和CAR+創(chuàng)始人程瀚的采訪在夜晚11點通過微信語音的方式展開,遠(yuǎn)在深圳創(chuàng)業(yè)的他和這個時代多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者一樣睡得晚、精力充沛。程瀚語氣成熟、冷靜,帶著輕微的湖南口音。結(jié)合他看起來并不怎么fashion style的形象:黑框眼鏡、瘦削、表情略顯嚴(yán)肅、像《生活大爆炸》里的科學(xué)宅男——你其實很難把他和“90后”這個名詞勾連起來。
在采訪之前,我專門去了解了一下什么是HUD。其實HUD并不是一個新鮮的概念,在一些原廠高端車型如寶馬7系即有所應(yīng)用,但是功能相對來說比較單一,只有導(dǎo)航、顯示時速、公里數(shù)等。而程瀚做的CAR+和傳統(tǒng)HUD的區(qū)別,就像是蘋果手機和諾基亞鍵盤機的區(qū)別——采用鋁合金的機身,散熱性非常好,既可以安裝在儀表盤的位置,也可以安裝在前擋風(fēng)玻璃上。CAR+在內(nèi)容或技術(shù)上的合作伙伴有高德地圖、訊飛語音、微信、QQ音樂等,更像是“一臺可以投射影像的手機”。
做出這樣炫酷產(chǎn)品的程瀚,成長歷程也充滿著戲劇的張力:在國內(nèi)最令人艷羨的高等學(xué)府清華,用兩年半時間修完別人四年才能修完的學(xué)分,進入大眾汽車實習(xí),成為一名汽車設(shè)計師。2013年,他設(shè)計的概念 SUV 在車展展出,后來又去了沃爾沃北美研發(fā)中心,在沃爾沃與清華的合作項目中做了Mack 的未來造型項目。再后來他參與了 XC40 的內(nèi)飾設(shè)計,再再后來,他被本田挖走,去了本田團隊設(shè)計二代 element 內(nèi)飾和謳歌 15 年的頂級跑車NSX 的內(nèi)視交互項目。在那里,他重新定義了一套基于方向版控制和語音的內(nèi)視交互體系系統(tǒng),意識到這個系統(tǒng)和自己做的產(chǎn)品可以獨立于汽車單獨銷售——這,就是CAR+產(chǎn)品的創(chuàng)意起源。
程瀚從小迷戀速度與激情。他真誠坦蕩,并不諱言家庭背景給他帶來的便利。20世紀(jì)90年代初,當(dāng)大多數(shù)家庭只買得起自行車的時候,童年的程瀚已經(jīng)有機會摸到許多款高級跑車的方向盤。父母會坐在副駕駛上,手把手地告訴他每個儀表按鍵的作用。家境優(yōu)渥,衣食無憂,11歲前的程瀚得以在父母的呵護下全身心沉浸于美術(shù)學(xué)習(xí),無論父母還是程瀚自己,都相信他未來會成為藝術(shù)家。但就在11歲那一年年底,父母生意落敗,程瀚無法再沉溺于陶冶情操,在父母的要求下打起精神專注于文化課,為以后參加高考做準(zhǔn)備。從班里的后進生奮起直追成為第一名,程瀚只用了一個學(xué)期。從初中到高中,再到長沙市的高考狀元,程瀚始終是跑在最前面的人。
大三那年他提前修完所有學(xué)分,用一個下午說服了系主任,獲得去大眾汽車工作的特批機會。很快,程瀚項目中標(biāo),在第二年上海車展中首戰(zhàn)告捷。從沃爾沃到本田,再到硅谷創(chuàng)業(yè),程瀚每一步都走在時間前面,而且毫不猶豫?!拔矣X得‘90后’很小就接受電子產(chǎn)品和電腦游戲,對科技很敏感。所以當(dāng)我看到一個可以把駕駛變成跟《碟中諜4》里湯姆·克魯斯的跑車、極品飛車?yán)镆粯佑兴俣雀泻挽趴岣械氖虑闀r,我就毫不猶豫地去做了?!?/p>
2014年9月,程瀚從本田辭職,只身來到硅谷,在這個完全陌生的城市,他甚至一個人都不認(rèn)識。抵達(dá)硅谷的第一天程瀚就沒閑著,開始聯(lián)系在硅谷的清華學(xué)長和學(xué)姐,在硅谷的圈子里結(jié)識各種朋友,“擠破腦袋進入程序員的圈子”。當(dāng)時,一個硅谷學(xué)長歸來創(chuàng)業(yè),舉辦了一個大型party,程瀚幫學(xué)長做了一系列的海報、文案、VI設(shè)計,成功地在硅谷清華圈里塑造了個人品牌。
