園林施工管理中存在的問題及分析

【摘 要】隨著我國國民經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)在人民的生活水平也越來越高，我國城市化的進(jìn)程不斷的加快，人們在生活環(huán)境上的要求也越來越高。在這樣的背景下，園林作為改造城市環(huán)境的主要手段，對改善人們的生活環(huán)境有著重要的作用。本文主要對園林施工管理中存在的問題及對策進(jìn)行了簡要分析。

【關(guān)鍵詞】園林工程；施工管理；對策

引言

隨著我國國民經(jīng)濟的不斷增長，人民群眾的生活水平逐漸提高，我國的城市化建設(shè)腳步也不斷加快，人們對生活環(huán)境質(zhì)量的要求也日益增加。園林業(yè)作為優(yōu)化城市環(huán)境的重要手段，對提高市民生活質(zhì)量、優(yōu)化居住環(huán)境發(fā)揮著重要作用。所以，加快園林施工進(jìn)程，提高工程質(zhì)量，成為園林工作者的當(dāng)務(wù)之急。

一、園林工程的特點

1、周期長

整個園林工程包括前期的設(shè)計規(guī)劃，中期的施工和后期的養(yǎng)護(hù)管理，尤其是后期的養(yǎng)護(hù)管理，是整個工程中所需時間最長的。

2、施工對象為活體

園林工程與其他建筑工程不同，其施工對象為花草樹木，假山流水，施工時需要按照規(guī)劃并考慮實際情況，施工難度大。

3、工程講究藝術(shù)

園林建設(shè)的目的在于使人處于其中感到身心愉悅，為人們提供休閑娛樂的場所，所以在施工過程中需要注意各種植物的合理搭配，景觀的全局規(guī)劃等等，使一切看起來富有藝術(shù)性。

4、后期養(yǎng)護(hù)

園林工程的后期養(yǎng)護(hù)才是工程的重頭戲，需要結(jié)合科學(xué)的方法并耗費大量的人力物力才能保持園林中的植物正常生長，排水正常等等。

二、園林綠化施工存在的問題

1、管理理念滯后

管理理念與社會的發(fā)展有著重要的關(guān)系，我國園林業(yè)雖有較長的發(fā)展歷史，但是園林工程業(yè)的發(fā)展相對較晚，成熟、完整的園林管理體系尚未完成。目前我國的園林管理理念還是在借鑒國外園林管理理念的基礎(chǔ)上完成的，它與我國的園林發(fā)展?fàn)顩r和我國的具體國情有著一定的差距。這種差距表現(xiàn)在對園林施工管理的研究不夠深入，致使在管理理念上也比較滯后，這必然導(dǎo)致在園林施工管理與質(zhì)量的控制上出現(xiàn)一些問題。

2、施工管理的技術(shù)不夠高

在技術(shù)引領(lǐng)時代的今天，園林施工中離了技術(shù)也是不能進(jìn)行的。談到技術(shù)，很多人都會想到園林工程施工也是需要技術(shù)的，比如施工前期的設(shè)計，施工的工藝，安全防護(hù)等很多方面，這些技術(shù)是在不斷創(chuàng)新和發(fā)展的。但是園林施工中的管理技術(shù)的研究還是相當(dāng)欠缺的，這也制約了園林施工管理的不斷改進(jìn)和完善。因為園林工作的設(shè)計，構(gòu)想等都只是初步工作，重要的是后面的實施過程，倘若施工中管理工作做不好，施工人員就不能按照既定的規(guī)劃、設(shè)計來完成工程的每一個步驟，也不能看到具體的園林景觀。因此提高施工管理的技術(shù)支持是很有必要的。

3、園林建設(shè)的施工人員與管理人員素質(zhì)不高

園林建設(shè)工程與建筑施工、路橋施工有一定的差異，它要求從業(yè)人員無論是決策人員、設(shè)計人員、施工人員還是驗收人員必須具有相應(yīng)的學(xué)科知識。但是由于我國園林建筑業(yè)發(fā)展較晚，在人員配備上還不是很嚴(yán)謹(jǐn)，比如許多的管理人員由于專業(yè)知識的缺乏，無法管理好園林建設(shè)施工。目前我國的園林工程施工只是作為普通的建筑工程施工進(jìn)行的，有的施工人員不但在專業(yè)知識與能力方面比較低，更為嚴(yán)重的是有些施工人員連基本的園林建設(shè)基礎(chǔ)知識都不了解，這直接造成了施工難度加大，工程質(zhì)量難以保證的現(xiàn)狀。

4、園林施工容易受不利因素影響

不利因素主要有天氣因素或者人為因素，比如惡劣天氣的影響或者施工人員不到位等都會影響工程的進(jìn)度。如果不及時解決就會延誤工程竣工驗收的時間，給建設(shè)方造成損失。所以要加強園林施工管理，遇到特殊情況及時與建設(shè)方溝通協(xié)商，以減少不必要的麻煩。另外，工程施工過程也會出現(xiàn)很多與規(guī)劃設(shè)計不一致的地方，也要及時商討。

