淺談建筑工程施工階段的質(zhì)量控制

【摘 要】本文就建筑工程項(xiàng)目施工階段的質(zhì)量控制問題進(jìn)行分析和研究。在實(shí)際的施工過程中，質(zhì)量控制是一個非常復(fù)雜的過程，它需要對整個施工過程進(jìn)行全方位的監(jiān)督和管理，我們應(yīng)該在實(shí)踐中不斷的去探索和完善。作為整個工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，完善工程質(zhì)量控制體系關(guān)系到建筑業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，因此要認(rèn)真做好這項(xiàng)工作。本文著重分析建筑工程施工階段的質(zhì)量控制。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量控制

引言

建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也關(guān)系到人民生命、財產(chǎn)和社會穩(wěn)步發(fā)展，所以在建筑施工的過程中，任何一個環(huán)節(jié)都不可以出現(xiàn)問題，否則就會給整個建筑工程的施工項(xiàng)目帶來嚴(yán)重的后果，因此在建筑施工的項(xiàng)目管理的過程中，對工程施工就要做好全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，這些才可以有效的實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。

一、建筑工程施工質(zhì)量控制的原則

1、質(zhì)量第一

建筑工程是一項(xiàng)關(guān)系社會民生的工程，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到人們的生命財產(chǎn)安全，因此要將質(zhì)量第一放在建筑施工的首位，提高人們對建筑工程質(zhì)量控制的重視程度。

2、以人為本

人是建筑工程施工者，也是建筑工程質(zhì)量控制的監(jiān)督者，任何創(chuàng)造活動都離不開人，因此質(zhì)量控制必須要以人為本，在質(zhì)量控制中要發(fā)揮人的主觀能動性，創(chuàng)新與發(fā)展質(zhì)量控制措施，和諧處理建筑工程施工中的利益主體關(guān)系，同時增強(qiáng)人的責(zé)任感，提高他們的綜合素質(zhì)，杜絕出現(xiàn)違規(guī)操作等。

3、預(yù)防為主

預(yù)防為主就是將各種環(huán)節(jié)潛在的危險因素排除掉，避免危險事故的發(fā)生，預(yù)防為主是建筑工程控制的重要原則之一，通過人對各個施工環(huán)節(jié)危險因素的排查與清除，可以有效的保證建筑工程的質(zhì)量。

4、遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是實(shí)施建筑施工質(zhì)量控制的依據(jù)，也是評價質(zhì)量控制的尺寸，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，可以規(guī)范質(zhì)量監(jiān)督，確保質(zhì)量控制有據(jù)可依。

二、施工階段影響工程質(zhì)量的因素

1、人的因素

人是指直接參與工程項(xiàng)目施工的決策者、管理者和作業(yè)者。作為工程項(xiàng)目建設(shè)的主力，因?yàn)槊總€人的思想意識、文化修養(yǎng)、身體素質(zhì)、技術(shù)水平、管理能力、工作經(jīng)歷等不同，都直接和間接地影響到工程項(xiàng)目的質(zhì)量。在施工質(zhì)量管理中，人的因素起決定性的作用。

2、機(jī)械設(shè)備的因素

施工機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。工程設(shè)備是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮；施工機(jī)械設(shè)備是所有施工方案和工法得以實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。

3、材料的因素

材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、構(gòu)配件和周轉(zhuǎn)材料等。各類材料是工程施工的物資條件，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)對材料的質(zhì)量控制，是保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)。

4、方法的因素

施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。從某種程度上說，技術(shù)工藝水平的高低，決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。施工方案合理與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實(shí)現(xiàn)。

5、環(huán)境的因素

環(huán)境的因素主要包括施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變和不確定性的特點(diǎn)

三、建筑工程項(xiàng)目施工階段質(zhì)量控制的工作程序

在建筑工程項(xiàng)目的施工階段過程中，為了保證建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，應(yīng)對建筑工程建設(shè)生產(chǎn)的實(shí)物進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量監(jiān)督和控制。它包括事前的建筑工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制、事中的建筑工程項(xiàng)目施工過程中的質(zhì)量控制、以及事后的各單項(xiàng)及整個工程項(xiàng)目完成后，對建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。以上系統(tǒng)控制的三大環(huán)節(jié)，并不是孤立和截然分開的，他們之間構(gòu)成有機(jī)的系統(tǒng)過程。

