摘 要:2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào),要注重提高中國農(nóng)業(yè)的整體競爭力、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。閩清縣的農(nóng)業(yè)發(fā)展存在有產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,缺少主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、科技人才缺乏以及社會服務(wù)能力不夠等問題,對此,筆者提出要規(guī)范培育農(nóng)民專業(yè)合作社,做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),大力培養(yǎng)科技人才和新型農(nóng)民,實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng),人才興農(nóng)。
關(guān)鍵詞:閩清;現(xiàn)代農(nóng)業(yè);問題;分析
2015年中央經(jīng)濟(jì)工作會議再度明確農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型方向,土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)機(jī)制改革等系列政策有望逐步落實(shí)。會議強(qiáng)調(diào),要注重提高中國農(nóng)業(yè)的整體競爭力、注重農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、注重可持續(xù)的集約發(fā)展上來,走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展道路。閩清是農(nóng)業(yè)大縣,面對當(dāng)前農(nóng)業(yè)市場化的形勢,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展,迫切需要深入分析,查出問題,積極尋找對策,以期對癥下藥。
一、閩清縣農(nóng)業(yè)發(fā)展概況
閩清縣全境面積1466平方公里,其中耕地面積25.7萬畝,林地面積170萬畝。全縣總?cè)丝?0萬,其中農(nóng)業(yè)人口23.36萬,占78%,是一個(gè)典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣。近年來,隨著改革開放的進(jìn)一步深入擴(kuò)大,閩清縣的農(nóng)業(yè)取得了很大的發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)效率有了較大提高,農(nóng)作物品種豐富許多,在原有種植的基礎(chǔ)上,引進(jìn)了一些高優(yōu)果蔬、藥材、食用菌類,如金銀花、新型菌菇、油茶、甜橄欖、百香果等,并小有規(guī)模;畜牧業(yè)也得到較大發(fā)展,引進(jìn)了肉牛、珍珠雞等新型品種養(yǎng)殖,水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)量也有了很大提高。
(二)產(chǎn)業(yè)組織得到較大發(fā)展。全縣共有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織154個(gè),其中龍頭企業(yè)帶動型21個(gè),中介組織帶動型133個(gè);2013年154個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織實(shí)現(xiàn)銷售收入12.5億元,直接增加群眾收入2.5億元左右。
(三)部分農(nóng)戶開始有了品牌意識。截止目前,閩清縣的農(nóng)業(yè)企業(yè)共獲得中國馳名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品、省著名商標(biāo)7個(gè),獲得無公害認(rèn)證,綠色食品認(rèn)證、有機(jī)食品認(rèn)證的有82個(gè)。涌現(xiàn)出藍(lán)天飛雞、檀香橄欖、雙龍西紅柿、豐達(dá)水果、麒麟山茶葉、雄峰金銀花等讓消費(fèi)者耳熟能詳?shù)谋就疗放?。通過實(shí)施品牌戰(zhàn)略,閩清縣農(nóng)產(chǎn)品在省內(nèi)外市場的占有率不斷提高,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)品牌效應(yīng)及農(nóng)產(chǎn)品競爭力不斷增強(qiáng)。
(四)以豐達(dá)農(nóng)場、野豪趣休閑山莊等為代表的休閑農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展,它們集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、休閑觀光、土特產(chǎn)品銷售為一體的新型農(nóng)業(yè),極大地拓寬了農(nóng)業(yè)的外延,成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中一個(gè)新形式。
二、閩清縣農(nóng)業(yè)發(fā)展與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的差距
雖然閩清現(xiàn)代農(nóng)業(yè)邁出了可喜的步伐,但從總體上看,仍處于起步階段,與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化還有較大差距,存在許多問題,具體體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:
(一)產(chǎn)業(yè)化程度相對較低,規(guī)模效益小