就這樣,程瀚慢慢進入圈子,用大概兩個月時間認(rèn)識了早期的合伙人,把已經(jīng)構(gòu)想好的idea做出產(chǎn)品的原型。帶著產(chǎn)品原型,他決定進京面見著名“80后”投資人李想?!捌鋵嵏钕胍稽c都不認(rèn)識,但意識到要做這件事需要一個很強的人來推波助瀾。那么最需要打動的人,就是李想,因為他掌握著中國最大的汽車用戶資源,‘汽車之家’?!背体谖⒉┙o李想發(fā)了私信,沒想到很快收到回復(fù)。他們加了微信,當(dāng)天晚上就聊了很長時間,也爭論了很長時間——李想認(rèn)為汽車操作系統(tǒng)會是未來的流行趨勢,而程瀚認(rèn)為,HUD才是。
第二天,李想約程瀚在汽車之家樓下的上島咖啡見面?;叵肫疬@段經(jīng)歷,程瀚小有得意。“我們有很高的共識”,談到“如果造車,會造哪些車”這個話題,他們一致認(rèn)為,“要么造5000塊的車,要么造五六十萬的車”。后來李想又提起,想買NSS(本田的一款跑車),而這款車的內(nèi)視交互恰恰是程瀚定義的。高度共識和意氣相投,讓程瀚如愿以償在一周之內(nèi)拿到了李想的投資。眾所周知,李想的投資是很難拿到的——這無疑是CAR+商業(yè)價值的力證,于是,原本不看好程瀚和CAR+的IDG也決定跟投,一切宛若命中注定。
程瀚認(rèn)為:“一個創(chuàng)業(yè)者要說服投資人,最重要的是信心和思考的高度。”這樣的特質(zhì),同樣也適用于公司的管理。CAR+公司目前有12個人,程瀚主要擔(dān)任軟件的產(chǎn)品經(jīng)理,工作職責(zé)更偏向于戰(zhàn)略和設(shè)計。CAR+的幾位創(chuàng)始員工都是谷歌的資深設(shè)計師,年齡也比程瀚更大,但程瀚并不認(rèn)為管理他們的難度很大。他評價自己“進入一個專業(yè)的狀態(tài)和創(chuàng)業(yè)的狀態(tài)時,會極多地投入時間,對產(chǎn)品有控制和雕琢的欲望。骨子里有革命精神,對顛覆的技術(shù)、創(chuàng)新和商業(yè)模式有執(zhí)著”,這樣的精神氣質(zhì)會形成一種強大的個人信念,帶動周圍的人聯(lián)合向上。
程瀚堪稱是藝術(shù)家和極客的組合體。他喜歡畢加索,因為畢加索作品的無限豐富性。他也喜歡喬布斯,因為喬布斯對產(chǎn)品的顛覆性和重新定義。做CAR+產(chǎn)品最終的工業(yè)設(shè)計時,程瀚從懸浮的飛碟汲取靈感,賦予了產(chǎn)品很強的藝術(shù)表現(xiàn)力,讓它看起來不像工業(yè)產(chǎn)品,而更像藝術(shù)作品。而在做軟件的UI設(shè)計時,他近乎偏執(zhí)地把所有的交互邏輯整理了一遍,讓用戶所有的操作都在兩步之內(nèi)完成,因為,“一個APP要進入一個功能,一般要點好幾步才能進去。但是駕車過程這樣做危險性是很大的”,程瀚和他的團隊始終貫徹如一的信念,從用戶的需求本身出發(fā)去定義產(chǎn)品,而不是給用戶帶來損害和不便。為此,他們花了整整一周時間,實現(xiàn)了“兩步完成駕車中所有的需求”。程瀚說:“從用戶出發(fā),我就甩競爭對手幾條街。”他像一個不知疲倦又擅長變形的汽車人,永遠(yuǎn)跑在時間前面。無論程瀚是否承認(rèn),他享受著作為“90后”可能享受到時代的所有紅利。別人艷羨也好,嫉妒也罷,他始終帶著酷炫的CAR+,在自己的路上飛馳。
如何看待媒體上的“90后”熱潮?
我倒沒有覺得媒體有多么關(guān)注“90后”,可能是因為“90后”剛剛步入職場,更像是媒體喜歡探討的新鮮事物吧。但是其實“90后”和之前的人并沒有什么區(qū)別,面臨同樣的社會問題、感情問題等。但是因為“90后”沒有那么大的經(jīng)濟壓力,所以可以更好地追求自己喜歡的東西。
你覺得“90后”最大的優(yōu)勢和局限性是什么?
作為“90后”我覺得我最大的優(yōu)勢是敢闖,不會有什么太多的顧慮。但是局限性就是閱歷不夠,所以很多事情都是第一次面對,可能考慮得不夠周到。
自己給“90后”貼五個標(biāo)簽,會是什么?
還是拿我自己說吧。棱角分明:我很少做和妥協(xié)相關(guān)的事情;合作意識:“90后”不太會藏著掖著,大家性格又比較強,所以需要合作的事情讓大家都開心;直接了當(dāng):不拐彎抹角,做事情比較直接坦誠;喜新厭舊:因為從小接觸的新事物太多了,對新事物的接受度也比較高;敢于顛覆,不服權(quán)威。