油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的探究

摘 要：政工干部隊(duì)伍是油田企業(yè)重要的人力資源之一，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不可或缺的重要內(nèi)容，其人員的綜合素質(zhì)以及專業(yè)技能同企業(yè)可持續(xù)發(fā)展息息相關(guān)。要在激烈的市場競爭環(huán)境中獲得長期穩(wěn)定的發(fā)展，油田企業(yè)就必須努力加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍的建設(shè)，以促進(jìn)自身綜合競爭實(shí)力的提升。本文將對目前油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題進(jìn)行探討并提出相應(yīng)的解決措施，希望給相關(guān)人員提供一定意義上理論參考。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);政工干部隊(duì)伍;建設(shè)

目前，我國改革開放進(jìn)程不斷地加快，人們的生活質(zhì)量以及水平有了極大的提高，油田企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中發(fā)揮了巨大的推進(jìn)作用，在經(jīng)濟(jì)效益不斷增強(qiáng)的情況下也應(yīng)該承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任，努力的推進(jìn)干部隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)其凝聚力以及歸屬感。因此，油田企業(yè)應(yīng)更新管理理念，破除因循守舊的思維模式，積極的創(chuàng)新以及改革政工管理，促進(jìn)企業(yè)獨(dú)具特色的精神風(fēng)貌的形成，由此促進(jìn)干部隊(duì)伍的作用的有效發(fā)揮，將文化建設(shè)提到工作日程上來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。

一、目前油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問題

（一）重視不夠、待遇不高

目前，由于很多油田企業(yè)對經(jīng)濟(jì)效益過于追求，導(dǎo)致管理者對政工干部的作用以及價(jià)值缺乏正確的認(rèn)識，在一定程度上政工干部隊(duì)伍建設(shè)受到了很大的忽視并且一再被削弱。同時(shí)，雖然從表層來看，相比于其他專業(yè)，政工工作的待遇以及薪酬差異并不明顯，然而正常情況下都只是發(fā)揮了輔助作用，卻沒有獲得真正的實(shí)惠。而且與其他崗位相比，政工崗位還是具有較強(qiáng)的工作強(qiáng)度的，然而待遇以及收入?yún)s不如其他專業(yè)人員。

（二）人員緊缺、調(diào)離困難

眾所周知，雖然思想政治工作對于企業(yè)而言具有及其重要的意義，然而在實(shí)際工作中卻沒有受到真正的重視。首先，管理者一般過于追求效益，希望在關(guān)鍵崗位安排能力強(qiáng)的人員。其次政工干部人員緊缺，一旦發(fā)生崗位調(diào)離的情況將沒有適當(dāng)?shù)娜私犹?，?dǎo)致政工干部很難調(diào)任。在實(shí)際工作中，由于政工崗位上升空間狹小也沒有受到足夠的重視，導(dǎo)致部分具有較高綜合素質(zhì)的人才一般不會(huì)考慮接替政工干部的職位，從而造成了政工人員優(yōu)秀人才缺乏，后備力量不足。

（三）人員素質(zhì)參差不齊

隨著時(shí)代的發(fā)展，政治工作實(shí)現(xiàn)了從分工責(zé)任制到行政首長負(fù)責(zé)制的轉(zhuǎn)變，從主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)樽駨?，政工干部年齡普遍偏大，由于后備力量不足崗位調(diào)任存在很大的問題，同時(shí)政工干部工作負(fù)擔(dān)較重，缺乏充足的精力以及時(shí)間進(jìn)行進(jìn)修學(xué)習(xí)，造成其思想理論知識缺乏、更新慢。除此以外，由于環(huán)境的限制，很多政工干部的工作時(shí)效性較差，很難對具體實(shí)際情況進(jìn)行深入全面的了解，工作由于缺乏理論的有效支撐而欠缺針對性，對提升隊(duì)伍整體素質(zhì)造成了嚴(yán)重的不良后果。

二、加強(qiáng)油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

（一）創(chuàng)新管理模式，改進(jìn)工作方法

首先，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，給工作方法的轉(zhuǎn)變提供了可能，應(yīng)積極在政工管理中引入現(xiàn)代媒體以及高科技，使政工管理更加具體形象，以激發(fā)政工干部的工作積極性，增強(qiáng)其責(zé)任意識，帶著更加熱切的事業(yè)心投身于思想政治工作。其次，企業(yè)應(yīng)改革傳統(tǒng)的工作模式，以實(shí)現(xiàn)政工干部在思想政治工作中的促進(jìn)作用，使政工干部更加積極的參與企業(yè)管理，以增強(qiáng)其歸屬感、成就感以及自信心，提升干部的團(tuán)結(jié)合作、共促共進(jìn)意識，從而全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)凝聚力的提升。

（二）積極建立健全科學(xué)的選拔機(jī)制

企業(yè)應(yīng)該給具有較大潛質(zhì)、較好基礎(chǔ)以及較好熱情的工作人員提供開展政工工作的機(jī)會(huì)和崗位，使其不斷地在實(shí)踐中得到切實(shí)的鍛煉，不斷地豐富自身的專業(yè)知識，以實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展和成長。應(yīng)積極開展崗位之間的交流與協(xié)作，給復(fù)合型人才的培養(yǎng)創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)不斷地充實(shí)、儲備政工后備干部隊(duì)伍，全力提升政工干部的綜合素質(zhì)，提高政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的科學(xué)性以及合理性，保持隊(duì)伍的蓬勃生機(jī)和無限活力。

（三）大力提升政工干部隊(duì)伍的素質(zhì)

由于油田企業(yè)政工干部的工作效率以及質(zhì)量的提升對員工的工作熱情以及情緒具有較大的促進(jìn)作用，在企業(yè)及員工的緊密聯(lián)系方面發(fā)揮著重要的作用。因此，企業(yè)管理層應(yīng)積極開展政工干部的培訓(xùn)工作，通過科學(xué)合理的評價(jià)體系實(shí)現(xiàn)對政工干部工作的密切關(guān)注，以有效的提升其理論水平，促進(jìn)其思想素質(zhì)的全面提高。要積極采取各種行之有效的措施加強(qiáng)政工干部的培訓(xùn)，一方面要樹立明確的長遠(yuǎn)目標(biāo)，使培訓(xùn)更加系統(tǒng)、規(guī)范，另一方面也要注重當(dāng)前，緊抓短期培訓(xùn)，深化政工干部的繼續(xù)教育和學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)長期與短期的有機(jī)結(jié)合，并對自學(xué)人員進(jìn)行激勵(lì)和鼓勵(lì)，以全面的提升政工干部的素質(zhì)。

三、總結(jié)

總而言之，應(yīng)不斷加強(qiáng)油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)政工干部人員綜合素質(zhì)以及專業(yè)水平的提升，以切實(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各種思想政治問題，推進(jìn)企業(yè)的政治文明建設(shè)，使企業(yè)展現(xiàn)更好的政治風(fēng)貌和精神風(fēng)貌，只有這樣，才能真正服務(wù)于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)的深入發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬國云.對加強(qiáng)油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].華人時(shí)刊（中旬刊），2013，（9）：80.

[2]劉中奎.淺談對進(jìn)一步加強(qiáng)油田企業(yè)政工隊(duì)伍建設(shè)的思考[J].科學(xué)中國人，2014，（5）：29-29.

[3]王桂友，宋霞.淺談新時(shí)期油田企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)[J].管理觀察，2012，（7）：38-39.