周博泉 仟鶴康美容養(yǎng)生會(huì)所董事長

周博泉?jiǎng)?chuàng)立仟鶴康美容養(yǎng)生會(huì)所的時(shí)間并不長，但短短幾年時(shí)間就在當(dāng)?shù)卮蜷_市場(chǎng)，并獲得一定的影響力和美譽(yù)度，這離不開周博泉對(duì)市場(chǎng)的把控，對(duì)健康養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展大有前景的堅(jiān)信。為此，他確定了未來的發(fā)展定位和發(fā)展思路，并創(chuàng)立了產(chǎn)品公司，大力打造品牌，同時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)，緊扣時(shí)代健康美容養(yǎng)生的主題，以健康為主打造全方位的健康美容產(chǎn)業(yè)。通過內(nèi)調(diào)外養(yǎng)一定的調(diào)理方式，結(jié)合現(xiàn)代美容產(chǎn)品來讓更多消費(fèi)者獲到既健康又美麗的效果。

周博泉：緊扣健康與養(yǎng)生兩大主題

財(cái)智：周總基于什么原因走進(jìn)美容行業(yè)？

周博泉：一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)使我接觸了美容行業(yè)，并在2012年8月創(chuàng)立了仟鶴康美容養(yǎng)生會(huì)所。從別的行業(yè)轉(zhuǎn)過來時(shí)我覺得任何行業(yè)都有一個(gè)生命的周期，人們滿足了物質(zhì)需求以后就會(huì)追求健康和身體的養(yǎng)護(hù)保養(yǎng)，所以我認(rèn)為美容養(yǎng)生可能會(huì)是今后很長時(shí)間大家都關(guān)注的熱點(diǎn)，根據(jù)專家分析，健康產(chǎn)業(yè)甚至?xí)蔀閲窠?jīng)濟(jì)的重要支柱。

財(cái)智：短短幾年您覺得在這行收獲最大的是什么？

周博泉：原來自己沒有養(yǎng)生的觀念和做美容的意識(shí)，現(xiàn)在最大的感觸是經(jīng)過了幾年之后，我把自己的身體調(diào)好了，有更好的身體去迎接工作的挑戰(zhàn)。任何人都應(yīng)該在拼搏的同時(shí)打造健康，把自己的身體養(yǎng)到一個(gè)非常好的狀態(tài)，以旺盛的精力投入事業(yè)，才能把事業(yè)做大。

財(cái)智：從事行業(yè)幾年來最難忘的是什么？

周博泉：企業(yè)從創(chuàng)立到現(xiàn)在就像嬰兒一樣，一步一步成長和培養(yǎng)。我們成立的時(shí)間不長，但我認(rèn)為作為企業(yè)應(yīng)先以做人為根本。我們企業(yè)的核心理念就是先做人后做事，最讓我們欣慰和難忘的是每個(gè)員工通過不斷培養(yǎng)和企業(yè)一起成長的過程，都綻放出對(duì)這份事業(yè)的熱情和激情。雖然美容行業(yè)人才的流動(dòng)性比較大，但通過我們店長的帶領(lǐng)，我們?nèi)藛T流動(dòng)性非常非常小。

財(cái)智：那您是怎么做到人員流失率比較低的呢？

周博泉：說起來也比較簡(jiǎn)單。源于店長做好了傳、幫、帶，把自己近10年的經(jīng)驗(yàn)和管理方式都融入了進(jìn)來，親力親為，帶領(lǐng)大家努力工作。她的一點(diǎn)一滴的付出讓所有的員工都能看到、學(xué)會(huì)，這是我們店最大的亮點(diǎn)和魅力。

財(cái)智：您怎么看待這兩年流行的股改？

周博泉：對(duì)于員工來說是付出和回報(bào)的關(guān)系，比如店長付出了這么多以及帶領(lǐng)員工一起付出，給一點(diǎn)股份和利潤分配是應(yīng)該的。只有大家好，企業(yè)才是真正的好，真正的成功。

財(cái)智：仟鶴康有穩(wěn)定的客源，在當(dāng)?shù)匦纬闪肆己每诒攸c(diǎn)有哪些特色項(xiàng)目？

周博泉：養(yǎng)生主要還是以由內(nèi)而外的思路，先把內(nèi)部環(huán)境養(yǎng)好，再來做面子功夫。我們秉承認(rèn)真、堅(jiān)持服務(wù)于客人的理念，從傳統(tǒng)文化和國粹中挖掘一些好的項(xiàng)目來服務(wù)于客人，這個(gè)過程中有很多的方法，比如藥浴，排出身體濕寒，讓氣血流暢，再來推拿，這樣子來調(diào)理的方式等。

財(cái)智：您如何看待美容行業(yè)未來發(fā)展的趨勢(shì)？

周博泉：未來健康產(chǎn)業(yè)是一個(gè)非常大的市場(chǎng)，這是大家有目共睹的。每個(gè)家庭有房子、車子，所有的物質(zhì)滿足了之后自然就會(huì)去尋找更好的生活方式，對(duì)身體的養(yǎng)護(hù)、保養(yǎng)是未來最大的一個(gè)消費(fèi)亮點(diǎn)。

財(cái)智：三到五年的規(guī)劃您是怎么計(jì)劃的？

周博泉：健康產(chǎn)業(yè)需要一批產(chǎn)業(yè)大軍共同去傳播，共同把這個(gè)版塊推動(dòng)發(fā)展，真正讓每個(gè)消費(fèi)者真切感受到健康養(yǎng)生的魅力。所以美業(yè)需要我們?nèi)ふ液玫姆绞?，從養(yǎng)生的手法、技術(shù)上面加強(qiáng)，客人真切感受到手段和方法是能夠消除亞健康，帶來健康。

財(cái)智：今年有沒有計(jì)劃再開連鎖店？

周博泉：從投資的角度，我會(huì)先把這家店開好，然后摸索出一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)模式，再去開辟新店，怎么把產(chǎn)品和模式融合起來，更好地使廣大客戶受益。