摘 要:加強(qiáng)企業(yè)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),必須堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工作為主要任務(wù),強(qiáng)化服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,推進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:黨組織建設(shè);服務(wù);企業(yè)發(fā)展
建設(shè)基層服務(wù)型黨組織,是建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型馬克思主義執(zhí)政黨的基礎(chǔ)工程,對于密切黨同人民群眾的血肉聯(lián)系,提高黨的執(zhí)政能力、夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ),對于全面推進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。大港天然氣公司在建設(shè)基層服務(wù)型黨組織實(shí)踐中,堅(jiān)持把服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工作為主要任務(wù),注重強(qiáng)化服務(wù)功能、改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提高服務(wù)能力、完善服務(wù)保障,把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力,取得較好效果。
一、以健全組織體系為重點(diǎn),強(qiáng)化黨組織服務(wù)作用
黨的基層組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實(shí)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。要加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)作用,首先必須健全組織體系,加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)。
天然氣公司黨委下設(shè)12個(gè)黨支部,共有黨員220名。針對擁有多個(gè)外部市場隊(duì)伍、用工形式多樣、流動黨員較多的現(xiàn)狀,把健全完善黨組織機(jī)構(gòu)、擴(kuò)大黨組織覆蓋面作為發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的基礎(chǔ)工作,及時(shí)調(diào)整和健全黨組織,黨支部健全率、覆蓋率達(dá)到100%。以黨支部“六個(gè)一”創(chuàng)建(“選配一個(gè)好書記、建設(shè)一個(gè)好班子、帶出一支好隊(duì)伍、完善一套好制度、構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”)為載體,加強(qiáng)黨組織規(guī)范化管理。公司黨委結(jié)合實(shí)際,制定了“天然氣公司基層服務(wù)型黨組織建設(shè)考核表”,細(xì)化量化工作要求與考核指標(biāo),每季度對各支部工作考核測評,并召開專題會議對考試情況進(jìn)行公開講評。每半年開展一次黨支部觀摩活動,通過互看互評互學(xué),學(xué)經(jīng)驗(yàn)找差距定措施促整改,提升支部整體工作水平。公司黨委指導(dǎo)每個(gè)支部圍繞中心塑造特色服務(wù)品牌。處理站黨支部著力打造安全服務(wù)文化,創(chuàng)建“百年安全大站”,實(shí)現(xiàn)了40年安全生產(chǎn)無事故。CNG加氣站把“您用氣、我用心”的服務(wù)宗旨落到實(shí)處,優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得用戶滿意,加氣量連年上升。外部市場黨支部強(qiáng)化內(nèi)部管理與技術(shù)素質(zhì)提升,確保了天然氣穩(wěn)定安全供應(yīng),得到了甲方的高度評價(jià),多次獲得通報(bào)嘉獎(jiǎng)。
二、以加強(qiáng)骨干隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),提高黨組織服務(wù)能力
加強(qiáng)黨支部書記隊(duì)伍、黨務(wù)工作者隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍建設(shè)是建設(shè)服務(wù)型黨組織的關(guān)鍵。為此,天然氣公司以提高服務(wù)能力為核心,采取有效措施,著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良的骨干隊(duì)伍,促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