閩清縣是典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,八山一水一分田,長期以來,農(nóng)業(yè)還處于傳統(tǒng)的小農(nóng)耕作方式,生產(chǎn)效益很低。近年來,雖然有一些農(nóng)民開始開發(fā)新的果蔬品種,但一方面由于受地理?xiàng)l件限制,無法連片開發(fā),另一方面由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,非常零散,“一村一品”、“一鎮(zhèn)一業(yè)”的格局尚未形成,真正的專業(yè)村、特色村比例小,規(guī)模效應(yīng)不明顯。
(二)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)缺失,市場競爭力差
閩清縣共有大大小小農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)200多家,加工品種幾十個(gè),但產(chǎn)值多在100萬元以下,農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)少,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品發(fā)展不明顯,無論從質(zhì)量數(shù)量花色品種等方面與市場的抗?fàn)幠芰Σ睢@纾洪蠙焓俏铱h的名果,面積產(chǎn)量均居全省前列,但全縣至今還沒有一個(gè)上規(guī)模上檔次的加工企業(yè),經(jīng)濟(jì)效益長期得不到提高。還有省璜糟鴨,風(fēng)味獨(dú)特,中央電視臺都做過專題報(bào)道,但始終都處于單門獨(dú)戶生產(chǎn),無法形成一個(gè)主導(dǎo)性產(chǎn)品,大大削弱了產(chǎn)品的市場占有率。
(三)科技人才兩缺,缺乏核心競爭力
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)從本質(zhì)上說是用科學(xué)技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。但是閩清縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體制不健全,農(nóng)業(yè)信息服務(wù)工作經(jīng)常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象,許多先進(jìn)技術(shù)無法真正運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)當(dāng)中;發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體是現(xiàn)代農(nóng)民,有知識、懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代新型農(nóng)民,但是閩清縣現(xiàn)在很多從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動者,不僅素質(zhì)普遍不高,數(shù)量也嚴(yán)重不夠。目前留在農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的大多是五、六十歲的農(nóng)民,大多數(shù)是初中小學(xué)文化,20—40歲之間的青壯年勞動力大多選擇進(jìn)城打工,不愿意從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
(四)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)育不充分,社會服務(wù)能力不夠。
閩清縣農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展相對滯后,在已經(jīng)成立的農(nóng)民專業(yè)合作社中,大多數(shù)是種植養(yǎng)殖合作社,在全部154個(gè)合作社中,種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)就有131戶,占94.92%,全縣僅有一家農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社——閩清縣三溪鄉(xiāng)富民農(nóng)機(jī)生產(chǎn)專業(yè)合作社,物流,科技等服務(wù)性合作社為零,許多鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱,產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列服務(wù)滯后。閩清縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)因資金困難,發(fā)展后勁不足,形不成真正的龍頭企業(yè),發(fā)揮的作用十分有限,很難帶動全縣或區(qū)域性生產(chǎn)、發(fā)展。同時(shí)中介組織、專業(yè)協(xié)會也不夠發(fā)達(dá)健全,經(jīng)濟(jì)經(jīng)營活動不夠規(guī)范。
三、發(fā)展閩清縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的思考
(一)依靠主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,形成產(chǎn)業(yè)基地
1.形成突出特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)閩清縣社會自然資源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,未來現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)可分為南部、中部、北部三個(gè)片區(qū)來進(jìn)行規(guī)劃:
