【摘 要】小型農(nóng)田水利工程建設(shè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中最為基礎(chǔ)的條件,也是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)。本文分析其建設(shè)管理問題,探討其控制對(duì)策。
【關(guān)鍵詞】小型農(nóng)田水利工程:建設(shè);管理
引言
小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理已成為了我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容,屬于農(nóng)業(yè)發(fā)展的核心,在提升糧食產(chǎn)量、提高勞動(dòng)人民生活水平、推動(dòng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展等方面具有舉足輕重的作用與意義。
1.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)的作用
中國(guó)作為世界最早進(jìn)入農(nóng)業(yè)社會(huì)的國(guó)家之一,一直以來都十分重視水利工程的建設(shè)和管理,農(nóng)業(yè)在我國(guó)具有極其重要的地位。農(nóng)業(yè)是立國(guó)之本,關(guān)系到整個(gè)國(guó)家國(guó)民的利益,小型農(nóng)田水利工程的建設(shè)意義非凡。它可以促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,減少了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對(duì)自然環(huán)境的依賴,提高抵御自然災(zāi)害的能力。長(zhǎng)久以來,在合理建設(shè)以及科學(xué)管理之下,小型農(nóng)田水利在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中扮演了重要角色,也為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)做出了貢獻(xiàn)。
2.小型農(nóng)田水利工程質(zhì)量管理存在的問題
2.1落后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)致使問題的長(zhǎng)期依存
小型農(nóng)田水利工程建設(shè)一般指為農(nóng)村人畜飲水及農(nóng)耕作物提供水源而修建的水田灌排工程、抗旱灌區(qū)供水工程、引水工程、水井、蓄水池、水窖、塘壩、小型灌區(qū)、小型水庫(kù)和中小型泵站等。長(zhǎng)期以來,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理處于被動(dòng)狀態(tài)。常以災(zāi)后補(bǔ)救方式作為建設(shè)與管理的伊始,很大程度上影響了農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)及造成農(nóng)田水利工程建設(shè)的困難。而落后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致農(nóng)田水利工程修建的延期或者被忽略。
2.2水渠管理存在的問題
國(guó)家政策對(duì)農(nóng)村農(nóng)業(yè)稅制的改革逐漸推行及完善,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)在家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行新形勢(shì)下已不復(fù)存在。由于集體經(jīng)濟(jì)收益和農(nóng)戶個(gè)體分散經(jīng)營(yíng)間存在較大的兩極分化,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)與管理機(jī)制很難實(shí)現(xiàn)責(zé)任歸屬。因此,盡管國(guó)家經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)村農(nóng)田水利工程建設(shè)上給予支持,但仍難以使工程得以完善。而日益激化的矛盾主要表現(xiàn)為:①水利工程管理單位相關(guān)人員對(duì)水渠管理止于斗渠口之上,而渠口之下的工程則長(zhǎng)期處于無人修理及維護(hù)狀態(tài),進(jìn)而使渠道淤泥沉積、堵塞及渠道老化等,導(dǎo)致最終對(duì)農(nóng)田灌溉功能的失效。②農(nóng)民對(duì)水資源的認(rèn)知缺乏正常的理解,常常疏忽了對(duì)節(jié)約的重要性,將只用不管的習(xí)慣延續(xù)為慣性現(xiàn)象,從而浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象普遍存在。
2.3水渠隱患問題的形成
我國(guó)農(nóng)村農(nóng)田水利灌溉工程多興建于上世紀(jì)七、八十年代,而以當(dāng)時(shí)簡(jiǎn)陋條件下的設(shè)計(jì)、勘測(cè)、施工等基本仍依附于原始修筑的原渠位置,因受資金、技術(shù)、材料等限制,工程質(zhì)量較差。相對(duì)于現(xiàn)在農(nóng)村農(nóng)民用水的要求,這些因修理經(jīng)費(fèi)困難、管理不當(dāng)又或者年久老化等原因而出現(xiàn)漏水或者損壞,造成供水不足及存在隱患,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)水及灌溉等需要。水資源是人民生活中不可或缺的生存資源,水資源的充足或匱乏,影響著國(guó)民經(jīng)濟(jì)。
