建筑工程安全管理及質(zhì)量控制

【摘 要】本文分析了建筑工程安全管理存在的問題，如安全管理意識差，現(xiàn)場管理水平低下，缺乏科學(xué)的管理機(jī)制等。基于這些問題，本文提出了相應(yīng)的解決措施：提高安全管理意識，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，完善安全管理制度等。希望這些措施能夠?qū)τ行У靥岣甙踩芾硭接兴妗?/p>

【關(guān)鍵詞】建筑工程；安全管理；存在問題；解決方法

前言

建筑工程項目多為大型工程項目，具有工期長、任務(wù)大、高空作業(yè)等特點。對于建筑工程項目而言，安全管理尤為重要。建筑工程項目安全管理，責(zé)任重于泰山。然而，安全管理在我國的發(fā)展起步比較晚，安全管理過程中存在很多問題，這些問題直接阻礙了建筑工程項目安全管理水平的提高。企業(yè)和社會相關(guān)部門應(yīng)該意識到這些問題，尋找解決問題的辦法，只有這樣才能提高建筑工程項目安全管理的水平，減少事故的發(fā)生。

一、建筑工程管理的因素

（1）人的因素：人的因素在施工過程中占有重要地位，施工管理者一定要結(jié)合技術(shù)人員的水平以及能力方面，采用合理搭配的方式，增強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)水平。另外在施工的同時要加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識，把施工人員作為控制施工質(zhì)量的核心，充分調(diào)動施工人員的積極性。項目管理人員也應(yīng)該不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，擴(kuò)充自己的知識，適應(yīng)管理發(fā)展的需求，建設(shè)單位應(yīng)定期對技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高工作人員的技能以及素質(zhì)，建立起高素質(zhì)的人才隊伍。

（2）物質(zhì)因素：物質(zhì)因素主要是指施工的物質(zhì)條件，比如：原材料、半成品、成品等，沒有材料就無法施工，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量如果達(dá)不到要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn)，因此對材料質(zhì)量的控制是提高工程質(zhì)量的重要保障，是創(chuàng)造正常施工條件基礎(chǔ)條件。在使用過程中對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的材料不能投入使用，以防出現(xiàn)低劣工程，對國家或者使用者造成間接的危害。另外應(yīng)合理組織原材料的供應(yīng)，充分利用可用的材料，防止出現(xiàn)資源的浪費現(xiàn)象，確保在施工正常的前提下，做到最大限度的資源優(yōu)化配置。

（3）環(huán)境因素：環(huán)境是影響工程項目質(zhì)量的重要因素之一，有工程技術(shù)環(huán)境，如：工程質(zhì)地、水文、氣象等；工程管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等；勞動環(huán)境，如勞動組、勞動工具、工作面等，對工程質(zhì)量有影響的環(huán)境因素具有復(fù)雜且多變的特點，因此，根據(jù)工程的特點和具體的條件，對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，應(yīng)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行控制。

二、建筑工程安全管理中存在的問題

1.安全管理意識差

安全管理意識是提高安全管理水平的重要基礎(chǔ)。然而，目前在我國的建筑施工企業(yè)安全管理意識比較差。首先是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層安全管理意識比較差。他們不進(jìn)行安全施工設(shè)施設(shè)備的投資，在安全管理人員安排方面也不盡心盡力，導(dǎo)致安全管理人員素質(zhì)比較低。為了保證企業(yè)的利潤目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)層會接受一些合同規(guī)定工期比較短的項目。為了按照合同要求準(zhǔn)時完工，他們要求工人加班加點。在施工工人出現(xiàn)疲勞的狀況下，安全施工往往得不到保障。對于施工現(xiàn)場的安全管理人員而言，他們多是身兼數(shù)職，專業(yè)技能比較差，工作重心不明確，不能及時地發(fā)現(xiàn)安全問題，也缺乏相應(yīng)的安全問題處理技能。如缺乏一些急救手段等。最后，施工工人安全施工意識比較差。施工工人多為進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，他們文化水平低、認(rèn)知范圍有限，往往存在僥幸心理。此外，他們沒有接受相應(yīng)的培訓(xùn)，缺乏相應(yīng)的安全操作技能。再加上施工隊伍不夠穩(wěn)定，缺乏統(tǒng)一管理，施工工人很難接受安全管理人員的管理。這些因素為安全管理帶來了極大的隱患。

2.現(xiàn)場管理水平低下

作為建筑工程這種大型的施工項目，施工現(xiàn)場往往范圍很大、各種物品、設(shè)備等種類多，管理難度比較大。另外，施工現(xiàn)場的多為臨時搭建，沒有現(xiàn)成的倉庫等保存設(shè)施設(shè)備。在我國建筑工程的施工現(xiàn)場管理水平很低。經(jīng)常出現(xiàn)建筑垃圾和原材料亂堆亂放的現(xiàn)象。建筑施工機(jī)械設(shè)備也往往得不到合理的安置。沒有固定的工人休息處，工人休息時往往在施工工地逗留。這些因素造成了施工現(xiàn)場極大的安全隱患。建筑垃圾得不到清掃，有可能會污染了建筑原材料，或者將建筑原材料銹蝕、腐壞。建筑原材料質(zhì)量變差，嚴(yán)重影響到施工安全。例如一些銹蝕的鋼筋，如果因為強(qiáng)度不夠，從高空墜落，則對地面施工的工人的生命安全造成威脅。建筑施工設(shè)備，如石料攪拌機(jī)、吊車等，如果得不到合理的安置，往往對工人的人身安全造成威脅。