(1)南部片區(qū):主要包括金沙、上蓮、坂東、三溪、塔莊、省璜等農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在傳統(tǒng)特色農(nóng)業(yè)方面,應(yīng)著重發(fā)展芋頭、茶口粉干、省璜糟鴨和油茶的生產(chǎn)和加工,在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代設(shè)施農(nóng)業(yè)、園林苗木等。
(2)中部片區(qū):包括云龍、白樟、雄江等三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這個(gè)片區(qū)在特色農(nóng)業(yè)方面,應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展閩清西紅柿、紅肉蜜柚和藍(lán)天飛雞。
(3)北部片區(qū),包括梅溪、梅城、東橋、桔林、下祝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。這個(gè)片區(qū)應(yīng)重點(diǎn)發(fā)展閩清橄欖、食用菌和高山茶葉、高山反季節(jié)蔬菜。同時(shí)重點(diǎn)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),現(xiàn)代栽培和現(xiàn)代加工技術(shù)的
推廣。
要在各片區(qū)要著力打造好1至2個(gè)市級現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)示范區(qū),逐步形成一縣一品,產(chǎn)加銷一體,園區(qū)引領(lǐng)基地,龍頭帶動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局。
2.鞏固提升支柱產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大規(guī)模。加大工作力度,不斷發(fā)展壯大食用菌,橄欖等名優(yōu)水果蔬菜等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。食用菌產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)是鞏固生產(chǎn)基地,提升生產(chǎn)水平,培植和發(fā)展壯大菌種生產(chǎn),食用菌精深加工和物流企業(yè),延伸完善食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。橄欖等名優(yōu)水果,重點(diǎn)要通過嫁接換種,擴(kuò)大甜橄欖等優(yōu)良品種的種植比例,推廣運(yùn)用科學(xué)貯藏技術(shù)手段,建立橄欖專業(yè)交易市場,提高生產(chǎn)效益。蔬菜產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)要打好品牌,形成閩清西紅柿、閩清芋頭和閩清高山反季節(jié)蔬菜等幾大拳頭產(chǎn)品,提高市場知名度和占有率。
3.培育新興特色產(chǎn)業(yè)。要立足資源特色,圍繞市場需求和著眼綜合效益,從區(qū)域布局、品種結(jié)構(gòu)上培育壯大畜牧、金銀花、油茶、花卉苗木等一批新興特色產(chǎn)業(yè),力爭做到品質(zhì)調(diào)高,結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。要通過行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社或龍頭企業(yè),對這些產(chǎn)業(yè)進(jìn)行整合,通過共創(chuàng)品牌共建市場,讓這些新型特色產(chǎn)業(yè)盡快做大規(guī)模,形成氣候。通過引進(jìn)臺灣先進(jìn)的食品加工技術(shù)、設(shè)備、資金,在產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)特色食品加工基地。
4.大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)。要應(yīng)因地制宜,加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理開發(fā)休閑觀光農(nóng)業(yè)資源、田園生態(tài)景觀資源、農(nóng)村人文資源,把農(nóng)業(yè)建設(shè)、農(nóng)藝展示、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、教育功能、特色產(chǎn)品等與旅游觀光融為一體,讓旅游者體驗(yàn)農(nóng)耕、回歸自然、修身養(yǎng)性,實(shí)現(xiàn)養(yǎng)生、休閑、效益共贏的目標(biāo)。同時(shí),要加強(qiáng)現(xiàn)有農(nóng)家樂的管理,規(guī)范提升,挖掘內(nèi)涵,延長產(chǎn)業(yè)鏈,形成精品點(diǎn)。
(二)依靠科技、人才,實(shí)現(xiàn)科技興農(nóng)人才興農(nóng)。
1.建立健全科技推廣體系。首先要把特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科技研發(fā)體系的建設(shè)放在重要位置,以政府為主導(dǎo),以農(nóng)技科研推廣機(jī)構(gòu)為骨干,以重點(diǎn)龍頭企業(yè)和重點(diǎn)專業(yè)合作社為依托,整合科技資源和項(xiàng)目資金,有計(jì)劃地建成橄欖、粉干、食用菌、油茶、金銀花等幾個(gè)大產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心,形成產(chǎn)業(yè)技術(shù)支撐體系,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。要將工程技術(shù)研究中心建設(shè)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)緊密結(jié)合,創(chuàng)新示范區(qū)投資機(jī)制,將研發(fā)成果首先應(yīng)用到示范區(qū),在實(shí)驗(yàn)中完善,在示范中推廣,引領(lǐng)全市現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。