建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與防控措施

【摘 要】安全管理是施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重要組成部分，保證安全管理的有效性與高效性是預(yù)防施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)人員傷亡事故的重要途徑，也只有避免人員傷亡，才能保證工程施工進(jìn)度不受到嚴(yán)重影響。文章分析安全管理，探討其防控措施。

【關(guān)鍵詞】建筑施工現(xiàn)場(chǎng)；完全問(wèn)題；防控措施

引言

隨著社會(huì)的發(fā)展，工程數(shù)量的不斷增多，我國(guó)政府愈來(lái)愈重視建筑施工的安全管理。只有保證建筑工程安全管理做到位了，才能保持我國(guó)社會(huì)穩(wěn)步發(fā)展。

1.建筑工程安全管理的特點(diǎn)和必要性

1.1特點(diǎn)。我國(guó)建筑工程規(guī)模通常較大，但管理水平卻參差不齊，尤其是安全管理方面，以致建筑工程頻繁出現(xiàn)安全事故。由于建筑工程施工人員流動(dòng)性大，以及管理人員和施工人員因素，我國(guó)建筑行業(yè)安全事故發(fā)生率極高，是一項(xiàng)高風(fēng)險(xiǎn)性的產(chǎn)業(yè)類型。因此，建筑工程安全管理具有以下特點(diǎn)：（1）安全管理人員流動(dòng)性大，施工崗位不固定；（2）安全管理人員技術(shù)水平參差不齊；（3）安全管理工作內(nèi)容多變；（4）工程勞動(dòng)強(qiáng)度大，露天作業(yè)多，安全管理極易受環(huán)境影響；（5）安全管理和各方協(xié)調(diào)過(guò)程多，工作復(fù)雜且綜合性強(qiáng)。

1.2必要性。從建筑工程整體來(lái)看，安全管理的必要性主要有：（1）保障建筑企業(yè)獲取利益。在建筑工程中，安全管理是建筑企業(yè)獲取利益的基礎(chǔ)性保障，原因在于安全管理和建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益存在相對(duì)統(tǒng)一的關(guān)系，即相輔相成、互為條件和目的。（2）保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展。安全管理是保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵，原因在于建筑工程安全管理和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，只有保證建筑工程施工安全，才能確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利進(jìn)行，使建筑工程各方最大限度的獲得利益。（3）推進(jìn)和諧社會(huì)的構(gòu)建。安全管理是推進(jìn)和諧社會(huì)構(gòu)建的必要因素，原因在于安全的建筑施工環(huán)境可以從根本上保證施工人員人身安全，維持家庭幸福平安，進(jìn)而使社會(huì)安定和諧。

2.建筑施工安全管理中的問(wèn)題分析

2.1安全管理被忽略。企業(yè)都是利益最大化為宗旨，從而忽略了許多增值條件，如太過(guò)看重利益而以忽略安全問(wèn)題為代價(jià)對(duì)企業(yè)也是得不償失。盡管如此，許多企業(yè)還是沒(méi)有理清建筑施工安全的重要性，沒(méi)有認(rèn)真予以重視。一些企業(yè)盲目追求經(jīng)濟(jì)效益，導(dǎo)致在安全方面沒(méi)有明細(xì)規(guī)則來(lái)管理，安全管理人員都沒(méi)有認(rèn)真對(duì)待安全管理，使所謂的安全監(jiān)管形同虛設(shè)，絲毫沒(méi)有發(fā)揮其作用。而有些建筑項(xiàng)目在安全問(wèn)題上都無(wú)章可循，安全制度隨意建設(shè)，往往墨守成規(guī)，直接執(zhí)行，這就使得該制度與現(xiàn)實(shí)發(fā)生矛盾，根本無(wú)法解決問(wèn)題，反而讓其更加錯(cuò)綜復(fù)雜，雜亂無(wú)章。

