土建工程項(xiàng)目中的安全管理研究

【摘 要】工程建筑行業(yè)算得上是一個(gè)高危行業(yè)，它的安全問題不僅威脅著建筑工人的生命安全，而且也是阻礙建筑行業(yè)向前發(fā)展的元兇之一，文章分析其安全管理現(xiàn)狀，探討其控制措施。

【關(guān)鍵詞】土建工程安全；現(xiàn)狀；安全管理控制

引言

土建工程施工中，只有合理的調(diào)配所有資源，并且與土建工程項(xiàng)目相關(guān)的所有的單位和個(gè)人都提高自身的安全管理意識(shí)，做好安全管理和安全施工工作才能夠真正的提高土建工程的安全系數(shù)，減少安全事故的發(fā)生。

一、土建工程項(xiàng)目安全管理的內(nèi)容及重要性

土建工程安全管理最主要的目的就是要確保土建施工的安全，盡可能的減少施工中安全事故的發(fā)生，確保土建施工的順利進(jìn)行，因此，只要是能夠有利于施工安全管理的措施都應(yīng)該被實(shí)施在土建工程管理中，具體說來，土建工程項(xiàng)目安全管理的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：①要確保技術(shù)安全，即我們?cè)谕两üこ淌┕さ倪^程中一定要確保每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，每一項(xiàng)施工技術(shù)都能夠達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格確保施工技術(shù)的科學(xué)性，避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)不標(biāo)準(zhǔn)而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；②要進(jìn)行安全法規(guī)管理，這一點(diǎn)主要是要求我們?cè)谡麄€(gè)的施工過程中都要按照國(guó)家規(guī)定的法律和項(xiàng)目制定的相關(guān)規(guī)則來進(jìn)行，不論是具體的施工行為還是施工中的管理技術(shù)都需要合乎法律法規(guī)的規(guī)定，并且一定要進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行，不允許出現(xiàn)任何的疏忽；③因?yàn)槭┕?chǎng)地一般也是人員較為密集的地方，因此我們也需要做好相應(yīng)的衛(wèi)生管理防護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)，盡可能的預(yù)防出現(xiàn)一些傳染性的疾病和職業(yè)病，減少人員的損失。這三點(diǎn)都是我們進(jìn)行土建工程安全管理的重要方面，缺一不可，只有在土建工程施工中切實(shí)做好這三點(diǎn)才能從根本上確保土建工程項(xiàng)目安全管理的有效性，也才能真正的減少土建工程安全事故的發(fā)生率，確保土建工程施工的順利完成。土建工程建設(shè)施工中，現(xiàn)場(chǎng)管理是影響施工質(zhì)量、影響施工安全及工程造價(jià)的關(guān)鍵。而且，現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)企業(yè)技術(shù)執(zhí)行力及經(jīng)濟(jì)效益也有著極大的影響。針對(duì)現(xiàn)代土建行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及存在的問題，土建工程施工企業(yè)應(yīng)從長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)，結(jié)合土建工程不同項(xiàng)目的特點(diǎn)，明確施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性。

二、土建施工現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)

（一）人員風(fēng)險(xiǎn)。土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到很多方面的問題，尤其是人員分配問題，此問題導(dǎo)致很多負(fù)面影響，其中施工人員的教育程度偏低是影響安全最大的因素，因?yàn)橥两üこ淌┕すぷ髁看?、施工周期長(zhǎng)，施工需要人數(shù)多等特點(diǎn)使得其在施工中不得不用城鄉(xiāng)務(wù)工人員，因?yàn)楝F(xiàn)階段高素質(zhì)的人員自身行業(yè)選擇原因以及其他原因不能滿現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工的需要，最終使得安全事故常常由施工人員自己釀成。我國(guó)土建工程相關(guān)企業(yè)數(shù)量逐漸增加，在增加的過程中，有的施工企業(yè)為了謀求自身經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)機(jī)械設(shè)備的投資費(fèi)用一縮再縮，使得施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備不能及時(shí)更換，故障常常出現(xiàn)，使得機(jī)械使用安全得不到保證。（二）分包風(fēng)險(xiǎn)。有很大一部分土建工程都進(jìn)行分包施工，因此，對(duì)于分包工程的管理通常由施工單位委派的幾個(gè)技術(shù)人員來完成。這就導(dǎo)致一些問題的出現(xiàn)，突出的問題是技術(shù)人員數(shù)量太少，并且疲于應(yīng)付工程量較大的分包工程，使得施工質(zhì)量都無法保證，更談不上安全管理，這就使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故時(shí)常發(fā)生。（三）管理風(fēng)險(xiǎn)。管理理念落后，管理模式單一是在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代所形成的頑疾，不僅在短時(shí)間內(nèi)無法完全根治、徹底清除，而且即使利益的現(xiàn)有享受者覺得痛下決心施行改革，也很難能做到上行下效，水到渠成，這是一種致命的“內(nèi)傷”，要徹底解決這個(gè)癥結(jié)，不僅需要時(shí)間，更重要的是決策者的決心，但真正形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還有待時(shí)日。（四）用電、機(jī)械使用風(fēng)險(xiǎn)。施工場(chǎng)機(jī)械用電不善是造成工程火災(zāi)的重要原因之一。現(xiàn)階段我國(guó)部分施工現(xiàn)場(chǎng)存在較為嚴(yán)重的用電安全隱患，尤其是那些地處郊區(qū)的小型施上現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)重缺乏規(guī)范完善的用電管理制度，相關(guān)用電設(shè)備設(shè)置不當(dāng)，木質(zhì)電箱仍舊使用過多，有些施工現(xiàn)場(chǎng)，電源開關(guān)閘刀甚至出現(xiàn)沒有保險(xiǎn)盒與保護(hù)殼的現(xiàn)象，施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的故障作業(yè)的情況時(shí)有發(fā)生，施工單位只管用不管養(yǎng)，致使許多機(jī)械因?yàn)檫^度使用而產(chǎn)生各種各樣事故的問題。

