淺析通信工程建設(shè)全過程管理及其有效措施

【摘 要】在通信工程建設(shè)時(shí)，必須滿足省時(shí)、省力、高效的關(guān)系，以統(tǒng)籌兼顧的方法，應(yīng)用合理的計(jì)劃，執(zhí)行的堅(jiān)決性和變通性保證省時(shí)；通過重視資金分配，重視系統(tǒng)工程等方面保證省力；各個(gè)方面都要符合高效的要求。以保證信息工程施工的的要求，保證信息工程建設(shè)的順利，高質(zhì)量完成。

【關(guān)鍵詞】通信工程；全過程管理；管理流程；有效措施

引言

通信工程通信工程是電子工程的一個(gè)主要組成部分，誕生于19世紀(jì)，其研究對(duì)象是通信過程中信號(hào)的產(chǎn)生、傳輸和處理，主要包括個(gè)人通信、衛(wèi)星通信、計(jì)算機(jī)和多媒體技術(shù)、光纖和數(shù)字通信、信息高速公路和數(shù)字程控交換等多個(gè)方面。通信工程是信息科學(xué)發(fā)展的產(chǎn)物，科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展推動(dòng)了通信技術(shù)的進(jìn)步。尤其是進(jìn)入21世紀(jì)以來，通信技術(shù)在我國(guó)進(jìn)入了快速發(fā)展期，對(duì)人們生活工作的影響日益增大，如電視、電話、手機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等。這只是我們所了解的電信工程的一小部分功能，其實(shí)，通信工程所涉及的方面遠(yuǎn)不止網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)這些方面，更重要的是應(yīng)用在工業(yè)生產(chǎn)、科技研究以及軍事國(guó)防等領(lǐng)域。在一定程度上通信技術(shù)還代表一個(gè)國(guó)家的實(shí)力。因此加強(qiáng)對(duì)通信工程的研究對(duì)一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族的發(fā)展具有重大而深遠(yuǎn)的意義。

一、通信工程的特點(diǎn)

通信工程需要由不同學(xué)科和專業(yè)、不同領(lǐng)域的人們共同合作來完成，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。因此，通信工程具有其獨(dú)特的特點(diǎn)。

1、通信工程位置的不確定性

就民用的用途來說，通信工程的服務(wù)對(duì)象是全國(guó)各地的群眾，因此通信部門在工程規(guī)劃上就必須考慮到信號(hào)質(zhì)量和覆蓋面。為了確保通信質(zhì)量，通信工程就要做到信號(hào)的全覆蓋，因此其作業(yè)范圍往往就是分散的，具有不確定性，既要在人口密集的地區(qū)（如城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等）建設(shè)大容量的基站，又要在那些交通不便的偏遠(yuǎn)地區(qū)（如山區(qū)村莊）設(shè)置小容量的基站。

2、通信工程在施工過程中受到諸多因素限制。

因?yàn)橥ㄐ殴こ涛恢玫牟淮_定性，所以在進(jìn)行工程施工時(shí)便會(huì)有諸多不確定的因素出現(xiàn)，比如按照工程規(guī)劃可能需要把基站設(shè)在民宅內(nèi)或居民聚集區(qū)，這就需要和居民進(jìn)行溝通，如果居民擔(dān)心輻射而不同意基站的建設(shè)就可能會(huì)影響施工進(jìn)程或影響通信質(zhì)量，這都會(huì)給通信工程帶來影響。此外，通信工程中鋪設(shè)光纜工程量更大，雖然國(guó)家有明文規(guī)定不得阻礙光纜施工，但在具體操作時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到許多阻撓，這無疑會(huì)增加通信工程的工作量。

3、通信線路涉及面更廣。

我們經(jīng)常會(huì)在城市或道路上看到“下有通信光纜，施工單位注意保護(hù)”等提示語(yǔ)，這說明通信工程中的傳輸光纜涉及面很廣，線路也非常長(zhǎng)。但是通信線路光纜之間的間隔距離卻比較短，因此鋪設(shè)光纜會(huì)涉及到多個(gè)地段，情況自然就更復(fù)雜了。

三、通信工程建設(shè)全過程管理的有效措施

1、要完善施工管理體系，推行細(xì)致化管理。

項(xiàng)目部建立健全責(zé)任成本管理組織機(jī)構(gòu)，完善管理層、作業(yè)層和職工的責(zé)、權(quán)、利，形成以項(xiàng)目部為利潤(rùn)管理和成本核算中心，各部門、作業(yè)隊(duì)為成本控制中心的成本管理體系。項(xiàng)目部將指標(biāo)和責(zé)任層層分解，把可控成本落實(shí)到班組，使成本管理橫向到邊，縱向到底，人人肩上有責(zé)任，逐步實(shí)現(xiàn)由粗放管理向細(xì)致化管理的轉(zhuǎn)變。

2、加強(qiáng)通信工程高端人才的培養(yǎng)。

人才培養(yǎng)主要是通過高校教育培養(yǎng)通信業(yè)所需的技術(shù)人才。近年來各高校相繼開設(shè)了電信專業(yè)，使學(xué)生掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，以便更快地投入到電信行業(yè)工作中。在一些重點(diǎn)大學(xué)，著重培養(yǎng)理論研究和實(shí)踐應(yīng)用型的高端技術(shù)人才，使他們能致力于科研開發(fā)，為電信行業(yè)更好地發(fā)展奠定基礎(chǔ)，以不斷滿足電信行業(yè)的要求。