天然氣公司通過開展“書記講堂”、學(xué)習(xí)觀摩、“黨務(wù)模擬課堂”等活動,加強(qiáng)支部書記隊(duì)伍建設(shè),提高支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì),發(fā)揮基層黨組織帶頭人作用。抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活,健全落實(shí)黨性分析、民主評議等制度,深化黨員“亮身份、明標(biāo)識、創(chuàng)示范”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題實(shí)踐活動。以增強(qiáng)黨性、提高素質(zhì)為重點(diǎn),加強(qiáng)黨員教育。邀請相關(guān)專家教授就“理想信念”、“作風(fēng)建設(shè)”、“如何成為一名合格的管理者”等專題開展集中講座,提升黨員干部政治素養(yǎng)。通過黨員學(xué)習(xí)網(wǎng)、黨建論壇、即時(shí)通訊群形式,扎實(shí)推進(jìn)黨員教育信息化建設(shè)。強(qiáng)化考核激勵(lì)示范引領(lǐng)作用,引導(dǎo)廣大黨員以先進(jìn)為榜樣,自覺“帶頭學(xué)技術(shù)、帶頭練技能、帶頭傳幫帶”,營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。圍繞“五型機(jī)關(guān)”建設(shè),強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),推行的“工作日志”、“一線工作法”,使黨員干部肩扛責(zé)任走出辦公室,工作精力“在一線”,問題解決“在一線”,有效推動了黨員干部深入基層、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
三、以創(chuàng)新服務(wù)載體為重點(diǎn),提升黨組織服務(wù)實(shí)效
積極探索和創(chuàng)新服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工的有效載體,是不斷深化和增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)效果的關(guān)鍵。天然氣公司圍繞服務(wù)型黨組織建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié),深入基層和群眾實(shí)際,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、形式、方法和手段,豐富工作抓手,確保取得實(shí)效。
天然氣公司圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和隊(duì)伍建設(shè)搞好服務(wù),持續(xù)深化廠務(wù)公開民主管理工作,注重發(fā)揮職工代表民主參與、監(jiān)督作用,同時(shí)拓寬廠務(wù)公開新渠道,進(jìn)一步提高員工參與公司發(fā)展的熱情與能力。圍繞公司重點(diǎn)難點(diǎn),繼續(xù)深入開展勞動競賽及合理化建議征集等活動,激發(fā)廣大職工努力建言獻(xiàn)策的積極性。結(jié)合科學(xué)管理工作,黨員干部帶領(lǐng)員工打好保障供氣、安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),在2014年開展的“消除低老壞,管理上水平”活動、“燃?xì)怆[患”專項(xiàng)治理工作中,發(fā)現(xiàn)并整改生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題1000余項(xiàng),提升了現(xiàn)場管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化水平。圍繞服務(wù)員工成長成才,廣泛開展導(dǎo)師帶徒、職業(yè)生涯規(guī)劃等長效活動,在開展“菜單式”培訓(xùn)、“崗位明星”競賽、“高技能人才”評聘工作的基礎(chǔ)上,深化“我說我崗”活動,安全順口溜,安全生產(chǎn)詩歌、崗位解說快板等“說崗”新形式,受到員工喜愛,并積極參與其中,促進(jìn)了員工崗位技能提升。深化“快樂工作,健康生活”文化理念,堅(jiān)持夏“送清涼”、冬“送溫暖”、“金秋助學(xué)”,進(jìn)行了員工健康查體,為基層班組、站點(diǎn)配送了“小藥箱”。推行公司大活動與基層小健身相結(jié)合的方式,指導(dǎo)基層組建了6個(gè)業(yè)余活動興趣小組,豐富了員工的業(yè)余文化生活。以“面心實(shí)”活動為抓手,重點(diǎn)向一線困難員工、單親員工和外闖市場員工傾斜,通過走訪調(diào)研,加大“困難幫扶”力度,切實(shí)解決員工實(shí)際問題,扎扎實(shí)實(shí)為群眾做好事、辦實(shí)事、解難事。
面對新形勢新任務(wù),基層黨組織必須進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)功能,轉(zhuǎn)變工作方式,改進(jìn)工作作風(fēng),以服務(wù)型黨組織建設(shè)引領(lǐng)基層黨建工作,使服務(wù)成為基層黨組織建設(shè)的鮮明主題,才能推動基層黨組織在強(qiáng)化服務(wù)中更好地發(fā)揮作用,進(jìn)一步筑牢企業(yè)科學(xué)發(fā)展基礎(chǔ)、凝聚科學(xué)發(fā)展力量。
作者簡介:張靜(1977-),女,本科,就職于天津大港油田公司天然氣公司黨群工作科。