建筑施工管理存在的問題和對策研究

【摘 要】隨著我國建筑行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，建筑工程的施工管理越來越重要。目前，建筑工程的施工管理存在著一些問題。下面就主要對建筑施工管理存在的問題和對策進(jìn)行了分析研究。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；措施

引言

社會(huì)發(fā)展和人們生活水平的提高，使人們的需求水平進(jìn)一步提升，人們生活質(zhì)量追求高品質(zhì)，對建筑不再滿足日常居住條件，而是有了更多更好的要求。建筑單位需要對市場進(jìn)行把握，了解人們新需求，同時(shí)要加強(qiáng)建筑質(zhì)量改進(jìn)與提高，只有不斷加強(qiáng)管理能力，提高管理水平，才能確保建筑質(zhì)量提升。

一、建筑工程施工管理的重要性

建筑施工具有其特殊性，特別是近年來，建筑的樣式和類型不同增多，而且對規(guī)模要求也各不相同，在這種情況下，就對施工提出了更高的要求。在建筑施工過程中受到的影響因素較多，不僅受制于天氣，而且在施工中需要多工種和工序交叉進(jìn)地施工，工序之間很多時(shí)候存在著搭接問題，對施工管理要求較高。而且施工管理的好壞對于企業(yè)的經(jīng)營效益和生存發(fā)展具有直接的影響。這就需要建筑施工企業(yè)在施工過程中要具備一定的施工技術(shù)和施工裝備，將其進(jìn)行合理配置，確保施工的正常有序進(jìn)行，確保施工的質(zhì)量。而且在當(dāng)前科技水平不斷提升的情況下，各種新工藝和新技術(shù)不斷的在市場上涌現(xiàn)出來，而且工程結(jié)構(gòu)開始向復(fù)雜化、功能開始向個(gè)性化方向發(fā)展，這就需要不斷的提升施工技術(shù)水平，提高施工管理水平，從而確保施工的順利進(jìn)行，使工程的質(zhì)量能夠得到保證。

二、我國建筑工程施工管理的現(xiàn)狀

目前，我國的建筑施工管理取得了一些成效，但由于整體管理水平較低，導(dǎo)致在施工管理中存在著一些問題，具體如下所示：

1、建筑行業(yè)的法律法規(guī)不能與時(shí)俱進(jìn)。建國以來，我國建筑業(yè)為保證建筑施工健康有序的發(fā)展，頒布了相關(guān)的法律法規(guī)，并在工程施工中取得了一些成效。但隨著建筑施工生產(chǎn)的發(fā)展，建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑施工中出現(xiàn)一些新的問題。在實(shí)際管理中過分注重照本宣科，完全按照條款執(zhí)行，而不能根據(jù)實(shí)際情況做出相應(yīng)的變更。因此，隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，施工條件、工藝水平的變化，相關(guān)的法律法規(guī)不能隨著時(shí)代的變化而變化。2、施工隊(duì)伍素質(zhì)較低。工程項(xiàng)目的施工完工依賴于人，因此建筑施工隊(duì)伍素質(zhì)的高低，關(guān)乎著工程質(zhì)量的好壞。從某種程度上來說，人決定著建筑工程的成敗，因此為保證建筑工程質(zhì)量必須擁有一支素質(zhì)高、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍。然而，我國施工隊(duì)伍的素質(zhì)普遍不高，好多建筑工人都是農(nóng)民工其文化程度低，安全意識淡薄，并且未對建筑工人進(jìn)行定期的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致其素質(zhì)較低。3、物料不合理。施工材料質(zhì)量的好壞與直接影響著工程質(zhì)量的好壞，一項(xiàng)建筑工程施工項(xiàng)目需要多種材料，同事材料的采購、供應(yīng)、堆放等也存在著一些問題，因此對物料的控制、管理難以實(shí)現(xiàn)。建筑施工管理中由于技術(shù)部門和材料采購部門彼此分開，在材料采購中不注重材料的來源、運(yùn)輸?shù)葐栴}，導(dǎo)致建筑工程需要的材料與實(shí)際的要求存在一定的差距，這勢必會(huì)影響建筑工程的質(zhì)量和建筑工程的施工進(jìn)度。4、質(zhì)量檢測不嚴(yán)格。在建筑工程施工管理中，管理人員根據(jù)圖紙要求嚴(yán)格施工才能確保工程質(zhì)量。在施工過程中管理人員需要根據(jù)施工要求檢查施工材料的質(zhì)量、混凝土拌合、結(jié)構(gòu)物尺寸等是否符合建筑工程的各項(xiàng)要求。建筑工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行建筑工程相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程質(zhì)量。然而在實(shí)際施工過程中管理人員不能嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)負(fù)責(zé)人不能嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，導(dǎo)致在建筑施工過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題。5、安全意識淡薄。建筑工程是一項(xiàng)大型的危險(xiǎn)性的作業(yè)項(xiàng)目，因此在建筑施工管理中要高度重視安全問題。但在實(shí)際的施工過程中建筑工程的管理人員的安全意識淡薄，只關(guān)注于施工質(zhì)量和施工進(jìn)度，這會(huì)增加建筑施工的安全隱患。