2.4缺乏質(zhì)量控制與保障措施
小型農(nóng)田水利工程對(duì)我國(guó)水利建設(shè)來說意義重大,所以其施工質(zhì)量的管理十分重要,在施工時(shí),應(yīng)選擇具有資質(zhì)的施工單位,并讓施工單位對(duì)質(zhì)量管理進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,以確保工程質(zhì)量管理有序開展。但就現(xiàn)實(shí)情況來看,多數(shù)小型農(nóng)田水利工程的施工單位,并沒有施工的相關(guān)資質(zhì),多條取掛牌施工,施工時(shí)也未建立質(zhì)量管理體系,致使管理工作無章可循,施工安全令人堪憂。
2.5工程設(shè)計(jì)問題
小型農(nóng)田水利工程是一個(gè)系統(tǒng)的工程,涵蓋多方面的專業(yè)知識(shí),對(duì)設(shè)計(jì)的要求很高。但是實(shí)際設(shè)計(jì)過程中,由于子項(xiàng)目數(shù)量較多,以及受資金限制的影響,小型農(nóng)田水利工程的設(shè)計(jì)單位大多會(huì)采用經(jīng)典的設(shè)計(jì)方式,往往與實(shí)際的施工會(huì)有所出入。在施工過程中,如發(fā)生實(shí)際與設(shè)計(jì)不符的情況時(shí),就要對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更,以確保工程順利開展。因此,設(shè)計(jì)隨意變更是工程施工中的主要問題,不僅會(huì)對(duì)工期造成延誤,而且還會(huì)影響工程的質(zhì)量。
2.4施工人員素質(zhì)整體不高
在小型農(nóng)田水利建設(shè)的施工過程中,技術(shù)人員因素是制約工程建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn),高水平的施工隊(duì)伍能夠很好地將設(shè)計(jì)者的意圖展示出來,但是就目前我國(guó)小型農(nóng)田水利工程項(xiàng)目而言,專業(yè)的技術(shù)人員只占相當(dāng)?shù)偷谋壤?,多?shù)工作人員缺乏專業(yè)的施工技能,對(duì)工程規(guī)劃和設(shè)計(jì)方面的知識(shí)知之甚少,不能充分理解設(shè)計(jì)者的意圖。
3.小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理對(duì)策
3.1完善小型農(nóng)田水利工程建設(shè)管理機(jī)制
一般而言,小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工與管理包括諸多內(nèi)容,關(guān)系著農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)利益。由此可見,必須要構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)的小型農(nóng)田水利工程施工與管理體系,例如:建立一個(gè)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分片管理,村集體專項(xiàng)管理,基層水利站所全面監(jiān)督的施工及管理體系對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一管理,不斷完善施工程序與規(guī)范,貫徹落實(shí)施工工藝,積極發(fā)揮水利工程建設(shè)管理體系的優(yōu)勢(shì),促使其順利開展。
3.2強(qiáng)化審批管理
通常而言,在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)前,必須要重視前期可行性論證,促使項(xiàng)目建設(shè)與地區(qū)總體規(guī)劃及環(huán)境相協(xié)調(diào)。待審批后,項(xiàng)目要開展公開招投標(biāo)工作,禁止發(fā)包給無資質(zhì)施工隊(duì)。同時(shí),工程施工管理人員要持證上崗,項(xiàng)目圖紙要由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)完成后圖紙交由設(shè)計(jì)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字、公章。針對(duì)項(xiàng)目資金投入而言,必須要拓寬融資渠道,制定與實(shí)際狀況吻合的投資政策,重視民間資金投入,確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3.3強(qiáng)化施工資金籌集與管理
針對(duì)某些資金不足的小型農(nóng)田水利工程而言,政府與村里干部必須要重視資金籌集,嚴(yán)格監(jiān)控與管理小型水利工程施工管理過程中的資金應(yīng)用,重視水利工程設(shè)備維修與保養(yǎng),提高設(shè)備使用壽命。此外,水利工程投資者要對(duì)整個(gè)工程建設(shè)與管理負(fù)責(zé),獲取收益納入其投資管理人,確保經(jīng)費(fèi)管理落到實(shí)處。例如中央財(cái)政小型農(nóng)田重點(diǎn)縣項(xiàng)目,是一個(gè)針對(duì)我國(guó)小型農(nóng)田水利工程建設(shè)薄弱。
