施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理分析

【摘 要】工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理工作對于建筑工程項(xiàng)目整體的施工質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用，更是建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。下面就主要對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)問題進(jìn)行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；機(jī)械設(shè)備；管理

引言

建筑工程行業(yè)屬于勞動密集型的產(chǎn)業(yè)，而每種工程項(xiàng)目都需要配備各種機(jī)械設(shè)備，而機(jī)械設(shè)備質(zhì)量優(yōu)劣與管理質(zhì)量對企業(yè)形象產(chǎn)生直接影響。為提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備使用能力，為企業(yè)帶來更多經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，并制定相應(yīng)的管理措施與管理方案。

一、建筑現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備管理的重要性

機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用發(fā)展推進(jìn)了建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，極大地加快了工程的進(jìn)度和工程質(zhì)量，從而提高了施工效率。在效率提高的同時，一個顯而易見的問題擺在我們面前，這就是施工機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)問題，由于機(jī)械設(shè)備數(shù)量和設(shè)備技術(shù)水平的不斷提高，傳統(tǒng)的登記造冊、擺放整齊、擦洗加油的管理辦法，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代建設(shè)工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理的需要，建筑機(jī)械設(shè)備管理乃是施工項(xiàng)目安全管理的重中之重。在建筑機(jī)械設(shè)備使用過程中，因操作不當(dāng)、機(jī)械設(shè)備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生，給企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場機(jī)械管理極其緊迫和必要。

二、工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

1、設(shè)備現(xiàn)場管理意識不足

很多的管理人員只看重設(shè)備的使用價值，但在使用的過程中卻沒有進(jìn)行有效的管理，這主要是因?yàn)楣こ添?xiàng)目包含的內(nèi)容很多，很多的管理人員為了在其他方面不出現(xiàn)問題，幾乎不派專門人員進(jìn)行管理，或者臨時找一個人進(jìn)行管理，因?yàn)椴皇菍I(yè)的人員，所以管理的過程很難抓住重點(diǎn)。

2、沒有按照相關(guān)規(guī)定使用設(shè)備

這是工程機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場管理出現(xiàn)的比較嚴(yán)重的問題，因?yàn)橛行┕こ淌┕と藛T對機(jī)械設(shè)備并不十分了解，只是盲目使用，尤其是有些工程項(xiàng)目聘請臨時的技術(shù)人員，這些臨時的技術(shù)人員技術(shù)水平都不高，為了完成工程任務(wù)，有時甚至不按操作程序進(jìn)行操作，使得機(jī)械設(shè)備損壞嚴(yán)重，縮短了機(jī)械的使用壽命，也增加了維修機(jī)械的成本。

3、設(shè)備養(yǎng)護(hù)制度存在著一定的問題

在工程整體結(jié)束以后，相關(guān)的工作人員不能嚴(yán)格按照設(shè)備的保養(yǎng)要求對其進(jìn)行保養(yǎng)，對機(jī)械本身存在的問題也不能及時的發(fā)現(xiàn)和維修，所以在承接新的工程時設(shè)備經(jīng)常會出現(xiàn)一些故障，影響工程的正常進(jìn)行，同時也花費(fèi)了很多的資金對其進(jìn)行整修，提高了工程的造價。另外在使用的過程中不是非常重視機(jī)械的養(yǎng)護(hù)工作，也沒有指定一個專門的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)這個工作，再加上操作人員在對機(jī)器進(jìn)行操作的過程中也存在著一些違規(guī)操作的現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些故障之后沒有能力對其進(jìn)行及時妥善的處理，所以使得機(jī)械的故障不斷嚴(yán)重，這個問題對于工程的質(zhì)量和進(jìn)度都會產(chǎn)生非常不利的影響，維護(hù)費(fèi)用增加的同時還降低了設(shè)備的使用年限。

4、不重視機(jī)械的更新

在很多施工企業(yè)當(dāng)中，對經(jīng)濟(jì)效益的追求使得很多的企業(yè)對機(jī)械設(shè)備疏于維修和更換，有些人員為了能夠更好地簡化自己的工作還在繼續(xù)使用原本老化的機(jī)械設(shè)備，但是這只是能夠滿足一時的經(jīng)濟(jì)利益，從長遠(yuǎn)的角度看對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn)并不是十分有利，所以在很多時候都對企業(yè)的正常運(yùn)行造成了不良的影響，不僅增加了施工的費(fèi)用，而且還延長了施工的周期。

5、設(shè)備租賃雙方權(quán)利和義務(wù)不清

在對設(shè)備進(jìn)行租賃的過程中，租賃雙方并沒有明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，這也影響了設(shè)備的正常使用，設(shè)備實(shí)際發(fā)揮的作用相對較小，相關(guān)人員不能對其進(jìn)行維護(hù)，監(jiān)管人員也不能及時對其進(jìn)行監(jiān)管，所以設(shè)備也不能被很好地利用起來。