三、加強(qiáng)建筑職工管理的主要對策

1、建立施工管理責(zé)任制。

建立健全安全管理制度，提高安全管理現(xiàn)代化水平，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，建立責(zé)任制度，要求企業(yè)各級按要求做好工作，在制度上保證安全施工，企業(yè)可以把安全管理工作和管理人員的薪金與獎(jiǎng)金結(jié)合起來，通過自身利益調(diào)節(jié)管理內(nèi)容，強(qiáng)化責(zé)任意識和提升主動(dòng)性；引進(jìn)先進(jìn)安全管理設(shè)施與機(jī)械，提高安全管理設(shè)施現(xiàn)代化，由專業(yè)人員引領(lǐng)非專業(yè)人員，一步一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)全員能力的提升；信息化建設(shè)是建筑施工企業(yè)應(yīng)該加大建設(shè)的，工程施工信息系統(tǒng)開發(fā)與研究工作是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然，利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)化管理，成立情報(bào)監(jiān)督管理、多方合作的信息系統(tǒng)平臺(tái)，能夠有效組織施工，協(xié)調(diào)各工種進(jìn)度。

2、全部加強(qiáng)建筑工程施工的安全意識。

首先作為建筑施工企業(yè)的管理人員，需要認(rèn)識到加強(qiáng)施工安全管理的重要性，并且充分重視安全問題。需要根據(jù)自身的企業(yè)特點(diǎn)來建立健全的安全施工體系，不僅讓所有的人員樹立一定的安全意識，同時(shí)建立相應(yīng)的規(guī)章制度來約束人員的行為，以此作為保證建筑工程施工安全的重要基礎(chǔ)。其次就是在施工過程中，要采取有效的措施來保證施工人員的安全，對施工人員進(jìn)行安全教育方面的培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識，如果施工人員出現(xiàn)違章作業(yè)的情況需要及時(shí)的糾正，同時(shí)需要對其進(jìn)行一定的懲罰。

3、政府加強(qiáng)主導(dǎo)。

政府在施工進(jìn)程中起到很大的作用，全面發(fā)揮政府指導(dǎo)作用，對保證建筑質(zhì)量有一定意義。政府要起到行業(yè)引領(lǐng)監(jiān)督的主導(dǎo)作用，通過規(guī)范市場行為、扶植建筑企業(yè)監(jiān)理事業(yè)、整頓或成立審批時(shí)要嚴(yán)格把關(guān)等制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對達(dá)標(biāo)的企業(yè)實(shí)行準(zhǔn)入制。政府應(yīng)該保障建筑施工企業(yè)自身的施工管理自律性，保證政府監(jiān)管的科學(xué)性以及有效性。政府應(yīng)該打破部門管理?xiàng)l塊分割的問題，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)工程、專業(yè)管理、資源共享、管理有效性。

4、加強(qiáng)建筑施工全程管理。

和發(fā)達(dá)國家相比，我國建筑質(zhì)量不容樂觀，必須引起人們的高度重視，可以說，一個(gè)建筑質(zhì)量的好壞，直接影響著人們生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，建筑物的使用年限和質(zhì)量有直接關(guān)系，建筑工程施工全過程控制是建筑施工企業(yè)施工管理的關(guān)鍵，加強(qiáng)建筑工程施工全過程質(zhì)量控制是有效提高建筑工程施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（1）建立項(xiàng)目施工管理交底制度。在每一個(gè)項(xiàng)目施工之前，施工管理人員都應(yīng)該根據(jù)規(guī)章制度做好施工管控工作。做好相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量管理交底工作，透明度管理，讓各級施工人員了解工程進(jìn)度。（2）執(zhí)行施工管理樣板制度。在進(jìn)行大面積的建筑施工之前，建筑工程企業(yè)應(yīng)該實(shí)施樣板間、樣板房制度，保障建筑工程質(zhì)量得到有效提升，通過樣本制度，讓人一目了然，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，起到示范引領(lǐng)的重要作用。（3）制定作業(yè)指導(dǎo)書。施工是一項(xiàng)復(fù)雜工程，通過計(jì)劃制定管理，通過方案設(shè)計(jì)施工，材料的管理也相當(dāng)重要，通過對不同的機(jī)械、材料、環(huán)境以及方法進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)控，形成指導(dǎo)書，來進(jìn)一步保證施工管理作業(yè)質(zhì)量。

結(jié)束語

不論是施工人員還是各工程參建單位都要樹立全面的質(zhì)量意識，在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，不斷提高技術(shù)水平，最大程度的滿足人們生產(chǎn)和生活需要，在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量管理，完善管理流程，防范隱患發(fā)生。一旦工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會(huì)帶來不可估量的損失，建筑質(zhì)量安全事故都是不可預(yù)知的，施工單位要把質(zhì)量管理作為首要的事，在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)理、質(zhì)量控制是非常重要的。只有擁有了優(yōu)良的質(zhì)量管理能力和施工質(zhì)量控制，才能讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工的產(chǎn)品和成果得到保障，讓建筑項(xiàng)目的整體效益得到提高。

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