三、土建工程項(xiàng)目中安全管理的方法策略

（一）健全土建工程的安全管理機(jī)制。土建工程的安全管理機(jī)制不僅對(duì)工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)做了詳細(xì)的規(guī)定，而且對(duì)施工人員的行為也做了安全的規(guī)范，對(duì)施工中安全知識(shí)的培訓(xùn)、安全事故檢查、安全事故的處理等都有明確的規(guī)定，它對(duì)于土建工程在高效安全的前提下順利完成施工任務(wù)的作用也不容忽視，因而必須對(duì)土建工程中的安全管理機(jī)制給予足夠的重視，健全科學(xué)的安全管理機(jī)制，促使相關(guān)的施工人員加強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，確保整個(gè)土建工程的安全管理機(jī)制能夠得到全面的實(shí)施，使土建工程項(xiàng)目的施工全過程都有制度的保障。（二）加強(qiáng)安全隱患的控制管理。土建工程項(xiàng)目施工中常常會(huì)出現(xiàn)一些隱性的安全隱患，這些安全隱患稍不注意就會(huì)釀成巨大的災(zāi)難，所以對(duì)于安全隱患的控制管理相當(dāng)重要。在土建工程項(xiàng)目開展前首先必須對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、類別及規(guī)模進(jìn)行全面的了解，然后對(duì)人員、財(cái)產(chǎn)、壞境等方面可能存在的安全隱患進(jìn)行逐一分析，對(duì)其中可能引發(fā)安全事故的危險(xiǎn)要素進(jìn)行排查，對(duì)重點(diǎn)安全隱患要制定專項(xiàng)的安全管理方案，在方案的指導(dǎo)下對(duì)施工前進(jìn)行人員培訓(xùn)，加強(qiáng)施工過程中的全面監(jiān)控，以及在事故發(fā)生時(shí)迅速組織應(yīng)急救援小組，減少事故的影響力。具體地來說，一方面要加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不利的勞動(dòng)條件要及時(shí)處理，將其扼殺在搖籃里，針對(duì)工程建設(shè)中的違章操作要及時(shí)糾正，使其走向正軌，針對(duì)已經(jīng)無可挽回的安全事故則只能采取急救措施，將其對(duì)工程項(xiàng)目的影響降到最低。另一方面，要在土建工程項(xiàng)目施工過程中普及安全管理的知識(shí)，讓每一個(gè)施工人員都將安全知識(shí)牢記心中。只有加強(qiáng)對(duì)安全的危險(xiǎn)源頭進(jìn)行控制，對(duì)安全隱患進(jìn)行有效地排查，才能真正做到防患于未然。（三）提高安全管理人員的自身素質(zhì)。安全管理人員在土建工程項(xiàng)目安全管理的工作中起著指揮全場(chǎng)的作用，尤其是在安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，所以提高安全管理人員的自身素質(zhì)對(duì)于安全管理工作的有效進(jìn)行具有重要的作用，對(duì)于如何提高安全管理人員的素質(zhì)才是安全管理工作的首要目標(biāo)。為了提高安全管理人員的素質(zhì)，首先，要根據(jù)安全管理工作的實(shí)際需要安排足夠的人數(shù)，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)的安全人員都能高效到崗，使每一個(gè)安全管理人員都各司其職。其次，為了提高安全管理人員的素質(zhì)，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)也是必不可少的，專業(yè)能力的培訓(xùn)一定要根據(jù)安全管理人員的具體情況來進(jìn)行，因?yàn)椴煌h(huán)節(jié)的安全管理人員，其負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容不同、工作性質(zhì)就不同，安排培訓(xùn)的時(shí)候一定要有針對(duì)性，而且安全管理素養(yǎng)的培訓(xùn)也不是一朝一夕的事，一定要遵循循序漸進(jìn)的原則，要分階段地進(jìn)行。（四）加強(qiáng)安全管理意識(shí)。在進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)的前提下，首先要轉(zhuǎn)變對(duì)施工安全和責(zé)任感的認(rèn)識(shí)，要在施工企業(yè)中對(duì)安全管理形成自上而下的高度重視，將安全意識(shí)從“他人監(jiān)管”提升到“自我約束”的階段，使員工能夠形成一種好的習(xí)慣與自我要求，主動(dòng)的遵守施工安全的各項(xiàng)規(guī)程與操作要求。在日常工作中，要加強(qiáng)施工安全的宣傳教育與培訓(xùn)工作，提高管理人員對(duì)安全施工的認(rèn)識(shí)，以不斷提升安全施工的管理水平。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出良好的安全施工氛圍，使施工人員在日常工作中，通過潛移默化的意識(shí)增強(qiáng)對(duì)施工安全管理的理解與遵從。在施工管理中堅(jiān)持“安全第一、綜合治理”的原則，加強(qiáng)科學(xué)有效的管理指導(dǎo)，健全工程施工安全的監(jiān)察制度[1]，對(duì)施工安全的隱患嚴(yán)加防范。

結(jié)語

綜上所述，因此，土建工程施工中應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理特點(diǎn)完善管理體系，并目標(biāo)分解、執(zhí)行監(jiān)督等方式，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，促進(jìn)土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理能力的提升。

參考文獻(xiàn)：

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