3.缺乏科學(xué)的管理機(jī)制

建筑工程項目安全管理需要科學(xué)的安全管理機(jī)制，這樣安全管理人員在執(zhí)行任務(wù)時有據(jù)可依。目前，很多建筑項目缺乏科學(xué)的現(xiàn)場管理機(jī)制，沒有專門的現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人，導(dǎo)致現(xiàn)場管理水平低下。其次，在施工過程中，缺乏合理的安全管理機(jī)制。建筑工程項目的施工往往需要多道工序，多種工藝。如果在施工過程缺乏安全操作流程和規(guī)定，工人按照個人習(xí)慣或個人經(jīng)驗進(jìn)行施工，安全自然得不到保障。另外，缺乏相應(yīng)的建筑原材料的質(zhì)量控制與管理機(jī)制。原材料的質(zhì)量事關(guān)工人的人身安全，如果沒有相應(yīng)的質(zhì)量檢測和鑒定機(jī)制，原材料的質(zhì)量得不到保障，就會給施工安全帶來極大的隱患。其次，缺乏合理的監(jiān)理機(jī)制。建筑工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人有時沒有工作依據(jù)，玩忽職守，不能及時地發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行問題的反饋，這導(dǎo)致很多小的安全隱患，日積月累，最終釀成安全事故。

4.工程質(zhì)量安全管理意識薄弱

目前政府部門對建筑工程質(zhì)量安全管理沒有引起足夠的重視，習(xí)慣性的用行政命令和硬性指標(biāo)來進(jìn)行管理，導(dǎo)致質(zhì)量安全管理模式不科學(xué)。如在制定工期的過程中，很多管理者憑借自己的經(jīng)驗對整體工期進(jìn)行規(guī)劃，沒有制定系統(tǒng)的安全控制制度，或者還是采用傳統(tǒng)的安全控制方式對反饋信息進(jìn)行事后控制，這種事后控制方式已經(jīng)滿足不了科學(xué)發(fā)展的要求，還有可能造成人力、物理、財力的浪費。

5.技術(shù)方面存在的質(zhì)量安全管理問題

工程技術(shù)的管理與工程質(zhì)量和人民的生命財產(chǎn)密切相關(guān)，建筑工程的技術(shù)管理是一項復(fù)雜、系統(tǒng)的工作，它需要根據(jù)建筑工程的實地勘測考察包括像氣候、環(huán)境等因素綜合考慮，然后進(jìn)行科學(xué)合理的技術(shù)施工和安全管理工作，而現(xiàn)實的建筑工程施工過程中，往往沒有從實際出發(fā)，導(dǎo)致在技術(shù)方面存在著很大的問題。

三、建筑工程安全管理存在問題的解決途徑

1.提高安全管理意識

提高施工單位各級管理人員以及施工人員的安全管理意識是提高建筑工程項目安全管理水平的重要途徑。

首先，領(lǐng)導(dǎo)層需要根據(jù)法律、法規(guī)以及行業(yè)規(guī)定，投資先進(jìn)的安全施工設(shè)備。領(lǐng)導(dǎo)層要重視安全管理人員的選拔，要選擇有責(zé)任心、專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)的人執(zhí)行安全管理。為了企業(yè)長期利益著想，施工單位盡量避免接手一些工期要求過短的工程項目。

然后，企業(yè)需要注意提高安全管理人員的素質(zhì)。施工企業(yè)可以組織定期的培訓(xùn)，使安全管理人員了解安全管理的重要性以及前沿知識。

另外，企業(yè)可以組織安全管理人員參與一些模擬事故的處理，這樣一方面提高安全管理人員的處理緊急事故的水平，一方面可以提高安全管理人員的心理素質(zhì)和應(yīng)變能力。

最后，企業(yè)要盡量建立一支穩(wěn)定的施工隊伍，進(jìn)行統(tǒng)一的紀(jì)律管理和技術(shù)培訓(xùn)。避免施工工人年齡過大，要提高工人的文化水平。對于一些新型的施工機(jī)械設(shè)備的操作，企業(yè)要組織相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，提高工人的操作技能。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場管理

建筑工程項目的現(xiàn)場施工管理是一項系統(tǒng)工程，由于很多企業(yè)的人力資源受限，缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)整體現(xiàn)場管理的能力，企業(yè)可以進(jìn)行相關(guān)的現(xiàn)場管理方面的咨詢。