四、施工階段質(zhì)量控制

（一）、事前階段

事前控制即施工準(zhǔn)備控制，是對施工前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行有效質(zhì)量控制。其控制重點(diǎn)為以下幾點(diǎn)：

1、對施工項(xiàng)目所需原材料的質(zhì)量進(jìn)行控制把關(guān)

原材料是整個項(xiàng)目質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，嚴(yán)禁偷工減料、貪圖小利選用不合格產(chǎn)品、以次充好等情況出現(xiàn)。其控制重點(diǎn)為：一是明確施工要求的材料質(zhì)量以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，將施工有關(guān)材料進(jìn)行重點(diǎn)控制把關(guān)；二是對關(guān)鍵施工材料須嚴(yán)格檢查出廠的合格證、檢驗(yàn)報告以及復(fù)驗(yàn)報告等資格，對進(jìn)口施工材料需要檢查其商檢報告并進(jìn)行分析其化學(xué)成分，對沒有相關(guān)資格證明或者檢驗(yàn)不達(dá)標(biāo)的施工材料不采用。

2、對施工自然環(huán)境以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格調(diào)查分析

按照項(xiàng)目所在的地理位置以及規(guī)模，需要對其周邊環(huán)境以及自身經(jīng)濟(jì)根據(jù)該建筑工程項(xiàng)目的坐落方位及占地面積，對施工項(xiàng)目所在地的自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等進(jìn)行全面的調(diào)查與分析。制定相關(guān)的施工方案以及選擇合適的施工技術(shù)，將此作為施工標(biāo)準(zhǔn)。施工項(xiàng)目部對施工前準(zhǔn)備工作須進(jìn)行有針對性的安排施工技術(shù)人員及設(shè)備，發(fā)揮其整體優(yōu)勢。

3、做好施工設(shè)計技術(shù)交底、會審圖紙工作

施工準(zhǔn)備階段需要對設(shè)計工程圖進(jìn)行掌握與審查，然后再進(jìn)行會審。相關(guān)施工技術(shù)人員應(yīng)該對施工圖進(jìn)行詳細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆治?，根?jù)施工現(xiàn)實(shí)情況與施工質(zhì)量對圖紙?zhí)岢龈倪M(jìn)建議。

4、明確施工質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)

一是對國家與各級政府制定的施工質(zhì)量管理相關(guān)的規(guī)定內(nèi)容以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位了解與把控，二是明確工程參與各方的責(zé)任與義務(wù)、質(zhì)量管理制度的設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)、問題處理要求等，以便施工中遇到問題能及時有效的進(jìn)行解決。

（二）、事中階段

事中階段質(zhì)量控制即施工過程中進(jìn)行質(zhì)量控制。是整個項(xiàng)目質(zhì)量控制的重中之重，其質(zhì)量控制重點(diǎn)為以下幾個方面：

1、施工時嚴(yán)控質(zhì)量關(guān)

一是施工時項(xiàng)目部充分發(fā)揮自我質(zhì)量檢測系統(tǒng)作用，保證該系統(tǒng)良好的運(yùn)行。二是針對重要工序控制進(jìn)行完善，將影響工序質(zhì)量的不定因素納入控制范圍。三是建立質(zhì)量控制點(diǎn)，對關(guān)鍵工序進(jìn)行加強(qiáng)控制。

2、嚴(yán)控工程變更與圖紙修改流程

在施工中很難避免圖紙的修改以及工程量的變化，對施工造成很多是阻礙。因此對重點(diǎn)工程進(jìn)行工程量與圖紙改變時應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的審查，組織相關(guān)人員進(jìn)行研究分析、討論確認(rèn)后才能發(fā)布更改的指令。

