jìn)管理會計學(xué)的發(fā)展,都設(shè)置了相應(yīng)的管理會計協(xié)會組織,比如英國特許管理會計師協(xié)會和美國管理會計師協(xié)會等,給企業(yè)管理會計應(yīng)用提供了良好幫助。而我國在這方面起步較晚,相關(guān)法律法規(guī)等存在的問題難以被及時發(fā)現(xiàn),法律受制于權(quán)利的現(xiàn)象時常發(fā)生,對于會計信息失真等的懲罰力度不足,在這種背景下,許多會計信息的加工并不是完全按照會計原則進(jìn)行的,而是受領(lǐng)導(dǎo)者意圖的制約,降低了會計信息的準(zhǔn)確性、時效性,給管理會計的應(yīng)用造成了阻礙。
三、提高企業(yè)管理會計應(yīng)用水平的措施
(一)建立并完善相關(guān)法律法規(guī)
良好的環(huán)境是管理會計能夠順利在企業(yè)中應(yīng)用的重要保證,因此,做好相關(guān)法律法規(guī)的建立和完善,塑造一個自由、公平、競爭的市場環(huán)境,制定良好的價格體制和金融體制,對于管理會計的應(yīng)用十分重要。
政府方面應(yīng)該將加強(qiáng)對管理會計的重視,加快相關(guān)法律法規(guī)的建立,制定相應(yīng)的行為準(zhǔn)則,為管理會計的實(shí)際應(yīng)用提供有效依據(jù),鼓勵并支持企業(yè)應(yīng)用管理會計,提高市場中管理會計的應(yīng)用水平,創(chuàng)造一個良好的競爭環(huán)境,減少會計信息虛假現(xiàn)象,為企業(yè)管理會計的應(yīng)用奠定良好法律基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)對管理會計理論的研究
理論是實(shí)踐的重要指導(dǎo),理論的完善才能保證企業(yè)管理會計應(yīng)用的準(zhǔn)確,所以,必須加強(qiáng)對管理會計理論體系的研究。首先,通過理論知識考核,對管理會計人員水平進(jìn)行評價,并給予相應(yīng)的資格證書,以規(guī)范當(dāng)前管理會計人員體系,為企業(yè)聘請管理會計人員提供有效指導(dǎo)和幫助,同時組織高水平的管理會計人員對相關(guān)課題進(jìn)行研究,結(jié)合我國實(shí)際情況對管理會計內(nèi)容進(jìn)行完善。其次,解決管理會計與財務(wù)管理、成本管理較差的問題,分清不同管理的側(cè)重點(diǎn),比如財務(wù)管理主要是對資本的管理,而管理會計側(cè)重于日常經(jīng)營活動的管理,保證管理會計在企業(yè)應(yīng)用中工作的針對性,防止出現(xiàn)工作重復(fù)問題,影響管理會計效率。
(三)加強(qiáng)對管理會計的重視
要在企業(yè)工作中應(yīng)用管理會計,就需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層能夠?qū)芾頃嬘袀€充分的認(rèn)識,了解管理會計對于提高企業(yè)管理能力具有積極的作用。首先,加強(qiáng)對管理會計理念的宣傳,并設(shè)置專門的管理會計部門,加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)營管理。管理會計是企業(yè)管理的核心地位,為企業(yè)的計劃、評價、控制服務(wù),進(jìn)行財務(wù)信息的收集、分析和預(yù)測。
其次,培養(yǎng)管理會計方面專業(yè)的會計人才,加大對會計人員的培訓(xùn),提高會計人員對管理會計理論知識的掌握程度,提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng),并能夠有效應(yīng)用于企業(yè)管理,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
第三,提高企業(yè)電算化應(yīng)用的水平,在企業(yè)當(dāng)中積極推行電算化會計辦公,開發(fā)相應(yīng)的會計軟件,利用信息化手段處理企業(yè)會計的相關(guān)信息,有效提高會計信息處理的效率和準(zhǔn)確性,為管理會計的應(yīng)用奠定良好的基礎(chǔ)。
(四)做好企業(yè)內(nèi)部控制
良好的企業(yè)內(nèi)部控制是企業(yè)管理會計應(yīng)用的重要基礎(chǔ),提高企業(yè)內(nèi)部控制主要可以通過以下幾方面進(jìn)行:首先,建立一個高效、完善的信息傳輸和反饋系統(tǒng),將企業(yè)經(jīng)營管理中的所有信息通過這一系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)及時、準(zhǔn)確的處理,保證管理人員對企業(yè)各方面情況的了解程度,從而做出準(zhǔn)確判斷;其次,加強(qiáng)內(nèi)部審計工作,設(shè)置專門的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員,給予其足夠的獨(dú)立權(quán),嚴(yán)格按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行審計,提高企業(yè)各方面管理的水平,為管理會計的應(yīng)用奠定良好基礎(chǔ)。
四、結(jié)語
綜上所述,管理會計的應(yīng)用對于企業(yè)自身有著重要意義,但是受企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境等各種因素影響,導(dǎo)致企業(yè)管理會計應(yīng)用水平普遍較差,存在著一系列的問題,妨礙了管理會計功能發(fā)揮,給企業(yè)健康發(fā)展造成了不利影響,所以,企業(yè)必須充分認(rèn)識到管理會計的重要性,針對實(shí)際當(dāng)中存在的問題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決,以有效提高企業(yè)管理會計應(yīng)用水平,從而為自身經(jīng)濟(jì)效益提升和未來發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
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(作者單位:首都航天機(jī)械公司)