探析新時期農墾黨建工作存在的問題及其對策

摘 要：近年來，我國農墾黨建工作已經取得了明顯的進步，仍面臨著諸多問題與挑戰(zhàn)，本文通過分析探討，提出適應新時期新形勢加強農墾黨建工作提出具體的創(chuàng)新措施與對策。

關鍵詞：新時期;農墾黨建;問題;對策

前言

農墾國企在我國現代農業(yè)企業(yè)建設的國家隊，為此農墾企業(yè)必須做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。十八屆三中、四中全會也對推進黨建工作，開創(chuàng)農墾企業(yè)黨建新局面提出了新的展望和要求。新時期下，我國農墾企業(yè)的黨建工作還存在一些不足，進一步完善黨建工作已成為農墾企業(yè)面臨的一項重要課題。

一、加強農墾黨建工作的必要性

我國農墾企業(yè)是國家的老牌企業(yè)，是現代農業(yè)的帶頭兵，繼承了優(yōu)良的傳統(tǒng)?，F代農墾企業(yè)的黨建工作已遠遠超出了傳統(tǒng)意義的黨建工作，傳統(tǒng)黨建工作要求農墾組織直接管理生產經營業(yè)務，現代的黨建工作則是要求農墾企業(yè)轉變?yōu)殚_放性、創(chuàng)新性的管理模式，需要農墾黨組織重建管理結構，并以此鞏固黨建工作效力。這要求我們適應新形勢、新要求，重視農墾企業(yè)的黨建工作，明確新時期農墾企業(yè)的黨建工作任務，改革農墾黨建工作機制，積極改革創(chuàng)新黨建工作對策，提高農墾企業(yè)的核心競爭力，以此增強黨建工作效力，增進黨員對組織的感情，提升黨員對黨組織的歸屬感與認同感，為企業(yè)經濟持續(xù)快速健康發(fā)展提供政治保證。

二、新時期農墾企業(yè)黨建工作存在的問題

（一）員工思想作風建設不能適應新形勢

新形勢下，農墾企業(yè)存在部分員工對黨建工作不夠重視，黨的領導作用也被大大削弱，無法適應新時期企業(yè)的改革與發(fā)展。這些黨務工作者的理論基礎較差，業(yè)務能力也偏低，甚少參加黨組織會議，知識更新、思想覺悟提高一級觀念進步等問題更無從談起。利用陳舊的方法不僅不能合理的解決問題，還會滋生更多新問題，一些員工認為在法人治理結構中，黨員僅需要做好思想政治工作即可，經營過程中的決策權等交給企業(yè)股東即可，這使得企業(yè)黨員工作能力降低，甚至出現腐敗現象。

（二）農墾黨建現狀無法適應新時期任務

一是黨管人才原則與經營管理者依法行使人權的結合性較差，新時期人才的選聘主要依靠經營管理者決策，黨只負責管理干部領導，很難做到對企業(yè)內部各級人員進行考察與監(jiān)督。二是黨組織的工作體制無法達到現代企業(yè)的制度要求，未形成成熟穩(wěn)定的領導機制，企業(yè)法人的治理結構與三會之間關系不夠明確。三是黨組織的工作缺乏靈活創(chuàng)新性，習慣于傳統(tǒng)的工作模式，工作方法上缺乏創(chuàng)新與時效性，無法適應人們日益活躍的思想觀念，對企業(yè)發(fā)展和經營管理沒有起到應有作用。

三、加強農墾黨建工作的對策

（一）黨的建設與經濟建設的要有機結合

做好經濟建設必須加強基層的黨組織建設，積極引導各基層黨組織樹立經濟發(fā)展依靠黨建設的超前意識，通過創(chuàng)新工作機制重新優(yōu)化整合人才，將黨組織領導推到經濟工作的最前沿，增強他們創(chuàng)業(yè)的本領。同時還應創(chuàng)新干部考核辦法，通過獎懲機制合理激發(fā)干部的工作熱情，增強干部的責任意識，從而在黨內形成“以黨建為中心，以黨建促發(fā)展”的共識，保證企業(yè)經營扎實有效開展。

（二）構建黨建工作新格局

隨著經濟社會的不斷發(fā)展，黨建工作的格局也在不斷變化，促進農墾黨建的新格局要求組織不斷完善機構建設，進一步加強基層黨組織的戰(zhàn)斗力。這需要進一步調整相關的黨組織領導班子，將原則強、群眾基礎好的黨員調入到黨組織中，以增強整支隊伍的戰(zhàn)斗狀態(tài)，促進黨建工作格局更合理、更科學。

（三）加強農墾企業(yè)黨組織自身建設

通過正規(guī)、大規(guī)模的集體教育培訓提高企業(yè)內部黨員的整體素質，提高企業(yè)黨組織的學習與決策能力，更新知識與思想觀念，采用創(chuàng)新的工作方式方法，建立出一支可以穩(wěn)定市場大局、應對市場復雜環(huán)境競爭的領導班子，推動企業(yè)的快速發(fā)展，增強黨組織的創(chuàng)新能力。

（四）加強黨組織對企業(yè)的政治領導

加強黨組織對企業(yè)的政治領導首先應加強企業(yè)的精神文明建設，確定思想政治工作的領導作用，確保為企業(yè)培養(yǎng)出有道德、有紀律的職員團隊，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展指明方向。其次還應加強群眾組織的領導作用，堅持以人為本，并建立相應的職工、監(jiān)事制度，確保其在維護職工權利方面發(fā)揮最大的作用，同時在進行重大決策前做到廣泛征求職工的建議，最大化的確保職工利益。最后還應加強對黨組織的作風建設，探索現代企業(yè)制度條件下實行民主集中制的有效方法，并將思想政治內容與實際工作管理內容相結合，做到切實解決實際工作問題，為企業(yè)發(fā)展和干部成長營造良好氛圍。

（五）加強人才隊伍建設

農墾企業(yè)的干部人才建設關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，因此企業(yè)應深化干部人事制度，建立健全的干部考核評價體系，并構建健全的人才選拔機制，選拔提用優(yōu)秀的管理人才。除此之外，企業(yè)還應加強人才建設，樹立正確的人才教育觀，著重提高管理人員的水平。例如，可以聘用一些大學生到各部門單位，為企業(yè)提供新鮮血液。還可以通過不記名投票的方式選拔推薦人，并對其進行討論考察，進一步培養(yǎng)后備人才。

四、結束語

我國的農墾企業(yè)正處于發(fā)展的關鍵時期，加強新時期農墾企業(yè)的黨建工作，任重道遠，因此必須加強黨組織隊伍建設，堅持落實黨管人才原則，建立健全黨建工作的長效機制，并確立黨的核心管理地位，這樣農墾企業(yè)必然會日益穩(wěn)定，黨建工作也會更順利完成。

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