施工企業(yè)聘請專家咨詢團(tuán)隊對工程項目的現(xiàn)場進(jìn)行一定的評價，采用多元統(tǒng)計的一些方式，如聚類分析、主成分分析等，對現(xiàn)場問題進(jìn)行分析；然后采用模糊層次分析法對問題進(jìn)行評價，進(jìn)而找到著力點，然后有針對性的改進(jìn)。

另外，企業(yè)可以借鑒國外的現(xiàn)場管理模式，進(jìn)行模式化管理，如全面質(zhì)量管理、“5S”現(xiàn)場管理等。通過借鑒他人的模式，來逐漸總結(jié)自己的管理模式，最終通過整合分析，形成一套企業(yè)自身具有核心競爭力的現(xiàn)場管理模式。

另外，現(xiàn)場管理要重視現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理。千里之堤毀于蟻穴。很小的細(xì)節(jié)也有可能對安全管理造成威脅，如一個螺栓、一塊很小的鋼筋廢料、一塊玻璃碎片等，都有可能對安全施工造成威脅。因此，現(xiàn)場管理一定要做到精細(xì)。只有這樣才能全面保障安全管理，避免安全事故的發(fā)生。

3.完善安全管理制度

首先，企業(yè)需要將大型的建筑工程項目進(jìn)行分項劃分，然后給不同的分項項目指定安全負(fù)責(zé)人，采用安全責(zé)任人制度。安全負(fù)責(zé)人只對自己的分項項目的安全負(fù)責(zé)，要集中精力確保該分項項目的安全管理。

安全管理的質(zhì)量直接與該安全負(fù)責(zé)人的工資績效掛鉤，這樣就能充分提高安全負(fù)責(zé)人的工作積極性和危機(jī)意識。

一旦出現(xiàn)安全問題，安全負(fù)責(zé)人將有可能被免職或扣除相應(yīng)的工資和薪金。然后，要完善安全監(jiān)督制度。安全監(jiān)督主要是對現(xiàn)場的施工條件、設(shè)備的安全性進(jìn)行定期的檢查，確保施工環(huán)境安全和安全施工設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

如定期檢查高層作業(yè)人員的安全帶，看是否有磨損和老化，對于不符合安全的要求的，要及時進(jìn)行更換。

四、加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量控制措施

建筑工程質(zhì)量安全管理問題關(guān)系重大，必須引起相關(guān)部門的足夠重視，只有加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量安全管理，才能保障人們的生命財產(chǎn)安全，針對當(dāng)前建筑工程質(zhì)量安全管理中存在的問題，采取以下幾點解決措施解決。

1.加強(qiáng)建筑工程施工全過程管理

加強(qiáng)對建筑工程質(zhì)量安全的全過程管理，就是要對每個施工環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，建立健全建筑工程質(zhì)量安全管理體系，質(zhì)量安全管理手冊和員工操作指南，施工前加強(qiáng)對現(xiàn)場的勘察和設(shè)計質(zhì)量的控制，協(xié)調(diào)好各方面之間的關(guān)系，以確保施工工期的順利進(jìn)行。施工過程中加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理，包括員工、材料、機(jī)械設(shè)備，保障施工質(zhì)量和施工安全。

2.政府部門強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督力度

根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系》和《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全保證體系》的相關(guān)規(guī)定，政府部門加強(qiáng)對工程質(zhì)量安全的現(xiàn)場監(jiān)督，使施工有法可依，監(jiān)督施工單位對各方面的質(zhì)量責(zé)任是制度是否落到實處，監(jiān)督相關(guān)管理人員是否存在濫用職權(quán)、偷工減料等現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)行為，將嚴(yán)懲不貸。

3.堅持以人為本的質(zhì)量安全管理理念

應(yīng)該堅持科學(xué)發(fā)展的原則，科學(xué)發(fā)展觀倡導(dǎo)的是以人為本的理念，人在整個工程質(zhì)量安全管理過程中起著非常重要的作用，對于維持企業(yè)的穩(wěn)定具有非常重要的作用，施工單位領(lǐng)導(dǎo)要著實解決好員工生活、工作困難問題。

另外加強(qiáng)對員工關(guān)于質(zhì)量安全管理方面知識的培訓(xùn)，提高整體的施工隊伍質(zhì)量，從而有利于工作效率的提高減少安全事故發(fā)生率。

4.完善施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系

不斷的加強(qiáng)和完善施工企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量安全管理體系，或者施工單位制定關(guān)于加強(qiáng)建筑施工企業(yè)質(zhì)量安全管理的相關(guān)規(guī)定，有利于約束員工的不良行為，對目前不符合質(zhì)量安全管理的部門進(jìn)行整改或吊銷等措施。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理

加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理，可以保障施工進(jìn)度的有效進(jìn)行，維護(hù)現(xiàn)場的秩序，包括對施工現(xiàn)場的人員、材料、機(jī)械設(shè)備等管理，才能使整個施工過程有序進(jìn)行。

五、結(jié)束語

建筑工程項目的安全管理有助于減少安全事故，提高企業(yè)的利潤率，樹立良好的企業(yè)形象。因此，作為施工企業(yè)應(yīng)該重安全管理，加強(qiáng)相關(guān)的投資建設(shè)和制度完善。

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