三、加強園林工程施工管理的主要措施

1、提高綠化意識，建立完善施工理念

園林建設(shè)施工水平的高低與園林工程的建設(shè)質(zhì)量有著重要的關(guān)系，園林建設(shè)管理人員必須認(rèn)識到園林施工管理的重要性，根據(jù)施工的特點和情況進(jìn)行科學(xué)化的管理；在施工過程打造團隊氣氛，促進(jìn)部門之間的溝通與合作；嚴(yán)格控制施工工序，保證工程質(zhì)量。另外還要提高公民意識，樹立愛護(hù)園林綠化光榮，破壞園林綠化可恥的意識。根據(jù)植物的特點與特性利用多種辦法進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，比如可以推動個人與單位的“認(rèn)養(yǎng)”制，還可以把養(yǎng)護(hù)管理引入到競爭機制中，建立養(yǎng)護(hù)公司，增加養(yǎng)護(hù)活力，實行投標(biāo)式的養(yǎng)護(hù)管理。

2、提高工程人員的整體素質(zhì)

這里的工程人員既包括施工人員也包括施工管理人員。園林工程師施工人員通過勞動和努力完成的，而園林施工管理的主要對象是施工人員，因此，園林施工管理能夠決定園林工程是否成功。如果園林施工單位的管理人員都能具有創(chuàng)新意識，紀(jì)律嚴(yán)明，樂于學(xué)習(xí)，探索，那么其園林是施工項目也必然質(zhì)量優(yōu)良。施工管理單位應(yīng)當(dāng)提高施工管理人員的職業(yè)素養(yǎng)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高管理人員的領(lǐng)悟能力和執(zhí)行工作的能力，同時注意培訓(xùn)和教育，增強業(yè)務(wù)能力。另外，對于工程施工人員來說，在樹木栽種過程中，由于主要是工程當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民或者民工組成的，他們對于樹木的栽種技術(shù)并不熟悉，而且很多時候并不會認(rèn)真聽從管理人員指揮，很多樹木栽培技術(shù)不能靈活運用，導(dǎo)致樹木死亡。這時就應(yīng)對施工人員先進(jìn)行培訓(xùn)，制定合理的勞動任務(wù)，同時結(jié)合實際情況設(shè)立明確的獎懲制度，以提高施工人員的工作效率和質(zhì)量。

3、嚴(yán)格把關(guān)材料選購，控制施工成本，確保工程質(zhì)量

首先，質(zhì)量保證是根本，園林施工材料種類繁多，從基本的苗木到水電器，因此管理起來比較困難。但無論是選購哪種材料，都必須事先計劃好標(biāo)準(zhǔn)，確定施工要求，確保材料滿足施工標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于植物，不得不考慮其在運輸過程中造成的損失，進(jìn)行整體質(zhì)量的控制。園林施工管理的另一重要目標(biāo)就是要控制項目的成本。園林施工管理要在堅持目標(biāo)管理原則、節(jié)約原則等基本原則的前提下通過全員、全程的控制來控制項目的總成本。通過有效管理，一方面可以將施工過程中的鋪張浪費降到最低，最大可能地降低各種物資的損耗；另一方面，通過技術(shù)利用和合理配置等方式確保各種資源效率的最大發(fā)揮，在不降低施工質(zhì)量的大前提下盡最大可能降低施工的總成本，從而做到節(jié)支增收。

4、提高施工管理技術(shù)

一個完整的園林工程項目主要包括項目確立、項目規(guī)劃、預(yù)算、審核、施工管理、竣工這幾個環(huán)節(jié)，并且這些環(huán)節(jié)都是緊密聯(lián)系在一起，環(huán)環(huán)相扣的。只要其中的一個環(huán)節(jié)出了問題，都會影響到整個工程的進(jìn)行，甚至?xí)?dǎo)致工程的失敗。其中關(guān)系到園林工程的整體景觀效果和工程質(zhì)量的技術(shù)施工管理就是一個非常關(guān)鍵的問題。由于技術(shù)施工管理的復(fù)雜性和多面性，管理人員在工作時要充分考慮到環(huán)境、氣候、資金等方面的因素，并結(jié)合自身的工作能力認(rèn)真、合理地做好園林施工管理的技術(shù)組織和施工技術(shù)管理工作。不僅如此，還要結(jié)合實際的園林工程特點，為施工工藝做好技術(shù)準(zhǔn)備。

5、推行園林綠化工程項目監(jiān)理制

推行園林綠化工程項目監(jiān)理制是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保障。隨著園林綠化工程建設(shè)的不斷完善，園林綠化工程監(jiān)理制已全面進(jìn)人園林綠化工程施工行業(yè)。園林綠化工程監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，遵循科學(xué)準(zhǔn)則，以科學(xué)態(tài)度，采用科學(xué)的方法進(jìn)行工作。園林綠化監(jiān)理工程師既維護(hù)業(yè)主的利益，又維護(hù)施工單位的利益，做到守法、誠信、公正、科學(xué)，從而保證了工程施工質(zhì)量。園林綠化監(jiān)理人員從工程施工到工程竣工驗收能夠做到全過程跟蹤，發(fā)現(xiàn)不合格材料、工序、產(chǎn)品做到及時整改，保證了園林綠化工程每個環(huán)節(jié)不出問題，從而保證了園林綠化工程施工質(zhì)量。

結(jié)束語

當(dāng)前我國園林施工管理整體上還處于不斷發(fā)展的進(jìn)程當(dāng)中，水平還有待提高。管理者必須提高自身對園林管理的認(rèn)識，注重自身知識和能力的培養(yǎng)，結(jié)合當(dāng)前園林施工管理發(fā)展的形式來提高管理能力，推動我國園林建設(shè)和施工管理的現(xiàn)代化發(fā)展。

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