探究建筑工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

【摘 要】在建筑行業(yè)中，必不可少的就是關(guān)于工程造價的問題了。而影響工程造價又有許多條因素。這些因素不僅影響工程造價的上下波動，還在一定程度上影響著工程的質(zhì)量。本文就工程造價管理的現(xiàn)狀和影響造價的因素進行了分析，并提出了相應的改良措施.。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；造價管理；影響因素；降低措施

引言

目前，工程管理的控制有著相對專業(yè)的指導性的方法，并且在造價過程之中起到了綜合的估測作用。可是，在目前的市場條件之下需要做出相對準確的評估與預測是件不容易的事情。在建筑工程之中，需要增強管理的現(xiàn)狀分析，并且增大治理程度。對于定額這一定價的方法鞏固強化，在其地位相對減弱的情況下也不應該動搖其地位，在此基礎(chǔ)上增大一定的市場建筑經(jīng)濟方法，增加過程流動管理，對于定價的多元化進行協(xié)調(diào)性控制，將整體的流程盡量做到有法可依、有法必依，加大定額法的指導力度。房建項目工程造價的管理現(xiàn)在是指一個造價的項目從開始到實施的所有項目工程的費用之和。具體體現(xiàn)在建筑施工過程中出現(xiàn)的工程管理開支、安裝工作開支、采購的儀器與材料的開支、工程設(shè)施的開展中進行的動態(tài)管理費用、進行工程項目的可持續(xù)發(fā)展研究與評估活動以及項目工程的造價改變因素進行綜合分析的費用。 所以將一個工程的決策階段進行大幅度統(tǒng)計評估是至關(guān)重要的。 此外，在工作之后，要注意及時總結(jié)，修正調(diào)節(jié)工作機制，并展開項目的合理分析統(tǒng)計。在此基礎(chǔ)上，做好系統(tǒng)的分析與采集工作也是不可或缺的。一個項目成功還是失敗，本質(zhì)就在于資料是否詳細、緊密、邏輯性強。對于目前而言，加強管理與控制的協(xié)調(diào)程度將不同材料的價格、不同采購地點以及各種相同競爭行業(yè)的經(jīng)濟份額與市場能力相比較，探討行業(yè)最適宜的品牌方式是最為重要的，這也是以后的發(fā)展趨勢。即使做好的準備，也需要做好估算的可靠性檢驗，一旦估算的成果與實際的價值不相符，就會產(chǎn)生不良的后果。 在出現(xiàn)問題之前，應該做好一定的數(shù)理統(tǒng)計以及相應的概率統(tǒng)計，相似的程度應該增強準確性計算，在投資過程中也需要針對不同的層次增加不同的對策，加快前進的步伐。

一、關(guān)于建筑工程造價影響因素的具體分析

1、關(guān)于工程招標對工程造價的影響

由于傳統(tǒng)意識和觀念的影響，在當前的建筑工程招投標的實際過程，暗箱操作的現(xiàn)象依然十分普遍，這不但致使工程造價難以控制，更會對建筑工程質(zhì)量造成嚴重的隱患。具體的招投標過程中施工單位為了自己企業(yè)的小利益，出現(xiàn)各種違規(guī)和違紀做法，不公正的招投標會給發(fā)包方、承包商和社會帶來巨大的損失，同時也是導致建筑工程造價失控的直接原因。

2、關(guān)于工程設(shè)計方案對工程造價的影響

設(shè)計階段是建筑工程造價控制全過程的重點，實際中一些建設(shè)單位為了局部利益出現(xiàn)變更設(shè)計、增加支出項目、修改賠償金額、提高材料單價、變更施工方法等問題。從而導致設(shè)計階段建筑工程造價的不斷提高，進而引起建筑工程造價的失控。

3、關(guān)于施工管理措施不當對建筑工程造價的影響

在實際施工管理中，工程造價的相關(guān)負責人員需要對競標環(huán)節(jié)、施工準備環(huán)節(jié)、以及其他工程環(huán)境進行有效控制。施工階段的工期問題是影響工程造價管理和控制的重要環(huán)節(jié)。目前來說，我國建筑施工階段工程造價管理還面臨著許多問題，比如工程造價的管理意識不強，相關(guān)管理階層負責人對工程造價管理的重視程度，普遍不高，不能及時采取有效的手段來進行工程整體環(huán)節(jié)的控制，不能形成良好的企業(yè)綜合效益的循環(huán)。在建設(shè)過程中，也出現(xiàn)了設(shè)備與材料浪費嚴重的現(xiàn)象。建材與設(shè)備的價格占據(jù)工程總成本的一半之上，只有加強對工程建材與設(shè)備的管理，工程的成本才可能最有效的降低，目前來說，施工現(xiàn)場材料與設(shè)備的浪費比較嚴重，資源浪費也比較嚴重后果，這不利于整個施工環(huán)節(jié)的效益優(yōu)化。

4、關(guān)于工程結(jié)算階段對工程造價的影響

在現(xiàn)實施工過程中，有許多施工企業(yè)忽視了工程結(jié)算環(huán)節(jié)的造價管理，這對企業(yè)運行是非常不利的。工程結(jié)算階段需要對工程的整體花費進行編制，將編制的方案報給有關(guān)部門審批，及時對工程的索賠款進行收取，以實現(xiàn)工程造價的全過程管理，但是由于相關(guān)的管理意識不高，工程結(jié)算階段的成本浪費也是比較嚴重的。