3.4重視施工工程監(jiān)督管理
在小型農(nóng)田水利工程建設(shè)施工時(shí),必須要強(qiáng)化對(duì)整個(gè)工程的管理與監(jiān)督,于施工過程中,應(yīng)對(duì)施工工序進(jìn)行監(jiān)督,按章操作,并檢查施工質(zhì)量與效果。此外,必須要嚴(yán)格檢查建設(shè)施工材料與設(shè)備,確保工程施工建設(shè)效果與質(zhì)量。
3.5健全工程質(zhì)量管理
針對(duì)工程使用材料而言,必須要給出質(zhì)量合格證與產(chǎn)品試驗(yàn)報(bào)告單。對(duì)小型農(nóng)田水利工程而言,執(zhí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任制,貫徹落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任。于每道工序施工前,專門技術(shù)人員要進(jìn)行技術(shù)交底。此外,建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目管理中要發(fā)揮監(jiān)理作用。于施工階段,執(zhí)行相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理人員配備,對(duì)項(xiàng)目重要部位與工序要進(jìn)行全過程監(jiān)理。同時(shí),要構(gòu)建工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,獎(jiǎng)勵(lì)為項(xiàng)目作貢獻(xiàn)的人員。待竣工后,施工方須要進(jìn)行自檢,合格后報(bào)備監(jiān)理,監(jiān)理工程師要組織施工單位、建設(shè)單位進(jìn)行綜合檢驗(yàn)。最終合格后,總監(jiān)理工程師要進(jìn)行項(xiàng)目竣工報(bào)告簽署,不合格時(shí)施工單位進(jìn)行整改。于交付使用后,有關(guān)部門要強(qiáng)化使用過程中的管理。
3.6科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施
按照“突出重點(diǎn)、統(tǒng)籌兼顧、因地制宜、量力而行”的原則,制定出適合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的小型農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃。按照總規(guī)劃,分步驟、分階段、科學(xué)合理地進(jìn)行農(nóng)田水利工程建設(shè)。在項(xiàng)目實(shí)施階段,派出技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),全程提供技術(shù)服務(wù)。為了加強(qiáng)項(xiàng)目的建設(shè)管理,建立了“社會(huì)監(jiān)理、政府監(jiān)管、群眾監(jiān)督”三級(jí)質(zhì)量保障體系。一是嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、合同管理制等,并加強(qiáng)了檔案資料管理。在施工過程中,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控,單項(xiàng)工程竣工后,及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,做好竣工資料的歸檔整理。二是進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。在項(xiàng)目實(shí)施中,為保證建設(shè)質(zhì)量,區(qū)水利局、項(xiàng)目業(yè)主和鎮(zhèn)水機(jī)站組成質(zhì)量監(jiān)督組,保證了工程建設(shè)質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。三是明確鎮(zhèn)水機(jī)站負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程實(shí)施過程中的施工管理。四是農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)聘請(qǐng)群眾監(jiān)督員,義務(wù)開展質(zhì)量監(jiān)督及義務(wù)工使用情況。結(jié)語
綜上所述,須以合理施工、明晰項(xiàng)目管理及經(jīng)費(fèi)透明等機(jī)制建設(shè)才可以防止水利工程出現(xiàn)豆腐渣工程,才可以使農(nóng)村群眾切實(shí)配合、結(jié)合水管部門相關(guān)的工程建設(shè)實(shí)施。而只有水利工程的建設(shè)發(fā)揮效益,才能確保農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益,并提高農(nóng)民生活水平。
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