3、質(zhì)量監(jiān)控控制

一是重點(diǎn)監(jiān)控施工前準(zhǔn)備階段對不利因素做出的安排在施工階段是否會發(fā)生對施工質(zhì)量的不利影響。二是對工序交接進(jìn)行嚴(yán)格審查與監(jiān)控。三是對于重點(diǎn)工序與工程應(yīng)該及時檢查，對質(zhì)量要求達(dá)標(biāo)情況進(jìn)行確認(rèn)后再開始下一步。

4、嚴(yán)控驗(yàn)收檢驗(yàn)

一是對于較為重要的原材料、成品、半成品、器具以及設(shè)備等驗(yàn)收實(shí)行現(xiàn)場驗(yàn)收模式，如產(chǎn)品涉及安全性能的應(yīng)按照規(guī)定那個進(jìn)行復(fù)檢且通過監(jiān)理工程師認(rèn)可。二是對工序產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收檢驗(yàn)時，根據(jù)相關(guān)自檢規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后提交驗(yàn)收單給監(jiān)理工程師，在收到通知后，監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同規(guī)定期限檢查工序質(zhì)量，確認(rèn)合格后，簽發(fā)驗(yàn)收單，然后進(jìn)入下步工序。

5、權(quán)責(zé)分明

對項(xiàng)目管理部設(shè)立責(zé)任制、考核制，將項(xiàng)目工序以及崗位責(zé)任分擔(dān)到個人，控制項(xiàng)目風(fēng)險。

6、采購產(chǎn)品控制

采購產(chǎn)品質(zhì)量控制是指對采購的產(chǎn)品質(zhì)量以及供貨方資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格控制過程，在采購前應(yīng)該要制定采購產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)與要求，確認(rèn)供貨方相關(guān)資質(zhì)。

7、重視重點(diǎn)檢查事項(xiàng)

重點(diǎn)檢查事項(xiàng)一般包括施工前檢查、隱蔽工程檢查、停工復(fù)工檢查、相關(guān)工種交接檢查等。對已經(jīng)出現(xiàn)質(zhì)量問題與事故進(jìn)行及時處理，確保整體施工質(zhì)量的達(dá)標(biāo)。

（三）、事后階段

事后階段控制是指施工后形成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行控制，其重點(diǎn)分為以下幾點(diǎn)：

一是進(jìn)行分項(xiàng)、分部驗(yàn)收。對施工項(xiàng)目進(jìn)行分項(xiàng)、分部的中期驗(yàn)收，完成驗(yàn)收后按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分項(xiàng)、分部的等級評定。二是組織竣工驗(yàn)收。對于單項(xiàng)工程以及整個項(xiàng)目工程完工后施工方應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，合格后才能向監(jiān)理方最終申請竣工驗(yàn)收。三是對不達(dá)標(biāo)的項(xiàng)及時整改。對于項(xiàng)目質(zhì)量不符合要求的項(xiàng)目及時進(jìn)行整改，如經(jīng)過有資質(zhì)檢測單位進(jìn)行檢測鑒定，還不能達(dá)標(biāo)時，應(yīng)該與設(shè)計單位共同制定相關(guān)的技術(shù)處理方案。四是教育、培訓(xùn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識以及顧客意識的培訓(xùn)教育，以及相關(guān)技能技巧培訓(xùn)，讓員工高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)的完成施工任務(wù)。

結(jié)束語

眾所周知，施工質(zhì)量是建筑工程的核心，隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也實(shí)現(xiàn)了飛躍式的發(fā)展，不過由于個別工程對施工質(zhì)量未能加強(qiáng)管理，工程質(zhì)量事故時有發(fā)生，給國家和人民的生命及財產(chǎn)造成了重大的損失，同樣也給社會帶來了負(fù)面的影響。因此保證工程質(zhì)量，在建筑工程管理過程中占有非常重要地位；如何保證工程質(zhì)量呢，因?yàn)橛绊懝こ藤|(zhì)量的因素主要有人、機(jī)械設(shè)備、材料、方法和環(huán)境，針對這些因素我們應(yīng)該認(rèn)真分析產(chǎn)生的原因，在施工階段加強(qiáng)質(zhì)量管理和制定有效的控制措施，從而確保工程的施工質(zhì)量。

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