摘 要:作為國有大型骨干企業(yè)的大慶油田,擔(dān)負(fù)著為國家提供能源的使命,承擔(dān)著富國強(qiáng)民、共建小康生活的政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)責(zé)任。油田持續(xù)穩(wěn)產(chǎn),整體協(xié)調(diào)發(fā)展,構(gòu)建和諧礦區(qū),也需要油田要有一個(gè)穩(wěn)定的環(huán)境,安定有序的生產(chǎn)秩序,做好穩(wěn)定工作、構(gòu)建和諧礦區(qū)也是既是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),也是是我們必須研究的重要課題。
關(guān)鍵詞:油田企業(yè);穩(wěn)定工作;重要性
一、油田企業(yè)穩(wěn)定工作的現(xiàn)狀
從大慶油田企業(yè)職工隊(duì)伍整體看,主流是健康向上穩(wěn)定和諧的。但還不同程度存在著不穩(wěn)定不和諧不健康的因素,主要表現(xiàn):一是近年來也發(fā)生過幾起職工家屬群體性非理性訴求;二是老社區(qū)整治牽涉到少數(shù)人利益而發(fā)生沖突,影響工程進(jìn)度。此外,有的企業(yè)職工與社會(huì)不法分子內(nèi)外勾結(jié),盜竊原油、電纜等油田物資,破壞油田企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。造成上述企業(yè)不穩(wěn)定問題,有的是企業(yè)歷史遺留問題,有的是社會(huì)治安問題,有的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響。多數(shù)屬于企業(yè)政策利益格局調(diào)整,職工心理失衡,思想觀念不合時(shí)宜,思想文化多元多變?;蚋?jìng)爭激烈,職場(chǎng)壓力大,心理承受能力差,攀比心理重。企業(yè)離退休人員、再就業(yè)人員與在職人員內(nèi)部攀比,有償解除勞動(dòng)合同人員與市政人員橫向攀比,一般體力勞動(dòng)者與高智腦力勞動(dòng)者薪酬攀比,崗位職工與社會(huì)上的富人豪華攀比,比錢比房比車比闊氣。攀比結(jié)果,輕者心理失衡,重則情緒失控,產(chǎn)生種種過激行為。
二、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定的主要對(duì)策
(一)做好油田穩(wěn)定工作,必須堅(jiān)持以人為本
在當(dāng)前新形勢(shì)下,做好穩(wěn)定工作、構(gòu)建穩(wěn)定和諧油田必須抓住以人為本這個(gè)核心。油田企業(yè)的主體是職工群眾,他們是企業(yè)利益與個(gè)人利益的創(chuàng)造者和受益者,對(duì)構(gòu)建礦區(qū)有著舉足輕重的作用。大慶油田開發(fā)建設(shè)50多年,經(jīng)歷了艱辛的路程。特別是油田離退休、退養(yǎng)家屬、有償解除勞動(dòng)合同人員等非在職群體。他們都曾為油田開發(fā)建設(shè)奉獻(xiàn)了青春和熱血、為再鑄油田輝煌灑下了辛勤汗水,為創(chuàng)建大慶油田鐵人精神貢獻(xiàn)了力量。但是,他們離開崗位后,環(huán)境的變化、條件的改變、思想上的不適應(yīng)都影響著情緒。這些都是企業(yè)不穩(wěn)定的因素。因?yàn)榉€(wěn)定與和諧有密切聯(lián)系,一個(gè)和諧企業(yè)必須具有穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境和有條不紊的生產(chǎn)、生活秩序。大慶油田不是生活在真空里,是整體社會(huì)的組成部分。要保持油田發(fā)展良好穩(wěn)定的環(huán)境,構(gòu)建和諧礦區(qū)就必須堅(jiān)持以人為本的原則,抓住這個(gè)核心做好工作。堅(jiān)持把職工群眾利益放到突出位置,不斷為職工群眾辦好事、辦實(shí)事;堅(jiān)持以人為本,要做到利為民所謀,為民分憂。要想群眾之所想、急群眾之所急、憂群眾這所憂、幫群眾之所需,解群眾之所難,為職工群眾做好每一件事,時(shí)刻關(guān)注職工群眾的衣食住行,不斷營造出和諧的氛圍;堅(jiān)持以人為本,要做到權(quán)為民所用,服務(wù)大局中。
(二)做好油田穩(wěn)定工作,必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧
“科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),我們作為國有大型企業(yè)的油田,做好油田穩(wěn)定工作、構(gòu)建和諧企業(yè)必須堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧的根本方法的關(guān)鍵是支持科學(xué)的思想路線和思想方法,用發(fā)展的而不是靜止的,聯(lián)系的而不是孤立的,全面的而不是片面的觀點(diǎn)看問題、抓發(fā)展、促穩(wěn)定。作為油田企業(yè)做好統(tǒng)籌兼顧,就是要以全體油田職工群眾的根本利益出發(fā),正確反映和兼顧不同方面群眾的利益,妥善解決和處理好各種矛盾,最大限度地調(diào)動(dòng)職工群眾中的積極因素。堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧要正確妥善處理油田企業(yè)發(fā)展中的重大關(guān)系,統(tǒng)籌搞好油田企業(yè)發(fā)展中職工群眾與油田穩(wěn)定和諧發(fā)展的關(guān)系、職工個(gè)人利益和企業(yè)集體利益局部利益和整體利益的關(guān)系、當(dāng)前利益和長遠(yuǎn)利益的關(guān)系,把這些關(guān)系在工作實(shí)踐中統(tǒng)籌兼顧,妥善處理和解決,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,為構(gòu)建穩(wěn)定和諧礦區(qū)奠定基礎(chǔ)。
(三)做好油田穩(wěn)定工作,必須建立長效機(jī)制
保持油田長期穩(wěn)定是構(gòu)建和諧礦區(qū)、保障油田穩(wěn)產(chǎn)的長期戰(zhàn)略任務(wù),必須建立長效的工作機(jī)制,做到工作思路更加明晰、工作措施更加扎實(shí)、工作合力更加增強(qiáng)、工作效果更加明顯。要建立源頭治理機(jī)制,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策和依法決策,在決策中充分估計(jì)和應(yīng)對(duì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn),從源頭上減少和防止矛盾糾紛的產(chǎn)生;要建立穩(wěn)定工作組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任機(jī)制,在全油田范圍內(nèi)構(gòu)建職責(zé)分明,任務(wù)清晰、工作有力、效果明顯的穩(wěn)定工作組織機(jī)構(gòu),做到組織落實(shí)、人員到位、設(shè)施完備;要健全和完善責(zé)任及各項(xiàng)制度,建立從領(lǐng)導(dǎo)到具體工作人員層級(jí)清晰、責(zé)任分明的責(zé)任體系,形成主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各職能部門共同負(fù)責(zé)的責(zé)任制度,完善油田信訪工作各項(xiàng)制度措施,做到從上到下層層有人抓,事事有人管,件件有落實(shí);要建立信息收集和矛盾調(diào)處機(jī)制。完善信息收集、匯總分析、跟蹤處理和匯報(bào)反饋制度,堅(jiān)持定期排查與不定期排查、日常排查與集中排查相結(jié)合的制度,及早發(fā)現(xiàn)苗頭性的矛盾和問題。對(duì)排查梳理出的矛盾和問題,區(qū)別分類,建立臺(tái)帳,落實(shí)責(zé)任主體,及時(shí)妥善加以處理解決;要建立應(yīng)急處置和協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,結(jié)合不同時(shí)期的穩(wěn)定工作的形勢(shì)任務(wù),完善穩(wěn)定問題應(yīng)急處置工作預(yù)案,注重上下銜接,內(nèi)外協(xié)調(diào),突出時(shí)效性和可操作性,同時(shí)注重油田內(nèi)外結(jié)合的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,整合油田內(nèi)外各方力量,在聯(lián)合接訪、聯(lián)動(dòng)處置上形成合力,最大限度地爭取各方面的支持與幫助;建立基層穩(wěn)定問題預(yù)防化解機(jī)制。著力加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),抓好基層領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍建設(shè),通過工作指導(dǎo)和工作培訓(xùn),積極為基層隊(duì)解決一般性信訪問題創(chuàng)造有利條件,促進(jìn)矛盾在基層調(diào)處、問題在一線解決。
三、結(jié)語
做好新形勢(shì)下的信訪穩(wěn)定工作,關(guān)乎到維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益,密切聯(lián)系員工與企業(yè)的關(guān)系,保證了企業(yè)隊(duì)伍穩(wěn)定建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在今后的工作中,持續(xù)深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,勇于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān),暢通和規(guī)范群眾訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、權(quán)益保障渠道,才能最大限度增加和諧因素,增強(qiáng)社會(huì)創(chuàng)造活力,確保人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定有序、國家長治久安。