三、施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理出現(xiàn)問題的處理措施

1、不斷完善施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備相關(guān)管理制度

必須不斷完善建筑機(jī)械設(shè)備管理的各種制度，這樣才能使建筑機(jī)械設(shè)備管理工作有據(jù)可依。管理制度的設(shè)立，不僅能規(guī)范工作人員的行為，還可以提高工作的嚴(yán)謹(jǐn)性及可行性。設(shè)立制度時要本著公平公開、定機(jī)定人的原則，并指派專業(yè)能力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人員開展管理工作。另外，建筑機(jī)械設(shè)備的管理者還要經(jīng)常性的對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，確定其工作效率，并認(rèn)真做好檢查記錄，避免建筑機(jī)械設(shè)備發(fā)生損壞等現(xiàn)象，使建筑工程能夠準(zhǔn)時完工。

2、機(jī)械采購要謹(jǐn)慎

建筑機(jī)械設(shè)備本身機(jī)械安全使用，許多關(guān)鍵質(zhì)量事故和建筑設(shè)備的施工單位使用不符合安全要求的設(shè)備屬性和模糊不清。因此施工組織應(yīng)重視機(jī)械設(shè)備及配件的企業(yè)，成立采購采購機(jī)器設(shè)備，主要機(jī)械設(shè)備購置前，必須進(jìn)行安全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證、設(shè)備選型、購置、安裝、點(diǎn)收，調(diào)試，運(yùn)行在個人責(zé)任，嚴(yán)格辦理登記和移交手續(xù)；其次，購買新機(jī)器和建筑設(shè)備制造（制造）許可證必須認(rèn)證產(chǎn)品、產(chǎn)品說明書、國家規(guī)定禁止角色選擇，禁止建筑施工機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場設(shè)立任何專業(yè)汽車檢測，嚴(yán)重威脅施工安全，禁止使用機(jī)械施工現(xiàn)場購買。

3、提升施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備管理人員安全工作意識

施工現(xiàn)場中發(fā)生的安全事故部分是因?yàn)椴僮鞑粯?biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的，比如管理者未完全依照機(jī)械設(shè)備的操作要求開展工作，這可能會使整個工程進(jìn)度都受到影響，并使企業(yè)蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失，甚至使企業(yè)的社會效益大大降低。所以，施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理者本身必須有很高的安全意識，并在工作中有高度的責(zé)任感，嚴(yán)格按照規(guī)范作業(yè)。還要對施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作，結(jié)合機(jī)械設(shè)備的實(shí)際情況及時更換機(jī)油或者使用液壓油，保證其具有良好的工作性能。在完成施工現(xiàn)場的各項(xiàng)工作后，要將建筑機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)至平坦的空地，并做好防火、防風(fēng)、防潮等工作。此外，企業(yè)還應(yīng)根據(jù)設(shè)備在施工現(xiàn)場的實(shí)際工作狀態(tài)，認(rèn)真檢查其各項(xiàng)配件，一旦發(fā)現(xiàn)問題就進(jìn)行維修，使設(shè)備能夠一直擁有良好的工作性能。

4、對施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)施優(yōu)化配置

進(jìn)行施工現(xiàn)場建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定來進(jìn)行，并結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況實(shí)施科學(xué)合理的配置，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備和施工工作更加協(xié)調(diào)，在保證整體工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，將工程的施工耗時縮減到最短，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。可是，各個類型的建筑機(jī)械設(shè)備本身的性能及結(jié)構(gòu)都是有著非常大的區(qū)別的，萬一某個工作步驟出現(xiàn)失誤則可能造成無法估量的損失。所以，在使用建筑機(jī)械設(shè)備時，一定要根據(jù)設(shè)備的操作規(guī)定來進(jìn)行，這樣不僅能盡可能的避免對建筑機(jī)械設(shè)備的磨損，還能使其使用壽命有所增加。另外，進(jìn)行建筑機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作時，專業(yè)的技術(shù)工作者及施工者一定要以實(shí)際的工程狀況為依據(jù)，對工程現(xiàn)場的各種信息都有嚴(yán)格整體的了解并深入進(jìn)行分析，這樣才能保證建筑機(jī)械設(shè)備實(shí)際工作情況記錄的準(zhǔn)確性，并防止施工現(xiàn)場因此而產(chǎn)生的矛盾和沖突等。

5、落實(shí)設(shè)備維修和保養(yǎng)制度

定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負(fù)責(zé)、定期檢查、定期維護(hù)，降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機(jī)長組織執(zhí)行，公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次，對機(jī)組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進(jìn)行評估。設(shè)備的定期維護(hù)。

定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障，因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度，認(rèn)真填寫設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實(shí)有效的保養(yǎng)計(jì)劃，并與操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，隨時抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實(shí)情況。

建立獎懲機(jī)制，把機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運(yùn)行、消耗費(fèi)用等列入獎懲內(nèi)容，以加強(qiáng)廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性，保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，延長機(jī)械設(shè)備使用壽命。

結(jié)束語

總之，建筑工程的施工管理人員必須持續(xù)的健全施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理制度，還要樹立很高的安全意識，科學(xué)合理的配置施工現(xiàn)場的所有建筑機(jī)械設(shè)備，這樣才能使施工現(xiàn)場的建筑機(jī)械設(shè)備管理水平有大幅度的提高，才能促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

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