3、建立有效安全管理監(jiān)督機(jī)制。

在通信施工過程中應(yīng)該注重內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)于安全管理問題進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督處理。通信建設(shè)是需要有效的監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行監(jiān)管，其主要目的是為了降低安全管理事故，同時(shí)也是對(duì)通信工程建設(shè)及其安全管理問題的有效保障。對(duì)于通信工程建設(shè)施工單位應(yīng)該在內(nèi)部建立監(jiān)督機(jī)制，才能不斷的進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，安全管理上的創(chuàng)新發(fā)展管理，能夠更好的促進(jìn)工程建設(shè)。

4、進(jìn)度控制管理的優(yōu)化研究。

所謂進(jìn)度管理優(yōu)化也就是時(shí)間優(yōu)化，是指在具備人、財(cái)、物等資源的條件下，尋求最短的工程周期。其目的是使一項(xiàng)工程早日竣工，能較快地發(fā)揮投資效果。為了達(dá)到這個(gè)目的，則必需“向關(guān)鍵線路要時(shí)間”。所以，要想縮短工程周期，保證按任務(wù)規(guī)定的時(shí)間完成該項(xiàng)工程，則必需在關(guān)鍵線路上采取以下一些技術(shù)組織措施。首先，利用時(shí)差，從非關(guān)鍵工序上抽調(diào)部分人力和物力，集中到關(guān)鍵工序上使用。這樣，即可縮短關(guān)鍵線路的持續(xù)時(shí)間。其次，采取組織措施，在容許的條件下，對(duì)關(guān)鍵線路上的各個(gè)工序盡量組織為平行和交叉作業(yè)。最后，采取技術(shù)措施，改進(jìn)工藝設(shè)備和提高技術(shù)水平以縮短工期。采用以上方法后，勢(shì)必使原關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為非關(guān)鍵線路，而出現(xiàn)新的關(guān)鍵線路。這時(shí)還可按此方法對(duì)新的關(guān)鍵線路進(jìn)行調(diào)整，直至將關(guān)鍵線路上的各作業(yè)時(shí)間之和等于規(guī)定的工期數(shù)為止。

5、通信工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)。

規(guī)范化的工程項(xiàng)目文檔管理是通信工程信息管理系統(tǒng)的運(yùn)行基礎(chǔ)。因通信工程項(xiàng)目中有大量復(fù)雜的資料，這就必須要建立相應(yīng)的文檔對(duì)這些資料進(jìn)行有效地管理。文檔系統(tǒng)是通信工程信息管理系統(tǒng)有效運(yùn)行的基礎(chǔ)。合理文檔管理系統(tǒng)的建立，工作人員可以準(zhǔn)確、快速地查找到各項(xiàng)所需要的資料，減少了時(shí)間與人力，提高了管理的效率。通信工程項(xiàng)目信息管理資料可按照內(nèi)容性數(shù)據(jù)的性質(zhì)進(jìn)行劃分，常常包括建立資料特征編碼和建立索引系統(tǒng)。規(guī)范化的文檔管理的基礎(chǔ)是表達(dá)能力較強(qiáng)、用戶友好的資料特征編碼。索引系統(tǒng)在通信工程項(xiàng)目實(shí)施前，就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行專門的設(shè)計(jì)。索引系統(tǒng)表中的欄目需要充分反映通信工程項(xiàng)目各種資料的信息特征，這樣能方便用戶查詢、調(diào)用。

6、風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化方案。

首先，統(tǒng)一對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的思想認(rèn)識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)總是客觀存在的，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理工作的目的是最大限度地降低IT項(xiàng)目建設(shè)的不確定性，風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)不可能取得一勞永逸的成果，風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿在整個(gè)項(xiàng)目生命周期里。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部應(yīng)該建立人人關(guān)心風(fēng)險(xiǎn)的氛圍。其次，風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制的總體設(shè)計(jì)原則：全面考慮投資風(fēng)險(xiǎn)和工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，特別在IT項(xiàng)目已經(jīng)納入企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的背景下，投資風(fēng)險(xiǎn)管理顯得尤其重要；風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該與項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)無縫融合。風(fēng)險(xiǎn)管理和項(xiàng)目管理的目標(biāo)本質(zhì)上是一致的，只不過項(xiàng)目管理從應(yīng)該怎樣才能成功為出發(fā)點(diǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)管理以應(yīng)該怎樣才不會(huì)失敗為出發(fā)點(diǎn)；盡早識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，并保持風(fēng)險(xiǎn)管理在整個(gè)項(xiàng)目生命期內(nèi)的連續(xù)性。通過使用信息系統(tǒng)，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的電子化，提高管理和溝通的效率。最后，選擇先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理工具在本項(xiàng)目實(shí)施中，一般采用Excel辦公軟件編制風(fēng)險(xiǎn)管理列表，只要保持列表及時(shí)更新，即可對(duì)這類項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的管理類。

結(jié)束語(yǔ)

通信工程建設(shè)及其管理過程中一直都存在相應(yīng)的專業(yè)問題，施工單位對(duì)于安全維護(hù)意識(shí)等較低，因此，出現(xiàn)了很多通信施工安全事故。在以后的通信施工建設(shè)過程管理中，應(yīng)該盡可能的降低安全管理問題，并且不斷的創(chuàng)新通信工程建設(shè)。施工現(xiàn)場(chǎng)及單位應(yīng)該更加注重對(duì)人才的培養(yǎng)和管理，盡可能在通信工程建設(shè)中得到良好的應(yīng)用。

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