高職院校面向社會開展社會培訓(xùn)的教學(xué)模式研究

摘要：隨著國家教育事業(yè)的大力發(fā)展，非學(xué)歷社會技能培訓(xùn)工作長期以來是我院重點發(fā)展的項目之一，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)院會議上多次強調(diào)要發(fā)展好非學(xué)歷社會技能培訓(xùn)工作，為此學(xué)院也相應(yīng)出臺一些政策導(dǎo)向來發(fā)展社會培訓(xùn)工作。本文以機信學(xué)院在數(shù)控加工中心職業(yè)技能發(fā)展方面的社會培訓(xùn)為典型案例，講述了機信學(xué)院多年的社會培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，在加工中心職業(yè)技能培訓(xùn)教學(xué)中的教學(xué)安排、教學(xué)管理、教學(xué)方法等多方面的管理、教學(xué)經(jīng)驗與技術(shù)手段等模式，通過多年的探索，該模式在加工中心社會培訓(xùn)教育實踐教學(xué)的體系建設(shè)上取得了顯著的效果。

關(guān)鍵字： 高職 社會培訓(xùn) 教學(xué)模式

中圖分類號：G71 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）10（B）-0000-00

我國社會上的用人單位和企業(yè)看中的是人的文憑和學(xué)歷，忽視人的能力和內(nèi)在素質(zhì)，重物輕人，重眼前利益輕長遠利益。舍得花錢建設(shè)，不舍得出錢培訓(xùn)人，對社會培訓(xùn)抱著應(yīng)付差事，或者不屑一顧、敷衍了事的態(tài)度。對發(fā)展社會培訓(xùn)的重要性、緊迫性缺乏足夠的認識，接受社會培訓(xùn)的良好社會氛圍尚未形成。近年來，各學(xué)校積極參與省示范性高職院校評估，根據(jù)社會、企業(yè)、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、退役士兵的需要，開展了各級各類的技能培訓(xùn)。蘇州地區(qū)現(xiàn)有數(shù)十余所高職院校開展社會培訓(xùn)，其中我校有社會勞動保障局掛牌成立的---“外來工”和蘇州勞動者崗位職業(yè)培訓(xùn)單位，取得了一定成績。

一、做法與過程

1、安全體系構(gòu)建方面

本項目學(xué)習(xí)內(nèi)容為理論與實踐相結(jié)合的課程，安全文明生產(chǎn)是工作人員和設(shè)備安全的根本保證，是考核企事業(yè)單位在安全管理體系的重要指標，它直接影響著操作者安全、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的提高。那么我們在培養(yǎng)高層次技術(shù)人員的同時，就需要培養(yǎng)好這一重要知識。我院機加工實訓(xùn)車間從教學(xué)管理、技術(shù)改進、教學(xué)方法創(chuàng)新等多方面著手，長期致力于加工中心安全教學(xué)工作的不斷創(chuàng)新，取得了很好的效果。以下作者就數(shù)控加工中心安全方面實施經(jīng)驗與大家分享。

1）嚴格教學(xué)管理制度、提高學(xué)員安全意識

學(xué)員的安全一直以來是學(xué)院的根本原則，我院機加工實訓(xùn)車間嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，同時采用多形式、多方法對學(xué)生在實訓(xùn)中的安全進行耐心的講解。使學(xué)生明白安全文明生產(chǎn)在實訓(xùn)和工作中的重要意義以及事故發(fā)生后的危害性和重要性。

2）通過工藝方法改進來提高學(xué)員安全

合理制定零件的加工工藝是進行數(shù)控加工的一項基礎(chǔ)性的重要工作，在加工中所有工藝參數(shù)必須在零件的數(shù)控加工程序中準確地體現(xiàn)，這就要求我們的加工程序要有極高的正確性和合理性，同時在對圖形進行數(shù)學(xué)處理和編程時要力求準確無誤，否則就可能釀成重大安全事故。如加工刀具的選擇、程序編制的工藝安全措施、工件與刀具的裝夾、加工前的對刀、常態(tài)下旋鈕的位置等各方面的工藝措施來保障安全。

3）通過技術(shù)手段來提高學(xué)員安全

在此以外，我們通過運用技術(shù)手段，如防護門打開自動停止方法、通過軟限位方式對機床行程進行限制等技術(shù)手段來保障教育安全。

2、教學(xué)做法與過程方面

我們根據(jù)學(xué)員的基礎(chǔ)、層次及需求，相應(yīng)制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間及培訓(xùn)方法。其中，按培訓(xùn)對象可分為：在校學(xué)生、校外學(xué)生、再就業(yè)學(xué)員、企業(yè)員工、單個學(xué)員；按培訓(xùn)內(nèi)容分為：理論基礎(chǔ)知識、初級工標準、中級工標準、高級工標準及企業(yè)定向培訓(xùn)；在培訓(xùn)時間上我們劃分成：課余時間、周末時間、寒暑假時間。以下將針對不同的學(xué)員情況，具體講述做法。