2.2管理人員自身素養(yǎng)低。我國(guó)現(xiàn)有建筑工人的組成部分大多是農(nóng)民工或?qū)W歷不高的人，其文化素養(yǎng)都比較低，沒(méi)有維權(quán)意識(shí)，同時(shí)又缺乏管理知識(shí)與專業(yè)技能，他們大多數(shù)都是直接上崗，無(wú)專業(yè)培訓(xùn)跟進(jìn)，也沒(méi)有佩戴安全裝備，從而使得發(fā)生安全事故的幾率大大提高。另外，建筑單位對(duì)監(jiān)工的管理強(qiáng)度沒(méi)有達(dá)到，許多工人頻繁更換，大多企業(yè)的工人都是臨時(shí)外聘的，隨意使用當(dāng)?shù)厝艘约巴鈦?lái)的民工，沒(méi)有經(jīng)過(guò)仔細(xì)的篩選嚴(yán)查，而他們有沒(méi)有與單位簽署安全保護(hù)相關(guān)協(xié)議，無(wú)法得到法律保障。

2.3安全監(jiān)管力度不夠。建筑工人工作期間，沒(méi)有配備安全防護(hù)用品的現(xiàn)象較為普遍。建筑單位對(duì)于工人的基本安全利益，相關(guān)保險(xiǎn)以及關(guān)于安全意識(shí)的培訓(xùn)都沒(méi)有到位。在施工過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行安全護(hù)欄，許多不相關(guān)人員都可以來(lái)去自由，而相關(guān)的施工設(shè)備安放不規(guī)范，工人勞累過(guò)度，加班的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，睡眠時(shí)間嚴(yán)重不夠，導(dǎo)致施工過(guò)程事故發(fā)生率加大。監(jiān)管部門又疏于管理，相關(guān)資料文獻(xiàn)少，巡視力度不夠，一些比較危險(xiǎn)的工程都沒(méi)有進(jìn)行切實(shí)的監(jiān)控，安全方案以及核查都沒(méi)有反復(fù)對(duì)比，使有些環(huán)節(jié)，監(jiān)察力度都不夠，審查部門玩忽職守，安全事故發(fā)生率大大提高。

2.4安全施工的組織流程不規(guī)范。制定規(guī)范的施工安全流程是避免安全事故的主要措施，如果在施工前沒(méi)有制定嚴(yán)密的組織規(guī)范流程，施工過(guò)程就會(huì)存在較多的安全隱患，比如電工沒(méi)有按照施工規(guī)范流程進(jìn)行操作，結(jié)果就會(huì)造成施工安全事故的發(fā)生，農(nóng)民工由于安全意識(shí)的缺乏，他們?cè)谶M(jìn)入工地后不戴安全帽，一旦高層墜落建筑材料就有可能造成人員傷亡，可以說(shuō)因?yàn)槭┕と藛T不遵守安全施工操作流程而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的案例非常多。

3.加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的對(duì)策

3.1建立安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體制。為了達(dá)到控制施工現(xiàn)場(chǎng)安全的目的，需要設(shè)定合理的安全目標(biāo)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到相應(yīng)的安全管理指標(biāo)。如果存在不明確的安全目標(biāo)，就會(huì)導(dǎo)致安全管理無(wú)法統(tǒng)籌進(jìn)行，引發(fā)一些不可預(yù)知的危險(xiǎn)因素。要落實(shí)將安全目標(biāo)進(jìn)行拆解的行為，保證每個(gè)項(xiàng)目和崗位能夠?qū)ψ约旱呢?zé)任有一定的認(rèn)知。對(duì)工作人員進(jìn)行細(xì)致化管理，采取各項(xiàng)考核措施，增強(qiáng)工作人員的的安全防范意識(shí)，將事故防患于未然在制定目標(biāo)的過(guò)程中，要嚴(yán)格遵循可執(zhí)行的原則，充分保證生產(chǎn)目標(biāo)的合理性，做到生產(chǎn)過(guò)程的安全實(shí)施。并將有關(guān)安全的責(zé)任制度進(jìn)行強(qiáng)化和改良，不斷提高工作人員在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理和工作的素質(zhì)。

