【摘 要】近年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步在很大程度上推動(dòng)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展,隨著人們對(duì)建筑工程要求的不斷提高,建筑工程施工技術(shù)也在不斷的提高,但是在其施工的過(guò)程中施工技術(shù)也存在著一定的問(wèn)題,因此,本文就建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題及建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平提高的策略進(jìn)行分析。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);創(chuàng)新;研究
引言
隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)也快速興起,隨之而來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。在如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,施工單位如果想要占據(jù)一席之地,首要任務(wù)就是確保工程的整體質(zhì)量。施工技術(shù)管理作為確保工程質(zhì)量的一項(xiàng)重要途徑,在工程質(zhì)量控制中起著不可或缺的重要意義。因此,相關(guān)部門必須根據(jù)工程的實(shí)際開(kāi)展情況,采取有效措施提高建筑工程施工技術(shù)管理的效果。
一、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的重要性
自從我國(guó)實(shí)行社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),建筑業(yè)也獲得很大的發(fā)展,但和發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑工程技術(shù)就表現(xiàn)出較為嚴(yán)重的滯后性,尤其在創(chuàng)新施工技術(shù)的實(shí)踐方面還有很大的提升空間。建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新性對(duì)于當(dāng)前建筑業(yè)的發(fā)展是非常重要的。最先把握技術(shù)創(chuàng)新的建筑企業(yè)就能最先搶占市場(chǎng)先機(jī),獲得最大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,建筑工程施工企業(yè)要及時(shí)關(guān)注時(shí)代變遷和建筑業(yè)的最新發(fā)展,這樣有助于及時(shí)引進(jìn)一些先進(jìn)施工技術(shù),根據(jù)外界環(huán)境的變化,結(jié)合企業(yè)本身的發(fā)展需求,使科技與時(shí)代的巧妙結(jié)合,提出科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)模式,制定科學(xué)的施工技術(shù)策略,有效的提高資金的資源利用率,提高施工人員勞動(dòng)力的合理利用。這樣對(duì)日后的創(chuàng)新發(fā)展都有著很大作用。
在如今的時(shí)代發(fā)展情況下,建筑工程技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展勢(shì)在必行,技術(shù)創(chuàng)新性的提高能夠最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益,使建筑業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展,能夠盡快地適應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展,及時(shí)了解世界領(lǐng)先的施工技術(shù),及時(shí)挖掘創(chuàng)新手段并引進(jìn)高端的創(chuàng)新人才,更注重創(chuàng)新施工技術(shù)的應(yīng)用,完善建筑工程技術(shù)的實(shí)施流程。建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新不是偶然發(fā)生的,而是隨著社會(huì)生產(chǎn)力水平的提高順勢(shì)而生的,符合社會(huì)生產(chǎn)力的要求,施工技術(shù)的創(chuàng)新能夠充分展現(xiàn)一個(gè)國(guó)家和社會(huì)的進(jìn)步程度和文明發(fā)展的程度。
如果建筑工程技術(shù)創(chuàng)新水平不能跟上社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,就會(huì)給施工造成很大的壓力和障礙,因此,建筑工程施工技術(shù)要注重創(chuàng)新能力的提高,要符合社會(huì)生產(chǎn)力為出發(fā)點(diǎn),努力提高自主的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新水平,這樣才能形成更優(yōu)異的施工技術(shù),更好地完成施工任務(wù)。為建筑施工技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)新的活力。
二、建筑工程技術(shù)管理中存在的問(wèn)題
(一)沒(méi)有建立完善的技術(shù)管理組織體系
由于建筑企業(yè)的規(guī)模有大有小,這使從中存在著很大的技術(shù)力量和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的差距,因?yàn)樵诮ㄖI(lǐng)域中我們都是實(shí)行總體分包制的,這會(huì)造成了在建筑行業(yè)沒(méi)有統(tǒng)一的約束力。然而在工作程序如此復(fù)雜的工程系統(tǒng)中沒(méi)有普遍約束力的管理體系就不會(huì)有符合要求的技術(shù)管理。從當(dāng)前的情況來(lái)看,人們所說(shuō)的施工技術(shù)管理就是我們工程總承包單位的技術(shù)管理,他們以承包合同為連接點(diǎn),建立起總包單位與分包單位的技術(shù)管理關(guān)系。但是這種關(guān)系很不可靠,受到分包單位經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力的影響很大,當(dāng)分包公司規(guī)模比較小的時(shí)候,在施工技術(shù)、原材料的采購(gòu)、存放等方面很難滿足設(shè)計(jì)規(guī)劃的要求,這就會(huì)耽誤工程的進(jìn)度、工期,增加工程的成本,使工程建設(shè)受到損失,對(duì)工程的質(zhì)量安全留下隱患。
(二)對(duì)施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作不嚴(yán)格