1）針對本校學(xué)生

針對本校學(xué)生，我們根據(jù)學(xué)生情況，課程實訓(xùn)課程與后期培訓(xùn)相結(jié)合，盡可能讓學(xué)生有時間來參與繼續(xù)培訓(xùn)；合理的制定教學(xué)計劃，在教學(xué)內(nèi)容上與培訓(xùn)內(nèi)容相結(jié)合，在校學(xué)生可結(jié)合課程實訓(xùn)進行鞏固強化訓(xùn)練，使得培訓(xùn)能順利銜接；培訓(xùn)內(nèi)容與技能鑒定相結(jié)合，讓學(xué)生在學(xué)習(xí)知識與技能的同時讓學(xué)生多一個技能等級證書，讓學(xué)生就業(yè)打下基礎(chǔ)。

2）針對校外學(xué)生

針對校外學(xué)生來說，首先對學(xué)員的基礎(chǔ)進行測試，了解該學(xué)員的基礎(chǔ)知識情況，然后根據(jù)這一情況合理的制定學(xué)習(xí)內(nèi)容；在時間安排上，盡可能利用周末及晚上時間進行培訓(xùn)上課。

3）針對失業(yè)再就業(yè)學(xué)員

對于在就業(yè)的社會學(xué)員，我們需要從理論基礎(chǔ)知識進行培訓(xùn)講解，通過實際操作將理論融合一體，趨向于實際操作應(yīng)用型的培訓(xùn)教育。

4）針對企業(yè)定向培養(yǎng)學(xué)員

對于企業(yè)的定向培養(yǎng)來說，根據(jù)企業(yè)的要求制定主要學(xué)習(xí)知識點及操作技巧、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間以及培訓(xùn)場所。本項主要趨向于幫助企業(yè)解決實際問題的高技術(shù)型人才培養(yǎng)。

5）針對單個學(xué)員

有些在時間上有特殊安排和對知識結(jié)構(gòu)有特殊要求的學(xué)員，我們可以對其進行一對一教學(xué)，根據(jù)學(xué)員的時間安排自己的時間進行手把手教學(xué)，以最短的時間讓學(xué)員掌握該技術(shù)。

二、成效與反響

1、在教學(xué)安全上，學(xué)院機加工實訓(xùn)車間建立了以上安全體系后，極大的提高了加工中心實踐課程的安全性，在加工中心實訓(xùn)上一直保持零事故率，大大降低了實訓(xùn)耗材，節(jié)省了成本，每年為社會輸送了一定數(shù)量的高技能應(yīng)用型人才。實踐證明：利用科學(xué)的管理和教學(xué)方法以及通過技術(shù)手段建立的安全體系有效地解決了學(xué)生在加工中心實訓(xùn)方面有可能出現(xiàn)的安全隱患，確保了學(xué)生在加工中心實訓(xùn)中的安全，取得了良好的效果。

2、在我們的教學(xué)做法上，充分的體現(xiàn)了以學(xué)員為根本，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，學(xué)員良好的反饋將使我們在社會培訓(xùn)方面越做越好。我們本著服務(wù)學(xué)員、服務(wù)社會的原則，為周邊企業(yè)提供應(yīng)有的人力資源，為提高員工整體素質(zhì)、再就業(yè)工作及社會的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。

三、當前困難、突出問題

1、培訓(xùn)設(shè)備不夠完善

目前培訓(xùn)設(shè)備由于購買時間較長，雖然可以正常使用，如果要跟進社會發(fā)展適應(yīng)社會需求，這就需要對設(shè)備進行適量更新。

2、培訓(xùn)團隊師資不足

當前在開展培訓(xùn)時，有時出現(xiàn)由于師資力量的原因而導(dǎo)致培訓(xùn)延遲，這就需要我們的團隊發(fā)展，壯大團隊師資力量。

3、培訓(xùn)的知識內(nèi)容陳舊

在培訓(xùn)內(nèi)容上，我們要不斷更新、獲取先進的加工理念和加工方法，以適應(yīng)企業(yè)需求。

4、獲取校外培訓(xùn)項目少，靈活性不夠

目前我們主要針對校內(nèi)培訓(xùn)為主、校外為輔，因為我們在校外獲取的培訓(xùn)項目較少，制約著我們的發(fā)展。

5、學(xué)院還沒有專人來管理培訓(xùn)工作

目前學(xué)院任然以教師個人方式來組織培訓(xùn)，學(xué)院審核后上報，學(xué)院沒有一個統(tǒng)一的培訓(xùn)管理人員，這就沒有一個統(tǒng)一的管理，影響發(fā)展。

四、政策建議

1、用政策獎勵辦法積極鼓勵學(xué)院教師參與培訓(xùn)工作，提高教師收入，提高參與社會培訓(xùn)的積極性，另外加強教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，尤其是趨向于實際應(yīng)用型的技術(shù)來加強培訓(xùn)教師的水平。

2、學(xué)校除了現(xiàn)有的繼續(xù)教育學(xué)院外，每個學(xué)院應(yīng)設(shè)立專門的培訓(xùn)主管人員，負責(zé)本院的培訓(xùn)統(tǒng)籌工作。

3、學(xué)校應(yīng)探索放開審批權(quán)限，降低學(xué)校收入分配比例，將審批權(quán)限下放至學(xué)院，由學(xué)院進行組織、管理及創(chuàng)收的再分配。

4、應(yīng)增加參與政府、企業(yè)項目培訓(xùn)推廣工作的靈活性，鼓勵教師在校外拿項目，對于獲得的項目給予一定比例的獎勵。

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