其次要大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的豐富和超越,它的一個(gè)重要方面就是大量運(yùn)用現(xiàn)代工業(yè)裝備,做到生產(chǎn)設(shè)施鋼架化,生產(chǎn)裝備機(jī)械化。具體來說,就是鼓勵(lì)用鋼架大棚、溫控智能大棚來取代傳統(tǒng)的竹林大棚和自然方式的生產(chǎn),用機(jī)械化、自動化的生產(chǎn)設(shè)備來代替?zhèn)鹘y(tǒng)手工作業(yè);第三要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技體系建設(shè)。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員深入生產(chǎn)一線,針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要和農(nóng)民需求開展技術(shù)研發(fā)和科技服務(wù),構(gòu)建課題來源實(shí)踐,成果應(yīng)用于生產(chǎn)的有效機(jī)制。第四充分利用我縣靠近省會城市、高等院校、科研院所集中的優(yōu)勢,加強(qiáng)聯(lián)系,采用技物結(jié)合、土地租賃、股份合作等形式、多渠道密切合作,借用智腦,提升發(fā)展水平。
2.加大培訓(xùn)現(xiàn)代新型農(nóng)民。農(nóng)民是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的主體,農(nóng)民自身素質(zhì)的高低,是農(nóng)民收入增長的潛在因素和關(guān)鍵。發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須培養(yǎng)適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型農(nóng)民。應(yīng)積極開展對農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn),擴(kuò)大新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工程和科普惠農(nóng)興村計(jì)劃規(guī)模,把廣大農(nóng)戶培養(yǎng)成有較強(qiáng)市場意識、有較高生產(chǎn)技能、有一定管理能力的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營者;有條件的地區(qū)要鼓勵(lì)發(fā)展種養(yǎng)專業(yè)大戶、農(nóng)民專業(yè)合作組織、龍頭企業(yè)和集體經(jīng)濟(jì)組織等各種適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的經(jīng)營主體。采取各種支持政策,鼓勵(lì)外出務(wù)工農(nóng)民帶技術(shù)、資金返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中,采取扶持政策使其逐步成為專業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營的農(nóng)場主和農(nóng)民企業(yè)家。
(三)規(guī)范合作社建設(shè),拓展服務(wù)功能。
1.大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。根據(jù)品種、特色農(nóng)業(yè),成立農(nóng)民自己的行業(yè)協(xié)會。發(fā)揮中介組織需作用,從事市場營銷,宣傳產(chǎn)品,采購生產(chǎn)的原材料,接納新技術(shù),推出新產(chǎn)品,成為農(nóng)民聯(lián)系市場的橋梁。同時(shí)鼓勵(lì)農(nóng)民通過專業(yè)合作社組織來壯大實(shí)力,擴(kuò)大規(guī)模,要引導(dǎo)龍頭企業(yè)采取公司+農(nóng)戶、公司帶基地的辦法來加速擴(kuò)張;要鼓勵(lì)社會力量投資發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),特別是重視引導(dǎo)一部分淘汰企業(yè)或有志于發(fā)展農(nóng)業(yè)的企業(yè)主,轉(zhuǎn)行發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、特色農(nóng)業(yè)。
2.拓展服務(wù)功能。大力發(fā)揮合作社、中介組織的服務(wù)功能,做好農(nóng)民產(chǎn)前供種,產(chǎn)中供肥,及時(shí)技術(shù)指導(dǎo)以及產(chǎn)后的銷售渠道服務(wù)等。可以借鑒臺灣農(nóng)會“六合一”做法,在合作社內(nèi)部組建農(nóng)技服務(wù)隊(duì),提高農(nóng)業(yè)科技水平;建成農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測室,嚴(yán)格產(chǎn)地檢測;利用扶貧互助基金,吸納社員閑散資金和民間資本,建立互助基金會,開展信貸業(yè)務(wù),增強(qiáng)合作社自我發(fā)展能力;協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司,將農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)委托合作社實(shí)施;鼓勵(lì)、支持合作社產(chǎn)品注冊、認(rèn)證、研發(fā)、加工、貯藏、營銷,支持合作社形成自己的專業(yè)市場。
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作者簡介:黃仕宏(1974-),男,本科,福建福州人,中共閩清縣委黨校講師,主要從事經(jīng)濟(jì)研究。