隨著經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展,我國(guó)目前對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展還是有一定的局限,特別是建筑的安全技術(shù)措施沒(méi)有得到完善,在施工中,修建的過(guò)程主要是因?yàn)闆](méi)有一套真正的技術(shù)管理系統(tǒng)。還有建筑施工單位的內(nèi)部管理也沒(méi)有完善的監(jiān)督單位進(jìn)行監(jiān)督。這都是管理過(guò)程中存在著問(wèn)題。監(jiān)督管理部門在施工過(guò)程中,對(duì)于強(qiáng)化治理施工人員在施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、安全隱患的把握,也不能得到解決,且施工建設(shè)人員的文化程度也得不到提升。主要還是靠管理部門進(jìn)行相關(guān)人員的文化素質(zhì)及技術(shù)水平整改,這樣才能更好的解決在建設(shè)施工上經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題。為了保障工程的技術(shù)質(zhì)量、建筑的安全建設(shè)、更好的提高建筑的整體質(zhì)量水平,我們的監(jiān)督部門要嚴(yán)格對(duì)內(nèi)部工程進(jìn)行監(jiān)督,做好監(jiān)督工作。只有這樣才有利于從建設(shè)基礎(chǔ)的根本上規(guī)范和提高施工技術(shù)管理的監(jiān)督工作。
三、建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新水平提高的策略
(一)強(qiáng)化樹(shù)立創(chuàng)新施工理念
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)有著開(kāi)放性、競(jìng)爭(zhēng)性的特點(diǎn),建筑企業(yè)想要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中存活下來(lái),企業(yè)必需具備核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著全球化進(jìn)程的加快,注重施工技術(shù)的創(chuàng)新已經(jīng)成為建筑企業(yè)強(qiáng)有力的發(fā)展途徑。建筑企業(yè)想要持續(xù)、穩(wěn)固的開(kāi)發(fā)高品質(zhì)項(xiàng)目,除了要具備雄厚的資本之外,很重要的一點(diǎn)就是要具備建筑工程施工的各項(xiàng)技術(shù)。所以,建筑企業(yè)處了要不斷強(qiáng)化資源積累、擴(kuò)大自身資本運(yùn)動(dòng)能力之外,還應(yīng)注重對(duì)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新研究,加強(qiáng)建筑施工管理,注重學(xué)習(xí)、引進(jìn)西方先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身實(shí)際情況。實(shí)現(xiàn)建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新。如不重視以及加強(qiáng)科技創(chuàng)新,則任何高品質(zhì)的研發(fā)和生產(chǎn)都無(wú)從實(shí)現(xiàn)。
(二)促進(jìn)施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用
在經(jīng)濟(jì)時(shí)代的背景下,建筑企業(yè)的健康發(fā)展離不開(kāi)高新技術(shù)的支持,這是歷史發(fā)展的規(guī)律,所以,建筑企業(yè)不能逆潮流而上,而是要順應(yīng)時(shí)代變化的要求。所以,建筑企業(yè)在建筑工程施工建設(shè)管理中除了要注重經(jīng)濟(jì)效益的提升之外,還應(yīng)加大建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新的投入與重視,并且注意對(duì)創(chuàng)新程度與經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡,此外,建筑企業(yè)在積極構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),還要注意對(duì)建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用模式的完善。比如:在建筑外墻施工易存在縫隙的問(wèn)題上,鹼導(dǎo)墻施工的質(zhì)量很容易出現(xiàn)偏差,因此我們可通過(guò)取消硅導(dǎo)墻并選擇在外墻樓層部位安裝鐵板模板的創(chuàng)新施工方式來(lái)完善建筑工程施工的整體質(zhì)量。
(三)完善施工技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制
建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制的完善,則離不開(kāi)具有強(qiáng)烈創(chuàng)新精神的團(tuán)隊(duì)、靈活多變的企業(yè)組織結(jié)構(gòu),只有具備這兩個(gè)條件才能致使建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)創(chuàng)新方面有著強(qiáng)大而且獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力。但是,當(dāng)前建筑材料以及施工技術(shù)更新?lián)Q代速度較快,大部分建筑行業(yè)專業(yè)人員受自身素質(zhì)根本達(dá)不到創(chuàng)新性組的技術(shù)化、專業(yè)化要求。所以,建筑企業(yè)除了要加強(qiáng)內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)之外,更要注重對(duì)創(chuàng)新性人才的引進(jìn),建立健全考核機(jī)制,注重對(duì)員工專業(yè)性、創(chuàng)新性的培養(yǎng)。要將培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)放在建筑工程技術(shù)創(chuàng)新的本質(zhì)和精髓,而非簡(jiǎn)單的檢查監(jiān)督工程質(zhì)量。此外,也應(yīng)注重對(duì)員工培訓(xùn)法律、管理以及經(jīng)濟(jì)方面的知識(shí),確保建筑工程人員綜合素質(zhì)的提高。
結(jié)束語(yǔ)
總而言之,我國(guó)建筑業(yè)要想獲得長(zhǎng)久發(fā)展,就要看到外面世界技術(shù)的不斷進(jìn)步,看到國(guó)內(nèi)外建筑行業(yè)所發(fā)生的巨大變化,對(duì)于有創(chuàng)新的建筑技術(shù)要及時(shí)掌握并使用,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,借鑒一些成功的建筑工程施工案例,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn),才能在從中吸收,將我國(guó)建筑業(yè)發(fā)展提升到一個(gè)新的程度和水平。相信在各方的共同努力下,我們的建筑工程技術(shù)將越來(lái)越多樣化、越來(lái)越具有創(chuàng)造性。
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