二、降低建筑工程造價措施

1、招標階段的造價控制

招標階段的造價控制需要尤為的重視標底的造價。加強對該階段的控制應該注意以下幾個方面的任務(wù)，首先是對招標的文件進行有效的管理。這就需要有專業(yè)的造價工程師來決定，對工程造價的條目進行嚴格的審核。其次在招標結(jié)束后，與中標的單位簽訂合同時，需要對合同進行有效的管理，對于合同中的每一個條款，甚至是每一個句子、每一個詞語都要進行認真的審閱，因為這些因素很有可能會引起造價的提升。最后，在竣工結(jié)算時，建筑企業(yè)可以選擇幾個項目來對工程的標底造價進行全面的計算，同時還需要進行嚴格的復審。招標階段的工程造價控制措施可分為以下四個方面。第一是規(guī)范投標招標的行為，充分引入市場競爭機制。第二是對可能存在的風險進行量價、分擔分離，從而提高中標價的科學性。第三是加強招標的透明度，提高評標的合理性。第四是在保障施工質(zhì)量和效益的前提下實行最低標中標法，從而來降低企業(yè)的投資成本。

2、加強前期工程造價控制

盡管建筑工程造價的影響因素縱多，但加強工程前期工程造價的管理，如招投標階段的工程造價管理對控制工程造價具有重要意義。首先項目建設(shè)方應當制定規(guī)范的招投標文件和合理的中標規(guī)則，并遵照國家制定的評標程序和評比原則規(guī)范評標行為。其次在項目的前期準備中應當充分考慮施工單位的組織施工能力和風險抵御能力，組織施工能力較強的施工單位能夠降低工程的施工造價，風險抵御能力較強的施工單位能夠有效抵御工程建設(shè)中的風險，能夠有效控制工程造價。

3、加強工程造價的動態(tài)控制

建筑行業(yè)工程的施工一般跨度較大，工期較長，這就需要耗費大量的人力、物力，而且與投標時還有著不小的差異，這就要求工程的造價控制人員能夠及時的收集工程造價的調(diào)整資料，從而對建設(shè)過程中所出現(xiàn)的各種因素及時的掌握。對于工程的投資控制可以變編制相應的資金使用計劃，對于需要的投資的項目進行有效的分析，從而方面調(diào)整。

4、對合同進行全方位的管理

合同管理是控制工程造價的關(guān)鍵因素，在簽訂合同時，應該充分考慮可能出現(xiàn)的情況，對于可能出現(xiàn)的費用索賠或者是建設(shè)分歧進行合理的控制，從而避免在結(jié)算時出現(xiàn)經(jīng)濟的糾紛。全方位的合同管理必須從合同的制定、簽約等都進行嚴格的規(guī)范，合同中應該明確的規(guī)定雙方的權(quán)利和義務(wù)，而且合同語言的運用一定要嚴謹、準確。

5、做好工程進度款的支付過程控制工作

為了能夠做好進度款付款工作，必須按照合同的規(guī)定嚴格進行，且還要根據(jù)實際情況進行詳細的計算支付相應的金額。在支付金額方面要注意對各項分包工程的扣除部分，根據(jù)實際量進行計算，盡量避免造成因工程進度款而引起相應的造價偏差。

6、竣工結(jié)算階段的工程造價控制與管理

工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程造價管理的一個重要環(huán)節(jié)，是合理確定單位工程造價和竣工決算的前提和保障。做好工程結(jié)算的審查，應著重把握以下幾個主要環(huán)節(jié)：（1）分析竣工資料，核實工程數(shù)量，對未做的工作內(nèi)容在結(jié)算時應予扣除。（2）審查現(xiàn)場簽證的真實、合理性。（3）嚴格審查施工合同，核準工程結(jié)算范圍，確定施工工期，正確進行索賠。確定施工承包方式。（4）審查定額使用、政策調(diào)整的合理性、準確性，審查是否按規(guī)定的工程量計算規(guī)則計算工程量。（5）認真做好工程材料價款的結(jié)算審查。（6）審查各項取費是否符合規(guī)定，是否合理準確。（7）在結(jié)算審查過程中，正確處理審查方與被審查方的關(guān)系，保證工程結(jié)算作順利開展?？⒐Q算這最后一道關(guān)口的主要目的就是促進建設(shè)單位強化管理意識、完善管理制度、改進管理方法等，使工程建設(shè)投資達到最佳的經(jīng)濟性、效率性、效果性。審計人員必須秉公辦事，堅持原則，從嚴把關(guān)。工作中應堅持深入施工現(xiàn)場，了解工程變更內(nèi)容的具體做法，熟悉工程變更、增減工程量情況，為決算審計打下基礎(chǔ)，同時要建立嚴格的審計制度。只有堅持嚴格的辦法和程序，才能保證決算的真實性、嚴肅性。

三、結(jié)語

在當前新形勢下建筑企業(yè)工程中，科學合理的工程造價管理不僅能減少資源的耗費，避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象，同時還能使目標控制的手段逐漸增強。本文概述了建筑工程造價和工程造價管理的內(nèi)容，分析了影響建筑工程造價的幾個因素，同時重點提出了如何加強建筑企業(yè)工程造價管理的措施。

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