3.2加大宣傳力度，提高安全意識(shí)。在安全管理過(guò)程中，要不斷加強(qiáng)宣傳力度，保證工作人員對(duì)于安全防范的過(guò)程有一定的認(rèn)識(shí)，相關(guān)的監(jiān)督機(jī)關(guān)要將有針對(duì)性的法津和法規(guī)進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)執(zhí)法力度進(jìn)行一定程度的加強(qiáng)，并采取各項(xiàng)措施讓更多的在職員工和群眾了解安全內(nèi)容的重要性，從而保證施工現(xiàn)場(chǎng)能夠安全生產(chǎn)。并且工作人員對(duì)懲罰制度要有深刻理解，如果在施工過(guò)程中，違反了一定的安全規(guī)定，要對(duì)此付出一定的代價(jià)。因此，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)以及相關(guān)制度是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。

3.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查。在項(xiàng)目施工的過(guò)程中，其關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是進(jìn)行安全檢查。安全檢查的內(nèi)容主要是針對(duì)一些機(jī)械設(shè)備、設(shè)施環(huán)境、員工工作意識(shí)、制度培訓(xùn)內(nèi)容、員工工作行為等。做好各項(xiàng)因素的安全檢查是至關(guān)重要的，并且要保證有一定的檢查周期，能夠具有一定的側(cè)重點(diǎn)。最后針對(duì)安全的問(wèn)題、安全的評(píng)分情況等進(jìn)行記錄，并建立安全檔案，如果存在安全隱患，要及時(shí)采取措施進(jìn)行整改并記錄，如果無(wú)法做到立即整改，要建立相應(yīng)的登記、整改、檢查、銷項(xiàng)制度。只有通過(guò)不斷的安全檢查，才能逐步消除施工中的危險(xiǎn)因素，從而確保施工安全。

3.4進(jìn)一步落實(shí)行為控制。由以往的建筑施工安全事故中分析可知，眾多事故的發(fā)生大部分是因?yàn)槿藛T存在不安全的行為、施工現(xiàn)場(chǎng)存在具有安全隱患。在施工現(xiàn)場(chǎng)，要為工作人員創(chuàng)造符合職業(yè)健康的安全環(huán)境和條件，并提供安全防護(hù)措施，保證員工處于積極主動(dòng)、心情愉快、認(rèn)真負(fù)責(zé)的安全心理工作狀態(tài)。并且在施工現(xiàn)場(chǎng)，要控制好部分人的不安全行為，不斷杜絕一些安全意識(shí)淡薄的人員，避免施工現(xiàn)場(chǎng)存在一些缺乏安全技術(shù)、不按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作、危險(xiǎn)面前帶著澆幸心理的人員。

3.5安全技術(shù)措施要加強(qiáng)落實(shí)。對(duì)于與安全技術(shù)有關(guān)的措施，要做好交底工作。在開始建筑施工前，相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)人員、編制人員要將工程的概況、施工方案、安全技術(shù)措施明確地轉(zhuǎn)交給參與施工的管理人員和職員。在最大程度上保證交底工作的順利完成。施工員以及安全員在給施工人員分配任務(wù)時(shí)，要同時(shí)將安全技術(shù)工作交底給對(duì)方，并確保雙方在交底單上簽字。得到批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有一定的法規(guī)作用，在施工生產(chǎn)過(guò)程中在，施工人員要認(rèn)真執(zhí)行。如果在實(shí)際施工中，相應(yīng)的技術(shù)措施存在一定漏洞時(shí)，需要由原編制、審批人員進(jìn)行手續(xù)變更辦理。做好不定期的檢查工作可以在相關(guān)節(jié)日的前后部分、天氣惡劣等時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行安全檢查。不定期檢查的時(shí)間可以安排在節(jié)日前后、惡劣天氣，暴雨臺(tái)風(fēng)季節(jié)、突發(fā)情況下進(jìn)行。施工任務(wù)單中要存在各種安全防護(hù)措施，并將各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施列入任務(wù)單中。保證每個(gè)班組或個(gè)人都明確自身的安全責(zé)任，并實(shí)施驗(yàn)收制度。建立一定的獎(jiǎng)罰制度，該制度可以與經(jīng)濟(jì)相掛鉤，在最大程度上保證施工生產(chǎn)落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的完善和安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是相輔相成、缺一不可的，現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)就是要全面控制“物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為”。只有兩方面都做好，才能將安全標(biāo)準(zhǔn)化管理做到位，才能真正減少安全隱患和保證安全生產(chǎn)。

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