姿卓皇家美容連鎖成立于2000年,至今已發(fā)展了兩家連鎖店,在中山形成了自己獨有的本土美容文化。發(fā)展過程中,梁祺坤一路帶領團隊秉承堅守品質(zhì)和真誠服務的理念,在中山走過的15年形成了品牌效應,良好的口碑,并被授予誠信單位的榮譽稱號。
梁祺坤:傳播養(yǎng)生文化,打造專業(yè)系統(tǒng)
財智:請問您是怎么走進美容行業(yè)的?
梁祺坤:我一畢業(yè)就去做了零售,1988年回來中山做了餐飲。那時中山的美容院只有寥寥幾家,美容還沒有成為一種風氣。我接觸到美容就異常熱愛,從學徒、美容師做起,至今入行已經(jīng)有25年的時間。
財智:作為中山地區(qū)知名的品牌,走過15年風風雨雨,姿卓是靠什么一路發(fā)展起來的呢?
梁祺坤:不斷建立、優(yōu)化團隊,把愛美的理念推廣到更多愛美的家庭中去,把美容養(yǎng)生的文化傳播下去,這是我經(jīng)營的初衷。很多顧客的保健需求、愛美的需求,是我們想要傳播美容養(yǎng)生文化的動力。
財智:經(jīng)營過程中您是如何選擇項目的?
梁祺坤:第一個是安全,第二個是有效,第三個是品質(zhì),第四個是我們的服務是優(yōu)質(zhì)的,可以滿足顧客的需要?,F(xiàn)在我們有幾大系統(tǒng),力求做到細致、專業(yè),分為養(yǎng)顏、養(yǎng)生、養(yǎng)靈、養(yǎng)根幾大版塊?,F(xiàn)在顧客已經(jīng)有一定的養(yǎng)生意識,而我們傳播養(yǎng)生文化,打造系統(tǒng),專注于養(yǎng)生養(yǎng)顏已經(jīng)有9年多的時間。
財智:很多企業(yè)面臨拓客難留客難這兩難問題,您是如何解決這些問題的?
梁祺坤:我們是以做口碑為主,拓客上有些領導單位和協(xié)會組織成為我們的支撐點,對于社區(qū)來說,姿卓也是一個很好的品牌企業(yè),我們在這個區(qū)域已經(jīng)十幾年了,形成了很好的口碑。另外,還有顧客朋友的轉(zhuǎn)介紹,很有意思的一個部分是有些家庭一個成員來了后,就把家里人都帶過來了。所以,這幾年我們還發(fā)展家庭養(yǎng)生、家庭養(yǎng)護。
財智:您認為這些客人為什么會對姿卓忠誠?
梁祺坤:第一是我們提供有品質(zhì)的服務,第二是讓顧客放心、安心,第三個是真正給顧客能夠改善、有效的項目。
財智:做事業(yè)難免遇到挫折,您一路走過來遇到什么問題,當時怎么解決?
梁祺坤:主要是團隊的凝聚力及其團隊的打造。比如,不可避免的情況是,員工結(jié)婚生子了,這是個轉(zhuǎn)折點,有時候一個公司幾個人結(jié)婚生孩,就導致我們服務人員斷層,所以我們做美容行業(yè)要不斷地培養(yǎng)人,打造團隊,不能止步。一路摸索過來,從2008年參加了學習之后,整個團隊的氛圍,服務都得到了很大的提升?,F(xiàn)在我們就是以品質(zhì),金式服務為標準。
財智:能否請您點評下中山美容行業(yè)的情況?
梁祺坤:中山的美業(yè)是一個很有氛圍的大家庭,在中山開店是非常幸福的,因為工商、衛(wèi)生局,協(xié)會領導們對我們的支持力度很大,而且同行姐妹之間的交流是非常多的,良性的,正能量的,我們互勵共勉,所以中山的美業(yè)發(fā)展得很和諧,構(gòu)建的是幸福型企業(yè),我們可以共同發(fā)展,我也祝福姐妹們越做越好,大展宏圖。還有,我越來越喜歡這里的人,淳樸而且有素養(yǎng)。
財智:您怎么看待大醫(yī)美時代的到來的?
梁祺坤:隨著人們生活水平的提升,生活美容已經(jīng)進入到每一個家庭之中,美容已經(jīng)成為人們生活的一部分,這是很好的事情。醫(yī)美在這幾年迅速提升技術,發(fā)展非???,能讓人真正改變,變得更加年輕,對某些人的家庭、婚姻也達到很好的協(xié)助,增加了人們的幸福感和快樂,所以我覺得醫(yī)美也是一個很好的平臺。如果在選擇方面,我會跟醫(yī)美機構(gòu)合作,安全、規(guī)范經(jīng)營,審美觀、技術,還有產(chǎn)品都很重要。選擇產(chǎn)品我一直是非常嚴謹,甚至花幾年時間去了解、嘗試。我用過,覺得安全、有效,可以給顧客安全、美麗,我才會跟品牌公司合作,這是我一路走來給顧客信心的保障。
財智:作為標桿店,姿卓以后在行業(yè)中怎樣起到一個表率呢?
梁祺坤:走過了十幾年,我會思考到要如何擔當更多的社會責任,比如帶領團隊做慈善。中山市民非常幸福,有規(guī)范的機構(gòu)和協(xié)會,也會帶領我們做一些公益活動,舉辦公益講座,還會帶領我們走訪企業(yè),給我們提供很好的學習平臺,我們也能參與到很多能貢獻自己一份力量的活動中去。
財智:除了工作,您平時有什么興趣愛好?
梁祺坤:我喜歡去旅游、學習,也喜歡運動和閱讀,這些都是我生活很重要的部分。
財智:平時花在家里的時間多一些還是店里多一些?
梁祺坤:創(chuàng)業(yè)初期,我確實花在家里的時間比較少,在這里我很感謝我的先生,因為他跟我互相配合得非常好。我認為,一個事業(yè)女性最主要有一份喜歡的事業(yè)同時,也要把家庭建立好。所以在這個過程中,我找到了一個平衡點,做了一些調(diào)整,從2001年以后我們夫妻之間統(tǒng)一了目標和夢想,一直到現(xiàn)在家庭都是比較和諧的。我覺得,一個幸福的女人,家庭和事業(yè)是真正平衡的。
財智:子女教育問題上,您的教育觀是怎樣的?
梁祺坤:我是60年代的人,有很多傳統(tǒng),小孩是97年的,我們是平等的朋友關系,先從改變自我開始給她做一個榜樣,我認為這是相對比較好的教育方式。